2022物业管理员年度工作总结.docx
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1、2022物业管理员年度工作总结物业管理员年度工作总结1 在过去的20xx年里,xx物业公司xx风景服务中心全体工作人员,在业主委员会的监督指导下,团结一样,同心协力,做了一系列的物业服务工作,现将工作状况总结汇报如下。 一、公共秩序维护方面的工作 xx风景服务中心始终把小区平安防范工作放在第一位。业委会的领导多次强调,务必给全体业主创建一个平安、整齐、舒适的居住环境。为此,我中心对秩序维护部的各项重点工作进行了整改,从秩序维护队员的各项基本素养抓起,对超大年龄的8名队员进行了清理,进行了10余次的专业培训,更新了40余件防范器械,每周至少3次对夜班执勤进行重点监督,对执勤形象进行了礼仪方面的培
2、训和要求,现如今全体队员的整体形象大大提升。 为加强对小区进出车辆的有序管理,我中心在20xx年_月份更新了停车场管理系统软件和80%的硬件,增加了图像对比识别模块和高清抓拍功能,系统的技术水平得到了大大提高,业主进出车辆更加便利快捷。9月份西大门安装了全新的门岗房,外观美丽,好用功能也大大增加。11月份,对东西两个大门的4组道闸进行了更换,新道闸升降更敏捷,噪音更小。 二、公共设施设备管理工作 我小区业主在20xx年初起先接连入住,部分公共设施和设备起先老化,存在平安隐患,有的甚至已失去运用功能。业主委员会多次对此提出建议,尽快修理或更换,我中心根据公共设施设备的管理规程进行维护、保养或更换
3、。详细状况如下: 1、对高层平台的3处护栏进行了修复加固。 2、二次供水设备进行了定期检修,更换了关键部件,如变频限制器、止水阀和叶轮等8处。 3、对消防设备进行了检查,发觉破损的15处进行补加。 4、对部分路面进行了修补,共18处,约300平方米。 5、对部分体育健身器材的活动部件进行润滑、换新共14处。 6、对电子监控设备的显示和限制部分进行了更新、改造和迁移。 7、对停车场软件进行重大升级,对道闸部分进行了换新。 8、对部分楼栋的供电线路进行改造,约300米。 9、对部分地下室或楼顶漏水现象进行修理,共52处。 10、对路灯照明系统进行了检修。 11、对整个小区的外墙立面全部涂刷一遍。
4、三、环境卫生和绿化工作 对保洁和绿化工作,我们重点实行了以下措施: 1、对环保人员的工作时间做出了明确要求,必需在规定时间内作业,以免影响业主休息。 2、对于工作期间的避让问题做出了规定,在作业时避开不了会扬起灰尘,因此遇到业主路过,要求马上避让或提前避让,等业主路过后再进行作业。 3、对保洁着装做了硬性规定,工作期间必需着统一装,以免部分业主引起误会。 4、严格执行工作标准,其中关于作业频次部分作为重点抽查范围。 5、外聘市政园林局的专家进行指导和现场作业,对如何做好绿化工作进行学习培训。 小区的环境卫生和绿化工作好坏干脆关系到业主的身体健康和生活质量,我中心环保部人员勤勤恳恳地工作,除打扫
5、规定的地面,清运垃圾以外,还定期清理卫生死角。对绿化带的养护和修剪则根据季节科学地进行。20xx年小区整体绿化浇水3次,景观树、绿篱、花卉喷洒防治病虫害农药9次,清理、运输生活垃圾1324车、业主装修垃圾200车。 四、客户服务工作 处理地下室渗水52户,西大门口路面石砖的铺设修补2次,修补路面4次,修路灯杆23次,更换路灯景观灯6杆。 五、其他工作 在20xx年,我中心除了正常的例行物业服务作业外,还进行了其它有关工作,提升了整个小区的形象和服务品质。 1、20xx年客户服务部共接待客户答疑1287起,入户修理940次,免费修理楼道门楼宇对讲163次,帮助业主处理车辆刮蹭事务9起。 2、将来
6、xx正式进驻本小区,办公室装修一新,开展各项服务功能,便利广阔业主。 3、为业主组织进行文艺汇演4次。 六、一年工作的反思 回顾过去的一年,我中心全体工作人员为本小区的管理服务工作付出了辛勤的劳动和汗水,取得了肯定的成果。这些成果的取得,应归功于业主委员会的正确指导和刚好监督,当然也是我们全体员工努力工作的结果。毋庸讳言,由于我们力不从心,工作中仍旧存在这样那样的问题,突出表现在工程修理方面: 由于各方面的缘由而遗留下来的问题,给我们服务中心工作的开展带来了很大的难度。地下室渗水、单元门修理、楼宇对讲维护及公共管道的疏通是我们接待业主报修过程中遇到的最多的问题。设计方面的缺陷导致空调外机位只考
7、虑空调安装而并没考虑冬天外机排水问题,这给我们日后的管理服务工作带来了诸多不便。 20xx年团队的管理与建设:在人员难招、人员流淌性大、整体综合素养偏低的状况下,我们加强了培训、入职引导工作,刚好驾驭队员的思想状况,促进沟通沟通,力争保持团队稳定。 20xx年共发生6起电动车被盗案件。2起自行车丢失案件。与周边小区相比案发率最小,但平安秩序管理仍是下一年度的重点和难点,加强东西门出入盘查登记。针对车辆管理当中说明不到位,语言不规范,常常被投诉,与业主多次发生冲突,服务意识不强等问题,我们首先是加强对工作人员的培训教化工作,做到先培训后上岗。其次在门岗的用人上把好关,从全部的队员中选派综合素养强
8、,相对优秀的队员到门岗。 七、20xx年的展望 在新的一年里,我们工作还须要不断地改进,还有许多事情要做。比如全面推行定岗定编,建立科学的运作体系,强化终端管理实力,调整完善考核体系;大幅度提升工作人员素养,大力加强员工专业实力培训,既要培育本地人才,也要引进专业人才,尤其是拥有丰富物业管理阅历的骨干成员;小区开支预算分类分级管理,改进物资配送和财务报销程序;建立完善客户档案。如今物价比起几年前要高了许多,人工工资等又是物管企业的开销大头。两三年前,聘请一位保安人员,工资大约是800元出头,而现在至少要1300元左右,再加上社保增加的部分,公司每年要增加数十万元的开销。明显现在物业费标准不能满
9、意正常物业服务,通过对周边同档次的小区的物业费标准的调查,xx风景小区物业费标精确实很低。 面对新的目标、新的任务、新的机遇和挑战,我们自信在全体业主及委员会的支持、帮助下,通过全体员工的精诚努力,我们的物业管理工作将锦上添花,实现可持续性发展。 物业管理员年度工作总结2 xx年是经济高速增长和金融危机并存的年头,对于富康花园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事务、业主的埋怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处全部工作人员的艰辛付出。现将工作总结如下: 一、由于我们的操作不合理和住户的违规运用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延长到一楼商铺,给
10、业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不行开交,业主也是埋怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事最终得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。 二、市场环境的改变,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么珍贵物品,但说明白人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。 三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的埋怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调整,并借用执
11、法部门的整治时机,胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的相识。此举得到了业主的好评,消退了平安隐患。 四、人员紧缺,聘请时不能择优录用,有些员工私心较重,素养不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不行否认,这种行为应当胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。 五、管理处主动响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并领先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为
12、了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。 六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很简单堵塞,管理处就根据年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。 七、因为有了xx年胜利分亨芒果的阅历,xx年我们在芒果的管理和共享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴,让我们深深的感受到,只有真心的付出,才会收获满足的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。 八、楼宇天台的年久失修,暴露出了平安隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,
13、攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。 九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来始终得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造安排。此工程到目前为止,已胜利的完成两栋楼宇的改造,投入运用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对
14、讲里面发出来的音乐,笑死人了”。 小区物业年终工作总结由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在13年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成果摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没方法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好,全年共发生两起治安事务,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显悠闲。 纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着很多的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳
15、固的方向发展,使我们的服务质量再上一个新台阶。 物业管理员年度工作总结3 20xx年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里,在公司领导的关切、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,依据我公司的实际状况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,收到广阔职工的好评,现将今年的工作总结如下: 1、上下水内处网的管理。 上下水管道是小区的命脉,它干脆关系业主的正常生活,为了搞好此项工作,我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验,闭水试验,通球试验等。并制定了具体的管理
16、安排,责任到人定期检查,以保证上下水管畅通,满意业主的需求。 2、公共设施、设备的管理。 为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养安排和应急方案,做到日常检查有登记,小型维护有记录,开通修理热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,修理刚好,正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。 3、平安防范工作:平安防范工作是物业管理中的重中之重。 为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格根据程序进行。 4、加强管理服务工作:提高服务质量,搞好修理服务工作。 修理服务工作是物
17、业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的刚好率和完成率,定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题刚好修理,刚好处理,保证业主的正常运用。在我们的监督下,工程方处理各个楼宇屋面防水面积达20xx。全年完成小型修理67次,应急修理12次,更换下水管道100多米。 5、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。 首先对员工进行职业道德与技能培训,提高员工的业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是亲密相关的。依据这种状况,并结合本部门员工的实际状况,制定了具体的培训安排和考核方法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教化培训,并定期进行业务技能培训,使员工在思想上得到充溢,业务技能上得到提高,
18、今年组织人员培训共计8次。 6、存在的问题: 虽然,我们在一年的工作中取得了肯定成果,但还存在许多不足,有许多须要完善与加强的地方。 详细表现在: 一是员工整体素养有待于进一步提高。 二是与业主的沟通不够,了解不足。 三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。 针对取得的成果与存在的问题,我们要加强员工的职业素养养成教化,努力提高员工的业务技能,坚固树立“服务于企业,服务于业主”的职业理念,把工作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理服务工作,为公司和谐、为业主安家立业作出我们应有的贡献。 物业管理员年度工作总结4 时间飞逝,20xx年在汇商物业服务公司全体员工的劳碌中匆忙而过
19、。回首_,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的亲密协作与帮助下,我的各项工作顺当完成,在此感谢各位对我的关切和帮助。作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部冲突和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等。 一年以来,我敬重领导,团结同事,热忱服务住户。上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提高自身的素养与才能。为了20xx年工作再上一个
20、新台阶,现将20xx年主要日常工作和阶段性工作总结如下: 一、日常工作及完成状况: 1、帮助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果刚好反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到20xx年12月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20xx年12月30日共帮助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务。 2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。 3、报修状况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡察
21、中发觉的实际报修49项,业主单位报修114项)。依据实际状况对业主报修的内容和问题都进行了刚好跟进处理,并刚好建立相关档案。 4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次,尽量做到表述清楚、用词精确,同时对通知内容做好相关说明工作。 5、住户服务看法调查工作:完成日常工作的同时,主动走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议,不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候,协同客服组成员逐户进行20xx年年度客户满足度调查,更能进一步深化了解到业主的心声。 6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的纠纷2
22、8余起,胜利率约95%,未完成的事项现正在抓紧处理。 二、培训学习工作 20xx年7月28日参与公司组织的ISO9000质量体系管理培训。 20xx年11月26日参与F1消防演习等项目培训。 三、自我总结和相识 在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满足。但这离不开领导的正确指导,离不开同事的帮助协作。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处:首先,由于本人性格内向,文化素养不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间;因此,以后我还要加强理论学习,尤
23、其是有关业务学问的学习,夯实理论基础,积累工作阅历,与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭困难事务的处理实力。也恳请各位领导接着指责指正,以待在今后的工作中进一步加强。 四、20xx年工作和学习支配 1、仔细负责的完成本职工作,在工作中不断吸取阅历教训,不断提高工作效率。 2、在以后工作中,我坚决执行真诚服务每一天的服务宗旨,以业主的满足作为工作的追求。面对部分业主的牢骚,我们须要耐性说明,充当救火队的角色,做听众,做解说员。用主动热忱的看法投入到工作中,帮助业主解决生活中的麻烦。 3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家。仔细听取小区住户的需
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