继续医学教育工作计划 .docx

《继续医学教育工作计划 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《继续医学教育工作计划 .docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、继续医学教育工作计划接着医学教化工作安排为进 1 步绽开好接着医学教化，不断提高广阔干部职工的业务水平和整体素养，增进疾控事业的改革与发展，提高人民大众的健康水平。依照上级部门的有关要求，结合本单位工作实际，特制定 2022年度接着医学教化安排。1、指引思想 ?仔细贯彻以预防为主 的方针政策，坚持科学发展观，坚持科教兴单位的方针，以加强实力建设为动身点，以基层疾控工作规范为重点，不断提高疾控工作的业务水平和管理水平。2、详细措施 ?（1）加强组织领导和管理 ?为了确保接着医学教化工作首创新局面，要提高相识，加强领导，规范管理。1 是适当调剂接着医学教化管理领导小组，由分管领导任组长，项目负责人

2、任副组长，各科室主任为成员。领导小组下设办公室在宣教科，负责平常工作。2 是接着将接着医学教化工作纳入质量考核内容。每半年严格按要求进行考核，考核结果与赏罚挂钩。3 是不断完善接着医学教化管理制度和工作规程，建立健全接着医学教化个人档案。（2）加强业务培训与学术交换 ?1、依据工作须要，选派 3名业务专业技术骨干到上级业务单位短时间进修培训，不断提高各项业务技能。2、主动选派专业技术人员参与上级主管部门组织的各项专业学问培训和学术交换会。3、提高基层专业人员业务水平。今年，单位要求防疫计免、结防、性艾、等科室对乡镇卫生院相干疾控工作人员实行业务培训班很多于 6 期。4、1 年内，要求中级以上职

3、称的专技人员最少有 1 篇论文在省级以上学术刊物上发表，低级职称专技人员每人需完成 1 篇专项业务工作总结，并争取在市级学术刊物发表论文。5、约请上级主管部门和业务单位来我单位进行专业指引和业务培训。6、为实行国家加快信息化建设的要求，引导专业技术人员学习驾驭计算机学问，提高计算机的利用实力，单位确定从实际动身，对全部职工进行计算机利用实力培训。（3）完善考核激励机制 ?1、为了激起干部职工工作、学习、科研的热忱，对成果显著者，赐予适当的嘉奖。2、将接着医学教化学分获得状况作为其年度考核评先、职务聘任、技术职务提升、执业再注册的必备条件之 1。（4）保证经费投入 ?为了保证接着医学教化工作的顺

4、当进行，单位确定拿出 1 部份资金，用于添置科研教学所需的主要仪器设施、教材编印和授课老师的补助。3、进度支配 ?1、2 月份各业务科室将针对乡镇卫生院相干专业技术人员的培训安排上交办公室。2、2 月初，利用春节休息时间，组织全部干部职工有针对性的进行专业学问培训学习。3、3月份确定专业技术人员到临床医院绽开短时间进修培训。4、3、5、7、11 月份各业务科室组织全县各乡镇卫生院相干人员进行业务培训。郏县疾控中心 ?21年 3 月 101 日 ?1、指引思想：通过各种方式，学习新的教化理论，学习先进的教学阅历，学习先进的教化教学方法。在学习中不断更新教化理念，驾驭科学的教化方法，使自己的工作真

5、正做到面对全部学生，增进学生的全面发展，为学生毕生发展做更有益的工作。2、学习目标：通过学习，进 1 步激起对人民教化事业的酷爱，更深化理解新课标理念，掌控新时期学生生理、心理特点，不断获得本学科的最新学问和信息，熟习所任学科教材内容，驾驭先进的教学方法，提高教化教学实力，使自己适应新时期教化教学工作须要。3、详细措施：1、主动参与学校组织的寒暑假期政治、业务学习。2、主动参与学部、学科组组织的校本教研活动 ?3、听从学校支配，按要求参与区省、市、区组织的业务学习培训。4、按区教体局和学校接着教化要求，自学规定的接着教化材料，做好自学笔记，撰写学习体会。5、主动撰写教化教学论文、教化教学阅历、

6、教化教学反思等文章。6、主动协作学校做好接着教化工作的考核登记。在新的 1 年里，为了接着落实科教兴院，人材强院的方针， 全面提高医疗质量和水平，从接着医学教化项目申报、实行到学分档案的管理、进修管理等工作，都要迈上 1 个新台阶，现制定 2022 年 度接着医学教化工作安排。整体目标：我院接着医学教化坚持理论联系实际，按需施教，讲 求实效的原则，从单纯技术型向提高人文素养型转变，培育融创新能 力、医学技术、人文素养为 1 体综合素养全面发展的医务人员。结合 我院实际状况，2022 年度接着医学教化将接着实行请进来（请 专家讲学、手术、会诊），送出去（外出进修学习、参与院内外 各类学术活动及培

7、训班）的情势，及院内组织专题学术讲座，科主任 （护士长）查房、科室内定期业务学习，个人自考、自学、函授的方 式进行。同时选派业务骨干到上级医院进修学习，提高诊疗水平，举 办各种情势的师资培训活动，提高授课老师、临床带教老师的教学水 平，规范临床教学活动，保障培育合格医学人材。接着加大接着医学 教化投入，运用于人员培训经费争取比上年增长 10%；主动激励多学 科绽开接着医学教化工作。1、 激励、 引导有实力的科室骨干绽开新技术接着医学教化项目, 提高我院接着医学教化的等级。组织项目顺当实行项目学科覆盖率达 到 85%以上。2、本年度将选送 20 名专业技术骨干到上级医院进修学习，要 求进修学习归

8、来人员，必需在院内信息报上发表 1 篇进修心得， 在全院做 1 次与进修相干的专题讲座。3有安排的支配各科主任、护士长参与省内外学术会议及短时间 培训班等，为培育学科带头人奠定良好基础。4、加强科主任、护士长业务查房制度，要求科主任查房 1 次 /周，护士长查房 1 次/月，并且科室内有记录，病历中有记载,并 作为科室质控检查内容之 1,年终考核、评优的标准之。5、 激励医护人员通过自学、 自考、 函授等情势获得高层次学历， 不断提高专业技术水平。接着激励各级医师攻读博士硕士探讨生，提 高学历层次，改良学历结构， ?6、激励并支持医务人员在各种期刊上撰写、发表学术论文，要 求各科每一年最少有

9、1 人以上发表论文并上报医务科备案。7、激励各科室及个人引进、绽开新技术、新业务，对有突出贡 献者赐予嘉奖,准确能给医院带来良好经济效益和社会效益的科室及 个人,医院年终评议后授与科技奖。8、科教科制定医院中长时间及短时间人材培训安排，建立专业技术 人材梯队，大力培育学科带头人，建设特点专科。9、主动绽开院内接着医学教化项目安排，以学术讲座的情势举 办，每周最少组织 1 次专题讲座。10、做好学分档案的管理工作，按规定授与学分，学分档案登记 在册。做好接着医学教化证书换证、 验证工作。保证验证合格率 100%。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页