清远关于成立医用耗材公司可行性报告.docx
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1、泓域咨询/清远关于成立医用耗材公司可行性报告清远关于成立医用耗材公司可行性报告xxx(集团)有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 市场分析27一、 行业发展面临的主要机遇和挑战27二、 低
2、值医用耗材行业发展情况31第四章 背景、必要性分析33一、 低值医用耗材行业的特点33二、 全球医疗器械行业发展情况35三、 我国医疗器械行业发展情况36四、 实施城市品质提升工程,让城市更宜居生活更幸福37第五章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析50一、 公司发展规划50二、 保障措施56第七章 风险风险及应对措施58一、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第八章 环保分析63一、 编制依据63二、 建设期大气环境影响分析64三、 建设期水环境影响分析65四、 建设期固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声环境影响
3、分析66六、 环境管理分析66七、 结论67八、 建议68第九章 项目选址69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 强化创新核心地位,加快建设区域创新中心72四、 深入推进产业兴市,加快构建现代产业体系73五、 项目选址综合评价73第十章 投资估算及资金筹措74一、 投资估算的依据和说明74二、 建设投资估算75建设投资估算表79三、 建设期利息79建设期利息估算表79固定资产投资估算表81四、 流动资金81流动资金估算表82五、 项目总投资83总投资及构成一览表83六、 资金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表84第十一章 进度实施计划86一、 项目进度安排86项目实
4、施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十二章 经济效益88一、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表89固定资产折旧费估算表90无形资产和其他资产摊销估算表91利润及利润分配表93二、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表95三、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97第十三章 项目综合评价说明99第十四章 附表101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算
5、表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116报告说明与其他医疗器械领域相比,低值医用耗材应用普遍、种类繁多,产品附加值和进入门槛相对较低,参与企业数量较多,市场竞争较为充分,行业集中度较低。根据华夏基石中国医疗器械上市公司发展白皮书系列2:医用耗材篇统计,我国低值医用耗材市场竞争格局分散,威高医疗、康德莱、维力医疗2018年的市场份额分别为11.9%、2.26%和1.15%,其他厂家市场份额均不到1%。xx
6、x(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资200.00万元,占xxx(集团)有限公司25%股份;xx集团有限公司出资600万元,占xxx(集团)有限公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资43897.25万元,其中:建设投资34092.93万元,占项目总投资的77.67%;建设期利息432.51万元,占项目总投资的0.99%;流动资金9371.81万元,占项目总投资的21.35%。项目正常运营每年营业收入95300.00万元,综合总成本费用73285.73万元,净利润16124.28万元,财务内部收益率29.00%,财务净现值25926.
7、80万元,全部投资回收期4.87年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本800万元三、 注册地址清远xxx四、 主要经营范围经营范围:从事医用耗材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止
8、和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资
9、本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、
10、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18093.2614474.6113569.94负债总额6053.034842.424539.77股东权益合计12040.239632.189030.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入60493.0448394.434
11、5369.78营业利润13952.5811162.0610464.43利润总额11194.488955.588395.86净利润8395.866548.776045.02归属于母公司所有者的净利润8395.866548.776045.02(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的
12、产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18093.2614474.6113569.94负债总额6053.034842.424539.77股东权益合计12040.239632.189030.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入60493.0448394.4345369.78营业利润13952.5811162.0610464.43利润总额11194.488955.588395.86净利润8395.866548.776045.02归
13、属于母公司所有者的净利润8395.866548.776045.02六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立医用耗材公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由低值医用耗材有助于提高检查治疗安全性,防止医患以及患者间因共用医疗器械而传播疾病,有助于简化医护人员的工作流程,提升患者的诊疗体验,目前已成为医疗机构开展日常医疗、护理工作的重要物质基础。我国低值医用耗材市场规模已从2015年的373亿元,快速提升至目前的800亿元以上。未来,政策的支持、社会老龄化以及居民健康意识不断提升等因素将进一步推动我国低值医用耗材行业的市场规模持续增长。我市“十三五”部分指标没有完成,
14、经济社会发展还存在不少困难和问题:一是经济总量小,发展不充分问题较突出。人均地区生产总值分别只有全省47%、全国62%,居民人均可支配收入分别只有全省62.4%、全国79.3%。二是实体经济发展动力不足,主导产业缺乏,产业结构不合理。工业投资占全市固定资产投资仅16.8%,五大高耗能行业增加值占比达53.8%。三是创新发展水平不高,高新技术产业规模偏小、创新人才不足。R&D占地区生产总值比重仅1%,年收入10亿元以上的高新技术企业仅有23家。四是区域发展不平衡,北部地区、农村地区发展条件亟待改善。“三连一阳”地区生产总值、固定资产投资、一般公共预算收入分别仅占全市的21.4%、15%和12.1
15、%。农业产业规模化、品牌化不足,促进乡村振兴、破解城乡二元结构的体制机制还不完善,绿水青山转化为金山银山的实现路径探索还不够。五是治理体系和治理能力短板不少,在统筹发展和安全上还需进一步强化底线思维。资源要素低水平循环、低效率使用问题较突出,环境治理现代化能力不足,安全生产、城市管理、社会治理等基础依然薄弱。六是基本公共服务均等化水平较低,政府服务效能仍需不断提升。优质教育、医疗、文化等资源供给不足。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约80.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模
16、项目建成后,形成年产xxx吨医用耗材的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积101168.93,其中:生产工程65986.13,仓储工程17039.26,行政办公及生活服务设施10606.95,公共工程7536.59。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资43897.25万元,其中:建设投资34092.93万元,占项目总投资的77.67%;建设期利息432.51万元,占项目总投资的0.99%;流动资金9371.81万元,占项目总投资的21.35%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):95300.00万元。2、综合总成本费用(TC):73285.73万元。3、净利润(NP):1
17、6124.28万元。4、全部投资回收期(Pt):4.87年。5、财务内部收益率:29.00%。6、财务净现值:25926.80万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要
18、职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、医用耗材行业发
19、展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资200.00万元,占xxx(集团)有限公司25%股份;xx集团有限公司
20、出资600万元,占xxx(集团)有限公司75%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持
21、贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作
22、环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类
23、账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3
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