2022实用的竞聘银行演讲稿模板集锦八篇.docx

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1、2022实用的竞聘银行演讲稿模板集锦八篇竞聘银行演讲稿 篇1各位领导，各位同事：大家好!感谢支行领导创建了这次公允竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出，营造一种奋勉学习，勇于向上的企业文化氛围。根据支行营业管理部竞聘方案，我竞聘营业管理部经理职务。下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竟职报告：一、工作简历我现年岁。二、自身优势(一)够严格要求自己，恪尽职守。我始终把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。(二)我始终认为，干好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心，并能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注意实效。

2、任营业部副经理主管个人金融工作以来，个人金融各项指标都牵动着我的心，想方设法调动网点和员工的主动性，付出了肯定的劳动，取得了较好的成果。(三)能够团结同志，与人共事，比较理解人、关爱人、包涵人。擅长协调关系，增加凝合力。具有调查，分析，探讨实力，所写稿件曾被各级行网讯采纳过。(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要努力发展、开拓业务，又要依法合格经营。(五)我有三年的营业部工作阅历，熟识营业管理部的各方面优势和薄弱环节。三，任职后的准备假如得到各位领导和同事的信任和支持，我将快速找准自己的位置，仔细履行职责。(一)提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必需用“心”服务，做

3、到诚意、热心、细心、耐性，要教化员工熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自己的亲戚挚友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。(二)正视薄弱环节，迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的改变，激励约束机制将有所减弱，这将给管理上带来肯定的难度。我认为如何发展团队精神，使整个团体具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教化工作外，要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理方法，注意制度创新，以制度促管理，以管理促经营。(三)把发展作为主题，全面确定营业管理部的经营指标，并将指标目标化。要重

4、点抓好营销工作。各项业务特殊是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系，稳定和发展优质客户。(四)以人为本，调动和激发员工的工作热忱。人是生产力中最活跃的因素，要用激励政策和有效的行政手段相结合，政策透亮、管理手段透亮，整体要求，个别谈心，使大家乐意工作，情愿奉献，一切事情就好办了。(五)留意团结营业管理部一班人，放手运用年轻干部，做好传帮带。四，竞聘看法各位领导，各位同事，上述几点是我对工作的思索，我会为此卖力，同时建议支行大胆启用年轻干部，如我落聘也请领导和大家放心，我会一如既往把干好工作，为华县支行的发展添砖加瓦，主动努力。感谢!竞聘银行演讲稿

5、 篇2各位领导、评委、各位同事：大家好！今日，我很荣幸参与行里实行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的熬炼、提高自己的机会。我叫 ，现年35岁，大专文化程度， 1990年进入建行工作。先后从事对公出纳、电子联行、银行汇票、储蓄柜员等工作。现任东风所大堂经理。16年的工作实践，让我精通很多银行业务，也积累了很多从事客户经理的阅历和关系。今日，我竞聘东风所客户经理一职。假如说两年前参与客户经理竞聘是一次浅薄相识和参加的话，那么两年来带给我的是：更激发了我对客户经理的相识和了解。为此，在东风所这两年，我在办理业务中时刻关注大客户，模拟客户经理，搜集大客户信息、资料，与他们勤联系，常走访。并且，同四周单

6、位：法院、电厂、妇幼院、国家粮食储备库的领导、财务人员保持很好的关系和联系。同时私下给自己、家人、亲戚制订理财安排，也给几个大客户做购买股票、基金、利得盈、国债等业务的参谋和分析，使他们在今年这波股票、基金行情中有不菲的收入。同时，自己在网上也对股票、权证、纸黄金等交易进行参加和关注。这些使我对参加东风所客户经理一职增加了阅历和信念。假如组织和领导聘任我担当客户经理一职，我将从以下几个方面开展工作：一、仔细学习，与时俱进，树立市场观念、营销观念，为全方位对客户服务打定坚实的基础。我要在以下几个方面加强学习：一是仔细学习政治理论和金融政策法律法规，明确方向，领悟精神，提高政治和业务素养。二是仔细

7、学习行里的工作支配，按全行的工作思路，创建性的开展工作。三是取人之长，补己之短，学习借鉴同行、同业的有效阅历和做法，拟定符合实际的工作思路。二、仔细履行客户经理的职责，主动拓展个银营销，发展客户。依据我所实际，广泛宣扬建行的金融服务政策、内容、特色，热忱向客户介绍、举荐行里的新业务，使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采纳；挖掘客户，为客户供应询问和理财服务，行使金融顾问的职责，亲密与客户的关系，更好地把银行产品和为客户服务两方面职责紧密结合起来。竞聘银行演讲稿 篇3敬重的领导、评委、在座的各位同事：大家好！听，春的脚步近了，万物复苏，呈现勃勃朝气。 看，我行股改正在紧锣密鼓进行着

8、，支行人事改革大幕已悄然拉开，一个公开、公允、公正的竞争平台在我们面前呈现。风好正是扬帆时，今日，我拟竞聘的岗位是*分理处大堂客户经理。 我叫*，现年*岁，学历函授本科，19*年入行，先后在*办事处、中心储蓄所、支行办公室、*分理处，历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、*分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位熬炼。曾获*“青年岗位能手”和“*市先进工作者”等多项荣誉。面对拟竞聘的岗位，我想自身有如下优势：第一：有饱满的工作热忱，娴熟的业务技能作支撑。*年*月至*月间，我听从组织支配，走上*分理处大堂客户经理这个岗位，在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十四年的多岗位磨练，也

9、练就了我娴熟的业务能，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。其次：有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着工行的形象，因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。第三：有剧烈的事业心，严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作，从而养成了爱思索，勤动笔的习惯，在*分理处大堂客户经理这个岗位上，我常结合岗位实际，围绕优质文明服务、产品营销等主题书写了许多建言性文章，其中绝大部分为*人、省市分行网讯所刊用。 敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸再次走上*分理处大堂客户经理这

10、个工作岗位，我将接着紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿头更进一步。竞聘银行演讲稿 篇4敬爱的领导和同事们:大家好!今日，我很荣幸站在这里为银行竞争做演讲。首先，我要感谢领导给了我竞争这份工作的机会，感谢同志们的信任和支持。我恳请各位领导和同志们对我进行检查和评论!在过去的9年里，我主要负责前台的管理。在这个过程中，我培育了我很强的写作、调查探讨、语言表达和组织协调实力。经过9年的前台工作，我遇到了很多麻烦的问题。在处理这些事情的时候，我总是保持稳定和冷静，然后快速找出对策来妥当处理它们。这培育了我良好的心理素养。无论是外部的还是内部的，大的还是小的，这些都

11、是内部审计所须要的。在过去的九年里，前台的工作经验进一步拓宽了我的视野。我对金融学问和市场经济机制有动态的理解，对行业和单位管理工作的特点和规律有肯定的把握。这些确定会为我竞争的审计工作供应许多便利和好处。首先，应当找到问题并就地解决。其次是主动服务第三，主动总结和改进第四，工作作风敬爱的领导同志们，这是我对自己的客观评价，也是我上任后的工作思路。我希望领导和同志们赐予我大力支持。无论内部审计经理的竞争是否胜利，我都将接着做好自己的工作，成为一名工作负责、作风务实、监督高效的优秀经理。感谢大家!竞聘银行演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事们：大家好！很兴奋，今日能登上这个讲台；很感谢，支行党委

12、给我供应了这样一个展示自我，检验自我的机会；同时，也很感谢，多年来各位领导对我的信任和同事们对我的支持。今日，我站在这里，是根据支行营业管理部竞聘方案，竞聘营业经理的岗位。我XXX，现年XX岁，自20xx年本科毕业以来，始终从事金融工作。20xx年，我在中信武昌支行实习。实习期间，我努力工作的同时，也严格要求自己，先后通过了银行从业资格书考试、会计从业资格证书、保险代理证书考试。皇天不负有心人，我因实力出众、表现优异而被武昌支行实习期没过就干脆录用。在武昌支行工作期间，我担当了大堂副理，成为支行贵宾组成员，为支行50万以上的贵来宾户服务。20xx年8月，我再次因为工作突出，进入了中信银行开发区

13、支行担当理财经理一职，又在20xx年9月，调至三阳路支行担当理财经理，并通过了AFP考试。20xx年，再次调职，担当王家湾支行担当理财经理一职。从王家湾支行开业至今，储蓄存款等指标始终位列支行第一，个人并于20xx年被评为支行先进个人，被聘为支行内聘师。从业6年来，我接受了各种岗位的熬炼和实践，对银行各项业务有了全面和深化的驾驭，积累了丰富的工作阅历和业务学问。工作期间，我始终脚踏实地，保持业精于勤的工作精神、一丝不苟的工作作风和以客户为中心的职业操守。所以我信任，所以也请大家信任，我肯定能够胜任营业经理这个职位，成为一名优秀的营业经理。营业经理是帮助网点行进步行现场管理、调剂岗位空缺、组织现

14、场营销和参加干脆营销的管理人员。基于对营业经理职责的理解和相识，假如此次竞聘，我能够胜利，我将在后期围绕网点管理、营销目标达成、团队业绩提升、客户经营维护、厅堂服务管理这五个方面绽开我的工作。网点管理方面，我将帮助网点负责人，进行网点现场管理。仔细落实三次巡检制度，包括对营业厅环境的巡检和对营业人员工作表现的巡检。对存在于营业网点内的服务问题刚好予以改正，使营业网点的现场管理工作条理化、制度化。同时，组织晨会，做好班前打算工作，完成第一次巡检，包括环境打算、设备打算、人员的仪容仪表打算。督促、帮助理财经理及客户经理利用工作日志写好当天工作安排。营销目标达成方面，要做到1、细分目标市场，大力开展

15、多呈次立体化的营销推广活动。我们要巩固现金管理市场领先地位，分层次、深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应。对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深化分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。2、加强服务渠道管理，深化开展“结算优质服务年”活动。充分意识到客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现特性化、多样化的服务。团队业绩提升方面，充分意识到团队是提

16、升业绩的基础。同时也要知道没有完备的个人，只有完备的团队。作为团队领导者的我，首先要提升个人素养。敬重他人是根本，充分了解团队的需求，赢得他们的信任。接着要做好自身的职责，不仅自己要明白自身的职责，也要能够充分地让员工了解他们的职责，依据他们的实力和爱好，合理支配岗位，赐予他们明确的指示，提高他们的工作效率，提高银行的利益。接着还要合理的激励员工。做到公允公正，奖罚并重。赞美他们，即时对他们的成果表示确定和观赏。除了口头赞许，还可以运用书面赞美、对员工一对一的赞许、公开的表扬等形式鼓舞团队士气。 最终，要加强影响力，获得团队成员的拥护。拥有了完备的团队，也要有正确的的方法。1、要明确团队使命，

17、制定清楚的业绩目标。同时，制定目标的时候，要遵循目标的五个原则，即明确性、衡量性、可接受性、可实现性、实现性。2、选择合适成员，实现技能互补。选择人员的时候，选最合适的，而不是学历最高或综合实力最好的；选有团队精神的，而不是单打独斗的；选择工作仔细负责的。3、重视过程沟通，强调阶段管理。建立定期和不定期的团队沟通机制，团队里的每一位成员不仅仅要明确自己的职责，也要了解团队其他人的工作进展。客户经营维护方面，首先，我们肯定要意识到客户经营和维护的重要性。假如没有静好顾客，不仅会使已有的顾客流失，还会影响新顾客的到来。那么没有业务，银行的资金无法流淌，经营也无以为续。如何做到顾客经营和维护呢？首先

18、，建立顾客档案，了解顾客心理；接着要主动服务顾客，包括在特别的日子，给他特别的关爱，比如节假日的短信问候，他生日的鲜花快递、电话祝愿等，让顾客充分看到我们的诚意，满足我们的服务看法。厅堂服务管理方面，实行并推动厅堂一体化服务体系。引进大堂经理机制，通过大堂经理引导客户、分流业务，顺理顺各个服务环节，将客户需求与银行服务做有效连接，使银行的服务进一步标准化、规范化、流程化、人性化，帮助客户快速、高效、愉悦地办理各项业务。 各位领导，各位同事，请信任我，我肯定会带好我们的团队，权利完成支行党委下达的各项任务指标，主动协作二级行长搞好服务，提升员工营销意识，刚好调整营销策略，充分挖掘潜在客户资源。做

19、一名优秀的营业经理。我的竞聘发言完了，再次感谢领导和同事们！XX支行竞聘人：XXX竞聘银行演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫*，现年*岁，*文化程度，*年参与工作，现任*信用社主任。工作以来，我先后在诸蓄员、信贷员、副主任、主任等岗位上得到熬炼，使自己的独立工作实力和工作水平有了很大的提高。今日竞聘的岗位是*支行行长，希望能在新的岗位中来熬炼自己，提高自我、挑战自我，从而实现人生价值的最大化。孙子兵法说：知己知彼，百战不殆。下面我就简洁谈一下自己对*支行长的理解和自己竞争这一岗位所具备的优势。首先，我谈谈对*支行长这一岗位的理解。这个岗位让我理解可以分解为二个关注点。一是*、二

20、是支行长。*地处*西南部，祖厉河上游，暖泉河畔，东距市区25公里，是*西部地区政治、经济、文化活动的中心，交通便利，区位优势，全镇辖35个行政村、275个生产合作社、13500户、6。2万人，多年来形成了以马铃薯、畜草、蔬菜为主的农业经济和以批发零售贸易业、餐饮业为主的商贸流通经济，是全面做好*支行的存贷业务的独特优势。支行长属于基层管理者。作为我个人见解更侧重于是一个引路人，而不是一个真正意义上的决策者。这个角色最主要的工作职责是两点：一是对内理顺员工关系、打造一支高凝合力团队；二是锁定、挖掘存款目标客户、目标项目，多途径、重效果地强化贷款风险管理手段，借用信息化手段进行刚好利息催讨入库。其

21、次，我谈谈竞争这一岗位我所具备的优势。一是困难面前有股“韧劲”。无论在何处工作，我都能和四周同志融洽相处、打成一片，工作中有剧烈的责任心和吃苦耐劳的精神，我对于每笔贷款都做到现场走访和外围了解相结合，珍惜和重视每一笔资金，总希望将它发放到最须要的农夫挚友手中。在走千村访万户活动中，为了抓住春节黄金走访时间，不惜牺牲节假日，不怕风雪寒冷，确保完成高额走访率，确保做到笔笔贷款心中有数。每到一个岗位，客户总会给我一个较好的评价，间接、干脆地都能从客户那里听到对我亲和力地认可。二是工作面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责

22、，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织的培育、领导的支持、同事们的帮助，造就了我敢于坚持原则、主持公道、秉公办事，作风正派、求真务实、胸怀宽广、谦让容人、擅长听取看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我始终坚持向老领导学习、向专家们学习、向同志们学习、向实践学习、向书本学习，努力提高自身的业务实力，无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支

23、持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。一是领先垂范。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。二是“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题

24、的决策和处理。同时还可以充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。三是自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解驾驭职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。四是敬重员工。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和听取员工的看法建议，恳切接受员工的

25、指责与监督。要正确把握激励与指责，任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，增加其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工相识到自身的错误而又不背*想包袱。要坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。胜利是得到所爱的，华蜜是爱所得到的！各位领导，各位评委，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希

26、望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有实力在支行长的岗位上做出更大的成果。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最终我想说：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”希望大家多多支持，感谢！竞聘银行演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位评委：大家好!首先，感谢组织上给我供应了这样一公允竞争的机会，我希望能把握住这个机会，实现自己的人生志向。我叫， 岁，年参与工作，(简洁介绍，工作经验)。今日，我要竞聘的职务是银行人力资源部经理的职务。随着银行外部和内部环境的改变，人力资源

27、作为一个综合性管理和服务部门，对全行发展所起的作用将越来越重要，同时对人员综合素养的要求也在不断提高。我在银行工作已经有将近十年的时间，在这时间里，我仔细的做好每一天的工作，没有出过任何的差错，同时也积累了许多阅历，我认为我有足够的实力能够担当这个职务，因为我有以下几个方面的优势。首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。近十年的工作经验，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入银行以来，面对全新的业务和繁杂的工作，我没有退缩，主动抓住各种机会努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作

28、的须要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。其次，我具备担当人力资源管理部经理的素养和实力。我是高校本科中文专业毕业，具有金融经济师职称和中教二级职称，具备了中心经理所需的硬件条件;从开业至今，我始终在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到电话通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣扬材料的撰写，无论大事小事我均仔细对待，圆满完成，对银行的整体状况比较熟识。多年的工作实践，使我对金融工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟，而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主见，特殊是在办公室综合工作岗位上作出了应有成果。(取得过的优秀成果)。多年的办公室工作阅历、

29、秘书工作和曾担当团委书记的工作经验还培育了我肯定的组织、管理、综合、协调实力，具备了所聘职位要求的素养和实力。第三，我有做好工作的详细思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下，经过全体员工的共同努力，取得了令人瞩目的成果，不仅在经营上实现了跨越式的发展，而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃朝气。作为亲眼见证这些改变的一名老员工，我对银行的发展前景充溢了信念。我认为，朝气蓬勃的银行不仅须要静默无闻的奉献者，更须要与时俱进的创新者，当然，人无完人，我也相识到自己有一些不足的地方，假如能够胜利担当这个职位，我将克服缺点，发挥优点，仔细的开展好以后的工作，取得更好的

30、成果，在此，我简洁介绍下自己的工作思路，请领导们赐予看法：一是强化一个观念：就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界金融的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创建新方法，实现新突破。二是树立两种意识：一种是服务意识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是削减漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍

31、，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。提升三个水平：第一个水平是志向信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立银行的发展就是个人的发展，银行的明天就是个人明天的新观念，把为银行奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的凝合力和创建力。其次个水平是工作水平。作为一名领导者，任何工作都要思索在前，安排在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获得最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必需不断努力学习新学问，驾驭新技能，适应新需求，以过硬的业务，为银行发展服务。竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如

32、人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参加竞争，是一个艰辛的奋斗历程，须要付出巨大的志气、力气和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛苦，既使没有达到志向的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到心安理得、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现志向的机会。最终，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热

33、情的掌声，为即将脱颖而出的青年干部祝愿，为全部参与竞聘的人员祝愿，为银行的美妙将来祝愿。我的演讲完了，感谢大家。竞聘银行演讲稿 篇8各位领导、各位同事：大家晚上好！当我安静地坐在这挑战与机遇并存,胜利与失败同在的讲台上时，内心不仅充溢了舍我其谁的信念，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的打算。这次能参加支行营业部营业经理岗位的竞聘，首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！我现年35岁，大专文化程度，助理睬计师专业技术职称。1990年9月进xx县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担当会计、信贷员、分理处副主任（兼主办会计）。此次竞聘是为了响应人事

34、制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。在经过十几年银行工作的熬炼和1999年至20xx年在xx学院财会班的进修学习，以及从20xx年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任（兼主办会计）的一年多时间里，使自己在业务、柜面管理等方面都有了特别大的提高，使自己比其他的竞聘者更具优势，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充溢了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。因为我深深地知道：在这充溢朝气与活力的新世纪，在日新月异的学问经济时代，在

35、竞争激烈，观念多元，人生面临多数选择的今日，“做你所爱，爱你所做”,或许这才是我抓住机遇，把握命运的关键所在。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子

36、，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦耐劳，求实创新的看法，找准工作切入点。醇厚地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰难的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创建良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求服务。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满足度是从员工的满足度起先

37、的，并与员工的满足度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素养，调动员工的主动性和创建性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。从而在与员工交往中凝合合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充溢活力和战斗力的集体。假如我竞聘胜利，我的工作目标是

38、：以支行下达的各项目标任务为已任，仔细贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，精确、刚好、完整地供应会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；协作受派营业机构合法依章开展经营工作，定期供应会计管理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项根据规定进行管理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发觉的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；根据会计会计档案管理方法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组

39、织受派营业机构会计人员进行业务学问和操作技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；协作受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；依据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作状况。假如我竞聘支行营业部营业经理的岗位胜利，我会尽自己最大的实力去管理好支行营业部的柜面业务操作和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。我信任：世上没有无望的境况，只有对境况无望的人。“疾风知劲草”，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到熬炼，经受考验。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！ 感谢大家！