2022工程师个人述职报告_1.docx

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1、2022工程师个人述职报告工程师个人述职报告1敬重的各位领导，同事：大家上午好！时间荏苒，转瞬来到公司已经近一年半的时间，回顾20xx年一年的工作历程，我从一个什么都不懂的学生慢慢融入集体并驾驭设计询问工作的各项技能，在党小组及公司领导的指导和关切下，全公司同事的帮助下，我立足本职，勤奋努力，主动绽开工作，在各个方面都有不同程度的提高，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。下面就一年来的工作状况做以下汇报：一、良好的心态端正的看法在生活和工作中，我有一个信条就是：再努力一点点我就能再上一级台阶。这一信条指引我时刻处于一种主动向上，但又不至压力太大的状态下。作为一名党员，思想上我时刻严格要求自己，

2、发挥党员的先进性，遇事迎上去，在不影响本职工作的同时主动参与院里及公司组织的各项活动，并在活动中主动表现，争取优异。作为没有丰富阅历的新员工，工作中我虚心向各位前辈学习，仔细视察细致探讨，遇到问题主动请教，对待各项工作都能做到不管任务大小，时间长短，都仔细对待，深化理解设计过程中的每一点，尽最大努力做到更好。二、质量成果及工作标准20xx年，我参与的工程主要有：xx#&xx工程项目；%&xx#工程项目；xxxx审查项目；xxx审查项目。并参加了科研课题xx&%的探讨。工程不多，但是在每项工程中我都学到了新东西，驾驭了此类工程的设计要点，每项任务都能做到保质保量按时完成，做到知其然并知其所以然。

3、三、借鉴阅历，总结自己的方法每个工程设计过程中我把须要留意的问题、设计的重点难点、涉及的规范标准，通过查阅规范、文献资料以及请教前辈们都一一列出，总结出不同类型工程所须要留意的问题，提炼自己做设计的一套方法，为以后的设计打下良好的基础。在桥梁设计中，须要用到以及可以利用的软件比较多，我会抽时间对比软件应用，将同一桥梁进行不同软件计算分析，找出最优最有效率的设计方法。四、融入集体，团结协作经过一年多的相处，我已经慢慢融入公司这个大家庭中。领导的关切、前辈的热心帮助、部门内和谐的气氛，让我越来越喜爱这个团体。桥梁组成员在工作中更给了我巨大帮助，每当遇到问题，他们都会热心的帮我解决，查找资料，我们共

4、同学习、共同进步。长期的合作使我们形成了良好的默契，无论是在工作中还是生活上都成了一个真正团结高效的集体。五、总结一年里，无论是设计院还是公司都给我供应了良好的工作环境，给了我学习与熬炼的平台，使我快速成长。回顾做过的工程也发觉还有许多不足：由于工程阅历不足遇到问题时会缺乏自信因为怕出错而不敢提出更多的新观点，在以后的工作中应当大胆些，把自己的想法说出来，接受大家的指导，在创新中成长。最终感谢曾给我指导与帮助并将接着帮助我的领导与同事们。在今后的工作中，我肯定再接再厉，不辜负大家对我的期望，尽自己最大的努力为公司贡献自己微薄的力气，为公司的蓬勃发展锦上添花。工程师个人述职报告2本人自来到合肥永

5、达装饰工程有限公司工作，受公司领导重视，被公司聘任为工程技术负责人，下面是我的工作总结：任职期间，作为公司项目技术负责人，负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造，负责组织贯彻施工验收规范和操作规程，质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责，组织项目部技术管理人员熟识图纸、规范、标准和技术规定，参与图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的探讨， 组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。组织技术会议及施工方案的探讨 ，对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设

6、计和施工方案，确保平安生产，参与平安检查，查出平安隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参加及支持完成的工程为：1、xx年3月到4月，蜀山区井岗镇商业街店面改造工程，2、xx年1到2月，合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程3、cc年11月到12月，合肥军休二所北区装饰工程4、cc年7月到8月，肥西县铭传乡政府装饰工程5、cc年12月到xx年1月，合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造 6、cc年9月到10月，上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程 7、xx年7月到8月，安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程 8、xx年11月到cc年3月，合肥

7、学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程9、cc年12月到xx年1月，北含山路景观整治工程10、cc年8月到9月，盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程11、xx年3月到4月，庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程12、xx年6月到9月，安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程 我充分利用自己所学的专业学问，注意在实践中总结阅历，理论紧密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充溢理论，同时加强自身专业素养的进一步巩固和提高，辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。通过充溢自己的大脑，我在实践工作中更加得心应手，一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下，我们

8、顺当完成了工作，受到了社会各界的好评，同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。在日常工作中注意提高组织协调实力，以适应新的工作岗位。在新的形势下，装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电。郑家元xx年4月20日工程师个人述职报告3敬重的领导：随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切希望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我仔细坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，坚固树立确

9、保每一个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面是我对20xx年的述职报告：一、信息管理不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人。并刚好督促按期处理完毕。为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会主动向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，须要仔细的探讨施工月报，其中的细微环节必需得吃透，只有这样才能推断出某些状况是否属实。二、对工程施工建设的质量限制在事前限制中所

10、做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。在事中限制中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察，巡检，检查工作。对各

11、施工过程中的巡察，巡检，检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好我应当做的工作。三、对平安文明施工限制方面的工作通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不行预料的，建立相应的检查制度，发觉隐患刚好整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化，技术工种的平安技术

12、教化和岗位平安技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安限制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制：眼勤；脚勤；嘴勤；手勤；加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地，仔细地做好本职工作。年的工作既繁忙又充溢，为履行监理职责，主动工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日

13、工程师个人述职报告4金士宝 七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就七个月来的工作状况和监理体会做如下汇报。一、工作状况初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人从未从事市政道路监理工作，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及

14、有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的将监理工作引入正常轨道。在实际监理工作中，本人借签高速马路监理工作管理模式，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键

15、部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前，我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检，同时对沙石料的级配作重点监控，即节约造价又确保了质量。加强事中限制，在监理路缘石施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的路缘石有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批路缘石实行平行检验手段进行抽检，对不合格的半成品进行了清场处理，确保其各项技术指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本

16、人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人及监理组全部成员有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在三个项目工地的监理过

17、程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，今年完成了重化工业园区全部监理任务并顺当交验，其余两个项目路基工程也全部完工，七个月的监理工作虽然顺当完成，但也有不足，例如：市政工程施工时，是多单位多工种同时交叉作业，而其中有的单位和工种又不属于我们监理，所以协调工作难做，重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主特地抽调专人协调多部门穿插作业，避开或削减类似现象再次发生。二、几点建议1、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，

18、制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。2、进行监理人员培训、提高全员素养加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习市政监理规范及 地方工程建设监理规程，统一监理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解驾驭新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在很多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中

19、多加指正。XX拜城县市政道路工程监理组二OXX年十二月工程师个人述职报告5本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作，受公司领导重视，被公司聘任为工程技术负责人，下面是我的工作总结：任职期间，作为公司项目技术负责人，负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造，负责组织贯彻施工验收规范和操作规程，质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责，组织项目部技术管理人员熟识图纸、规范、标准和技术规定，参与图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的探讨，组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归

20、档工作。组织技术会议及施工方案的探讨，对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案，确保平安生产，参与平安检查，查出平安隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参加及支持完成的工程为：1、x年3月到4月，蜀山区井岗镇商业街店面改造工程。2、x年1到2月，合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程。3、x年11月到12月，合肥军休二所北区装饰工程。4、x年7月到8月，肥西县铭传乡政府装饰工程。5、x年12月到x年1月，合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造。6、x年9月到10月，上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程。7、x年7月到8月

21、，安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程。8、x年11月到x年3月，合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程。9、x年12月到x年1月，北含山路景观整治工程。10、x年8月到9月，盛世新城3楼外墙真石漆涂装工程。11、x年3月到4月，庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程。12、x年6月到9月，安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程。我充分利用自己所学的专业学问，注意在实践中总结阅历，理论紧密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充溢理论，同时加强自身专业素养的进一步巩固和提高，辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。通过充溢自己的大脑，我在实践工作中更加得心应手，一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎

22、刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下，我们顺当完成了工作，受到了社会各界的好评，同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。在日常工作中注意提高组织协调实力，以适应新的工作岗位。在新的形势下，装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电。工程师个人述职报告6回首即将过去的20xx年，进入xx公司已经有一年多的时间，在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下，在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐

23、，也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年的个人工作状况作如下述职：一、熟识公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，驾驭公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门管理制度。通过了解和熟识，我为能进入xx这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调实力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。二、项目工程管理任职工程部土建工程师以后，我详细分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任

24、务，确保工程质量、平安、进度各项目标，加强施工过程限制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得xx小区项目工程施工得以顺当开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及须要解决的困难事项。参加每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作安排支配，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的主动性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。三、完成年度主要工程工作在开工伊

25、始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻不足，并督促施工单位刚好补充人员。工程开工前，工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度安排，施工进度安排逐步细化分解，分为周安排、月安排、年度安排。经过审批后的进度安排作为施工进度限制的依据。单位工程的进度安排完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周安排支配，如出现进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。总结过去，自己得到了公司和部门

26、领导的关照，顺当的完成了各项工作任务；展望将来，自我必需不断学习，加强熬炼各方面的实力，在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将接着，工程质量平安管理任重而道远，如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思索的课题，对于我来说也是一种挑战。一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的学问技能，使自我希望通过学习能

27、增加自己的竞争力，同时也增加公司的竞争力。二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注意约束自己。对各级领导。做到虚心谨慎。敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主子。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的

28、沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果。在三控两管上，做到有安排有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键限制节点，在总体进度安排的基础上把安排分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量限制做到事前、事中、事后限制，关键是过程限制；投资限制上严格审查各种签证和变更资

29、料，确认其合理性、必要性，避开增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的执行状况，严格根据合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职。一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成；对自己分内的工作也能主动对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。最终，我想说的是，我须要做到的就是成为一个优秀的员工。工程师个人述职报告7本人自来到xx有限公

30、司工作，受公司领导重视，被公司聘任为工程技术负责人，下面是我的工作述职如下：任职期间，作为公司项目技术负责人，负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造，负责组织贯彻施工验收规范和操作规程，质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责，组织项目部技术管理人员熟识图纸、规范、标准和技术规定，参与图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的探讨，组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。组织技术会议及施工方案的探讨，对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案，确

31、保平安生产，参与平安检查，查出平安隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参加及支持完成的工程为：1、xx年3月到4月，蜀山区井岗镇商业街店面改造工程2、xx年1到2月，合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程3、xx年11月到12月，合肥军休二所北区装饰工程4、xx年7月到8月，肥西县铭传乡政府装饰工程5、xx年12月到xx年1月，合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造6、xx年9月到10月，上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程7、xx年7月到8月，安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程8、xx年11月到xx年3月，合肥学院南艳湖校区图书馆学术

32、报告厅装饰工程9、xx年12月到xx年1月，北含山路景观整治工程10、xx年8月到9月，盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程11、xx年3月到4月，庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程12、xx年6月到9月，安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程，我充分利用自己所学的专业学问，注意在实践中总结阅历，理论紧密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充溢理论，同时加强自身专业素养的进一步巩固和提高，辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。通过充溢自己的大脑，我在实践工作中更加得心应手，一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下，我们顺当完成了工作，受到了社

33、会各界的好评，同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。在日常工作中注意提高组织协调实力，以适应新的工作岗位。在新的形势下，装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电。工程师个人述职报告8今年7月30日本人被聘为XXX主任工程师。主要职责是：在XXX主任的领导下，主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。几个月来，在公司各级领导的指导帮助下、在XXX全体同志的主动支持下，在有关部门的大力帮助下，较好地完成了自己的工作目标。现将详细完成状况向在座的领导和同志们汇报如下，并接受大家的监督。一、政治思想方面1、仔细学习十六大精神与时俱进，开拓创

34、新，将学习十六大精神落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。2、主动参与政治学习作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素养。主动参与各种形式的会议学习，在学习中，仔细听取领导的报告，学习他们的阅历，为更好的工作打下良好的基础。二、完成的主要工作受聘与XXX主任工程师以来，主要从质量管理、计量管理等方面开展工作：1、很好地完成了审核水质检测报告工作保证水质检测报告的精确、牢靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到依据水样类别的不同（如地下水、地面水、原水和管网水等），进行特征水质指标的分析和推断，如发觉异议或

35、超限值的状况，我都能刚好与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导的指责和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。2、协作总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在精确测量、牢靠数据的基础上，企业的工艺限制，平安防护，产品检测、经营决策等才有依据。计量工作作为企业的基础工作，公司领导历来都非常重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月

36、和9月先后两次派我参与省计量局举办的试验室计量认证内审员和完善计量检测体系内审员培训班。作为XXX的计量工作的详细负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我仔细学习国家颁布的计量方面的法律法规，主动响应总公司的号召，带领XXX的.全体人员仔细贯彻总公司的计量检测体系手册（C版）。在工作中严格遵守计量检测体系手册中的各项规定，和同志们一道对全部的测量设备进行了规范化的标识管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三比照的基础保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发觉主要不符合项，基本达到预期的目标。3、负

37、责完成总公司在线水质仪表的校验工作总公司在线水质仪表的校验工作始终以来都是由XXX负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中仔细协调好由中心调度室、技术处、自控中心、XXX和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺当完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。4、帮助主任做好搬迁工作依据总公司的工作支配，XXX由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很困难的工作，因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪器的失灵或严峻损坏，从而影响生产的正常开展。为了平安、稳妥地搬迁，我们领导班子多次开

38、会探讨，并向全体人员多次宣扬搬迁留意的事项，提示大家高度重视搬迁工作，同时将珍贵的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作支配周密，在整个搬迁过程当中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们全部的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便复原了的工作。通过搬迁，再次证明白XXX是一支充溢创建力、战斗力和凝合力的队伍。三、工作中存在的问题走上本岗位几个月来，努力完成自己所担当的工作，但仍存在着一些不足，主要表现在：1、与领导、职工之间的沟通不够领导支配我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导支配此

39、项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清晰的相识和更清楚的目标；同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，帮助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将留意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。2、工作方法比较单一我对待工作仔细负责，对待同志满腔热忱，但工作方法有时比较单一，主要表现在：无论什么场合，发觉问题时，我会当场指出，这样，有时会挫伤与同事间的感情。以后，在工作中，我将留意方式和方法，提高自己的综合素养。请在座的各位赐予监督。四、今后的工作设想作为XXX主任工程师，在以后的工作中，我有三点设想：1、常常深化生

40、产一线，解决生产上的一些问题XXX有高校生十余名，并有较先进的监测设备，我们要充分利用人才和设备的优势，常常深化生产一线，调查探讨，帮助基层发觉和解决水质问题，形成制度，常抓不懈。2、围绕新的生活饮用水卫生规范，加强XXX的基础建设为了使我公司的监测实力早日达到国家一类水司的要求，我们应尽可能利用现有的分析仪器，有安排的多上项目，提高现有测量设备的利用率；同时，依据新的生活饮用水卫生规范，结合我中心的实际状况，有安排的对个别项目的检验方法进行修改，逐步淘汰国际上已淘汰的方法，尽可能多地采纳国际通用方法，从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加平安。3、进一步完善计量管理制度今年，在总公司“

41、完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中，我中心有一项次不符合项，这反映出我们的工作存在着问题。作为XXX计量工作的主要负责人，我有不行推卸的责任。20xx年，我中心将重新进行国家试验室的计量认证，为保证此项工作的顺当开展，在明年的工作中，我将加大工作力度，依据国家的有关要求，进一步完善计量管理制度，仔细贯彻和执行国家的计量法规，严格质量管理，确保此项工作的圆满完成。工程师个人述职报告9x年x月我被调入西过境马路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师，在领导的支持和同事的主动协作下，本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺当地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报

42、如下：1、驻地办进场以来，针对本工程项目须要及合同条件的要求，主动购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定基础。2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求，为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。3、材料质量限制，

43、是我们试验监理质量限制的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事马路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检限制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程限制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼协作比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时视察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量限制指标之一。x年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需

44、严格仔细，有较强的责任心，不管多么困难的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业限制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示我们接着仔细学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时驾驭施工动态，限制施工

45、质量。在西过境马路项目办、总监办的大力支持下和承包商的主动协作下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰难，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前限制，杜绝事后处理，持仔细负责的工作看法，具有较强的责任心，充分熟识并驾驭业务学问和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷马路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。工程师个人述职报告10本人于20xx年7月加入xx公司，回顾过去的一年半，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢领导给我这个成长的平台，

46、令我在工作中不断的学习、进步，渐渐的提升自身的素养与才能。今年是我来公司的其次年，领导和同志们对我都特别支持与关爱，在此我向大家表示诚心的感谢，正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手，较好的完成各项工作任务。在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，老醇厚实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作状况向大家作简要陈述：一、新的岗位，新的挑战我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目，来到田厦国际中心项目的第一天，给我最大的感受就是项目的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从起先的不适应，

47、到现在的自觉性，不知不觉中发觉个人素养也有了很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。二、规范自己的言行，做合格的中建人在项目部工作，与上下左右及社会各界联系特别广泛，我始终牢记自己是中建二局的一员，言行举止都注意约束自己。对各级领导，做到虚心谨慎，敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成企业的主子。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对分包单位的管理上，以合同、规范为依据，根据工程管理手册向分包单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。在实际工作中，做到有