会计实习报告的格式及 .docx

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1、会计实习报告的格式及会计实习报告格式(一)要求观点明确，论据详实，条理清晰，文字简练，格式规范，具有显明的针对性和创新性，正文字数一般不少于2022字。(二)内容提纲前言一、 实习目的二、 实习时间三、 实习地点四、 实习单位和部门，实习单位的生产(经营)工作状况、管理状况及对员工的要求五、 实习内容：实习的项目、程序、方法、计算成果及示意图，按实习依次逐项编写;六、 实习总结: 实习中运用所学学问分析解决问题的状况，实习的心得体会，看法和建议七、对母校教学实习工作的建议(三)格式标题(三号黑体)应精确、简洁，能概括文章的要旨，一般不超过20个汉字，必要时可加副题。标题中应避开运用非公知公用的

2、缩略语、字符、代号以及结构式和公式。正文的层次标题，应简短明白，不要超过15个字，不用标点符号，文内层次的划分及编号一律运用一、(一)1.(1)编序。(一级标题用四号黑体，二级标题用四号楷体，以下层次的全部标题用小四宋体)正文内容：字体宋体;大小小四;1.5倍行间距。左右页边距：自动(四)表格应采纳三线表，可适当加注协助线。(五)插图(含照片)应采纳计算机制作，插图下方应注明图序和图名。照片要主题显明、层次清楚、反差合适、剪裁恰当。会计实习报告范文一、实习目的作为一名会计专业的学生，始终以来，我可以说是一心只读圣贤书，两耳不闻窗外事，对于社会实践，我接触的很少，所以在即将走上工作岗位之前，进行

3、这次实习很有必要。总牢固习的目的有以下：1)了解企业类型，了解生产流程，明确生产细微环节，对财务成本限制及预算与财务管理有了更好的了解，依据企业实际状况制定相应的管理制度。2)分析实习企业的在生产上和人员管理上存在问题，提出建议，并找出解决问题的可行方案。3)即将踏入社会的我们，能够通过这个实习来为我从学校走到社会中做个很好的过度，应当以什么样的工作状态去工作，如何与人相处和沟通，如何处理突发事务，也希望能够通过这个实习熬炼自己，增加自己的责任感，为人处事的实力，团队合作的精神。进一步相识社会，充溢自己。4)对我自身而言，通过在单位一个月的实习，我可以去系统的了解工作单位;同时通过这段时间的实

4、习，可以找出自己在以后工作的缺失，尽快的充溢，提高自身实力，以便更好、更快的适应单位和环境。二、实习公司简介(一)成都*有限公司简介成都*有限公司成立于1997年，注册资金1118万元，总资产5300多万元。主要从事电雕凹印制版，商标、包装设计制作和生产加工pet 、mcpp高档镀铝膜，经销各类软包装材料如cpp、pet、bopp光膜、珠光膜、尼龙膜等业务。公司于2022年3月正式迁入成都现代工业港北区，先后引进德国、美国电雕凹印制版生产线6条，数字化高真空镀铝膜生产线2条，如今已发展成为西南地区产能最大、品质最优、设备最先进的镀铝膜生产企业。(二)成都*有限公司简介*公司是专业从事钢质门类产

5、品的规模型生产制造企业，专业生产和销售全钢质标门和非标门以及实木结构室内门产品。始创于2022年，地处成都市郫县犀浦双林村，占地30余亩，厂房面积约15000平方米。目前公司在职员工260多人，其中：娴熟技术工200人左右;资深技术工程师1人，资深模具工程师1人，中高层管理人员10余人。(三)成都*有限公司简介成都*有限公司为一家主要生产流延cpp的企业。公司特地生产品包括蒸煮、制袋、卷膜、单双面热封、低温等型号。商品主要用于食品、医药、纸巾包装。(四)成都*有限公司简介成都迅*有限公司，地处成都郫县工业港北片区，公司现拥有大型吹塑机数台及一批先进的印刷机、制袋机。拥有职工100余人，其中管理

6、人员20人，全部具有高等专业以上文化程度，技术人员18人，高级技工5人，中级技工17人，初级技工40余人。产品在西南印刷界具有肯定市场影响力。(五)*简介*是一家以川菜为主的餐厅，占地约3000平米，现有员工约70人。在当地的川菜市场具有肯定影响力，深受顾客宠爱。三、实习内容1.了解公司的状况，并对公司管理制度的进行梳理;2.在公司员工带领下参观企业生产链，了解生产链中生产机械，生产步骤及生产工艺;3.在车间半成品仓库，清盘和整理半成品，了解公司各产品工艺;4.了解公司生产管理制度，人员管理制度，财务管理制度，了解公司资金运作状况。四、实习结果(一)企业目前存在的主要问题1.企业部门协调和企业

7、内部限制管理存在问题公司有些部门之间没有明显的分工，缺乏协作。在生产部的这段时间中，我发觉：有时候半成品仓库盘查货物，人手不够的状况下。还在乾盛门业了解到企业财务室被盗的严峻状况。2.员工素养不高，对公司的归属感不强公司员工人数不多，整体素养不高，高级人才不多，这成为阻碍企业向前发展的障碍。职工素养的凹凸，关系到企业在激烈的竞争中的输赢，也与当前的机构改革能否顺当进行有干脆的关系。市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜劣汰，职工的素养关系着企业在市场竞争中的输赢。一个企业要许久立于不败之地，拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才是必不行少的条件。在我实习过程中，我发觉公司人事管理的相关领导对许多员工辞职的状况视而不见，没有进行探讨调查，不在公司内部找缘由，把责任归咎于员工，只是实行新一轮聘请的应对措施。员工辞职频繁，归属感不强已成为公司发展的很大阻碍。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页