班组劳动竞赛实施方案(通用8篇).docx

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1、班组劳动竞赛实施方案(通用8篇)第一篇: 班组劳动竞赛实施方案渝怀铁路是国家实施西部开发战略的一项宏大工程，是跨进新世纪的国家铁路重点项目，它对于推动西南地区经济发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。我局承建的井口嘉陵江和长寿长江大桥是全线的限制性工程。平安、优质、按期建成这两座大桥，关系到全线能否按期实现总工期目标。为了调动全体参建职工的主动性、主动性和创建性，科学组织，细心施工，快速、有序、优质高效建成两座大桥，为大桥局争光，建成精品工程、形象工程和品牌工程，依据渝怀总指和大桥局的指示精神，结合我局工地实际，局指挥部确定：开展以“比进度、比质量、比平安、比管理、比精神文明建设”为主要内容

2、的社会主义劳动竞赛活动。劳动竞赛实施方法如下：一、竞赛内容1、比进度：以合同工期为依据，投资及实物工作量完成安排，工程形象进度达到局指下达的季度安排要求并取得优异成果。2、比质量：以质量目标承诺为准则，全员质量意识高，各级质量保证体系健全，质量监督检查措施得力，有分阶段创优规划，仔细开展创优工作。合格率及优良率均达到合同要求，杜绝质量事故，样板工程评比成果显著。3、比平安：各项规章制度健全，措施得力；全员平安意识强，平安标准工地建设成果突出；无各类重大和大事故，负伤率低于0.5（季度）。4、比管理：各项管理规章制度完善，各种台帐资料齐备；施工组织有序，现场文明整齐；资金运用合理，投资限制好；信

3、守合同，兑现承诺；施工中注意环境爱护和水土保持。5、比精神文明建设：加强思想政治工作，搞好“三优文明”（优质生产、优良秩序、美丽环境、）建设；职工精神状态饱满，纪律严密，作风优良，素养过硬，杜绝了各类违纪案件的发生；陆地关系协调，创建了良好的建设环境；施工中顾全大局，团结协作，服丛协调。二、竞赛单位一处项目部和五处项目部。三、评比方法1、社会主义劳动竞赛每半年进行一次考核评比。2、评比采纳考核评分及主要指标推翻制，对已完工程合格率未达到100、优良率未达到90，发生质量事故和重大伤亡事故的单位取消评比资格。分项得分标准详见劳动竞赛评比申报表和考核表中的评分标准。3、处项目部需于每年6月25日、

4、12月25日前分别将劳动竞赛评比申报考核表和竞赛工作书面总结材料，报局指。由局指竞赛领导小组依据同期项目法综合管理考评状况，评出优胜单位。四、表彰嘉奖评比中获优胜单位将授予流淌红旗一面，并赐予一次性嘉奖和通报表彰。五、组织机构成立“中铁大桥局渝怀铁路工程指挥部社会主义劳动竞赛评比领导小组”，负责社会主义劳动竞赛活动的组织领导和评比、表彰与实施嘉奖。竞赛评比领导小组组成人员名单组长：副组长：其次篇: 班组劳动竞赛实施方案一、指导思想全面实行党的xx大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕生产经营、改革发展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动主动性和创建性，促进公司各项经济指标的完成。二、竞赛组

5、委会三、活动时间7月1日至11月30日四、竞赛内容(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛为促进公司xxxx年生产经营安排的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺当实现，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结合双增双节的安排目标，仔细开展竞赛活动。各单位要结合公司安排的“挖潜降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想方法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成

6、本管理为中心，以限制单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会确定对担当公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行嘉奖。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家嘉奖8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家嘉奖5000元(按月考核，以行政考核为准。按完成指标的百分比赐予同比例嘉奖)。对不担当本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行嘉奖，嘉奖标准为超出部分的

7、5%。(总嘉奖额不超过安排指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的状况下，由设备(生产)、财务部门审核认定。(二)开展以提高职工技术素养为目的技能竞赛提高职工技术业务素养，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广阔职工的认可，也是工会的重点工作。xx年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体，仔细组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的带头人。要贯彻公司工会xx年总体思路中提出的“建学习型企业，育素养型员工”的学习理

8、念，进一步强化培训教化，提高职工整体素养，要充分发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素养。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付肯定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元，501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至xx人的单位拨付费用10000元，xx人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用xx0元。(三)搞好职工群众平安工作开展“安康杯”竞赛开展“安康杯”竞赛活动，搞好职工群众平安工作，是实现公司平安生产目标的有效途径，是实行公司平安生产的详细措施，也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广阔职工群众主动投身到“

9、安康杯”竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核方法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实实行“平安第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体，推动平安生产管理，推动平安文化建设，推动职工平安健康培训，杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保平安活动，开展多种形式的平安生产无事故活动，反事故演练、遇险逃命、杜绝习惯性作业等，充分调动广阔职工平安生产的主动性，不断提高职工平安意识，努力实现公司制定的平安生产的目标。公司工会确定每月拿出5000元，对平安生产达标的先进单位(以公司平安部门考核为准)和职工群众平安事故隐患举报

10、(平安合理化建议)进行嘉奖。对有价值的事故隐患举报(平安合理化建议)赐予每条10-50元不等的嘉奖。第三篇: 班组劳动竞赛实施方案劳动竞赛是新时期工会工作融入企业生产经营中心工作的重要举措，也是调动和发挥职工主动性和创建性的重要手段。公司工会主动响应上级工会号召，从竞赛组织方式、内容、效果等方面进行了主动摸索，逐步形成一套劳动竞赛组织管理的长效机制。通过三年多来竞赛活动的大力开展，劳动竞赛在推动完成生产任务、促进节能降耗、提高经济效益等方面成效显著，真正起到了“四两拨千斤”的作用。为进一步深化劳动竞赛组织管理，我们对公司劳动竞赛活动开展状况进行了调研，调研状况如下：一、公司劳动竞赛开呈现状经过

11、几年摸索，公司工会制定了劳动竞赛管理方法，规范了竞赛组织、项目申报、审批立项、过程限制和持续改进等全过程，劳动竞赛呈现以下特点：(一)劳动竞赛组织管理实现“四个转变”公司劳动竞赛在组织形式上实现了“四个转变”：一是竞赛范围实现转变。公司工会遵循“立足基层，全员参加”原则选项立项，把劳动竞赛延长到生产一线和职能部门。同时考虑到劳务工成为公司另一用工主体的实际，把劳动竞赛范围扩大到劳务工当中，尽量拓宽竞赛的范围。二是竞赛运作上实现转变。从以往的一次性竞赛组织方式向建立“长效机制”方向发展。三是竞赛组织观念实现转变。从以往单一的竞赛活动到促进企业发展和提升企业经济效益转变，遵循“以竞赛破解难题、以竞

12、赛推动发展”的思路，围绕企业发展或达成年度目标任务所面临的重点、难点和瓶颈问题，把劳动竞赛纳入企业的经营管理，使竞赛工作由工会的单打独斗转化为企业行为，并由工会和行政部门联手实施竞赛，从而促进企业的健康发展和经济效益的提高。四是竞赛形式实现转变。公司工会分层、分类、分时段设立竞赛项目，分层上有分公司一级、二级项目及部门级项目;类别上有综合性竞赛、单项竞赛、团体赛、个人赛;分时段上有周期赛、短期赛、专题赛等，从月到季再到年，不间断都有竞赛项目在实施，形成了一个从分公司到分厂、到工段、到班组直到个人的大中有小，小中有细的竞赛网格化管理形式，促进竞赛常抓常新，增加了竞赛活动的吸引力。(二)劳动竞赛内

13、容体现“五个结合”公司工会在劳动竞赛内容选择上坚持“以竞赛强化技能、以竞赛破解难题、以竞赛推动发展、以竞赛促进稳定”的思路，既帮助企业解决问题，又便于工作开展，避开了竞赛流于形式，在劳动竞赛内容上做到了“五个结合”：一是结合企业生产经营中心，开展节能降耗、挖潜增效、增产提质等竞赛活动;二是结合平安生产，开展查隐患、堵漏洞、献良策、保平安等竞赛活动;三是结合纵向、横向上分公司与标杆企业相比需提升、改进方面开展竞赛活动;四是结合分公司生产经营及管理面临的重点、难点及瓶颈问题开展竞赛活动;五是结合员工素养提升，开展岗位练兵、技术比武等竞赛活动。(三)劳动竞赛过程限制注意“三个环节”劳动竞赛是一项综合

14、性的工作，工会作为劳动竞赛的组织者，在劳动竞赛组织管理中注意了“三个环节”：一是注意策划环节。每年年初，公司工会将当年竞赛主题传达到各基层劳动竞赛领导小组，由基层劳动竞赛领导小组组织召开本部门劳动竞赛动员会，对本部门的竞赛项目进行探讨申报。工会对收到的竞赛项目在广泛征求看法的基础上修订完善并经劳动竞赛领导小组探讨批准，形成完整的方案下发执行，保证了劳动竞赛有目标、有重点、有措施、有步骤、有检查、有总结、有评比、有嘉奖，为劳动竞赛的有效开展奠定了基础。二是注意过程限制环节。坚持实行“四有四统一”的管理方式，在竞赛组织上，做到竞赛活动落实到位、竞赛经费划拨刚好、竞赛措施专人负责、竞赛效果持续改进;

15、在项目的申报、审批立项上，做到项目立项目标明确、考核有据，并把竞赛过程与日常生产操作统一进行，工作在竞赛中，竞赛促进工作，使员工亲身感受到在正常工作时就干脆参加了竞赛，避开了“两张皮”现象;在竞赛过程限制上，做到过程监督与持续改进相统一，促进竞赛活动不断提升质量和效率。三是注意表彰嘉奖环节。公司工会适时对各项目进行跟踪考评，按月度、季度或年度刚好兑现各项目标嘉奖金额，自接到阶段竞赛达标申请5个工作日内以现金方式干脆发放到各参赛单位或工段、班组、个人，从而保证了竞赛热忱不减退。同时做好劳动竞赛项目开展状况的宣扬，进一步营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。二、存在问题及改进方面通过调研，公司劳

16、动竞赛组织还存在以下问题：(一)竞赛项目的内容、范围仍需拓宽。从目前组织的竞赛内容上看，主要集中在生产装置限制、经济技术指标达标、运行操作等方面开展劳动竞赛，而在企业机关职能部门、后勤及技术层面开展的劳动竞赛较少，还存在年与年之间竞赛内容重复、单一的情形，没能在企业内部形成全员参加的局面。(二)竞赛的组织还较粗放，过程限制仍有加强的空间。分公司劳动竞赛管理方法虽对竞赛过程限制进行了规范，但在实际操作过程中还存在走形式的现象，未能通过过程限制真正达到持续改进的目的。(三)竞赛项目的设置及竞赛指标的设定还需进一步优化。在项目设置及指标设定时，虽组织相关人员进行了反复论证，但部分项目设置及指标设定仍

17、存在不合理，导致竞赛达不到预期目的。(四)由于竞赛资金有限，在竞赛嘉奖上不能真正与创效挂钩，导致竞赛活动的激励程度不足，影响职工参加竞赛的主动性。三、改进看法及建议针对调研发觉的问题，对劳动竞赛组织管理提出以下看法及建议：(一)进一步丰富竞赛内容，深化劳动竞赛内涵。首先转变观念。现行劳动竞赛着重在于解决现存问题和难题，对企业将来发展、长远规划、技术创新及管理创新方面的考虑不多，从肯定程度上制约了竞赛的深度和广度。建议把劳动竞赛与技术创新、管理创新及的长远规划结合起来，通过劳动竞赛推动技术创新、管理创新。其次是要将企业文化注入劳动竞赛，通过劳动竞赛彰显企业文化的核心价值观。要把团结协作贯穿于竞赛

18、全过程，形成相互帮助、相互协作、相互创建的团结协作关系，努力提高全员生产率。竞赛不是目的，而是通过竞赛活动的有效开展让竞赛活动成为广大职工施展才能、创建业绩的舞台，成为检验员工技能水平和实力的标尺，成为促使职工自我加压、自主学习和团队学习的措施。(二)要突出劳动竞赛的实效。一是要在竞赛的组织上下功夫，竞赛内容要抓住关键点和难点;要把开展技术革新、技术攻关、挖潜增效、节能降耗、新技术推广和合理化建议以及平安生产、升级达标、技能竞赛、岗位练兵等活动作为竞赛的主要形式。二是把竞赛重心进一步下移。要立足工段、班组及员工个人，组织开展形式多样的劳动竞赛、练兵比武活动，把分厂(部门)、工段、班组真正建设成

19、为劳动竞赛的主阵地。三要进一步加大培训力度。通过多种形式、途径和载体，有重点、分层次、分步骤地进行培训。四是要立足于职工技能竞赛群众性的特点，丰富职工技能竞赛方式。五是是逐步把劳务工队伍纳入整个劳动竞赛体系。目前，大量的顶岗劳动工正代替职工在各个岗位上发挥作用。我们要主动适应这一形势和职工队伍的需求，不断扩大练兵比武的对象和范围，把练兵比武的主体加快向劳务工拓展，实行有效措施，帮助劳务工学习技术、提高技能和素养。(三)进一步强化过程限制。一是严格根据劳动竞赛方案要求，切实做好已确定竞赛项目的过程监督、评价及跟踪考核，对于存在的问题，要刚好指出、刚好反馈，做好帮助和服务，定期组织各项目的总结，促

20、使竞赛活动深化长久地推动;二是各级竞赛领导小组要根据已确定的竞赛项目、内容、要求适时推动，刚好总结，刚好查找问题与改进;三是进一步加强宣扬工作，刚好反映竞赛成果和时势动态;四是要依据竞赛活动的周期，刚好按方案兑现各项嘉奖，进一步营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围;五是要做好收集保管劳动竞赛相关资料的工作，包括资料收集、整理、装订、归档等。(四)多渠道筹集竞赛资金或从公司层面规范行政对竞赛资金的划拨额度，强化竞赛嘉奖，使嘉奖金额与创建效益挂钩，既能够充分调动广阔参赛单位和广阔职工群众的生产工作热忱，又能够做到客观、公正、科学、合理，让参赛单位服气满足，增加竞赛的吸引力，为长期开展劳动竞赛奠定基

21、础。第四篇: 班组劳动竞赛实施方案在深化学习实践科学发展观，仔细实行中心“扩内需、调结构、保增长”政策措施，实现主要经济指标平稳较快增长之际，不断创新县级劳动竞赛形式，提升工会围绕中心、服务大局的水平显得尤为重要。下面，笔者就结合实际作以下探讨。一、现状与成效劳动竞赛不仅仅是工会建设职能的表现，它也表现着工会维护、教化、参加的职能。今年以来，为使全县各级工会组织进一步增加履职实力，提升服务水平，我们紧紧围绕加速推动“工业立县”战略的中心工作，根据市总工会统一部署，在开展“进千家企业，访万名职工”大调研，推动非公企业“共同约定”行动的基础上，仔细谋划以“同舟共济保增长、建功立业促发展”为主题的劳

22、动竞赛活动，提出了50家企业的10000名职工参加，评比出50名技能状元的“万名职工大比武”活动思路。自今年3月份在全县启动劳动竞赛活动以来，特殊是5月份以后，在市总工会和县委县政府的大力支持下，“万名职工大比武”活动分三个阶段，以各乡镇、各行业工会工作委员会为单位全面开展。第一阶段，宣扬发动阶段。今年3至5月，我们主要抓好宣扬发动工作，在组织召开县职工劳动竞赛委员会会议，探讨确定活动思路的基础上，刚好制定县“五一五”劳动竞赛活动实施方案，组织全县职工仔细学习相关文件精神，动员参加竞赛，为活动在全县范围内顺当启动供应了必要的思想保证。其次阶段，组织实施阶段。5至6月，在全县各工会工作委员会的领

23、导和组织下，89家企事业单位的12086名职工参与了预赛，占全县产业工人的86%。从6月26日到8月11日，县总工会在预赛基础上，集中组织了19场决赛，决出技能状元55名。其中，在永安车桥有限责任公司组织开展的劳动竞赛活动中，485名职工经过8天激烈角逐，产生技术能手6名，充分呈现了职工直面危机、锐意进取、赶超一流的良好精神风貌。第三阶段，总结表彰阶段。8月份以来，我们主动督促各参赛单位刚好总结活动中呈现出来的先进阅历和先进事迹，目前已举荐创业就业之星、技术创新之星、“五小”活动之星、技能学习之星共20名。通过5个多月的努力，我县今年开展的“同舟共济保增长、建功立业促发展”万名职工大比武劳动竞

24、赛活动初显成效，基本做到了依靠创新劳动竞赛形式，不断提升工会服务水平，得到了省市总工会相关领导和县委的充分确定。成效一：极大地调动了职工群众的主动性、主动性和创建性，推动了“扩内需、调结构、保增长”相关政策措施的实行，促进了经济社会又好又快发展。其中，县宏业陶瓷有限责任公司、宜昌市巡洋建材有限责任公司和县花林水泥有限责任公司作为全县第一批参加劳动竞赛活动的企业，于5月份分别举办了酒瓶上釉、码砖肧和节能降耗技能竞赛，3家企业职工均全员参加，为主动培育并快速发展我县建材产业激发了新的活力。成效二：有力地提升了职工队伍的整体素养，锻造了一支技艺精湛、素养全面的职工队伍。5月中旬，全县10家医疗单位在

25、对全体医护人员进行技能培训的基础上，以徒手心肺复苏、静脉输液等五个项目的护理技能及急救技术技能操作为重点进行了预决赛。赛后，县人民医院急诊科护士长现场演示徒手心肺复苏术等操作技能，进一步巩固了赛前培训成果。成效三：有效地提高了职工群众的创新意识和创新实力，为每名职工在推动创新的实践中实现自我价值营造了良好氛围。湖北楚园春酒业有限责任公司劳动竞赛活动过程中，公司主动激励每名职工在改善管理方法、改进工艺流程等方面提思路、出点子，将原来酒瓶包装中普遍运用的泡沫底托改进为标准折叠纸板，不仅节约了成本，而且更加注意环保效益。二、做法与体会我县的劳动竞赛工作以“分散竞赛，集中颁奖”的创新形式为重点，在探究

26、中开展，在开展中提高，在提中学受益，主要形成了三个方面的相识。1、领导重视，组织周密。一是县委、县政府高度重视该项活动，县政府办公室特地发文成立了以县委常委、县政府副县长为主任的劳动竞赛委员会(政办发16号)。县总工会、县发改局和县劳动保障局三家联合下发了关于开展“同舟共济保增长、建功立业促发展”劳动竞赛活动的通知（工字6号），对该项工作进行了总体要求和支配。二是县总工会刚好召开专题主席办公会，成立了以常务副主席王继平同志为组长的活动领导小组，针对我县企业实际，仔细探讨该项工作，刚好制定出台了县“五一五”劳动竞赛活动方案（工字19号），使该项工作得到了进一步细化。三是全县各级政府和企业行政以极

27、大热忱支持劳动竞赛活动，主要领导亲临赛场详细指导。2、主动引导，参加面广。一是确定各基层工会主席为第一责任人，在职工队伍中广泛开展宣扬动员。二是结合“共同约定”行动，围绕“职工展风采，企业树形象”的要求唱响“同舟共济保增长、建功立业促发展”活动主题，激励职工踊跃参赛，敢于冒尖。三是每个项目的竞赛都事先全员参与预赛，再组织决赛，确保了每名职工都参加到活动中来。四是从工作中选项目，以比促学，使广阔职工的技能在比学中得到提高。3、突出重点，注意实效。一是突出以磷化工、机械加工、新型建材和农产品深加工四大支柱产业为重点开展劳动竞赛活动。分别确定东圣化工、永安车桥、花林水泥和楚园春酒业4家重点企业，作为

28、本次活动重点，细心指导，有序开展。二是竞赛项目设置有重点，突诞生产一线的劳动技能。如食用菌脱袋、码砖肧等项目虽然无过多技术含量，但其操作技能的用途在县内非常广泛，从而提高了广阔职工和农夫工的就业实力。三是注意与企业生产相结合。在花林水泥有限责任公司劳动竞赛活动中，我们紧密结合企业生产自动化程度高的特点，以超额完成年初产能安排为目标，动员职工在生产流水线上开展劳动竞赛活动，有效激发了职工活力，提高了企业经济效益。三、准备与建议经过前段时间的努力，我县劳动竞赛活动初见成效，但与市总的要求，还有一些工作要做，与兄弟县市区相比，还有肯定差距。这些薄弱环节主要是，如何完善劳动竞赛的长效运作机制、落实劳动

29、竞赛经费、整合社会资源推动劳动竞赛工作等三个方面。我们将以这次会议为契机，加力度，加措施，向内用劲，从三个方面进一步抓好该项工作，不辜负市总的期望。1、在“常搞常新”上下功夫。进一步创新劳动竞赛活动形式，丰富劳动竞赛内容，将增产增效、职工之家创建、巾帼建功等活动有机结合起来，努力使劳动竞赛活动延长到全县各条生产战线，融入到日常生产的各个环节。2、在专项经费规范管理上下功夫。主动督促县内企业依据自身状况，制定出台劳动竞赛嘉奖经费管理方法，确保企业工会开展劳动竞赛经费的落实，使企业劳动竞赛活动经费的运用更具规范化和制度化。3、在加大部门合力上下工夫。充分发挥劳动竞赛委员会的作用，重点加强工会、劳动

30、等部门间的沟通与协调，努力形成多部门齐推劳动竞赛活动的良好局面，利用更多资源提升工会服务水平。第五篇: 班组劳动竞赛实施方案（一）锌厂1、0#锌锭产量（权重10%）：安排430吨/日，目标440吨/日。2、氧化锌烟尘总处理量（权重20%）：安排300吨/日，目标350吨/日。3、锌湿法直收率（权重15%）：安排87.5%，目标88.11%。4、锌熔铸直收率（权重15%）：安排97%，目标97.5%。5、锌电积电流效率（权重10%）：安排90%，目标91.5%。6、加工成本总额（权重30%）：安排以年初预算下达目标计算，目标以年初预算目标的97%计算。（二）铅厂1、粗铅产量（权重10%）：安排2

31、48吨/日，目标268吨/日（铅渣库存每月下降低于300吨，推翻该项指标）。2、烟化炉烟尘含锌（权重15%）：安排55吨/日，目标60吨/日。3、氧化锌烟尘总处理量（权重20%）：安排300吨/日，目标350吨/日。4、锌火法回收率（权重15%）：安排86%，目标87%。5、水淬渣含锌（权重10%）：安排3%，目标2.5%。6、加工成本总额（权重30%）：安排以年初预算下达目标计算，目标以年初预算目标的97%计算。（三）动力厂1、日均发电量（权重20%）：安排15万kwh/日，目标16.5万kwh/日。2、加工成本总额（权重30%）：安排以年初预算下达目标计算，目标以年初预算目标的97%计算。

32、3、生产消防水日均含钠（权重10%）：生产消防水日均含钠较上月逐月降低大于等于10%为安排，生产消防水日均含钠较上月逐月降低大于等于15%为目标。4、生产中水日均含钠（权重10%）：生产中水日均含钠较上月逐月降低大于等于10%为安排，生产中水日均含钠较上月逐月降低大于等于15%为目标。5、公辅系统保障（权重30%）：因动力厂缘由，导致冶金炉、硫酸、浸出、净化、电解、熔铸等重要生产工艺、生产设施、生产过程、生产环节中断或关键设备设施停机，一次推翻。嘉奖：1、嘉奖方法设置安排和目标，达到目标100%嘉奖，达到安排嘉奖80%。2、活动分为三个阶段，第一阶段8月26日至9月25日，其次阶段9月26日至

33、10月25日，第三阶段10月26日至12月3日。3、动力厂公辅系统保障达要求，该项指标嘉奖各挂靠铅、锌厂兑现率50%。4、职能部门嘉奖挂靠铅厂、锌厂、动力兑现率分别为40%、40%、20%。附则：1、本次竞赛活动嘉奖属于各单位绩效工资的补充，按月兑现；各厂、部门的年度组织绩效管理合约及专业考核方法同步执行。2、发生较大及以上平安、环保、设备及质量事故的责任单位，推翻当阶段嘉奖；平安、环保指标超标的单位，推翻嘉奖。3、出现过程作假，推翻单位全体管理人员嘉奖，并追究单位党政领导责任。第六篇: 班组劳动竞赛实施方案同志们：在喜庆宏大中国共产党100岁华诞之年，县总工会在这里隆重集会，命名表彰“XX工

34、匠”和提名奖，擂响全县“学工匠、比作为、争贡献”劳动竞赛战鼓，这对于激励全县广阔职工弘扬工匠精神，奋力创业创新，主动投身XX建设主战场，加快推动全县经济社会持续快速健康协调发展，具有非常重要的意义。在此，我谨代表县委、县政府向荣获“XX工匠”和“XX工匠”提名奖的同志表示热情的庆贺!向长期关切和支持XX建设的各行各业、各条战线的广阔干部职工、社会各界人士致以崇高的敬意!向全县各行各业、各条战线上的广阔干部职工、劳动群众致以亲切问候和良好祝福!近年来，全县人民在县委、县政府的领导下，仔细实行党的十八九及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，紧紧围绕县

35、委提出的“XX”的总体目标，解放思想，抢抓机遇，干事创业，加快发展，经济建设和各项社会事业取得了令人鼓舞的成就，全县经济接着保持了强劲的发展势头。取得这样好的成果、形成这样好的局面，是全县上下团结一样、共同奋斗的结果，饱含着包括工匠在内的全县广阔干部群众的才智和汗水。这次“XX工匠”评比，是自评比“XX县劳动模范”之后，我县开展的又一在职工群众中有重大影响力的活动。其目的在于进一步激发全县职工爱岗敬业、吃苦耐劳、刻苦钻研、精益求精的精神，向全社会讲解并描述工匠故事，展示工匠形象，营造劳动光荣、劳动宏大与劳动崇高的社会风尚。本次活动，得到了全县各级党政组织的高度重视，广阔基层工会组织、企业职工和

36、社会各界人士的热心支持和广泛关注，县总工会更是倾注了大量的细心和汗水。受到命名表彰的X位“XX工匠”，是在全县装备制造业和各类加工业，新能源、新材料、节能环保产业，信息技术产业，传统食品加工业或具有相关文化传承人身份的业者等领域广泛挖掘，经过各种媒体广泛宣扬,通过公众投票、评审委员会严格评审后产生的。他们是全县各行各业杰出的典型和代表，是全县广阔干部职工的标杆和旗帜。尽管X名同志来自不同产业,创业背景各异,创业历程千差万别,创业成果各有千秋,但是对自己的产品精益求精、精雕细琢，追求极致、追求完备、追求更好，努力把品质从99%提升到99.99%的精神是他们共同和永恒的追求。他们几十年如一日锲而不

37、舍、忘我拼搏、追求完备的工匠精神，值得全县各行各业的广阔职工学习和弘扬。当前，我县正处在加快发展、推动跨越、实现全面小康的重要时期，既面临难得的机遇，也面临严峻的挑战。在新的形势和任务面前，须要我们付出长期艰苦的努力，须要包括工匠在内的全县人民的共同奋斗，须要我们把攻坚克难、奋力前行作为基本的目标选择和行为选择。始终坚守拼搏进取气概、无私奉献精神和爱岗敬业情操，以激发和强化谋发展的内在动力，凝合和形成推动跨更加展的工作合力。为此，各条战线和各行业的工作者、劳动者，必需大力弘扬创新创建、勤奋勤勉的工匠精神，在本职岗位上恪尽职守，在各项工作中奋勇争先，当先锋、创一流、做表率。只有使仔细、敬业、执着

38、、创新成为全县上下的价值导向和精神追求，把每一项工程当作“艺术品”来“雕琢”，才能把我们的工作做到精致、细致、极致，才能推动全县经济社会各项事业的提质提效发展，才能真正实现XX的“XX”。在实现中国梦的历史进程中，必需紧紧围绕发展生产力、解放生产力和爱护生产力这个根本任务，牢牢抓住经济建设这个中心不动摇。县总工会开展的“学工匠、比作为、争贡献”劳动竟赛，既是弘扬工匠精神的务实之举，也是实施县委XX工程之需;既是县总全年工作的题中之意，更是激发职工创新创业热忱，为经济社会发展出力流汗，以实际行动迎接党的100周岁生日的详细体现。因此，组织开展好这次竞赛，意义重大，影响广泛。全县各级工会组织，要重

39、点围绕县委全会确定的XX工程，组织好相关竞赛。一要组织好重大基础设施和重大产业项目劳动竞赛。开展以“比质量、比创新、比平安、比效能、创优质精品工程”为主要内容的“四比一创”劳动竞赛活动，推动我县坚决不移走产业强县之路，构建现代产业体系，促进经济转型升级，不断夯实发展根基。二要组织职工创业创新竞赛活动。强化理念创新，突出方式创新，推动科技创新，抓实改革创新。各企业单位要广泛开展职工技术创新、技术攻关、独创创建活动，引导广阔职工立足岗位创新创建。三要组织职工技能素养提升竞赛活动。要实行形式多样的方法，开展以学工匠、练技能、比本事、作贡献为主要内容的岗位练兵技能竞赛活动。要主动拓展员工技术比武的新思

40、路、新方法，不断给予新内容、新形式，把员工技术比武引向深化，促进群众性技术创新活动扎实开展。四要组织企业节能减排和在职工中开展“我为企业创新发展献一策”竞赛活动。发动广阔职工主动开展制度创新、技术创新、市场创新、管理创新、生产工艺创新、产品性能结构创新、设备性能升级改造、新产品研发等活动，广泛开展提合理化建议活动，重点围绕企业创新发展、工序优化、制度建设、平安生产、节能减排、人力资源配备、后勤管理等方面议题，组织职工进言献策，为企业发展作贡献。五要组织开展职工“五小”竞赛活动。创新工作载体，建立职工技能培训平台、技术练兵平台、劳模创新平台、师带徒平台等各类平台，让每名职工都有进行创新的施展空间

41、，激励职工学技术、提技能、能独创、会创建，人人争当“小独创、小创建、小革新、小设计、小建议”竞赛的排头兵。要坚持分类指导，实行典型引路。大力培育选树不同全部制、不同类型、不同规模企业开展“五小”竞赛的先进典型，进行大力宣扬，广泛示范推广，推动形成创新光荣、优胜光荣的崭新风尚。全县各级工会组织要在这次劳动竞赛中当主角、做先锋。要主动争取党、政的支持，细心谋划，全力以赴地组织好这次竞赛。XX等重点镇区要先人一步、快人一拍，领先行动;其它镇街也要周密谋划，尽快启动。并以此为契机，以创建“工人先锋号”为载体，大力实施职工素养提升工程，以培育技术型、复合型和学问型人才为重点，把造就高技能人才与普遍提高职

42、工技能水平结合起来，努力建设一支适应现代化建设要求的高素养职工队伍。一是要坚持把开展竞赛活动与服务科学发展紧密结合起来，着眼于全面建设小康社会的时代主题，围绕“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”以及“我为节能减排做贡献”这一活动方式进行再动员，再部署，为工人先锋号增光添彩;二是要坚持把促进企业发展与提高职工素养紧密结合起来，不断创新活动载体、完善竞赛机制，增加活动的针对性、实效性，工种设置和竞赛内容要紧扣时代脉搏、紧跟技术发展前沿，紧贴企业生产和职工技术素养提高的实际;三是要坚持把造就高技能人才与普遍提高职工技能水平紧密结合起来，既注意培育选拔高技能人才，发挥示范导向作用，又普遍开展技术

43、竞赛、技能培训和岗位练兵，全面提高职工队伍的整体素养;四是要坚持把开展群众性技能竞赛与实施人才强县总体规划紧密结合起来，切实加强领导，整合资源，调动各方面的主动性，形成工作合力，共同促进职工队伍素养建设。县总工会要对这次竞赛中涌现出的技术能手、比武精英等赐予广泛宣扬和嘉奖，授予相应的荣誉和称号。我们信任，通过这次劳动竞赛的举办，必将进一步激发广阔职工的工作主动性、主动性和创建性，为推动XX经济的转型升级，促进XX经济和社会又好又快发展做出新的更大贡献。同志们，美妙的明天来自不懈的奋斗，华蜜的生活要靠劳动创建。全县上下要进一步弘扬工匠精神，学习工匠事迹，超越自我、争创一流，以饱满的热忱、昂扬的斗

44、志，创建令人瞩目的业绩，夺取更加辉煌的战果，为推动全县经济社会又好又快发展、全面实现小康而努力奋斗，以优异成果向党的100周年生日献礼!最终，祝各位工匠和同志们生活开心，身体健康，工作顺当，再创佳绩!第七篇: 班组劳动竞赛实施方案依据市县工会支配，我镇工会仔细开展劳动竞赛活动的调研。经调研，发觉近年来，因受全球金融危机的影响，我国各类进出口市场持续低迷，使企业面临机遇与挑战并存、希望与困难同在的严峻局面，企业劳动竞赛如何更好地发挥作用，这是当前基层工会必需着力解决的新课题。一、立足当前，谋划劳动竞赛新思路为迎接挑战，共渡时艰，工会高度重视，围绕企业发展目标，把开展劳动竞赛作为实行科学发展观，建

45、设和谐企业的重要举措，作为提高职工素养，转变经济增长方式，促进企业又好又快发展的有效途径，仔细探讨、探讨和部署劳动竞赛工作，围绕了“同舟共济保增长，建功立业促发展”为主题的劳动竞赛方案，确立“面对市场抓创新，突出重点降成本，立足班组重实效，形式多样促发展”的指导思想，突出创新、创先、创优，调整了劳动竞赛的工作思路：在活动内容上，由注意产量、产值向突出质量、成本、效益上转变；在活动领域上，由单一的生产领域向管理、特殊是向市场营销、售后服务方面转变；在组织管理上，由原来只管两头（开头号召、看结果表彰）向全过程跟踪检查的动态管理转变；在参赛对象上，从由以生产一线工人为主，拓展到管理干部、科技人员、营

46、销服务人员等，使劳动竞赛更具有群众性。二、抓重点，促难点，不断丰富劳动竞赛新内涵我镇各级工会坚持在继承中创新，在创新中发展，做到“五个结合”，取得竞赛实效。一是与公司生产经营建设重点工作相结合。围绕创建“四个一流”（即技术、产品、管理、节能环保一流）的目标，开展重点项目劳动竞赛，促进“产品达一流”；围绕重点工程（项目）建设目标，开展八卦生态园、腾龙混凝土、三宝配重块等县重点工程劳动竞赛，实现全面竣工投产；围绕市场需求，开展研发新品种攻关竞赛并取得显著成效，形成了全员、多层次、涵盖企业生产经营建设重点工作的竞赛系列活动。据统计，全镇各级工会组织开展劳动竞赛18场（次），参赛职工约2000余人、占

47、职工总数的88%，较好的完成竞赛目标任务，创效500多万元，促进企业发展。二是与提高职工队伍素养相结合。各企业工会相继在锻造类、冶金类、纺织类、加工类等9个关键岗位、关键工种开展了比武活动，着力在各企业各行业培育和打造一批技术超群、创新力强的技术能手，开拓职工岗位成才的*，有效地促进了企业职工整体素养的提高和企业核心竞争力的增加。据统计，我镇各级工会组织举办各类培训班8余期，参训职工近2000人。三是与提升班组管理水平相结合。班组是企业生产经营任务的干脆完成者。劳动竞赛的重心在基层，基层的重点是班组，因此，能否将企业的劳动竞赛管理有效性深化到班组，是检验劳动竞赛成效，实现企业创效的关键。可以说，抓班组建设，开展班组达标升级活动，提升班组管理水平，既是构建和谐企业的重要内容，也是务实有效推动劳动竞赛的重要保障，意义非常重大。四是与职工技术创新活动相结合。广泛开展职工先进操作法、“我为企业献一计”活动，发动职工围绕节能减排、降本增效的主题，从解决生产经营管理的难点、重点入手，大力开展提合理化建议活动。据不完全统计，全镇各级工会有2000人（次）参与了合理化建议30多条，接受了18条，为企业增加效益达80多万元。三、创新务实，完善机制，推动劳动竞赛新发展劳动竞赛是引导职工降本增效、推动生产经营目标实现的有效载体，是促进企业与职工共同发展，实现双赢的有效平台，尤其是企业受金融危机影响的时