2022保安个人述职报告范文(精选6篇).docx
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1、2022保安个人述职报告范文(精选6篇)保安个人述职报告1敬重的各位领导:大家好!20xx年上半年我从名都调到都市广场客服中心工作,在各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他兄弟单位的协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,初步完成了物管中心交给的各项工作任务,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,保安队伍组建就几个人队伍,没有食堂,没有岗亭,面对一片荒芜的土地,一刮风都是尘沙,一天工作下来满身都是泥土,没有像样的宿舍,员工们几天都洗不上衣服,没有食堂同志们一日三餐吃的是便利面;总之:面对总总困难我们在上级领导的激励帮助下我们都挺过来了;从没有食堂到有食堂我们付出许多辛苦;我们的领导
2、看在眼里,在有关领导的鞭策激励下我们的工作也取得了肯定的成果。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将上半年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为下半年工作打下坚实的基础。一、平安保卫工作1治安平安:平安是客服中心经营最基本的保证,与集团公司的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据公司制度抓好检查工作,每天对园区设施和重点区域进行检查,以确保平安无事故。为了确保客服中心平安,部门制定了一系列工作安排。我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧“平安”这根弦,确定平安工作重点区域,从每一个环节入手,周密细致地检查,刚好发觉并消退平安隐患,将平
3、安隐患歼灭在萌芽状态。在维持秩序方面,部门先从门口车辆停放起先,规范员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为公司的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡查力度,对闲杂人员、可疑人员刚好盘问跟踪、清理,逐步改善了内部平安环境。这使的都市广场客服中心平安秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,确保了都市广场客服中心内未发生治安刑事案件。2消防平安平安责任重于泰山,消防工作始终都是都市广场客服中心工作的重点。为了把消防工作做好,为平安经营保驾护航。我们本着董事长提出的“预防为主”的思想,确定部门经理是部门平安第一责任人。每周组织一次防火检查,刚好消退火灾隐患。对各种消防设施进行检
4、查、维护、保养,在今年5月份对灭火器材进行了年检及加压维护检查,组织员工进行消防灭火演练。以预防为主把平安工作歼灭在萌芽状态。由于做了细致防控工作,上半年物业公司消防平安状况良好,未发生一起消防平安事故。二、提高队员素养,做好培训工作。为了建设一支高素养的保安队伍,协作各部做好各项服务。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,使企业文化深化人心。让员工知道如何更好的服务意识;再通过多种资料的学习变更队员们的个人思想,树立正确的人生价值观,使员工融入我们团队,员工的素养和专业技能都有了肯定的提高。由于安保工作的特性,保安就是与业主的第一个接触点,是公司的第一道靓丽风景线,保安必需有高素养的服务
5、理念和行之有效的处理方法方式。从服务至上动身,虽然我们都市广场客服中心刚刚建立,但是从基础抓起,让每一个员工懂得服务理理念,在日常工作中能主动主动和其它部门亲密协作,共同努力,为营造平安、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。三、日常工作作为都市广场客服中心的一个职能部门我们还担当着一些日常工作。主要有:机动车和非机动车的停放、园区内的值班巡逻等,记得有人说过能把简洁的事情长期的做下去就是不简洁,我觉得我们的员工就是不简洁,因为我们就是把简洁的事情长期的在做。四、工作中存在的缺点和不足在上半年,都市广场客服中心保安部在工作上虽然取得了肯定的成果,但还存在肯定的问题,不足之处更是须要深刻总结
6、,努力改正。总结上半年来工作有以下几点不足:1、队员形象素养须要进一步提高,以适应都市广场客服中心的发展要求。2、部门工作执行力不强,要加强员工教化。3、部门管理水平须要提高,以适应工作发展的趋势。4、部门工作离公司领导要求还有肯定距离,须要进一步努力。5、消防工作须要加大力度。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视,在接下来的工作中,我们会针对不足之处刚好进行改正和补救,结合部门实际状况,扬长避短,在树立都市广场客服中心形象和完善保安部队伍建设上狠下功夫,做到“事事有着落,件件有回音”。信任在张董的正确领导下以及各位经理关切指导下,在部门全体人员的努力下,在下半年会取得更好的成果,以
7、不辜负各级领导的期望与厚爱。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日保安个人述职报告2敬重的各位领导,各位同仁:大家好!回顾上一年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的协作下,我们安保部加强平安防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个实力”提高绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店等方面所做的一些应当做的工作,现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。一、对消防组织建设的落实由于去年在消防工作上酒店领导对此的重视与支持,本酒店被消防部门评为“双星达标”合格单位。在此基础上,跨入20xx年一季度起先,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。因为酒店个别领导的调查及工作
8、人员的辞离,使原“消防组织机构”结构人员发生变动,遵照消防部门的严格要求,并向领导请示,汇报。特对本酒店的“消防组织”结构进行了实际调查,建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必需具备的各种“日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,肃穆仔细地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果二、对酒店治安工作的落实在去年本酒店被评为“市优,省优,”三星级酒店后,又被公安部门升为“A级”治安重点单位,更加体现了上级各有关部门对本酒店治安方面的高度重视及严格要求,也使我
9、们深感到平安工作的“任重和道远”。1、因为在去年本酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼的案件,所以我们今年坚持对此工作的有效措施,实行了对每一家婚宴都提前赐予打招呼,提示警惕的方式,并协作查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。使今年以来酒店再没有发生过类似的事务。大大削减了客人损失及后后顾之忧。2、今年于x月x日下午x时x分一楼餐厅和x月x日下午x时x分二楼餐厅发生两起客人背包被盗事务,对此恶劣状况引起酒店领导的主度重视。也给我们安保部及大压力。我们除协作公安机关查线索,调监控整理资料外,马上并实行了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖表各楼层巡逻,加强对歹徒的镇慑力,威历对待。
10、由此以来再也没有丢包事务发生。3、前段时间由于酒店后院处于划区改造节段,在员工上下班及外界人员出入及平安管理上难免有些混乱,也出现过一些问题,就在x月中旬后院复原正常运用后,我们部门在重审原来的规章年度的基础上,依据领导要求和酒店的实际状况,结合绩效管理目标,对部份章法进一步整改,完善并实施,促使员工们主动协作出示出入证,协作查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,刚好清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的平安管理及环境有了根本性的改观。4、于今年x月x日凌晨大厅总台发生持枪抢劫事务后本部门主动协作公安部门调录像,查线索,取证等工作,并根据酒店领导的严格要求结合派出
11、所的协查通报精神布署及要求。我们加强对夜班执勤工作更进一步作了详细化,严格化的调整与规定。坚持“三个必需”即:1、“每晚x点起大厅“必需”保持至少两名精干保安人员流淌执勤。2、夜间执勤保安人员“必需”保持醒悟负责,按时仔细巡逻查楼3、“必需”严格,仔细坚持消防,治安联签制度)使酒店及大厅夜间平安工作提高了保障系数。加大了对不法份子的威慑力度。三、加强对宣扬教化及培训工作的落实1、“铁打的营盘流水的兵”由于酒店人员流淌性较大,在对员自身素养要求,业务学问,消防学问,平安理念,绩效目标等方面的培训工作带来肯定难度,我部在协作人事部做好同步工作的前题下,每月1号定为全体保安人员例会,把酒店概况,住房
12、分布,餐厅布局,内部电话等内容编制学习资料,引导绩效理念的接受实力,树立让客人“食宿酒店,家的感受”为努力目标,明确自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。利用每天早晨跑操时间,对保安人员进行体能训练,并明确当天的主要工作内容。规范了工作流程,设立工作看版,使每个当班保安对当天的车流量,婚宴,生日宴,会议等基本了解,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。2、自今年初至x月中旬,协作行政人事部对新员工培训达人次,进行消防考试达人次,消防专题培训,组织观看消防音像视频达人次,平常工作不定时对各部门员“四个实力”熟背要求的抽查达人次,对消防报警系统及陈总报警装置的演习达人次等从而提高了员工们消防意识
13、,懂得了消防平安工作的重要性,学会了扑救初极火灾,正确运用灭火器及逃命,报警的基本方法。使本酒店员工对消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平。今年元月x日即腊月二十七春节将至的晚上x时,北三楼和四楼中间外因楼外群众燃放炮竹,烟花落在了广告牌的塑料装饰盒上引发着火,接到了报警后由保安部主管x师傅带领x等7名保安人员手提灭火器二分钟马上赶赴现场,快速将火扑灭,避开一场灾难。就在x月x日晚x时许北楼x房间因一电器插盒陈旧电线脱皮而超负荷起热自然引起着火。曾经在安保部受过消防训练的值班服务员赵仁俊,闻迅第一时间到达现场,依娴熟的协作操起灭火器扑救了这场初起火灾,削减了大的损失。由此更加证明了学习消
14、防平安“四个实力”的重要性,和必需性。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日保安个人述职报告3敬重的领导:一学年以来,xx小学根据xx市教化局学校平安管理规范规定,结合学校实际,从构建校内平安工作长效机制,建立物防、人防、技防三位一体的校内平安防控体系,平安教化常规化、规范化等方面,进一步完善落实了校内平安措施,详细做法如下:一、做到四个到位,建立平安工作的长效机制一是制度建设到位。制度建设是管理工作的基础,是做好工作的保证。依据规范要求,我校制定了校舍平安管理制度、多功能管室管理制度、用电平安制度、器材管理制度、危急物品管理制度等x多项平安管理制度。市委市政府下发全市校内平安稳定工作细则
15、后,我校马上对学校的门卫管理、教职工值勤规范、校内平安隐患排查等制度进行了修订完善,对工作流程进一步明确、规范。二是人员职责到位。依据规范要求,明确校长是学校平安工作的第一责任人,明确了各部门、班主任、科任老师和校内执勤老师的工作职责;将平安工作细化分解,将责任详细到人,从校长、副校长、中层干部、教职工到学生、家长,层层签订平安工作目标责任书,形成了全员目标、全员责任、全程管理的校内平安管理长效机制。市委市政府下发全市校内平安稳定工作细则后,我校依据要求,马上成立了由校长任组长,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的平安稳定工作领导小组、平安保卫科和由分管平安的副校长任队长、全体男老师为队员的
16、学校平安护卫队,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的工作机制。三是工作落实到位。为确保落实全市校内平安稳定工作细则中学生随到随入校要求,学校严格落实领导带班、老师值班制度,每天支配1名校干带班、4老师全天值班、13名老师白天课间楼层值班。为确保每位值勤人员能够按时到岗,平安保卫科会提前一天通知带班领导,由带班领导通知到每位值勤人员,并刚好进行反馈。四是学校建立“平安日查月报告制度”。为了强化平安工作督查与整改,学校平安工作值日校干坚持每天对校内平安进行了全面、仔细、细致的检查,检查范围包括制度落实状况、各平安责任人执行状况和平安隐患排查等方面,检查后刚好向上级部门上报了学校平安工作状况。二、构建
17、人防、物防、技防三位一体的校内平安防控体系为提高平安工作的实效性,我校加强平安设施建设,构建人防、物防、技防三位一体的校内平安防控体系。1.把好门卫第一关。一是学校加强门卫管理。我校从安丘公安分局金盾保安公司配备专业保安x名,负责学校门卫管理。与派出所联系将传达室改为派出所警务室,对内为平安保卫室,在里面设立了信息栏,将学校的各类信息进行张贴,如:外来服务人员登记表、对讲机运用登记表、学校平安工作相关人员联系表等,便于学校平安工作的开展和联系。二是加强外来人员管理。上班后,学校马上将大门关闭,封闭校内,校外人员无论是约见家长还是到学校办事,均在警务室里间的“会客室”进行;对确需进入校内的,保安
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