2022区十佳班主任事迹材料_1.docx
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1、2022区十佳班主任事迹材料区十佳班主任事迹材料1黄老师是z区农村老师中最典型的一名代表,她扎根z小学三十二年,从参与工作起就担当班主任,一当三十二年。虽年过五十,岁月在黄老师身上留下了痕迹,但她却始终保持着一份时尚靓丽的外表,一颗欢乐阳光的童心,还有一份执着淡定的虚怀若谷。虽然她带的班曾经两次获得过长沙市优秀班集体的荣誉,但是在个人荣誉面前,她总还是一如既往的谦让和淡然。一份青春化作和风润雨,静静守护垅上花开。zz小学原是乡镇中心小学,生源都是失地农夫和外来务工人员子女,因为家庭境况的缘由,孩子们在学习上很少得到家庭的关注,甚至有的家庭对孩子的生活都缺乏必要的关切,许多学生学习、生活习惯不好
2、,成果落后。作为一名农村班主任,这份对孩子的教化培育责任愈加艰难。黄老师坚持“活、实、全、学”四字真言,从微小处入手,才智管理,人格导航,破解了班主任工作中的一个个难题,给孩子们创建了一个个缤纷五彩、值得回忆的童年!班级管理重一个“活”字黄老师的班级在管理机制上下功夫,求创新。首先,依据学生实际,实行“公开、公允、公正”、“择岗演讲、竞选任用”的原则,成立“固定班委”。在班级工作步入正轨,正常运转的良好环境下,“固定班委”下实行“流淌班委”。在民主、公允、公正的竞争机制下,班主任支持,学生信任,班委工作热忱高涨,班级管理实效明显。其次,遵照“责任到人、各司其职、各负其责”的原则,“流淌班委”完
3、全向“固定班委”负责,实行“一日一积分,一周一小结”的运行机制,全面开展班级工作。根据积分凹凸在“班队活动”中评比出一周以来的“四佳”:最佳流淌班委、最佳班干部、最佳少先队员、最佳进步奖。并以此作为年度评比三好学生、优秀少先队员的主要依据。这样一来,班级管理既给孩子熬炼实力的平台,又能借助孩子的力气将班级精细化管理落到实处,促进孩子的习惯养成,还能树立班级榜样,形成良性成长你追我赶的进步氛围。品德培育重一个“实”字黄老师留意在实践中养成学生良好的生活习惯和道德品质,从实际动身,注意实效。她擅长立足学校课程资源和主题活动,开发社会实践教化资源,挖掘优质家庭教化辐射作用。除了落实课程内容中的德育教
4、化,她还擅长以中队、小队活动为基本载体,以中队会、小队会等主题实践活动为基本形式,开展主题性的大集体、小集体“学、辩”思想教化活动,培育孩子的爱国精神和集体主义意识;她还擅长充分利用学校周边、社区的资源,以实践为主要手段,开展主题性的走访慰问、环保调查、参观学习等主题活动,在实践中培育孩子的爱心和社会责随意识等;她还擅长利用家庭教化资源,通过邀请家长上班队小课,组织家校亲子运动会等,培育孩子的宽容之心和感恩情怀。她所带班级学生整体德、智、体诸方面发展全面,集体责任感强,班级学生整体社会行为习惯好,形成文明礼貌、团结友爱、诚恳守信、遵纪遵守法律、勤奋好学的班级精神风貌。班级多次评为区优,20xx
5、年,20xx年还被评为长沙市优秀班集体。素养提升重一个“全”字黄老师的教化过程中特殊注意公允和博爱,班级花园应当是繁花似锦,朵朵艳丽。她当班主任三十多年,被她的爱所暖和的学生难以统计,对于优秀的孩子,她的爱体现在严格要求不打折扣、百尺竿头更进一步;对于后进和潜能等特别孩子,她的爱体现在无微不至的关切和谆谆教导的耐性辅导。班级管理里面,总有那么一些情形特殊的个例,黄老师面对这样的孩子,总是赐予特殊的关注,她班里有个叫郑灿的学生,该生成果特别优秀,就是不能接受老师对他的指责,也看不惯别人比他强。面对这样的孩子,黄老师的一贯做法就是慈母般的把这个孩子搂在怀里,用讲故事和说道理相结合的方式耐性地引导他
6、,只要持之以恒,功夫不负有心人,像郑灿这样的被黄老师的谆谆教导感化的孩子太多。曾经一度,黄老师所教班级成为了“学习落后、习惯落后、生活落后”的“三落后”转学插班学生的安置班,但是这些孩子最终都在黄老师的耐性、细心、恒心的帮助下,跟班上其他孩子一起,以100%的合格率顺当毕业。自我提高坚持一个“学”字黄老师的好学在学校中是人人钦佩的。一位工龄三十多年的老师,能够坚持学习,已经不是实力上的欠缺所需,学习,已经成为一种生活习惯,这种习惯背后更是比谦逊更加宽广的境界。她像年轻老师一样,主动参与了“国培安排区十佳班主任事迹材料2我于1994年参与工作以来始终在长沙市第十六中学即长沙市旅游职业中专任教。1
7、5年来,担当初中教学10年,带过三届初中毕业班,中学教学5年,带过二届中学毕业班。任中学年级组长3年,班主任15年。现任高二年级组长。我酷爱党的教化事业,是共产党党员。多次被评为优秀共产党党员。我酷爱本职工作,有良好的师德规范。执教以来,能够做到为人师表,到处以优秀老师的标准严格要求自己,爱岗爱生。多次被评为优秀老师。在教化教学上肯下功夫。注意学生学习实力与自觉性的培育,所带班级形成了良好的学风,各科成果在同年级的班级中名列前茅。所教科目语文也多次超市区平均线。面对困难敢于迎接挑战。因学校工作须要曾两次中途接班。在临时接替初976班的语文教学及班主任工作时我克服了个人小孩才几个月大又无人照看的
8、困难,一心一意的投入到了惊慌的教化教学工作中。班级过渡平稳,复习迎考工作惊慌有序,深得家长和学生的宠爱。在毕业考试中考出了优异的成果。其中何劲舟同学以年级第一688分的好成果考入了长郡中学。后来又中途接替初348班的语文教学及班主任工作。这是一个问题班级,是年级的乱班,连续换了两任班主任。面对这样的班级,我没有推辞,主动找前任班主任取经、了解状况。经过与学生的真心交往、同等相处、斗智斗勇、荣辱与共,大家最终融为了一个大家庭。班级形象大大改观,成为了全校师生公认的好班。在毕业考试中也取得了前所未有的好成果。阳光激励。在班级管理中实行硬性的量化管理,说究竟就是一种严格扣分制度。这样许久以往,学生们
9、觉得生活在班级中要到处当心,步步留意,生活得很枯燥。如此一来,整个班级就会失去朝气与活力。所以我实行适当的嘉奖措施来溶化这种生硬的局面,如对于淘气的学生,我从不吝啬嘉奖,多给他们制造嘉奖的机会。让他们当每天值日班长,即管好自己又管好班级,同时又给他们以操行分的嘉奖,这样对于他们来说便是一种很好地自我管理。如对于犯错误的学生,我尽量避开“惩处”这类的词语,像某位同学犯了错误,我要他写的检讨书时,我就改称为“状况说明书”。写得生动,细致的我还要加以表扬。多与学生沟通谈心。量化管理是没有人情味的,势必会引起学生的一些抵触心情,这时我会通过与学生沟通与谈心来化解这种抵触,从而拉近老师与学生的距离,这种
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