2022财务经理工作自我鉴定.docx

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1、2022财务经理工作自我鉴定财务经理工作自我鉴定1各位领导、各位同事：大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下头将财务部一年来履职情景汇报如下：一、全年完成公司量化指标情景：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办

2、理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确刚好，全年未发生一齐投诉。二、全年所做的主要工作我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7170万元，同时财务部依据公司经营资金须要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营

3、须要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们刚好向有关领导供应各种数据，刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有安排组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足：我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未刚好收回来；三是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和情景；四是我本人工作作风还有待改善。四、财务工作的初步设想：财务除在原先的基础上加强财务管理外，我想

4、主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控本领；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司平安运营；四是要强化财务管理的数字化。把原先很多定性的.文字尽可能地转化为定量的数字。财务经理工作自我鉴定2财务管理限制为统一财务会计行为，提高财务会计信息质量，加强财务会计内部限制，明确财务会计相关人员工作职责，保证财务会计工作的顺当实施，制定了公司的财务管理制度。公司的财务管理制度涵盖了货币资金及应收账款的管理、存货管理、固定资产管理、成本限制与费用管理、投资及产权管理、预算管理、票据

5、管理、公司会计档案管理规定等。公司设立了专职的财务管理部门和人员，全部财务工作人员都具备岗位相关财务学问和多年的财务工作阅历。公司财务部门严格根据制订的财务管理制度、财务工作程序，对公司的财务活动实施管理和限制。保证了公司财务活动按章有序的进行。20xx年度，公司进一步对财务会计管理关键岗位的职责进行梳理，制定了财务会计负责人管理制度，保障了财务工作的良性运作。20xx年度，公司制定了年报信息披露重大差错责任追究制度，对年报、半年报、季报等定期报告中的财务报告出现的重大会计差错、重大遗漏、不符合会计法、企业会计准则的状况作出了界定，并明确了相应的处理程序和责任追究820xx年度内部限制自我评价

6、报告措施。经严格自查，公司在报告期内未发觉财务报告内部限制存在重大缺陷状况。20xx年度公司主动响应深圳证监局关于在深圳辖区上市公司全面深化开展规范财务会计基础工作专项活动的通知，在 4-10月份期间开展了“加强财务会计基础工作专项活动”。专项活动历经打算阶段、实施自查阶段、整改提高阶段。在公司拟定的关于加强财务会计基础工作专项活动的工作方案指导下，对公司的财务会计基础工作绽开了切实的自查。依据自查结果编写了关于加强财务会计基础工作专项活动的自查报告。在整改提高阶段，公司相关部门针对自查工作发觉的问题进行了整改，并编写了关于加强财务会计基础工作专项活动的整改报告，经董事会审议后上报深圳证监局。

7、此次专项活动后，公司的财务会计基础工作的规范性得到了加强，财务核算和财务内部限制水平得到了提升，财务信息的披露质量得到了更有力的保证。财务经理工作自我鉴定3岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，异样是当年轻有为的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，_支配我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面比较较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成果，也有不尽人意之处。我非常重视组织赐予的机会，全力以赴，

8、兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情景下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自我一年多来的学习、工作等情景做以鉴定和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：第一部分主要工作成果一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行限制。20xx年12月份，今年8月份两次

9、带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了_关于现金管理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，支配_重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，规范了管理。经过以上等方面的努力，使我厂的内部限制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。二、受_托付，从20xx年8月份起先，对_“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了_改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对_进行了改革。由于细心支配，周密布署，取得

10、了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了_经营职责制实施方法，进一步完善了以经营职责制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公允的经营职责制考核体系，有效发挥了经营职责制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从20xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员_人，嘉奖_人，降岗_人，促进了技术工人技能的提高。并且我厂也荣获了_职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在“_”肆虐时期，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完成了任务。六、帮助_开展_户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要

11、职责。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行探讨部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解情景，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。七、加强劳动纪律管理，从20xx年7月份起先，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了_劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进行检查，极大地变更了干部、职工的工作作风。其次部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经验中，虽说不遗余力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改善。1、_亏损_，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有刚好发觉，异样是去年的潜亏转移到今年，给今年的经

12、营工作带来了很大的负面影响。我应负很大职责。2、经营职责制实施方案由于探讨市场改变及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情景与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，须要下大力气进行改善。4、_改革后，没有刚好抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。能够说利在手中，但我深知“贪欲一起先，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自我，管住自我的手，管住自我的口，管住自我的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理本领，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，须要在以后的工作加以克服，不断提高自我的素养和本领，更加自如地干好本职工作，使_的经营工作上台阶。