合规创造价值演讲稿 .docx
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1、合规创造价值演讲稿篇一:合规创建价值,执行人人有责 合规创建价值,执行人人有责 合规人人有责,它不仅仅是对各级管理者提出的要求,也是全行全部员工共同面临的任务和挑战。合规不是空洞的口号,更不应当将合规当作一项“活动”去走过场,我们应当踏踏实实地从每一项详细业务做起,真正将合规作为一种意识来培育,最终养成良好的工作习惯。 一、什么是合规 要事事合规,首先要明白合规风险管理的相关概念。合规,是现代商业银行经营与管理的底线,同时又是监管当局维护金融稳定的必定要求,也是银行提升自身核心竞争力的内在需求。国内外商业银行发展的历史阅历表明,只有秉承合规理念、坚持按章办事的银行,才能在激烈的市场竞争中始终立
2、于不败之地。 合规风险,是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭遇法律制裁、监管惩罚、重大财物损失和声誉损失的风险。 合规风险管理,是指商业银行通过各种制度支配、管理活动以规避合规风险,是商业银行的一项核心的风险管理活动。 二、为什么要合规 “合规创建价值”是监管部门和商业银行一贯强调的理念,更是合规风险管理须要坚持的原则。商业银行是经营风险的行业,世界各国的银行监管当局乃至全球性的监管机构对银行监管进行了深化的探讨,指定了严密的监管规则,并对银行施行严格的监管,以保障银行持续稳健经营,维护国家乃至全球金融秩序。监管规则和合规要求是从众多金融机构经营失败实践中得来的,是无形价值的干脆体现。
3、执行监管规定,履行合规要求,就是在吸取他人教训,就是在避开损失,也就是在创建价值。 此外,合规风险是银行经营管理的基础性风险,是信用风险、市场风险、操作风险、声誉风险和案件的重要因素,几乎全部的不良贷款、案件和风险事务都与违规操作有或多或少的关系。因此,管理好合规风险、削减违规行为,可以更好发挥其他风险管理的作用,真正体现合规风险管理的价值。 三、如何做到合规 为规范柜员管理,严格执行会计法、邮政金融从业人员违规行为处理暂行方法、严禁柜台违规行为防范案件风险的工作看法中关于柜员准入、岗位轮换等制度的相关规定。 以下几点须要留意: 1.柜员应以实名制形式登记注册系统用户角色。依据中国邮政储蓄银行
4、邮政汇兑业务制度(试行)第45条规定:柜员注册时必需运用真实的身份信息,严禁空缺或以代码代替。 2.柜员应定期进行岗位轮换和休假制度。依据商业银行内部限制指引 第84条规定:商业银行应当严格执行营业机构重要岗位的请假、轮岗制度和离岗审计制度。 3.柜员应妥当保管自己密码。依据商业银行内部限制指引第80条规定:柜台人员名章、操作密码、身份识别卡等应当实行个人负责制,妥当保管,按章运用。 柜员应严格遵守员工行为规范的要求,坚守自己的职业操守,培育自己的道德行为,反对商业贿赂,做到文明服务,加强柜面服务的人性化,坚决不做禁止性行为。 四、违规现象查究 与柜员共享一些违规现象,比如:营业员空存空转挪用
5、储蓄资金案、营业员挪用储户资金案和综合柜员盗用网点现金携款潜逃案等,向大家讲解并描述事务发生的经过,并就这些案例进行深化的分析和探讨。 “执法必严,违法必究”是确保法律得以施行的重要保障,同样的道理,在我行可以延长为“为规避就,追责必严”,不然就无法保持制度执行的效力。违规责任追究须要统一标准,严格执行,要根据“尽职免责”的原则对一切违规行为进行仔细追究与处理。假如不根据统一、严格的标准对违规行为进行责任追究,就不能爱护合规操作的主动性,也不能体现公允公正的原则。并且,违规责任追究也是在爱护违规人员,防止其出现更严峻的违规行为。 不积跬步无以致千里。不积小流无以成江河。对于我们一线柜员而言,我
6、 们对于要严格遵守,对于客户要不分生熟面孔,一视同仁、热忱服务,合规办业务。我们要始终牢记规章制度,正确办理每一笔业务,仔细审核每张票据,自始至终都根据规章办事,为邮储银行明日的腾飞贡献力气。篇二:银行合规 银行合规演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 或许你是一名综合柜员,因为工作的繁忙,一时疏忽,没有严格遵守离柜退屏、收章、锁箱;或许你是一名客户经理,为了便利省事,企业授权书没有面签,而造成了违规。诸如此类违规现象,在我们工作当中的每个环节普遍存在。 看似是柜员的一时疏忽,看似是客户经理为了便利客户,但违规已经存在了。当违规成为一种习惯,而由违规所引发的案件就应运而生。从巴林银行的
7、轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷风波,从刁娜案到5100万元的邯郸惊天大案,无不向我们昭示着合规文化的极端重要性。 艰辛创业、风雨兼程,历经60年的征程,农业银行由专业银行逐步发展为国有控股大型上市银行,其中的每一个步,都以先进的合规文化为先导,每一项成就,都离不开合规文化的支撑和推动。可以说,60年的积淀,是农行人合规发展的精神核心。 作为一名农行人,我们应当看到,假如没有以合规文化为先导,稳健经营就没有立足点,也更没有内控管理可言。所以,建立合规文化,是我们规范操作行为之必定,是提升管理水平之必定。 合规文化是一种氛围,须要每个人专心去感受;合规文化是一种立场,须要每个人去坚守;合规文化是
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