2022实用的于读书的演讲稿四篇.docx

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1、2022实用的于读书的演讲稿四篇于读书的演讲稿 篇1敬重的各位老师、敬爱的同学们：大家好，我今日演讲的题目是：“读书好，好读书，读好书”。书，是人类文化遗传的珍宝，是我们生活和学习中必不行缺的精神食粮。书，是一把金钥匙，呼喊我用一颗真挚的心去开启学问殿堂的大门。书，是一叶扁舟，承载着我在浩瀚的学问海洋中翱翔，让我领会学问的乐趣；书，是我形影不离的好挚友。是它给我带来了才智和力气，在我苦恼徘徊的时候给我点亮前进的航标我们是新一代读书人，我们要在学好课本学问后，博览群书，在书中读李白的潇洒，读苏轼的豪放，思索鲁迅的冷峻深邃，感味冰心的意切情长。世纪老人冰心说过：“读书好，好读书，读好书。”这是一句

2、至理名言。同学们，让我们与书为伴，畅游在书的海洋，成为学问的富翁，精神的巨人，并力争将读书进行究竟！我的演讲完毕，感谢大家！于读书的演讲稿 篇2各位同学：大家好!今日我演讲的题目是读书的乐趣。大家应当听过这样一个故事。三国时期东吴君主孙权的麾下有一员大将，名叫吕蒙。他是东吴既周瑜之后的第一武将。可是，吕蒙是一介武夫，有勇无谋。难以担当保卫国家的重任。作为一国之君，孙权便力劝吕蒙多读些书。吕蒙接受劝说后，渐渐成长为三国时期的一代名将。可见，读书对一个人成长非常重要。凡是取得重大成就的伟人，名人，对书都会有一种挚爱，因为书是他们走向胜利的基石。于是，我总是抓紧空闲时间读书，便从中得到了无穷的乐趣。

3、我就像一条小鱼，跳入书海，尽情地游动。慢慢地，我发觉这片海，是如此的博大深远。我更感觉到自己在这片海里，是如此的自由欢乐。在这里，我与武松一起打虎，与诸葛亮一起草船借箭，与孙悟空一起降妖伏魔，与刘姥姥一起巡游大观园;在这里，我还发觉了一个又一个隐私：猿人是人类的祖先;恐龙高大可怕;远古人钻木取火。哦，世界原来是那么奇异!我爱读书，书教给我冷静处事的方法，教给我与困难作斗争的阅历。成长路上的每一次坎坷，因为有了书，我总能越过。当我遇到困难想要退缩时，她说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨”，于是在书的引领下，我学会了挑战困难。当我徘徊在人生的十字路口，不知所措时，她又说：“走自己的路

4、，让别人说去吧”，于是，在书的激励下，我学会了慎重考虑，自己选择，自己担当。当我苦恼一大堆，意志消沉时，她接着说：“抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁”，于是在书的训诲下，我学会了用剪刀剪除苦恼，重新整装待发。读书让我享受着苦痛过后的胜利喜悦。书山有路，登山有情。在一日又一日的读书过程中，我深切地体会到书对于人的真正价值。她能把我从一个小小的天地引向五彩斑斓的大千世界，开阔了我的眼界;她能连接古今，贯穿中外，丰富了我的生活;她记载历史，传播学问，积淀文化，砥砺了我的思想。与书作伴，其乐无穷。我信任，在这条登山的道路上，我将一路欢歌。感谢大家!于读书的演讲稿 篇3一个企业想要提高竞争力，就要推动企业

5、内部的良性发展，而良好的企业文化则是企业发展的良剂。在企业里面，都须要共同的目标、共同的使命感、共同的价值观。每一位员工要明白，甚至门口的保安、阿姨都明白你的使命感才行。企业文化是公司的土壤，是企业发展的根基，想让一个公司活得更强壮，就要让这片土壤更加肥沃。马云多年的经营之道，在浇灌企业文化这条道路上愈行愈远。“小老板就是靠文化，靠自己的价值观来管理这个公司，所以说创始人事实上是这个文化最早出来的基因。”所以，马云从当老板的那一天起，就在培育属于自己公司的一种文化。正是由于马云会运用文化，才使当时的小企业，成为了如今中国乃至世界上屈指可数的电商商业大国。一个好的管理者，既要敬重别人的看法，听取

6、员工的建议，更重要的是，有自己的主见，能够理性地取其精华，去其糟粕。在管理上，汲取四面八方涌来的信息，同时也要信任自己。而马云正是一位这样优秀的管理者。在20xx年闹的沸沸扬扬的“卫哲离职事务”，至今也是企业管理中典型的案例。卫哲可以说是阿里的元老，是马云的臂膀。虽然事务的发生让马云伤心不已，他还是毅然决然的接受了卫哲辞职这一后果。企业流失人才何不是资源的流失，但是在这一事务中，马云的做法，让许多人看到，兄弟情当然重要，但是他最终选择了捍卫整个公司的价值体系。“跟人打架的时候，卸了一条手臂，痛，但不会痛过你把一条好好的手臂砍了，那个更痛。”企业文化绝不只是口头喊出来的，也不是贴在墙上做样子的摆

7、设，它来自对行为的一场场考核，是在落实中提炼出来的.。所以，任何人都碰不得阿里的价值观，碰不得马云的底线。乔布斯曾在胜利之后说道，“你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里，不要让别人的看法左右自己内心的声音，最重要的是，英勇地区追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要的。”多次考察美国的互联网公司之后，马云意识到，中国的许多互联网公司都在仿照雅虎、美国在线、亚马逊等国外大公司，他意识到阿里应当走自己的道路，而不是仿照品。所以阿里的使命就是让顾客越来越简洁，把麻烦留给自己，让天下没有难做的生意。全球最大的电气公司GE的使命

8、是让全天下亮起来，迪士尼乐园的使命是让全天下的人快乐起来，索尼公司的使命是体验发展技术造福大众的欢乐，沃尔玛公司的使命是给一般百姓供应机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。一个企业的领导和员工是否具有使命感，对于一个企业的发展起着至关重要的作用。使命给你是一种促使人们主动实行行动，实现自我信仰和人生目标的心理状态，也是确定人们行为取向和行为实力的关键因素。使命感给了人们做事的方向，是一切行为的动身点，企业在确定了自己的使命后，全部人都会把一切工作围围着这个使命绽开。而作为一个领导者，肯定要激发全体员工的使命感，让他们为了企业的使命努力工作，而不是为了老板、为了企业，更非单纯为了一份薪水而工作

9、。丰田的一个小故事让我颇有感受：在芝加哥的一个大雨天，一名男子开的丰田车的雨刮器坏了，无法前行，他只得将车停在路边，等雨停了再走。这时从身后走来一位老人，他二话不说就起先犯难男子修理雨刮器。那名男子觉得稀里糊涂，问老人是谁，为什么要这么做。老人说他是丰田公司的退休工人，望见他们公司的车出了问题，他觉得自己有义务将车子修好。后来，这个雨刮器很快被老人修好饿了，而当男子想要给老人酬劳时，老人摇摇头，坚决不愿收。这是企业强大的使命感 植入员工内心的典型案例。而在我们的身边，则没有像故事中的老人那样即使出门在外，也仍旧将许多小事看在眼里，而是选择事不关己高高挂起，能少一事则少一事。这是就应当发挥企业文

10、化的巨大作用，将企业文化深深的植入每一个员工的心中。马云认为，管理企业就是管理人心，高薪厚职和好的办公条件可以留员工一时，却未必能够许久。所以他在接受采访中说过，要将阿里从“最佳雇主公司”努力转变为“员工最感华蜜的公司。”阿里的企业感恩文化，就是用回馈的方式来构建企业与员工、顾客、合作伙伴以及社会之间的联系和互动，向这种关系中渗透一种情感，进而使得企业得到更大的发展空间以及收获更多的利益。在中秋节时，阿里会为每一位员工的家人寄去慰问月饼，还有马云亲自写的慰问信。许多员工及员工的家人为这种行为所动，会选择在阿里安安心心的工作。企业感恩文化最重要的就是对员工的感恩，用这种行为来感动员工，进而促使员

11、工加深对企业的情感，加强对企业的信任和依靠，并提高对企业的忠诚度。孙子云：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”视如己出便是最好的管理人心。“心”的作用是影响工作的根本，管理者对人员的“心”进行很好的经营管理，才能使员工将“心”完全放在企业上，与企业同心，与企业同进退。“不积跬步无以至千里，不积小流无以至江海。”好的公司不是一崛而起，而是有点滴的积累和砖砖瓦瓦的铺垫。企业如此，人亦是如此。不给自己下空头支票，在一步步落实中才能离幻想更近。于读书的演讲稿 篇4敬重的老师们，敬爱的同学们：大家好！等我上了小学相识了字以后，家里买的书也更多了。而且我还在太仓图书馆办了借书证，遇到周末的时候就去图书馆看书。现在我在学校里还有个特别的工作学校的图书管理员，我为自己能常常去图书馆感到特殊兴奋。我会珍惜与书之间的永恒的缘分，好书给了我很多学问与启发，我们每个学生的成长因为插了书的翅膀而飞扬。书为我们打开了学问的大门，只有多读书才不会成为时代的落伍者，让好书伴我成长，让我们为中华之崛起而努力读书吧！