设计院个人辞职报告(精选5篇)_设计院员工辞职报告.docx
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1、设计院个人辞职报告(精选5篇)_设计院员工辞职报告第1篇:设计院辞职报告书 希望本文对您有所帮助! 设计院辞职报告书 导读:本文是关于设计院辞职报告书,希望能帮助到您! 设计院辞职信篇1:设计院辞职信 敬重的X总、X总 您好! 由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,敬请批准。 在XX工作两年的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热忱帮助,在本职工作和专业技能上,我得到了很大程度的提高,在此感谢XX公司供应给我这个良好的平台,这两年的工作阅历将是我今后职业生涯中的一笔珍贵财宝。 在这里,特殊感谢各位领导在过去的工作、生活中赐予的大力支持与帮助,以及两年来
2、对我的信任和关照。感谢全部赐予过我帮助的同事们。 望批准我的申请,并请帮助办理相关离职手续,在正式离开之前我将仔细接着做好目前的每一项工作,站好最终一班岗。 两年的工作时间里我始终勤恳仔细,踏实努力。在此我想跟领导商议一件事,我公司规定辞职后XXX方可离职,但由于我的特别状况,希望能够尽量缩短这段时间,望领导理解,并给与批准 祝公司事业蓬勃发展;祝X总、X总以及家人身体健康,工作顺当。 希望本文对您有所帮助! 申请人: 设计院辞职信篇2:设计工程师辞职信 敬重的领导: 此时无声胜有声,经过缜思密想今日很缺憾的向公司正式提出辞职申请。 寄予时间在美林的旗帜上我随之飘扬了近两年,每一段职业生涯都在
3、我的里程碑上描摹了一笔无法抹去的回忆,它如同我们美术馆里面摆布的艺术品,带着浓郁的秋天气息,感染了整个秋天也感染了我 时间依旧在颠簸中流淌,在这人文与艺术中穿梭,也在这字里行间中洋溢,当设计与社稷离自己的幻想越来越远时,或许我能做到的是再一次放下包袱接着下一站跟随我将来的社稷。我感谢从前诸位同事的多方面帮助与包涵,他们正如设计中PS一样完备与重要,正因为如此在这里我才有过欢乐,也有过泪水,更有过成长的收获 美林这本书不经意的翻阅了快两年,每一页的细心细读与拼法,从咬牙切齿到流利顺畅,也是因为我们团队的无所畏惧与勇往直前的信念。今日与君别臣子有所不舍,不舍这个公司,因为这里有了我们共同流过的汗水
4、,不舍同甘共苦的同事,不舍领导们的尊尊训诲,更不舍同事之间的那片真诚和友善。 在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的改变,我很缺憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力气。我只有诚心祝福公司与及各位同事工作顺当! 此致 希望本文对您有所帮助! 敬礼 辞职人:xx xxxx-xx-x 第2篇:设计院员工辞职报告 设计院员工辞职报告范文 敬重的设计院领导: 您好,感谢院领导近两年多来对我的关切和照看,我很缺憾自己在这个时候向院里提交辞职报告书。 20xx年春节年假期间,我仔细的回顾了自己这两年的多工作。自从20xx年7月份来到设计院至今,我完成了从一个学生到社会人的转变。在设计院里有过 欢乐,有过
5、收获,也有过苦痛。来设计院工作是我的幸运,这几年公司领导对我的关切和教育,同事们对我的帮助更是让我感谢不尽。 每次拿到工资时,我都感到华蜜,可这华蜜中带有太多的苦涩。我发觉自己不适合水利设计这份工作,人总是要面对现实的,高的工资待遇也弥补不了这份工作带给我的懊丧与苦痛。假如我能适应这份工作,我真希望自己留下来,可考虑一再,我还是提交了这份真诚的辞职报告, 由于实在不能适应设计院的工作,这两年来工作的压力,让我的脾气急躁,让我没有时间关切自己的饮食与健康,让我不分白天与黑夜,我的身体实在吃不消了。每一天,我都很苦闷,我真的承受不了这样的工作压力。我要崩溃了。我真的迫切的须要换个环境。 再者,有俗
6、语说我们这个年龄的青年上需陪伴高堂,下需陪伴女挚友,可上班这么长时间我没有时间陪伴自己的父母,女挚友更是连影子也没有。我很苦痛,面对父母盼儿媳的心情,我感到更大的压力 1 / 2 与苦痛。 所以恳请您谅解我做出的确定,也请您支持我的确定。我将与提出辞职报告的当天离开院里。 此致 敬礼! 辞职人:xx 时间:20xx年x月x日 2 / 2 来源网络搜集整理,仅作为学习参考,请按实际状况须要自行编辑 第3篇:建筑设计院辞职报告 建筑设计院辞职报告 在你宣布告终你的工作之前,辞职报告也不能马虎。以下是由为大家出来的建筑设计院辞职报告,希望大家能够喜爱。 建筑设计院辞职报告(1) 敬重的领导: 院经过
7、这么多年的发展由小变大,业务从几十万到数百万,多少人为了设计院的发展殚精竭虑加班加点。我们曾经无怨无悔,因为设计院是我们的母亲,是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时,我们却伤心的看到设计院正走向落后体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。 一、体制上的落后: 设计院几年前在奖惩机制上进行的改革者曾为设计院的业务发展注入了强大的动力,但到今日,它对设计院发展的推动力越来越小,在以市场为依托的设计院,陈旧的体制的弊端已日趋明显。在市场竞争中的不敏捷性、奖金到位的不确定性、对业主义务技术询问服务的不重视性在这种体制中设计院的领导由上级任命,而非群众公选,何来代表群众的利益,何来长
8、远的发展准备。得过且过,明哲保身。改革开拓或许会阻力重重,默守陈规或许是不做不错。这种陈旧的体制不改何来代表最广阔群众的利益,何来企业的长远发展。 二、管理上的落后: 在用人方面设计院没有很好的发挥各人实力上的优势,使他们能够各司其职、协同工作,从一起先以技术为先对市场不重视,发展到后来集体出击市场,抛弃了技术与内部管理、职能相互交织、各自为政。领导层对设计院的作用已不是一辆齐奔的马车,而是五马分尸。与其它管理有序的设计院相比真是汗颜、惭愧; 在工作中不开会、不谈心、不沟通、不沟通,想法各异、误会重重,古人尚谈广开言路,我们又何妨听一下逆耳的忠言。何谓一俊遮百丑,今日的设计院正以美丽的经营数字
9、遮盖着重重的管理危机,而这些危机将带着设计院走向深渊。 三、意识上的落后: 对设计院来说市场与人才是我们赖以生存的两件法宝。我们却很不重视,这些年来可曾探讨过市场发展安排,可曾探讨过市场的呵护问题。客户是我们的上帝,面对上帝的声音,我们应当是尽量去做好,尽量让自己适应市场,而不是我行我素,指责都是上帝的错。同时,这些年来对中层骨干力气的提拔毫无音讯,对设计骨干来说,提拔为中层干部从经济利益上并无区分,但这是对他们工作的认可,对他们夜以继日工作的荣誉回报,人都是有上进心的,这些东西是金钱无法代替的。更何况任命公布以后再收回,情理何在!这不是自毁长城吗?痛哉!痛哉!对生存之本如此不重视,是长远的意
10、识吗?是对全体设计院人员的意识吗? 四、技术上的落后: 这两年来我们对外及内部的沟通特别之少,在技术日新月异的今日,假如出去走一圈会发觉我们在技术上已经起先落伍,作为设计院我们没有特地的技术负责人,没有技术学习安排与活动的支配,缺乏对外的视野,尤如井底之蛙。 痛定思痛,我们不想否认设计院的成果与发展,但常言到“居安思危”,更何况我们已处危境。言辞虽然激烈,但均发自肺腑。设计院是我们的家,爱之越深责之越切。 今日,我们辞职离开设计院,只是想去探究一种新的经营理念。国家培育了我们这些高校生,而今正是我们用 自己的技术和实力回报社会的时候,我们不想把时间奢侈在无畏的争吵与摩擦中,只想有更多的精力,更
11、好的心情去学习技术,服务社会。况且设计人员的独立工作,合作经营,这也是我国设计市场与国际接轨的发展趋势。我们离开后,与设计院会有竞争,但恒久只有在技术与服务上的竞争,这更有利于双方实力的提高与进步。在其它方面我们由衷的希望更多的是合作,在设计院须要时,我们完全情愿在市场上和设计上进行合作与沟通。这种在竞争中合作的理念也是我们这次辞职后的基本经营思路。 各位领导,我们辞职了,即将离开工作了十几年的地方,心情是沉重的,但不管我们走到哪里,都是在为苏州服务,在为国家服务,就让我们用三十岁的黄金年龄翱翔一次,全身心地为事业奋斗一次,为技术投入一次。我们走了,感谢您对我们十几年的培育,今后我们努力的工作
12、,踏实的服务或许就是对您和对国家最好的回报。 辞职申请人:xxx 20xx年5月2日 建筑设计院辞职报告(2) 敬重的领导: 院经过这么多年的发展由小变大,业务从几十万到数百万,多少人为了设计院的发展殚精竭虑加班加点。我们曾经无怨无悔,因为设计院是我们的母亲,是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时,我们却伤心的看到设计院正走向落后体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。 一、体制上的落后: 设计院几年前在奖惩机制上进行的改革者曾为设计院的业务发展注入了强大的动力,但到今日,它对设计院发展的推动力越来越小,在以市场为依托的设计院,陈旧的体制的弊端已日趋明显。在市场竞争中的不敏捷
13、性、奖金到位的不确定性、对业主义务技术询问服务的不重视性在这种体制中设计院的领导由上级任命,而非群众公选,何来代表群众的利益,何来长远的发展准备。得过且过,明哲保身。改革开拓或许会阻力重重,默守陈规或许是不做不错。这种陈旧的体制不改何来代表最广阔群众的利益,何来企业的长远发展。 二、管理上的落后: 在用人方面设计院没有很好的发挥各人实力上的优势,使他们能够各司其职、协同工作,从一起先以技术为先对市场不重视,发展到后来集体出击市场,抛弃了技术与内部管理、职能相互交织、各自为政。领导层对设计院的作用已不是一辆齐奔的马车,而是五马分尸。与其它管理有序的设计院相比真是汗颜、惭愧;在工作中不开会、不谈心
14、、不沟通、不沟通,想法各异、误会重重,古人尚谈广开言路,我们又何妨听一下逆耳的忠言。何谓一俊遮百丑,今日的设计院正以美丽的经营数字遮盖着重重的管理危机,而这些危机将带着设计院走向深渊。 三、意识上的落后: 对设计院来说市场与人才是我们赖以生存的两件法宝。我们却很不重视,这些年来可曾探讨过市场发展安排,可曾探讨过市场的呵护问题。客户是我们的上帝,面对上帝的声音,我们应当是尽量去做好,尽量让自己适应市场,而不是我行我素,指责都是上帝的错。同时,这些年来对中层骨干力气的提拔毫无音讯,对设计骨干来说,提拔为中层干部从经济利益上并无区分,但这是对他们工作的认可,对他们夜以继日工作的荣誉回报,人都是有上进
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