2022总经理年会发言稿精选15篇.docx
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1、2022总经理年会发言稿精选15篇总经理年会发言稿1敬重的各位来宾、各位同仁:大家好!今日很兴奋大家能够团聚一堂,共同探讨咱们酒店业将来的发展之路,受的托付,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们供应这样一个相互沟通,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中静默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最真诚的问候和诚心的祝愿,祝福大家身体健康、家庭华蜜、事业蒸蒸日上!今日是协会一年一度的年度盛会,本着相互沟通、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家共享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多
2、多指正,特殊是给出珍贵看法。XX年是实施规划,大力发呈现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对酒店业来说,有许多机遇,同时也面临许多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张奢侈的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度起先就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,一般的接待一律执行的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损
3、万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满意不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们主动与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:1、经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流淌资金;2、酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,信任在座的各位都不可思议;3、酒店几经周折,员工遭遇心理打击严峻,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;如此局面
4、,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的逆境,除了依靠公司的支持,就须要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:4、坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱安排,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增加他们对酒店的归属感;5、强化内部管理,实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我专心服务,你放心消费。”的服务理念,加大服务质量的提升;6、成立特地的物资供应部,制定周期安排性的选购制度,加强物料管理与成本限制,杜绝物品管理中的奢侈和
5、积压现象,要求各部门选购物品必需按安排申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的运用要求物资供应部干脆到批发市场选购;通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店最终止滑回稳,销售收入扭亏为盈,实现利润万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也确定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,终归我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够同心协力并迎难而上。回首酒店这一年的几度变迁,心情有些困难,有几分乏累的同时,更多的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说,没有最好,只有
6、更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就须要恒久保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未胜利,同志仍需努力”。最终,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要常常走动并相互沟通才能更好的在实践中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出珍贵看法,感谢大家!总经理年会发言稿2各位来宾、女士们、先生们:大家好!律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾过去的20
7、xx年,宝鸡信德缘财税询问有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司向全体员工表示由衷的感谢。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。同时,我们也在渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之,我信任20xx年,在我们全体员工的共同努力下,肯定会以开拓创新、
8、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最终,再次祝愿在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体健康、阖家华蜜、新春欢乐!感谢!总经理年会发言稿3敬重的各位领导,各位同事:大家好!首先,我谨代表xx有限公司,xx国际珠宝及xx珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热情的欢迎,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家一年来为公司的努力工作和辛苦付出表示感谢。原来公司写字楼给我打算了一篇文采飞扬的讲话稿,但是我感觉,那并不足以表达我的内心,作为公司的创始人及主要领导,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟
9、通。过去一年,是我创业以来感觉最艰难的一年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报,但是总体运营上,我对自己的决策失误感到特别痛心。每天晚上,当我反省这些错误,我的内心便深受煎熬,无法入眠。但是,假如你们问我,我失去信念吗?那么,我告知大家,我从来没有丢掉过信念!恰恰相反,我深信,正是我们所经验的一切磨难,让我们学会如何变得更加坚毅,正是我们不断试错的过程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经验的失败,让我们学会了将来如何更胜利。从我x岁写出自己的第一个x年安排以来,我经验了多数次的失败,做了多数次错误的确定,但是,我骄傲的告知
10、大家,我们做对了一件事。那就是,我们从每一次经验中学会自强不息,坚忍不拔,我们努力的把万丰国际从当时的一个想法,变成了现在销售额上亿的公司。所以,虽然经验金融危机,只要我们的信念还在,我们的团结还在,我们为社会供应优质产品及服务的理念还在,我们就没有理由不信任,我们的明天会更美妙。总经理年会发言稿4各位家人:大家下午好!20xx年的钟声即将响起,寒冷虽然刺透骨髓,但阳光依旧明媚,寒冷与暖和交织而存,严冬孕育着春天的气息。在这辞旧迎新的时刻,在20xx年新年到来之际,我代表益高卫浴,英纪华府家具向工作在各个岗位的陈氏家氏全体家人致以最亲切的问候和良好的祝福!恭祝各位新年欢乐,身体健康,万事如意!
11、共同祝福陈氏家饰事业兴盛!此时,抚今追昔,我们感慨万千,展望前程,我们心潮澎湃,过去的一年是公司发展史上著有里程碑意义的一年,即将过去的20xx年,是我们陈氏家饰成立的一年,也是全部员工迎接挑战的一年,经受考验,克服苦难,努力完成销售任务的一年。一年来我们在各店面老板和主管的带领下,以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态,取得了不错的成果。在这里,我感谢一年来全体陈氏家饰人的不懈努力!新的一年即将来临,我们在品尝美酒,共享喜悦的同时,还要醒悟的相识到,在激烈的市场竞争环境中,我们依旧面临广泛的机遇和严峻的挑战,我们必需抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和责任感来推动我们陈氏家饰的持续发展,全
12、力以赴,打造每个品牌行业第一!因为有梦,人类社会拥有了绚丽的文明,同一个幻想,让我们聚成为了陈氏家饰一家人!我们坚信,有我们全体员工的众志成城,我们的目标肯定会实现,我们陈氏家饰肯定会不断发展壮大,向着更高远的目标奋进,去续写明天全新的绚丽与辉煌!最终给大家拜个早年:祝大家新春欢乐,合家华蜜,身体健康,万事如意。企业新春贺词律回春晖渐,万象始更新,我们告辞成果斐然的20xx,迎来了充溢希望的20xx。值此新春到来之际,牧羊伟业服饰全体同仁,对全部新老客户和挚友予以我们的真诚信任、热忱支持致以深深的谢意!感谢您对我们企业一如既往的支持!在以往的日子里,得到您的信任和支持,这是我们最珍贵的财宝和您
13、赐予我们最宝贵的礼物。年会贺词及20xx年企业新春贺词年会贺词及20xx年企业新春贺词。为此在这新春到来之际,我们向您表示最真诚的谢意和最热忱的问候!我们期盼着与您有更多的沟通、更多的默契,更好地为您服务。祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!诚信缔造伟业,创新成就将来!20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,公司取得了肯定的成果。通过这些成果,我们看到了一个充溢朝气和活力的牧羊伟业服饰。在这里,感谢这个宏大的时代!更感谢一年来全体同仁的不懈努力!是你们共同演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体牧羊伟业人丰满的商业才智和勤奋实干的串串踪迹新年的钟声即将敲响,新征程
14、的号角已然吹起。同仁们、挚友们,让我们在“同舟共济,自强不息,追求卓越”的团队精神鼓舞下,以 年会贺词及20xx年企业新春贺词来自新家好生活,我们大家真心庆贺你乔迁之喜!恭喜!恭喜!搬新家啦! 喜迁新居喜洋洋,福星高照福满堂。客厅盛满平安,卧房装满健康,厨房充溢美妙,阳台洒满好运,满屋到处是财气逼人。恭贺你乔迁新居!“良辰安宅,吉日迁居”, 吉日迁居万事如意,良辰安宅百年遂心。 迁入新宅祥瑞如意,搬进高楼福寿安康。乔迁喜天地人共喜,新居荣福禄寿全荣。搬新家,好运到,入金窝,福星照,事事顺,心情好,人平安,成天笑,日子美,少苦恼,体健康,乐逍遥,挚友情,忘不了,祝愿你,华蜜绕。一代祥光辉吉宅;
15、四面旺气聚重门。三阳日照平安地; 五福星临吉庆门。华蜜的生活双手造!祝你事业越办越红火!大展宏喜迎乔迁,华蜜生活年年好。光辉业绩事事成。万事如意永享平安!总经理年会发言稿5敬重的各位嘉宾、全体员工:大家晚上好!今日我们在这里团聚一堂,喜迎20xx年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示诚心的感谢和热情的欢迎!正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今日;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示真诚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝福大家在新的一年里:身体健康、工作顺当
16、、合家华蜜、万事如意!即将过去的20xx年,是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大改变的状况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司呈现出主动进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望将来。在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取
17、得更大的突破,从而驾驭更多的市场主动权。对此,我对大家充溢信现在和将来,x公司都将遵循xx行业发展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为xxxx领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是xx公司赐予客户的慎重承诺,也是我们xx公司的使命。我信任20x年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,肯定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿态,谱写公司发展新的篇章。最终,再次祝福大家在新的一年里:身体健康、合家欢乐、心想事成、新年共赢。感谢大家!总经理年会发言稿6值此09年的一页将翻过去,新的一年
18、即将起先之际,我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬,你们辛苦了!特殊是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工,我真诚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望,更美妙的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和克制,没有您们的牺牲与奉献,就不会有我们今日的胜利,您们辛苦了!我们09年销售额将超过300亿美元,销售收入将达到215亿美元,客户关系得到进一步提升。与相应业绩相关的是,做出优秀贡献的员工,今年的收入会有较大的增长,希望您们全家过一个好年,只有您们消费了,前线将士才会感觉到您们对他们的确定,只有您们花多了,才会激励他们明年更加努力,他们才会倍感劳动光荣,倍
19、感亲人给他们的暖和。记住:“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”,“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。在过去的一年里,我们胜利地经受住了考验,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿,在这么极端困难的条件下,创建了这么优异的成果。“风华绝代总是乱世生”,今年全球绝大多数区域投资都趋下降,一开年各地区部都呈负增长,能实现这样的成果,怎么不是风华绝代,怎么不是英雄倍出。在这一年里,中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元,光传输、接入网,我们走向了世界第一,有力地支撑了公司的发展;3G、LTE构筑了全球第一的竞争力;路由器走出了逆境,实现了与业界竞争力同步;专业服务发展快速,不仅支撑了公司的高速发展,更实现了自身产
20、业的健康成长,连续三年实现50%以上的增长;软件产业走出了停滞不前的状态,连续两年超30%的增长;终端持续保持了优良竞争态势;配套件异军突起,掀起了一片光辉的将来;我们胜利地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。供应链在刚好、精确、优质、低成本交付上,打了一系列美丽仗,以这些关键事务的伸展,将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。财经管理已起先全面进步的冲刺,IFS接着从第一波向其次波纵深绽开,完成了LTC的流程、组织设计工作,二者将构筑明年的进步。我们对后勤服务进行了改良,我们的行政服务及客户服务有了相当的进步,海外员工的生活发生了很大的改变,在异国他乡,有了家的感觉,吃饱了就不想家,成为当地的服
21、务标记。明年的巴塞罗那展,会看到我们客户服务系统的大进步,到时,请全体海外员工检阅。我们在这困难的一年,同步绽开了组织结构及人力资源机制的改革;改革的宗旨是,从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应状况千变万化中的刚好决策。这种让听得见炮声的人,来呼喊炮火,已让绝大多数华为人理解并付之行动。我们确定了以代表处系统部铁三角为基础的,轻装及实力综合化的海军陆战队式的作战队形,培育机会、发觉机会并咬住机会,在小范围完成对合同获得、合同交付的作战组织以及对重大项目支持的规划与恳求;地区部重装旅在一线的呼喊炮火的吩咐下,以高度专业化的实力,支持一线的项目胜利。地区部是要集中一
22、批专业精英,给前线的指挥官供应刚好、有效、低成本的支持。我们同时借用了美军参谋长联席会议的组织模式,提出了片区的改革方案。片区联席会议要用全球化的视野,完成战略的规划,并对战略实施进行组织与协调,敏捷地调配全球资源对重大项目的支持。“蜂群”的快速集结与撤离的一窝蜂战术,将会成为新一年工作的亮点,并以此推动各地区部、代表处、产品线、后方平台的进步。今、明两年市场服务的组织变革,肯定会促进我们成为全球最主流的电信解决方案供应商。也肯定会提升竞争实力,形成利润实力,实现各级组织向利润中心为目标的组织及机制的转移和建设,并实现20xx年销售额360亿美元的进步。明年我们将对研发等后方机构进行改革,以适
23、应让听得见炮声的人来呼喊炮火的管理模式的转变。为了保证这种授权机制改革的运行,我们要加强流程化和职业化建设,同时加强监控体系的科学合理的运用。IFS给我们的最大收益是,支持我们这种以前线指挥后方的作战模式成为可能,随着大量的有使命感、责任感的CFO派往前方、前线,作战部队的作战会更加科学合理。为了实现我们的远大志向,我们要抛弃狭隘,放开胸怀,广纳天下英才,以胜利吸引更多有实力的人,加入我们的奋斗队伍。我们要加强本地化建设,提升优秀员工的本地化的任职实力。我们自身要英勇奋斗,不怕艰苦勇于牺牲,天将降大任于你们,机会对任何人都是机会均等的。对内我们要允许不同看法、不同见解的人存在,基层干部要学会善
24、待员工,不要一凶二恶,我们选择更多的有胜利实践阅历的人,加入各级管理队伍。只有我们的队伍雄壮,才会有成果的宏大。我们要坚持从胜利的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引导优秀儿女不畏艰险、不谋私利,走上最须要的地方。并长期保持艰苦奋斗的牺牲精神,恒久坚持艰苦朴实的工作作风 ,在不同的岗位,不同的地点加速成长,接受公司的选择。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,我们要坚持三权分立的干部监察制度,否定、弹劾不是目的,而是威慑,使干部既可以自由地工作,而又不越轨。我们也要从各级党组织中选拔一些敢于坚持原则、擅长坚持原则的员工,在行使弹劾,推翻中,有胜利阅历的员工,通
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