2022实用的竞选组长演讲稿三篇.docx
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1、2022实用的竞选组长演讲稿三篇竞选组长演讲稿 篇1 敬重的各位领导,各位同事,大家好! 很荣幸能站在这儿,感谢公司供应的这次展示自己的机会,今日我所竞聘的岗位是食品组长!我先做一下自我介绍。我叫xxx,今年23岁,20xx年初,我进入了人本超市便利店,进店后,首先让我的感觉就是店里的每个人都很亲切,都很热心,让我感受到了以前从没有过的融洽,我刚来的时候做的是食品处,而后因收银台缺人,常去帮忙,就学习了收银,后来被定为储备收银员(其实是我自己定的)。目前,我已经完全可以胜任超市的食品处、收银处等各项业务工作,这些都要感谢领导对我的信任,我也不会辜负领导的信任,也是在领导的带领下,主动协作工作,
2、完成领导下达的各项任务!以上是我的个人介绍及竞选组长的一些优势,我想这应当是我人生发展道路上的一个重要的转折点,假如这次能够顺当竞聘胜利,将更加激励我努力工作,提高技能和各方面素养,并以下几个方面开展工作。一、营造良好的工作氛围因为人才是每个公司的核心,那么怎么样留得住员工,怎样提高员工对公司的忠诚度和酷爱就显得尤为重要,而且具资料表明,国内便利店员工流失率高达80%,对于公司来说,培育出一个老员工,对公司的工作效率和效益上来说都是特别有利的,那么我认为第一点就是我必需要做好带头作用,带头多干活,自己所负责的区域应当是最好的,这样才能让员工们心服口服;另外在员工的团结程度上,应当确定员工的工作
3、,常常劝慰员工有一种奉献精神和宽广的胸怀。二是多了解员工的心态和生活,多与之沟通,这样才能刚好发觉问题,来帮助他们去克服,工作氛围尤其讲究一个欢乐工作,在工作中可以适当增加点欢声笑语。二、注意提高工作效率一是在例会上,让大家共享自己在工作中所遇到的问题,激励员工们多发言,多发表自己的见解,培育员工独立思索实力,和主子翁心态,让大家帮忙同心协力出办法,共同努力干大事。二是主动帮助员工定下每天的目标,这样有目标的去工作,效率会大大的提高,工作中,常有部分员工,对于每天工作很迷茫不知道自己该做什么,这个时候就应当对他有相应的指导,使其明白工作的内容,提高工作的主动性和主动性。三、注意员工学习培训一是
4、应当常常开展员工专业学问培训工作,还可以定期的组织一个小规模的店内学问竞赛。二是可以多组织相互学习熬炼,建立员工的沟通轮岗机制,让员工多学一些别的岗位的东西,也会缩短到新岗位培训适应期。不肯定只有收银有个储备收银员,生鲜,以及其他的理货也可以平常的时候备用一个,多培育备用人才也是特别必要的!四、注意细微环节问题的处理一是加大商品监管力度,降低损耗,临期或过期产品的出现,包括验货方面的验收,对商品的品质,生产日期,保质期的检查,还有残次的刚好退送。二是在工作中削减一些不该发生的紧急状况,例如,加强耗材的刚好报备和领取,还有零钱的报备。举个例子,现在超市须要大量零钱,可能公司配备的不够,那么就须要
5、自己提前想方法,比如多联系自己门店旁边的银行或者一些摊贩也行,另外也可以制作一个精致的小牌子回收零钱,因为我发觉许多顾客在购物的时候都说家里零钱都一堆了,但是在购物的时候还是不带零钱,还有一些顾客感觉把零钱给超市兑换,超市不肯定收的担忧。那么制作个小牌子之后,顾客看到第一会给他有个提示,下次来人本购物的时候可以备些零钱,这样既缩短了结账时间,也免得顾客自己的零钱越积越多,另外许多顾客看到之后就会想起家里的大堆零钱,就会想起下次经过的时候可以把零钱换掉。三是在卖场的卫生方面以及员工的着装方面要干净,整齐,这样顾客才能感觉到来人本购物是种享受四是做好参谋,就是向领导多反映状况,并提出自己的见解和建
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