2022新任幼儿园园长述职报告.docx
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1、2022新任幼儿园园长述职报告新任幼儿园园长述职报告1敬重的领导:我是从XX年11月应聘来到平鲁双语幼儿园接任园长的。现就这俩个月来履行园长职责以及自己的廉政从教状况在此进行述职如下:深化调研,总结阅历、主动组织开展工作。xx幼儿园从硬件设施到管理模式以及教学理念在当地来说都是一流的幼儿园,要想在原来的基础上做的更好,那么我作为园长就的付出更多。首先更换厨师,为孩子们合理制定养分食谱,改善了孩子们的生活。其次,提高老师队伍的素养和保教水平。邀请北京红缨总部的学前教化专家、关淑敏走进我们的课堂,了解我园的老师,对我们园的老师进行面对面的指引、沟通,使老师知道自己的不足和努力的方向。同时还派出老师
2、去北京红缨总部进行为期十多天的学习。这些老师学习回来后又带动其他老师进行教研。还邀请北京东方之星的专家宋旭涛和孙小平为我们的全体老师进行了关于如何培育孩子们的思维实力的讲座。这样,老师的整体素养以及教学实力得到的很大的提高。为了更新和转变家长对学前教化观念,召开了专家型的家长会,为家长讲解:学龄前幼儿主要培育目标以及方法。同时我们还分年龄段召开了家长会,发放了500多方问卷调查。通过对问卷调查的反馈以及和家长的沟通,发觉我们xx幼儿园得到了广阔家长的认可一样好评。总之,在大家的共同协作和努力下,我们取得了肯定的成果,但是,以后的工作还是有许多,老师的整体素养的提高,家长观念的转变,完成传统型幼
3、儿园向现代型幼儿园转变,主动引进新课题,培育德智体美劳全面和谐发展的孩子是我今后工作的重中之重。以上是我一个多月的工作述职,希望各位领导指责指教。新任幼儿园园长述职报告2办好一所好的幼儿园须要硬件作支撑,但更须要软件为底蕴,或许我们不是做得最好的,但我们可以永无止境地追求最好,我们拥有勤奋,靠着才智,努力实现教化的幻想。20xx年,我和全体老师共同协作,团结奋进,依靠群体才智,为幼儿园发展而不懈努力。一、依法办园,科学发展依法办园是教化发展的时代要求,也是幼儿园发展的须要,因此我能始终树立依法办园的思想,不断提高自身修养,时时以法律意识维护幼儿园的利益,做到心中有法,依法办事,以德立园是我坚持
4、的信念。作为园长我力求以德服人,时刻规范自己的言行,多为教职工做实事,到处以幼儿园发展为中心,平常我常常深化一线,为各部门的管理工作提建议作指导,深化班级观摩老师的教学活动,并刚好作出点评,引领幼儿园的课程发展和老师专业化水平的提升,指导课程落实中存在的问题,时刻关注了解专题探讨的动态,从而有效组织落实课程,提升老师的课程执行力。依据幼儿园新三年发展规划,申报并启动学前教化探讨会“十二五”立项探讨课题“活教化”理论指导下的幼儿礼仪教化实践探讨,通过课题的实施、课程的建立等一系列举措,主动谋划幼儿园发展新愿景,谱写幼儿园发展的新篇章。二、以人为本,凝心聚力老师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康发
5、展的关键,也是幼儿园管理工作的重要组成部分。因此,我主动为老师的发展供应平台和空间,为老师的成长引领方向,为老师铺路搭桥,倾注全力加强队伍建设,注意师德建设、业务培训、岗位熬炼,全面提高师资队伍素养。1、树立“仁”的思想。通过组织集体学习,观看录像、沟通探讨,撰写心得等途径提高老师的政治思想觉悟,提倡师德师风,深化解读新党章、十八大等文件精神,组织开展“十八大”学问竞赛,签订“师德承诺书”,深化开展做“最美老师张丽莉”系列活动:通过观看“最美老师”视频、“做最美老师、呼喊绿色师爱”爱生故事共享会、“张丽莉式的好老师”评比等活动,人人争做“最美老师”。仔细开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动
6、,创新活动形式,完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动,让老师们在找寻先进、搜集素材、现场演播的过程中干脆地参加、对话、互动中真实地感受良好的师德风范。2、营造“和”的环境。在管理中我能以“赏识”为主,推行人文关怀,关注老师须要,谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围,通过召开教职工代表大会、老师座谈会,让老师主动参加到幼儿园的建设和管理中来,每月定期召开园务中心组例会,开展指责与自我反思,听取各层面人员的看法与建议。通过召开家委会和家长会,听取家长对幼儿园发展的谏言献策,定期走访社区,了解社区对幼儿园的教化服务需求,依据不同层面的看法和需求,刚好调整、丰富幼儿园发展规划。主
7、动开展“扬帆服务,仁和起航”、“心灵驿站,爱在仁和”、“活力休闲,美在仁和”、“快乐家园,乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动,开拓老师的视野,引导老师放松心情、缓解压力、修塑形体、调整身心,呼喊老师的价值观念,激励工作热忱,修炼师德规范,以仁和老师良好的精神面貌和独特的人文气质,与老师共展风采、共享欢乐、共融感情、和谐共进。3、提升“仁”与“和”的实力。我主动实行“园长引领,共同提高,主体发展”的方式,努力探究园长与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间新型的合作模式,举办家园共育谋策略、园本文化与环境的交融推动等专题讲座,努力发挥老师群体阅历共享和园长引领的作用,融教研、科研和园本研训于
8、一体,将礼仪文化融入到师幼合作和团队精神中,以此增加幼儿园的内聚力、向心力和长久力,通过园本培训、特色教化培训、师徒结对、新老师练兵,外出学习、专题探讨、姐妹园沟通学习、课堂实录、课后反思等活动,支持老师在实践中开展探讨,促进不同层次老师的提高,帮助老师在对话活动中实现研训共同体的诊断教研活动;在即时活动中实现共享的络探讨活动;在思想碰撞中实现观点共鸣的沙龙辩论活动;在互帮互助中实现新老共赢的青蓝工程活动等,努力引领老师在园本教研过程中获得提升的欢乐,在不断探讨反馈中实现老师的专业发展。4、辛勤耕耘,收获满满。20xx年是我园在竞争中求得更大发展的一年。在全园老师的共同努力下我园顺当地通过了无
9、锡市绿色学校的评估验收工作。上半年我园顺当完成了省陈研会的中期汇报,我园的礼仪特色活动、园本课程、礼仪环境的创建等得到了省专家的一样好评。今年我有七篇论文、教化案例获奖:教化管理论文以“仁和”为特色促进幼儿园发展获得省教科所论文评比二等奖;论文陶行知“六大解放”指导幼儿早期阅读的实践体会获市陶研会论文评比三等奖;论文从“趣”入手指导小班幼儿早期阅读活动的实践体会获市教化学会优秀论文二等奖;论文良好礼貌行为的养成从小起先获江苏省江苏省教化厅基教处论文评比二等奖;论文大班早期阅读指导“三步曲”获省陶研会评比二等奖;论文让礼仪教化回来幼儿生活获市教化科研论文三等奖;教化案例做华蜜欢乐的自己获市教化学
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