2022年办公室季度工作总结.docx

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1、2022年办公室季度工作总结2022年办公室季度工作总结1 20_年1至3月，办公室紧紧围绕审判工作重点，充分发挥综合、协调、参谋和服务作用，确保全院工作正常开展。 一、精确职能定位，提升服务水平 围绕大局，筑牢服务思想。结合“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观活动，办公室坚固树立为审判工作服务的思想，注意培育办公室干部服务意识，将“为了审判，服务审判，促进审判”作为工作动身点;坚固树立为领导决策服务的思想，刚好精确把握法院工作的难点、热点和发展方向，注意对新状况、新问题的探讨分析，刚好向领导提出看法和建议，发挥了参谋助手的作用;坚固树立为干警服务的思想，在办公室工作中，注意为干警创建

2、良好的工作环境和后勤保障。 二、主要工作完成状况 (一)强化公文规范。在公文管理中，一是严格根据“一个口子进”的原则，公文均由办公室专人统一签收、分办，未经登记、分办的公文，一律不予办理。二是严格按文件发布层次分发阅读文件，做到不超范围、不越层次、不乱级别传阅文件，并做好传阅文件的登记和回收工作，第一季度共传阅各类文件余份;三是严格按规定要求办文，对本院重大工作部署、工作中的亮点均以文件、信息、内部传真电报等公文形式向上级机关报送，特地设计了内部传真电报格式，由分管领导严格审批后才能报送。第一季度共起草撰写各类公文余份;四是严格规范印章管理，对须要加盖印章的全部法律文书和有关稿件，都由专人审查

3、把关，逐份登记。 (二)加强机要保密。加强了保密制度建设，建立健全重大活动、重要会议、重要事项等一系列保密制度，健全涉密人员和隐私载体管理，局域网平安保密管理等制度。 (三)抓好档案管理和精神文明活动。严格根据档案法和上级法院及县档案局的要求，规范和完善各项档案管理工作。第一季度，档案室对年度本院所产生的文书档案进行了全面收集，按要求进行了整理、分类、编序，其中包括永久卷、_年期卷，_年期卷，共计卷。进一步完善了阅档制度，对外单位和个人查阅档案把好关口，今年共查阅案卷次。根据文件要求，第一季度制订了工作安排，调整了领导小组，主动开展了精神文明活动。 (四)做好会议服务工作。第一季度组织完成了各

4、类大小会议余次，接待了等有关部门的调研检查，没有出现失误。 (五)加强值班安保工作。对全院第一季度的值班工作做了支配部署，并定期检查，没有发生影响治平稳定现象。 (六)加强后勤保障服务。其一，落实财物管理。严格执行财经纪律，落实经费管理制度，坚持“审批一支笔，收支两条线”，公开了1至3月“四费收支”状况并报院纪检组，顺当完成了第一季度经费保障工作;其二，加强后勤供应。公务接待提倡热忱，但坚持厉行节约，第一季度共完成接待多次;规范办公用品和大件物品购臵。修定了办公物品申购表、计算及耗材更换、报修备考表，先由部门领导提出申请，报办公室审批后再购买修理;严格车辆管理，重新制订了车辆运用审批表，加强平

5、安驾驶教化，进一步规范了车辆运用管理工作。第一季度支配车辆台次，形成公里;其三，加强了院审判综合楼、乡镇法庭建设及法院三级网、科技法庭建设。 三、存在问题和不足 一是人员素养还需进一步提高;二是服务力度还需进一步增加;三是管理制度还需进一步完善。 四、20_年工作安排 一是强化学习，不断提升工作实力。学习是增加实力、提高水平的必由之路，办公室将把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到学以致用，促进学问积累和阅历积累，真正起到承上启下、协调左右的枢纽的作用。 二是强化办公室牵头作用，大胆开展工作。将加大协调力度，促进法院各项工作正常、高效运转。 三是科学合理分工。将依据各岗位的详细状况

6、，进一步科学、合理安排全室干警的工作，明确责任，落实到人。 四是加强办文、办会、保密、涉密、档案管理工作。从制度建设入手，加大对有关人员的教化，要做到制度健全，责任到人，严格管理，严格监督。 五是接着推动新审判综合楼、人民法庭建设、科技法庭建设等基础设施建设，做到保质保量抓建设。保证在年中搬入新办公楼。 六是加强法院信息化建设和应用，以审判流程管理为中心，实现案件管理、司法统计、队伍管理、硬件设施信息化管理。 七是努力做好各项后勤服务，保证法院各项工作的正常运转。 2022年办公室季度工作总结2 _年以来，政务服务中心管理办公室(以下简称“政务服务办”)严格根据市委、市政府决策部署，紧跟上级部

7、门工作动向，在服务项目建设，推动“一窗受理”方面全面铺开，现将相关工作推动状况汇报如下： 一、集中服务项目建设 建立健全项目协调机制，创新服务方式，将现场办公、并联审批、模拟审批、绿色通道等工作机制常态化。 1、敏捷会议方式，将项目协调会开到工地、开到现场、开到前台、开到会议室，与会人员依据问题协调难度随时确定，集中提高会议效率。 2、开通24小时电话、微信业务对接沟通平台，随时随地有专业团队服务项目建设; 3、成立服务开发区项目建设领导小组、组建特地队伍，建立每周一现场办公工作机制，在市政务服务办业务科(市民之家二楼服务台)设立“开发区绿色通道窗口”，集中服务开发区项目建设; 今年来，共开展

8、模拟审批项目6个;为豪迈科技等12个项目单位召开项目并联审批会议13次，协调解决问题40余个;到开发区业务对接和现场办公3次，服务开发区重点项目6个，协调解决问题10余个，刚好_项目审批瓶颈，有效推动审批进度，为项目早日投产达效争得了时间。 二、全面开展“一窗受理”工作 1、在不动产登记领域，组织相关部门窗口学习借鉴外地先进阅历，对不动产登记涉及的部门单位的业务、窗口布局及人员状况进行全面摸底、梳理; 2、起草“一窗受理”工作实施方案。根据省、市“一窗受理”工作要求，结合我市实际状况，起草了工作方案，确定了“一窗受理”实施领域，并就窗口布局、人员组成、系统开发、硬件配备等相关工作与关联部门和技

9、术公司进行了对接沟通，待工作方案成熟并印发后正式开展“一窗受理”工作。 三、完善配套制度建设 为确保各项工作落实有力，市政务服务办加强了一次性告知、限时办结、告知承诺、业务监管、平台建设、文明服务等多方面的制度保障，现已拟定工作考核规范并征求部门看法，待正式印发后实施。 2022年办公室季度工作总结3 办公室以服务为已任，踏实工作，充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持协作下，经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作目标，现将第一季度工作完成状况及下季度工作支配详细汇报如下： 一、一季度各项工作完成状况： (一)行政管理工作 1、一季

10、度综合办公室重点加强综合办公室内部综合管理工作，提高整体工作实力，加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。在详细行政工作上将接着做好各项会议组织、会议纪要编写及下发，各类文件拟发、上报，进一步加强和完善文件归档管理工作，共完成处理文件百余份，对涉及合同、上级文件、各关联文件指定专人负责，进一步加强了档案管理工作，分类整理保存文件，以及非存档文件。 2、重大信息上报及企业文化建设。确定了企业格言、经营理念、网站建设。 3、公司流程建设。为使公司工作常态化、程序化，从今年一月份起先，办公室将流程建设纳入重点工作，截止4月15日，各项工作流程建设基本完成。 4、固定资产、低值易耗品的盘点工作。主

11、动主动的将固定资产、低值易耗品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作，确保没出现任何台账与实物不符的状况。 (二)后勤工作 1、办公用品、设备管理。完成各类办公用品、劳保用品的安排、发放、领用。新装一条8兆的网线，解决了公司上网速度慢、老断线的问题。解决了公司技术部及质检部电脑陈旧、工作不便的问题，为各科室配臵了高配电脑以及普配电脑，升级了原有的老电脑，并更换了上网用的交换器，保障了上网的畅通。公司办公设备的维护、修理以及办公设备耗材的更换。协作质检部门对公司各部门进行3C/9000体系内审，以及公司内部事务的处理。 2、食堂管理。为保证员工就餐，克服资金少，人员少，确保员工满足就餐，建立就餐台账

12、，专人专款选购，员工就餐质量提升的同时降低了成本。 3、车辆管理。一季度综合办公室接着加强车辆的运用管理，主动保证了办理公务及各类活动用车须要。 4、员工之家。为丰富员工业余文化生活，一季度办公室在公司开设了员工之家文体没动室，配臵了台球、篮球、电视等配套设施。 5、有序组织了公司各项大会、评比和五一劳动竞赛评比的工作开展。 二、存在的问题与不足： 综合办公室上至办公室主任，下至管理员，均对行政管 理及后勤保障工作阅历欠缺，难免在工作中会有疏漏及出现考虑不周全的地方，但我部门会在工作中，不断学习、积累阅历、同心同德、克服一切困难，从管理着手，深化学习，踏实工作，争取完成领导交办的各项工作任务。

13、 在第一季度当中，由于工作上监管不利，意外损害保险 没有刚好为员工投保，致使车间工伤人员不能得到保险公司的赔偿，给公司造成不必要的损失，作为综合办公室的主任，对此表示深深的自责，下步工作中肯定要主动主动，扎扎实实地开展工作。 三、二季度工作支配： (一)根据_年工作规划要求，仔细完成综合办公室二季度各项工作安排、指标。 (二)制定我公司的相关岗位职责和管理流程。 (三)做好办公室日常收、发文的处理，领导材料的草拟工作，加强文件的督办、回收工作。 (四)强化档案工作的管理，严格借阅文件程序及制度，并加强保密文件的管理工作，严禁机密文件流失; (五)做好后勤服务管理工作，确保各部门工作顺当进行。

14、(六)合理调度车辆，供应优质服务，接着做好车辆年检、保险、修理保养等工作。 (七)完善员工之家活动室，建立工会组织。 (八)监督及维护办公区域的清洁卫生。 (九)完成领导交办的其他工作。 2022年办公室季度工作总结4 根据20_年_广电站(中心)副站长(副主任)岗位聘请标书要求和_广电站(中心)班子成员分工，我分管办公室工作。今年以来，我主要督促检查“三办一协调”，即办文、办会、办事和综合协调等行政、后勤工作，努力学会“搭台唱戏”，用好用活办公室这支力气，让办公室充分发挥作用，不断提高办公室服务水平。现小结如下： 一、重视“点戏”，使办公室大事挑大梁。 1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的

15、沟通，并依据领导集体和讲话人的看法，结合自己驾驭的状况，揭示秘书人员从哪些方面去思索，如何收集材料，帮助开拓思维，必要时还主持召开有关会议多方征求看法，组织集体修改，从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。 2、为调查探讨定好题。结合基层站年度百分考核，事先设定若干个调研题目，结果梳理出12个方面的共性问题及建议，为新一轮_工作决策供应了依据。 3、为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机会阅读重要文件，参与大型、重要会议，伴同领导深化基层，使他们更多地接触和了解实际状况，进一步开阔视野。主动供应熬炼成长的平台，大力举荐办公室人员参加一线工作，使他们在实践中得到全面历练，提高他们的&39;组织协调实

16、力、办事处事实力和实际工作本事，为办公室更好地帮助领导工作打好基础。刚好上报各类信息，每月出一期工作动态，不定期开拓图片宣扬栏，为_当前工作摇旗呼喊。 二、重视“管戏”，使办公室小事无小误。 1、建立制度体系。特地制订了办公室工作人员行为规范，内容包括服务口号、工作职责、工作措施等5个方面，实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。 2、规范工作流程。修订办公室日常工作流程，从电话接听到基层站年度考核共24方面，人手一份。 3、完善激励机制。对工作创新、业绩突出的同志进行口头表扬或加分嘉奖。特地设立兼职驾驶员考评奖，每月100元，每季度考评一次，其结果作为年度评比优秀驾驶

17、员的依据。 三、重视“参戏”，使办公室实事有实效。 1、勤于学习带好头。注意五种实力的培育，就是激励的实力、限制心情的实力、幽默的实力、演讲的实力和倾听的实力。在抓好自身学习的同时，定期组织办公室开展有关学习活动，带动和促进工作人员崇学、勤学，着力打造肯干事、能干成事的团队，不断提高办公室的战斗力。 2、奋勉工作勤好政。主任室一旦对办公室部署了工作，总在第一时间作出支配，将工作任务进行分解，落实到详细责任人。遇到重要的工作事项，自始至终参加其中，同办公室人员沟通看法，商讨对策，并且有的工作亲自动手，与大家一起合力将工作做好。比如，落实一年一度的总结表彰大会。 3、虚心谨慎做好人。将办公室人员紧

18、紧团结在自己四周，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。凡事讲公正、讲法度、讲原则，做一个有良知、有正气的人，树立务实、为民、清廉的良好形象。 今后三季度，我将根据上述思路，接着主动开展各项工作，为_广电增光添彩。 2022年办公室季度工作总结5 今年第一季度，办公室围“办全、办细、办快”三大工作职责，充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持协作下，经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作状况小结如下： 一、组织协调，充分发挥后勤管家的作用。 (一)春节后各项工作秩序的复原和统筹。针对公司人员的异动，主动组织聘请新员工，

19、并对新入职的员工进行测评与考核，为部门经后的工作有序绽开打下良好基础。二月份订购了相关的办公设备，有效地保障了预算部和市场部招标投标工作。 (二)办公设备的检修。对公司各种设备刚好检修，保证了各个部门工作的正常运转。 (三)选购了一批办公用品，保证了下个季度的办公用品量。 二、讲究规范，努力提高办事水平。 (一)加强公司常用证件及合同资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一，我们将上年度全部的合同资料进行了统一整理归档编号，便利各部门查阅和运用。对公司的印章及证件设定专人管理，并制定了具体的印章证件和资料的管理制度及借用流程。同时仔细完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷

20、、归档工作，将时效性强的来文来电刚好送到有关领导批阅、传达，做到了高效快捷，没有造成延误和遗失。 (二)仔细组织公司各类证件的年检，审核，培训等工作。完成了公司的资质证书的增项升级打印换证工作和ISO三标一体的年审工作。 (三)收集了一二级建立师考试的报名及资料收集工作，其中二级建立师考试培训工作正在绽开。 (四)落实和到位了一级建立师到期续签工作和部分建立师的迁出和调走工作。 三、加强管理，努力提高服务质量。 (一)在办公室形象上进行了主动转变，包括人员的穿着装扮，这方面要求简约大方;办公环境方面要求做到干净整齐，一切尽然有序。以体现办事干练，高效的工作作风;在工作风格上更加热忱周到，礼貌周

21、全。 (二)主动对办公室OA系统的建设进行洽谈，为办公室无纸化办公做前期的打算。 四、存在的不足。 回顾一季度来的工作，我们之所以能够较圆满地完成工作任务，主要得益于以下几个方面，一是公司领导的重视、理解和支持，二是其他各个部门的协作与理解;三是办公室同事的团结协作、努力工作。在总结成果的同时，还应当看到存在的不足，一是考勤执行不精确，请销假或外出手续不规范，不利于全年考核，二是存在来访人员登记难的问题。这点主要是两方面的缘由造成的，一是公司往来人员流淌性大，难于管理;二是公司各部门业务往来人员没有明确的到访流程，如：来访人员办什么事情，应先找哪个部门再找哪个部门。三是工作的主动性不够，参谋的看法不多。 五、下一步工作。 在下一步工作中，我们要主动适应新形势的要求，紧紧围绕办公室业务工作，以创新的精神完成好各项工作。一是指定专人负责考勤，严格执行公司考勤及请销假制度，使年度考核有据可依，保障年度考核公允公正。二是依据每个部门的工作内容及实际状况制定出具体规范的到访人员流程。三是细心组织各项年审、年检、证件的更新工作，确保不拖延其他部门的工作。四是做好日常工作，提出合理化建议。 2022年办公室季度工作总结