餐饮公司运营助理岗位职责(精选6篇)_产品运营助理岗位职责.docx
《餐饮公司运营助理岗位职责(精选6篇)_产品运营助理岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮公司运营助理岗位职责(精选6篇)_产品运营助理岗位职责.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、餐饮公司运营助理岗位职责(精选6篇)_产品运营助理岗位职责第1篇:运营助理岗位职责 运营助理岗位职责1、帮助运营总监制作运营方案。在规定时间内,保质、保量地制作运营方案的PPT, 使其不仅内容足够而且美观,给人以较好的视觉效果。 2、文档整理。分门别类的归档好各类文书,并娴熟驾驭电脑基本的操作技能,能依据上级的要求,制作一些文档、表格,回复一些信件等。 3、协调联络。上级不在时,应随时与上级保持电话联系,刚好、精确地完成上级交代的各项任务。与项目点相关人员保持联络,以便核实相关问题。 4、项目点督导工作。全部项目点存在的改善措施须监督到位,限期整改项目须竭尽完成或达标。未完成时应刚好实行相关执
2、行措施,保证各项目点按标准程序正常运营。 5、协调处理客户投诉。当公司总部接到客户单位的投诉电话后,近距离在12小时中肯定处理或赐予回复,远距离应在48小时赐予紧急处理。妥当处理,维护公司利益。 6、项目点人员培训。每月必需按安排参加及督导项目点员工进行运营管理、操作程序、客诉技巧处理的培训,提高项目店员工的技能水平和职业素养,增加员工之间的协作、协作力。 7、完成运营总监支配的其他运营工作,主动协作并有效的执行。 运营助理试用期工作考核标准 1、一个月内须对各直营店及外包店运营状况,做到熟识及了解(经营状况、成本限制、卫生平安、出品质量、客户投诉、满足度调查、相关负责人及联络方式) 2、制定
3、培训安排和内容; 3、针对各项目点实际状况提出合理化建议,在上级领导批准后并保障实施完成; 4、严格根据标准化程序,结合项目点实际状况,督促落实到位; 5、制定项目点标准化程序奖惩制度,以事实为依据,公允公正公开执行到位; 6、跟进各项目点经理周/月安排与总结,检查并评估工作完成状况; 7、参加组织部门例会,做好会议纪要; 第2篇:运营部助理岗位职责 运营部助理岗位职责 【篇1:运营部助理岗位职责】 运营部助理岗位职责 1.帮助运营部经理负责整个运营部的日常工作;驾驭商户动态;刚好协调解决业户在经营过程中出现的各种问题。 2.熟识商场制度和工作流程,驾驭本部门人员当班状况,并做好查岗工作。 3
4、.严格检查业户考勤状况,闭店时协作保安做好清场工作,检查商管员清场状况,确保商场设施、设备、防火平安。 4.仔细检查各类设备设施的运转状况,发觉问题刚好协调有关部门在第一时间内进行修理处理,确保商场正常运行。 5.仔细检查商场外卫生状况,发觉问题,刚好通知行政部门马上处理,保证卖场干净,整齐的良好氛围。 8.检查、监督商管保持商场内走动式管理,如遇重大事情,除刚好到场组织处理外,要马上向部门经理汇报。 9.负责业户租金,水电,取暖费等相关费用的催缴工作,并仔细做好记录,归档保存。 10.负责监督、检查商管员关于业户进场装修及退场商户相关手续的办理工作,检查及验收工作。 11.负责处理各类突发事
5、务,并将事务的过程和处理结果汇报部门经理。 12、完成好部门领导交办的各项临时性工作。 。 【篇2:淘宝运营助理岗位职责】 淘宝运营助理 一、岗位职责: 1、负责品牌产品在淘天猫商城网店日常运营,营销、推广,以提高网店阅读量和转化率; 2、定期针对店铺推广效果进行跟踪、评估,推广效果统计分析报表,对店铺及产品的访问量,转化率数据进行分析和有效运作; 3、提高店铺产品、店铺、类别搜寻综合排名,包括店铺商品标题关键字、直通车、淘宝客、聚划算等各类活动营销推广; 4、要有创新实力,富有激情和创意,不断找寻新思路,新方法,提高公司电子商务平台的知名度; 5、精通天猫规则,依据店内产品属性,制定有效的店
6、内各种折扣活动、营销活动并跟进执行细微环节。 二、任职资格: 1、有天猫运营推广策划阅历,有带领团队阅历者优先; 2、精通淘宝天猫营销规则,清晰了解网络客户购物习惯和购物心理; 3、熟识淘宝客、直通车、钻石展位、各类广告资源,包括各类淘宝活动; 4、团队合作意识强,擅长沟通,擅长发觉和解决问题,责任心强,踏实肯干,诚恳敬业,能承受肯定的工作压力; 5、敢于挑战自我,酷爱网络销售及推广工作,对电子商务发展有清楚的相识,有创新意识。 【篇3:营运助理岗位职责】 工作说明书 员工签署: 第3篇:运营总监助理岗位职责 总监助理岗位职责: 1.负责帮助商场运营总监的各项工作,如媒体宣扬、网络管理,人员管
7、理等。 2.参加公司战略探讨;依据公司经营战略目标,供应公司年度经营预算和投资方案; 3.制订营销工作方针、政策,供应公司内部营销管理改进方案;并贯彻实施; 4.组织市场调研,收集有关市场信息,分析内、外环境,确定目标市场,收集分析竞争对象信息,制订公司竞争策略并组织实施; 5.负责公司内部宣扬企划工作; 6.帮助运营总监负责运营部内部的部分管理及建设; 7.协调公司各品牌之间的关系; 8.负责与制作各环节的沟通与合作; 9.其他对内对外关系的协调工作; 10.帮助总监完成其他各项工作。 商管部部长岗位职责: 1.熟识公司各项管理规定及区域分布; 2.熟识公司各职能部门的业务运作状况; 3.熟
8、识商场运作流程及所售商品结构和区域分布; 4.负责商场管理、质量保证、售后服务等制度的拟定、检查、监督、限制和执行。 5.负责协调各部门的关系,沟通与连接各部门的工作,确保卖场整体运作良好。 6.建立和完善商户考勤制度,督促商户遵守商场营业时间,按时上、下班并不定期进行抽查。 7.负责对商户的管理,对不协作商管工作、不遵守商场规章制度的商户刚好进行更换。 8.常常对商户的销售、经营及相关制度的执行状况进行调查,定期进行优秀评比,仔细维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。 9.负责商场纠纷及违规事务的处理、协调工作,全面驾驭商场经营的各种信息, 随时做出评估、安排、调配工作。 10
9、.主动开展市场调查,分析和预料,做好市场信息的收集、整理和反馈,驾驭市场动态。 11.全面驾驭商场经营管理中各个重要环节的基本状况。具有较强的整体限制和协调实力,能够刚好发觉商场各部门带倾向性问题,并快速发出指令,实行行动。 12.能塑造商场整体的形象,提高企业知名度和声誉,有较强的领导用人才能, 正确设置工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和全体员工的主动 性,主动性和创建精神。 13.建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理; 14.做好退换货的售后服务工作监督及管理; 15.负责商场纠纷违规事务的处理、协调工作,并加强与商户沟通,做好招商过程中的协调工作; 16.
10、刚好完成总监下达的各项任务。 运营督导岗位职责 1.参加制订并仔细执行商场督导规章制度; 2.帮助商管部部长开展各项督导工作; 3.参与商场督导工作,反馈商场督导看法; 4.关注督导工作动态,汇总商场督导工作信息,编写督导简报; 5.进行两级督导的联络、协调工作; 6.负责督导资料的传递、整理、归档工作; 7.确保客户部按质、按时地实现工作安排。 8.监督、检查商场工作人员的工作状况,并刚好总结上报。 9.定期巡查店铺,填写巡铺报告。 10.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。 11.负责店铺租金及相关商业管理费用的催收管理工作。 12.依据市场状况,供应科学有效的促销方案。 13.帮
11、助招商专员调查市场编写调查报告。 14.帮助招商人员调查入驻商户的背景资料。 15.指导、监督入驻商户的装修等事宜。 16.完成领导支配的其它工作。 第4篇:运营经理助理岗位职责 运营经理助理岗位职责 部门:营运部 岗位名称:经理助理/VIP经理 干脆上级:运营经理 下属:员工 工作关系:服务员,客人 工作内容: 1.帮助运营经理负责本部门的管理和服务工作。建立相关规章制度、标准作业程序及工作纪律。 2.督促检查营运部门落实工作和规章制度状况,发觉问题刚好处理,防止事态扩延,保证各项规章制度的落实及实施。 3.做好员工队伍的建设,熟识和驾驭员工思想状况,培训考核和选拔人才,通过组织员工活动,增
12、加对公司的凝合力,激发员工的工作主动性,公正、公允地评价员工的工作,做好劳动纪律检查、奖惩。 4.监督、落实每日工作例会刚好解决协调各部门工作中存在的问题,保持与公司其他部门建立良好的工作关系。 5.帮助管理运营部门员工仪容、仪表、管理人员和服务人员的工作效率和工作看法,树立良好个人形象。 6.参与公司例会及汇报运营近期工作,听取公司指示、通知、刚好记录。 7.员工例会传达公司例会精神,总结处理前工作日发生的问题,交待员工 8.留意事项及宣布奖惩事宜。 9.发展潜在客源,发展成为会员后跟踪售后服务。与顾客建立良好的关系,负责处理客户投诉,不拖延、不推诿。 10.完成公司领导及其他部门交派的其他
13、工作。 第5篇:运营部助理岗位职责 运营部助理岗位职责 1.帮助运营部经理负责整个运营部的日常工作;驾驭商户动态;刚好协调解决业户在经营过程中出现的各种问题。 2.熟识商场制度和工作流程,驾驭本部门人员当班状况,并做好查岗工作。 3.严格检查业户考勤状况,闭店时协作保安做好清场工作,检查商管员清场状况,确保商场设施、设备、防火平安。 4.仔细检查各类设备设施的运转状况,发觉问题刚好协调有关部门在第一时间内进行修理处理,确保商场正常运行。 5.仔细检查商场外卫生状况,发觉问题,刚好通知行政部门马上处理,保证卖场干净,整齐的良好氛围。 7.检查商管员做好当值记录,当值未能处理完成的事务,必需在值班
14、记录中向下班交代清晰,并做好交接工作。 8.检查、监督商管保持商场内走动式管理,如遇重大事情,除刚好到场组织处理外,要马上向部门经理汇报。 9.负责业户租金,水电,取暖费等相关费用的催缴工作,并仔细做好记录,归档保存。 10.负责监督、检查商管员关于业户进场装修及退场商户相关手续的办理工作,检查及验收工作。 11.负责处理各类突发事务,并将事务的过程和处理结果汇报部门经理。 12、完成好部门领导交办的各项临时性工作。 。 第6篇:餐饮公司岗位职责 餐饮公司岗位职责- 12备注: 1、职能:事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责:职务上应尽的责任;职务和责任 2、职能强调实力上能做什么,而职
15、责强调应当做什么。两者有明显区分.营业部负责日常经营,负责客人的接待、支配、收费、服务等工作。 营销部负责推广酒楼品牌、知名度,扩大酒楼影响等。 餐饮业各岗位描述 1、总经理:酒楼一切经营管理活动,人事任免,财务预算,审核,收支限制。 2、楼面经理:负责餐饮部的全面管理,厨房和楼面的沟通、连恰、协调,与总厨共同开发客人宠爱的出品。 3、行政总厨:负责厨房全面管理,成本限制、保证毛利率额度、人员管理、制定菜单、研制新式出品。 3.1、中厨总管:帮助厨师长管理好分档的出品管理 3.1.1、厨部厨师 烹饪厨部所出出品 3.2、烧腊厨师 制作烧腊所出出品 3.3、点心厨师 制作点心出品 4、楼面经理:
16、负责楼面人力、物品管理,负责和重要客人的沟通,刚好反馈客人投诉信息。 4.1、楼面主管:帮助楼面经理全面管理楼面事宜。 4.1.1、楼面部长:帮助楼面主管管理楼面及本班次和本区域的管理限制。 4.1.2、迎宾员(咨客):接受预定、安排房间、按程序领客。 4.1.3、楼面服务员:餐前、餐间、餐后服务,家私、布草、餐具整理,环境卫生。 4.2、传菜(地喱)部长 :熟识全部菜品的酱料和所跟器皿;限制出菜合理节奏。 4.3、传菜员:听从传菜部部长,精确快速地完成传菜任务。 5、营业经理:做好公关营销工作,负责接待预订工作季节停订餐电话,能生动的运用养分保健,传统典故刚好尚食法进行促销、点菜。 6、财务
17、(出纳):资金管理,制作报表 6.1、选购、库管:依据厨部头沾的当日申购单进行物料选购、仓库管理,仓库盘点,厨房、吧台的物料进货限制和监督 7、人力资源经理:全面负责酒楼人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖惩惩罚、教化培训、质量督导等方面的方针政策。 - 4【岗位描述】 酒楼一切经营管理活动,人事任免,财务预算,审核,收支限制。 【岗位职责】 一、实行董事会领导下的总经理负责制 1、确定酒楼总的经营方向和管理目标。 2、制定长远安排和中短期安排 3、依据市场和国家规定制定房价和毛利率,使酒楼价格在市场上具有竞争力。 4、检查应收帐款,审查每天的财务报表,检查应付
18、款项。 二、制定酒楼管理、服务、操作规范。 三、确立组织机构,依据酒楼经营管理实际设置部门,任免部门经理以上管理人员。 1、对管理人员进行督导和考察,不断提高管理人员的素养和业务水平。 2、协调各部门关系,使各部门保持良好的合作。 3、主持部门经理参与的每周例会,广泛听取看法,商讨酒楼业各,努力做到任务明确,使工 作建立在制度化、程序化的基础上。 4、常常与总监、部门经理探讨如何改进经营管理,扩大酒楼知名度、美誉度。 四、检查各部工作,每天支配时间巡察检查各部门和公共场所。 1、检查管理人员在岗工作状况。 2、检查员工对客服务标准。 3、检查公共扬所秩序 4、检查酒楼内、外的环境、绿化、卫生状
19、况。 5、检查酒楼设施标准是否合理,美观。 6、检查酒楼各部门的经营运作状况服务水平 7、检查餐食质量、厨艺水平。 8、不定时突查 五、加强平安管理,制定严格的保安制度和消防制度使每位管理人员和员工都予以重视, 长抓不懈。 六、妥当处理公共关系,树立全员公关意识。 七、批阅文件,处理投诉。 八、视员工以身作则,选贤任能,关切员工生活和福利。 九、指导培训,亲自授课。 3(行政总厨 报告上级:总经理 督导下级:中厨总管、味部主管、点心主管【岗位描述】 全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作,设计和生产平安卫生、富有特色的菜点产品来吸引客源,并进行食品成本限制,为酒楼创建最佳的社会效益和经济效益。
20、 【岗位职责】 1、负责厨房生产的管理、安排和组织工作,依据生产要求支配工作班次,搞好厨房员工的培训、成果评估、激励和嘉奖工作; 2、熟识各种原材料名称、产地、特点、价格、起成率、淡旺季。检查验收购进的货源的鲜活、质量、数量是否符合要求,并负责原材料的保管。 3、负责制定菜单、开发新菜品、确定菜肴价格;制定标准菜谱,进行食品生产质量限制。 4、依据对客人人数的统计和预料,作好厨房生产安排工作。 5、现场指挥开餐时的厨房生产工作,保证菜品的质量、份额、出菜速度符合标准,协调各班组厨房的生产,协调餐厅和厨房的工作。 6、负责提出厨房所需原料和用具的请购和请领要求。 7、负责厨房中的烹调和成本限制工
21、作,杜绝厨房中餐饮成本的泄漏点。 8、负责厨房的清洁卫生和平安的管理工作。 9、负责厨房中烹调和加工设备的管理,检查设备的保养和修理状况。 10、做好年终、月终全部设备用品的盘点工作。 11、抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准。 3.1中厨总管 报告上级:行政总厨 督导下级:中厨主管、味部主管、点心主管 【岗位职责】 1、负责厨房的日常工作和全面技术的指导,食品质量检查和监督,并负责指挥出品现场; 2、严格根据出菜的程序上菜,对每一个出品进行目测或试味,合符标准的食品才出售,对不合符标准的食品作技术处理或重做; 3、限制食品成本,合理运用各种原材料; 4、检查验收安排进
22、入的一切货源; 5、仔细做好各项出品记录,建立客人投诉档案; 6、常常与楼面保持亲密的联系,听取来宾的看法,不断改进工作,满意客人的需求; 7、严格执行卫生管理制度,留意设备的修理保养及平安、防火工作。 3.1.1海鲜档 报告上级:中厨总管督导下级:无 【岗位职责】 1、营业前负责对当天需用的原材料进行清洁、摆放,做好开餐前的打算工作。 2、随时按客人所点的海鲜物品,精确的送到厨房。 3、每天清洗鱼缸,冰鲜台,做到四周干爽无异味,水质澄澈光明。 4、每天检查鱼缸设备是否正常运行,发觉问题刚好沟通。 5、加强平安、卫生防范意识,规范操作,避开发生人为灾难。 3.1.2鲍鱼档 报告上级:中厨总管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐饮公司 运营 助理 岗位职责 精选 产品
限制150内