博思智联-三联集团-工作分析培训.pptx

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效率低员工缺乏积极性组织目标无法实现工作产出是什么？（有形产品、服务、信息、命令）为了实现上面的这些产出，首先应当获得什么物质、信息等条件作为基础？如何实现从获得到产出的转化？在这个过程中任职者有哪些行为、活动，需要运用哪些程序、技术、方法？每个职位在组织中处在什么位置？彼此之间的靠什么权利和责任来相互约束？工作对任职者的体力、智力、经验条件有什么样的要求？ 方法信息载体结果运用组织结构人员特征职责产出职位希望您给予支持和配合 ！填写格式u下级职位只针对领导岗位，基层员工不用填写；u只写直接下级，间接下级不用填写 请填写在您这个岗位上，共有多少任职者您的工作输出到哪个职位工作任务输入输出该项工作发生频率相关职位工作内容形式工作内容形式评价指标为您提供产品、信息、服务、命令通过您的工作，为其他职位提供产品、信息、服务、命令您的职位什么 工作？您的工作为谁服务？ 为我提供条件的 具体内容和形式 是什么？通过我的工作为别人提供哪些产出？以什么形式传递给别人如何衡量我的工作好坏这项工作多久会发生一次？为了完成这项工作，需要谁为我提供什么前提条件？财务部经理汇总合并财务报表子公司财务岗财务报表电子文档财务总报表电子文档季度常 见 的 写 法 把笼统、模糊的词汇拆分成每一项具体的工作资源、关系 任务、职责