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1、2022电气施工员工作总结电气施工员工作总结120xx年即将过去,新的一年即将起先,我于20xx年8月份到拱辰建业建筑有限公司其次分公司工程部工作。回顾几个月来的工作历程,才真正感觉到几个月的时间弹指一挥间,悄无声息的消逝。这几个月是我既劳碌又充溢的日子,在这辞旧迎新之际,总结几个月来工作中的阅历、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.项目开工以后,我主要负责一标段的1#-5#楼电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充溢信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对几个月来的工作进行一
2、下总结一.工程图纸审核及技术交底我接到1#-5#楼工程图纸后便刚好对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好办理工程洽商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确无误,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进鉴证。二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、
3、预留穿线盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行缘由分析提出相应的预防措施及方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。三.原材料限制与资料归档随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分相识到这项工作的重要性和艰难性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入施
4、工现场,同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到刚好、精确的收集、材料合格证、进行材料报验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.。四.平安文明施工依据项目部指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责1#5#楼临时用电
5、检查,发觉平安隐患马上处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工创建有利条件。总之我会努力做好本职工作,杜绝违章作业,订正违章作业,吸取教训,确保工程保质保量顺当进行。电气工长:程松20xx年1月8日在我工作的这段时间我最大的收获是:1、对各号楼的质量限制2、削减本工程与总体工程的交叉作业面3、限制原材料奢侈4、施工现场实际问题处理的应变实力我工作中最大不足:1、对各班组的平安文明施工要求不够力度2、对本部的工人素养化管理不到位3、缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作准备:通过总结几个月来的工作,找出自己在工作中许多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,仔细学习好规范规
6、程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强责任感,刚好做好个人的各项工作。总体来说,我对自己的工作感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为了我们项目部明天更美妙,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:一.原材料限制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走简单丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。二.管理方面:我建议生活
7、区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能削减项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美妙的明天让我们各部门在经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.电气施工员工作总结2回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢,在这段时间里有阅历要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。在项目
8、上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充溢信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结:一。工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸时便刚好对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好和甲方协商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图
9、纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进鉴证。二。现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程
10、进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观整齐。三。原材料限制与资料归档随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分相识到这项工作的重要性和艰难性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料奢侈或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管
11、理的楼号中起到肯定的效果。材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。四。平安文明施工依据项目部平安指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工创建有利条件。在这段时间我最大的收获是:1对各号楼的质量限制2削减本工程与总体
12、工程的交叉作业面3限制原材料奢侈4施工现场实际问题处理的应变实力我工作中最大不足:1对各班组的平安文明施工要求不够力度2对班组工人的素养化管理不到位3有时候缺少对各施工班组长的惩处力度今后的工作准备:通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中许多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强自身责任感,刚好做好个人的各项工作。总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在
13、以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美妙的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。电气施工员工作总结320xx年即将过去,新的一年即将起先,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的消逝。20xx年是我既劳碌又充溢的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责北区1#13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进
14、行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充溢信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结一、工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便刚好对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好办理工程洽商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到
15、了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进鉴证。二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。三、原材料限制与资
16、料归档随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分相识到这项工作的重要性和艰难性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避开工程原材料奢侈或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地
17、工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。四、平安文明施工依据项目部平安指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工创建有利条件。在某工程工作的这段时间我最大的收获是:1对各号楼的质量限制2削减本工程与总体工程的交叉作业面3限制原材料奢侈4施工现场实际问题处理的应变实力我工作中最大不足:1对各班组的平安文明施工要求
18、不够力度2对本部的工人素养化管理不到位3缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作准备:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中许多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强责任感,刚好做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为了我们项目部明天更美妙,管理更完善。我有几点工作中的小小
19、建议:一)、原材料限制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走简单丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。二)、管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能削减项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美妙的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。电气施工员工作总结4回顾过
20、去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢,在这段时间里有阅历要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充溢信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结:一.工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸时便刚好对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在
21、图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好和甲方协商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进鉴证。二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队
22、进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观整齐。三.原材料限制与资料归档随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分相识到这项工作的重要性和艰难性,于是我们下定决心要把这项工作做好
23、,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料奢侈或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到肯定的效果。材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.四.平安文明施工依据项目部平安指示精
24、神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工创建有利条件.在这段时间我最大的收获是:1对各号楼的质量限制2削减本工程与总体工程的交叉作业面3限制原材料奢侈4施工现场实际问题处理的应变实力我工作中最大不足:1 对各班组的平安文明施工要求不够力度2对班组工人的素养化管理不到位3有时候缺少对各施工班组长的惩处力度今后的工作准备:通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中许多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强自身责任
25、感,刚好做好个人的各项工作。总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美妙的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.电气施工员工作总结5在新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,有必要对自己的工作总结一下阅历和教训,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,不断改进工作方法,提高工作效
26、率。在这近半年的现场施工管理中,我主要负责国际花城B段20-37座含地下车库水电安装工程的现场施工管理及材料安排、申购。以下就入职以来的工作总结及来年工作安排向公司领导汇报:一、工作概况依据公司土建的进度和领导的支配指导下顺当完成线管预埋及空调排水套管的预留等施工管理工作,详细如下:1、国际花城一期B段的12#13#楼22-26座首层;2、协作土建部门完成14#楼30-31座1-7层;3、协作土建部门完成15#楼32-34座1-17层整体预埋;4、协作土建部门完成16#楼35-37座1-15层;5、帮助同事对楼层、地下室以及室外园林水电敷设等工作,更好的熟识各管线施工状况,为后段的施工打下了有
27、利基础。6、在主管及同事的带同下,使我对公司的流程及规范章程和一些施工工艺要求等更加了解,从他们身上也学到了对材料的掌控,有效的限制了成本二、存在的不足1、在工程量的计算过程中由于不够细心,有时出现漏算状况,在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个细微环节不放过任何一个施工角落,从而达到预算精确无误。2、施工过程中由于各方面缘由导致原设计变改,造成现场一些变更及签证,在接到设计变更通知后,应马上核对变更后的设计与原设计的区分,并作好相应标记,给现场施工人员发出书面整改通知单,做好变更的相关交底,刚好去做好用工、机械台班等签证。3、管理阅历不是很丰富,在以后要多看看别人是怎么支配的
28、,想想某人某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧,要树立为自己独立干工程打基础的志向。三、今后的工作准备依据公司的各部分节点合理安排支配,完成水电材料及设备等申购施工管理工作,主动协作各部门含外请等工作,以免影响项目的整体工程进度。通过总结半年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看、多问、多思索,多长个心眼,仔细去学习好各项规范规程及查阅相关文件资料,驾驭好专业学问,多向身边优秀人员去请教学习,提高自身的工作实力,加强工作责任感,扎实做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,
29、以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。在最终,我忠心的感谢公司领导们对我的信任和支持,让我融入这个大家庭,使自己得到更多的熬炼,也希望自己的努力能为公司作出更大的贡献。在迎新辞旧之际,预祝大家新年欢乐,工作顺当,身体健康,万事如意!祝公司更加辉煌腾达,锦锈大中华!中山国际花城机电部罗立志年12月20日电气施工员工作总结6回顾过去,不知不觉我来到本项目部一年多了。在这一年中既劳碌又充溢,在这段时间里有阅历要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电仪技术工作。 在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责*工程的电仪工作,工作中
30、有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充溢信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。一.工程图纸审核及技术交底。我接到工程图纸时便刚好对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好和甲方协商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完
31、成后,马上进鉴证。二.现场施工管理与质量的严控。为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要
32、求班组在追求满意质量的状况下要追求美观整齐。三.原材料限制与资料归档。随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分相识到这项工作的重要性和艰难性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料奢侈或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到肯定的效果。材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲
33、方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.四.平安文明施工。依据项目部平安指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工创建有利条件.在这段时间我最大的收获是:1对各号楼的质量限制2削减本工程与总体工程的交叉作业面3限制原材料奢侈4施工现场实际问题处理的应变实力我工作中最大不足:1 对各班组的平安文明施工要求不够力度2对班组工人的素养
34、化管理不到位3有时候缺少对各施工班组长的惩处力度今后的工作准备:通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中许多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强自身责任感,刚好做好个人的各项工作。总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美妙的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种
35、困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.电气施工员工作总结720xx年即将过去,新的一年即将起先,回顾一年来的工作历程,才真正感觉到一年的时间弹指一挥间,悄无声息的消逝。今年是我既劳碌又充溢的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气施工员工作.项目开工以后,我主要负责电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充溢信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结一.工程图纸审核及施工员交底我接到工
36、程图纸时便刚好对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好办理工程洽商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼
37、出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。四.平安文明施工依据项目部平安指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工创建有利条件.今后的工作准备:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中许多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强责任感,刚好做好个人的各项工作。总体来说,我对自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总
38、结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。电气施工员工作总结8本人xx,现为xx机电部施工员,今向领导汇报年度工作总结及安排:看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。蓦然回首,时间匆忙,太匆忙也。岁月就是这样渐忘,回忆,又渐忘,模糊,又清楚,就像那酒坛里的酒,静默地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美妙回忆,生命中的漂亮年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折
39、的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切,就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”,我们作为人,须要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。一、工作总结:浪自今年4月有幸入职公司以来,共参加了两个项目建设。1 、XX-04至XX-10,新塘锦绣新天地机电部。此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也协助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。其中负责外围园林施工时,本人总结出来的阅历是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解
40、他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑,避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做,协调其他部门,避开自己返工或其他部门返工造成的奢侈资源。而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了,我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(劝服业主自行供应
41、电表)基本由我来安装。新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工管理,通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域,我经常感到,许多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。同时,通过几个机电班组的施工纵横比较,相识到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的,浪常去跟进监管。2 、20xx年至今,项目机电部。此阶段浪的工作主要是负责xx新办公楼的电气施工。今日,xx新办公楼工程整体已完成约80%,根据原施工安排,也同样在今日,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参加建
42、设此项目,有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训:其一,xx项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,或许比当时干脆发包出去要节约不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏主动性。其三,后面的工程图纸出来之后,机电部也即日审核申报材料,但由于材料选购须要时间,按实际施工进度要求,材料肯定是来不及的,所以前期报批的材料应当打算多一些材料,如线管、电线及构配件等。电气施工员工作总结9回顾过去,不知不觉我来到本项目
43、部一年多了。在这一年中既劳碌又充溢,在这段时间里有阅历要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电仪技术工作。在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责工程的电仪工作,工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充溢信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结:一、工程图纸审核及技术交底。我接到工程图纸时便刚好对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好和甲方协商,便于工程的顺当进行打下有利的基
44、础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进鉴证。二、现场施工管理与质量的严控。为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检
45、查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观整齐。三、原材料限制与资料归档。随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分相识到这项工作的重要性和艰难性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料奢侈或流失。我们对各施工班组签发了原材
46、料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到肯定的效果。材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料刚好整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。四、平安文明施工。依据项目部平安指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中
47、的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工创建有利条件。在这段时间我最大的收获是:对各号楼的质量限制2削减本工程与总体工程的交叉作业面3限制原材料奢侈4施工现场实际问题处理的应变实力。我工作中最大不足:对各班组的平安文明施工要求不够力度2对班组工人的素养化管理不到位3有时候缺少对各施工班组长的惩处力度。五、今后的工作准备:通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中许多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强自身责任感,刚好做好个人的各项工作。总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美妙的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,
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