2022保险公司述职报告(通用14篇).docx

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1、2022保险公司述职报告(通用14篇)保险公司述职报告 篇1回顾20xx年一季度的工作，客服部在公司总经理室的正确领导下，仔细实行公司总经理室提出的各项要求，紧紧围绕公司下达的各项工作指标，明确思路，把握重点，我们主动调整思路，跟上公司发展的节奏，主动有效地协作业务部门开展工作，现将有关状况报告如下：1、接着加强基础性工作。不断完善细化各项规章制度，确保各项工作开展执行到位，实现精细化管理。强化执行力，提高对依法合规经营以及客服管理工作的重要性，做好客服人员的培训工作，提高自身素养及业务技能。2、接着做好客户服务工作。我部的工作人员始终牢记“顾客至上，服务第一”的理念，做好每项服务工作，在保障

2、客户利益的同时，又维护了公司的形象。3、扎实抓好各项重点工作。扎实抓好各项回访工作，切实提高回访质量和胜利率，刚好深化的做好专项业务统计以及数据分析，提高新单电话精确率，做好客户资料重新收集工作，完善各项回访资料的收集归档。进一步加强与业务部门的协调沟通，提高问题件处理力度，确保公司业务能持续健康发展。亲密协作业务部门的工作。建立长期有效沟通机制。通过吴总在会议上对我们的讲话使我明白，规范的管理是公司持续发展的须要，提升服务品质是公司竞争的须要，在以后的工作中，客服部会上下齐心，共同努力，为中支开创美妙将来添砖加瓦。保险公司述职报告 篇2大家好!时间过的好快，转瞬间一年的时间又要过去了，真是时

3、不我待。一年中的点点滴滴，让我回味无穷，有喜有悲，有胜利的喜悦，有失败时的泪水，让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长，但我得到大家的帮忙实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。此刻我将本年度的工作状况向大家汇报一下：赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最终一道关口。没有未决岗的惊慌，也没有理算组的精算，但是这是一项非常须要耐性和细心的工作岗位。对于我的工作，我有得有失，做的并不够完善。一、理赔案件结案。从客户出现报案后，现场查勘完毕，客户交起索赔材料，定损后录入新系统，转到核价岗，做完理算，领导审批签字，方可打电话通知客户领取赔款。

4、每一天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份，已结6438已决赔案。通知客户须要超多时间，在告知客户一共赔付多少的状况下，多数都须要讲清晰详细的赔偿项目，告知须要哪些手续，还缺少什么材料。因为每一个案件不同，每一个客户也不同，不同意赔付价格的客户不在少数，客户的庞然大怒和不理解是常有之事，只能耐性的一一向客户说明和客户做好沟通，避开不必要的麻烦，解决不了得问题也会存在，只能安抚客户心情，等客户来后在领导同事的帮忙下再做协调工作。就这样，客户同意每一个案子价格之后，在录入系统核赔结案。因此此刻的价格纠纷已经渐渐削减。二、客户领取赔款，收据开单。因为每一天来的客户不是我们

5、所能支配的，所以每一天的工作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已，相对开单就没有那么繁忙，那么混乱。而有时一天的客户接二连三，甚至一齐挨号催喊，让自己手忙脚乱。而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开，一到星期五各一天，因为县区工作人员带来的案子比较多。客户称领取赔款时，首先要录入系统查询，看是否结案可领取赔款，假如确认结案，从档案橱中按赔案编号找出案子，先翻阅案子材料是否齐全，随后依据计算书精确无误的填写赔款收据，把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从20xx年月日起实行赔款到账户，客户送交索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存，案子结案时，干脆开单转财务打到客户账号上。按常

6、理来讲，这一规定，不紧保证了被保险人赔款的平安性，还便利了客户，不用再跑远路，进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是因为刚刚实施不久，并没有我们想象的那么顺当，我们遇到种种困难，因为当时我们公司对于储蓄银行和信用社等地方是打但是去的，假如是这种状况客户就务必办一张其他银行的银行卡，甚至有的客户根本没有银行卡或是存折。还有好多客户是在修理厂修车后，修理厂来领取赔款，还得再联系车主办理手续，更多数客户交材料时不明白打卡的规定，并没有携带银行卡和身份证，还是要反跑一趟为此也有好多客户不满，但是我们还是会让客户明白，这是行业协会的规定，每个保险公司都在履行。我们是在爱护被保险人的合法权益，为了便利客户而已

7、。突破种种困难，当材料手续齐全时，我会把全部的案子开好赔款收据，把材料一份份的整理完善后，在流转本上登记清晰，转到出纳。直到赔款到账后，我们这项任务才算真的完成。除了银行到账有时不准时的状况，没有出现过拖延状况。保险公司述职报告 篇3敬重的各位领导、同事们：大家好！现在我代表总裁办公室对20xx年工作进行述职。 20xx年，总裁办在企业负责人和管委会的正确领导下，本部门仔细学习和领悟企业工作制度和操作大纲，在实践中提高，在指导下成长，全面落实企业负责人的各项指标要求，在全体同事的共同努力和兄弟部室的大力帮助、支持下，精诚团结，努力奋斗，务实工作，科学制定工作安排和工作目标，克服人员不足的实际困

8、难，一切以企业利益为重，舍小家，为大家，主动实行有效措施，对工作中出现的问题能够刚好补正，并予以解决，最终圆满实现了20xx年的工作目标。现从以下几个方面对总裁办20xx年工作进行总结汇报。一、部门人员改变、思想状况及工作面貌20xx年，总裁办人员改变较大，各个岗位均出现人员流淌的状况，部分岗位人员空缺，但总裁办坚持传、帮、带的老传统，在岗人员坚持制度学习，提高责随意识，一人多能，注意整体协作，不断提高综合素养，发扬“俯首甘为孺子牛”的敬业精神，埋头苦干，务实高效的完成各项指标任务，增加了部门的凝合力、向心力和战斗力。二、20xx年度总裁办完成的主要工作（一）文档管理工作，主要包括以下几个方面

9、1、依据部门职能要求，总裁办20xx年起草、下发各类会议纪要、通知等文件近百份，收发文件431份，收发传真共106份，复印390份，借查阅及存档文件363份。2、为进一步完善档案管理，结合实际工作中发觉的问题，总裁办召开“档案管理专题会议”，下发专题会议纪要，针对存在的问题提出解决方法，规范和细化了档案管理相关程序。3、针对前期档案存放及录入不规范、不精确的状况，新任档案员重新进行逐一梳理，订正文件近百份。4、完成企业全部影像资料档案的整理归档工作，对全部影像资料进行分类、编号、建立台账，共计4000余份。5、依据企业各部门供应的大事记素材，进行仔细分析筛选，完成企业20xx年四个季度和全年大

10、事记撰写工作。6、依据企业重建网站的安排，组织网站建设的相关文字资料、照片等素材，细致推敲，与中企动力公司不断沟通，进行网站内容和形式的修改，最终通过企业负责人的审核，具备上传开通的条件。（二）制度建设、理论学习工作，主要包括以下几个方面：1、20xx年共完成大事记及创新成果定期通报制度、办公环境卫生检查与评比制度、碰头会制度、企业工作年会实施指导看法、企业款待管理细则等制度的草拟、会签、下发和落实工作，并组织部门内进行学习，仔细执行。2、10月25日至11月25日，依据企业下发的关于仔细学习十七届五中全会精神的通知精神，在总裁办公室牵头组织下，进行了为期一个月的学习活动。通过本次学习活动，全

11、体干部员工在理论水平上都有了肯定程度的提高，并能理论联系实际，用理论指导实际工作，取得了较好的学习效果。本次学习活动严格按通知要求利用业余时间完成，做到工作学习两不误、两促进。为了提倡“勤俭办企业”的指示精神，本次学习活动的全部资料均采纳电子版的形式，由总裁办公室通过电子邮件发送到各个部门，既节约了一笔可观的办公经费，又培育了全体干部员工“勤俭办企业”的意识。（三）车辆管理工作，主要包括以下几个方面：1、仔细学习车辆管理制度，提高平安行车意识，注意车辆保养，保持车辆整齐，坚持爱车、守纪、平安、节约的原则，全年共行驶里程数近10万公里，做到平安无事故。2、在财务管理部的协作下，建立企业车辆用油台

12、账，进一步规范用油管理，明确用油成本支出，做到有据可查。3、20xx年新购臵考斯特客车一辆，并进行了内部装修改造，在企业商务接待中发挥极大功用，对提升企业形象具有重要意义。4、协作投资管理部工程款支付，抵顶工程单位奇瑞轿车一辆，此车辆服务年限较长，抵顶后节约了后续保养、修理成本支出。（四）资产管理工作，主要包括以下几个方面：1、完善企业资产编码工作，完成资产标签制作、粘贴，明确资产运用、维护部门。2、协作财务管理部完成年终资产盘点，比照实物逐项清点，做到了财物相符。企业现有资产927件，20xx年新购臵电脑、显示器、打印机、碎纸机、考勤机、办公桌等资产共计18件。3、依据工作须要，完成资产调拨

13、48件，特殊是对物业奥港国际服务中心、海军河马石服务中心、皂户社区资产进行统一调配，做到合理利用。（五）后勤保障工作，主要包括以下几个方面：1、完成企业全年办公用品和劳保用品选购、发放工作。2、保持与协议挂账单位的良好合作关系，提前确定好费用支出的也许状况，做好每次订房或订餐的台账登记，结账时严格根据台账进行比对，确保每一笔账单的真实性和精确性。3、确保商务接待后勤保障，全年共协作完成接待客人100余批次。企业重大接待活动，提前与主办部门进行沟通，策划接待预案，按接待级别确定入驻酒店、饭店、接待用车、物品选购等事宜，确保接待工作有序进行。特殊在威海接待军队多名高级领导时，与投资管理部联合成立保

14、障服务小组，由于接待服务工作做到了周到细致、热忱大方，树立了裕源集团的良好形象，受到了首长们的一样好评。4、为提高企业商务形象，在多部门的协作下，做好企业固定电话集团彩铃的定调、制作、上传事宜，达到了预期的效果。5、制作了新版企业名片模板，依据企业人员变动状况，刚好印制相关名片。6、完成总裁办公室呼叫器配备。7、保证外联工作周到、细致，与相关单位保持亲密联系，特殊是搞好军民共建工作，9月19日，海军威海水警区实行50周年庆典，企业负责人受邀前往参与，总裁办制作了贺匾，选购慰问品赠与部队，表达了企业对人民军队的关爱之情，增进了企业与军队的友好关系。8、完成企业电脑、打印机等办公设备及互联网故障维

15、护修理工作。9、定期对企业地毯进行清洗维护，对企业红木家具、皮革沙发、桌椅进行清洁保养。10、严格管理企业礼品库物品进出登记，做到账实相符。11、据实登记午餐台账，做到公允、公正。（六）会议组织工作，主要包括以下几个方面：1、仔细完成企业办公会组织召开工作，做到工作完成状况和工作安排提前汇总，提前汇报，刚好反馈，依据企业发展须要调整办公会形式与内容，保证办公会效率，全年共计组织办公会40余次。2、依据工作须要，组织参加相关专题会议，做到提前通知，议题明确，材料翔实，纪要完备。（七）上传下达、督办工作：企业的大量工作是在各部门的相互协作下完成的，在日常工作和专项工作中，信息和指令通过总裁办来传递

16、，因此，力争信息传达的精确性和时效性，保证部门沟通的顺畅，是总裁办的重要职能。为做好上传下达工作，确保信息精确，政令畅通，重点做好以下几点工作：1、对各部门提交企业负责人阅批的文件进行仔细批阅，了解相关信息，若发觉有不符合文件管理要求的，退回相关部门补充完善，力求保证文件汇报质量，节约领导时间。2、企业负责人的指示精神刚好传达给相关部门和人员，跟踪工作落实状况，将反馈信息汇报企业负责人，督办工作完成时效。3、20xx年奥港国际工程收尾工作顺当完成，自9月份召开工程收尾、质量整改专题会以来，按专题会指示精神，刚好收取收尾工程小组每日工作简报，将重要事项呈报企业负责人，同时向工程收尾小组传达领导指

17、示精神，做到精确、刚好、无遗漏。三、须要进一步改进的方面：1、创新意识不强。在日常工作中，虽兢兢业业，仔细负责，但过于按部就班，墨守成规，没有做到在创新中工作，在工作中创新。针对此问题，总裁办在今后的工作中要做到多思索，多钻研，时刻谨记创新理念，紧密结合岗位职责，利用现有条件甚至创建条件进行合理创新，完善工作流程，提高工作效率。2、勇于担当责任的决心不够。主要表现在大事小情都要请示汇报，过于小心翼翼，甚至束手束脚，不敢开展工作，怕犯错误。归根结底，都是患得患失的心态在作怪。针对此问题，总裁办全部成员会调整好工作心态，一切以企业的利益为根本动身点，在充分领悟领导指示的前提下，拓宽思维，大胆工作，

18、勇于担当责任，不怕犯错，有错就改，力求开展工作的新局面。四、20xx年重点工作思路和安排：1、建立和完善企业负责人重要指示督办制度，形成一套方法体制，做到企业负责人重要指示刚好落实，刚好反馈，明确责任部门，督导完成时效。从而提高办公效率，避开拖沓、推诿现象的产生。2、探讨和完善办公会组织形式和工作安排提交形式。做到办公会有的放矢，针对性强，落脚于发觉问题，解决问题，避开办公会成为日常工作陈述会。结合干部绩效考核改革，规范工作安排提交形式和内容，杜绝假、大、空现象。3、试点开展无纸化办公。为提高工作效率，节约办公开支，充分利用现代化办公设施，逐步开展无纸化办公。先小范围试点，力争做到分级明确、流

19、程合理、操作简洁、保密性强。试点成熟后，择机推广。4、严格落实款待管理规定，强化节约意识，削减款待次数，避开奢侈现象。5、探讨建立电子档案系统，做到分类科学，查找便利，更新刚好，存放平安，易于销毁。总裁办公室述职完毕，请各位领导同事予以指责指正。保险公司述职报告 篇4各位领导、同志们：我于20xx年踏进保险行业，入行xx年以来，坚持以诚信服务赢得了客户的一样好评，年保费收入从当时的80多万增加到近400万元，多次在省、市公司的营销竞赛活动中获奖，值得兴奋的是X年我被市公司授予钻石金星营销员荣誉称号。始终以来，我个人的成进步步一刻也离不开公司党委的关切支持，20xx年我被支公司党委任命为人保财险

20、xx市支公司副经理。面对公司党委的厚爱，我个人在兴奋之余，感受更深的是沉甸甸的责任，我唯有更加勤奋工作，以实实在在的工作业绩来报答支公司领导们的信任和期盼。20xx年以来，在支公司党委、总经理室的正确领导下，我仔细实行支公司工作会议精神，围绕更新观念，调整结构，强化管控，提高效益的总体工作思路和抓住一个重点，明确两个目标的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在同事们的主动协作和帮助下，我所分管的车险业务从20xx年的3445.54万元，到20xx年的3663.73万元，再到20xx年的4566.42万元，一年上一个台阶，保费收入实现大幅增长，经营管理工作取得了明显成效。下面，我将一年来的

21、思想和工作状况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。(一)开拓业务新领域，推动业务快速发展。XX公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难，家用车去年的贷款车较多保费收入有300多万元，今年只有100多万，缺口数额较大。这给XX公司今年的经营工作带来巨大压力，面对这些压力，我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现，我与分管部门的同事们团结协作，大家集思广益，开拓创新，实行主动有效措施，奋力推动业务快速发展。一是主动找寻业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为公司营造良好宽松的展业环境。今年经过我们的努力，改善了与区政府及交警、银行、安监、消防、卫生等部门的关系，特殊是取得了交警、安监、

22、消防等部门的大力支持，拓展了业务发展新领域，使营业货车险、责任险等效益险种业务获得了快速发展，营业货车险业务同比增长212%，责任险同比增长%，意外险同比增长%。二是充分调动销售队伍的工作激情，不断提高市场竞争力。我坚持利用每周二早上班前半个小时的时间召开晨、夕会，组织员工学习省、市公司的重要文件，为充分激发销售人员展业的主动性，树立以业绩、效益论英雄的市场观点，强化公司销售队伍的奋勇争先精神。与此同时，我还帮助销售人员规划职业生涯，增加他们的职业归属感，稳定壮大公司销售队伍，不断提高公司的市场竞争力、业务拓展力和盈利产出力，使今年整体业务发展收到了良好的效果，至10月底，全市收入保费3989

23、.23万元，完成年初预算目标72.43%。下一步，我将把20xx年流失的业务整理出来，把业绩目标细分到每个片区，发动员工接着跟踪，把它做为11-12月业务的增长点。与此同时，接着做好市场调查，了解行业信息，驾驭经营动向，为公司供应全面、真实、刚好的信息，以便制定营销决策和敏捷的工作方案。(二)强化内部管理，切实提高办事效率。为了提高服务意识，转变工作思路，主动促进车险业务发展，我根据省分公司三代业务系统上线的推广安排和支配，督促承保部仔细完成培训工作，确保每个岗位的工作人员都能娴熟操作三代业务系统完成签单、批改、核保、见费的整体流程，驾驭三代系统上线后带来的业务规则改变。今年元-11月，承保部

24、共出单12944笔，均娴熟运用了三代业务系统。其次，为进一步加强理赔管控，加大重大案件的审核力度，切实提升理赔服务水平，我严格落实限时赔款理算制度，加强各环节的连接，实行对赔案处理时限的全程监控，明确责任人、落实责任追究制。对未处理的赔案，双方刚好互通信息，依据集未决赔案清单，亲自督促处理，加快正常案件理赔速度，尽快结案;对有争议的重大案件，要求理赔人员实行提高案件的第一现场查勘率、驾驭第一手翔实资料、刚好完善案件手续等方法，刚好跟业务员互动、与客户沟通，摆事实、讲道理，据理力争，本着公允、合理、实事求是地原则予以解决，得到了客户的理解和好评。今年1至10月，共办理车险理算1962笔。(三)加

25、强企业文化建设，推动精神文明建设发展。在加强公司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我非常注意加强以党风廉政建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。一是加强自身学习。一方面，我仔细查阅公司历年的各种档案材料，了解公司的发展动态;深化分管部门，找干部职工谈心，驾驭员工队伍思想动态;另一方面主动向公司领导班子其他成员和一些老同志虚心请教，通过种种途径加快自己对xx市分公司以及保险市场状况的了解，为工作的顺当开展打下基础。二是严于律己，规范行为。我坚决贯彻执行上级公司决策和决议，自觉遵守公司的各项规章制度，凡要求员工做到的，自己先做到，仔细贯彻总公司六条禁令

26、，保持自身廉洁自律。三是加强企业文化建设，增加队伍凝合力。在职工队伍建设和企业文化建设方面，我主动组织开展各种有益的集体文娱活动，丰富员工的文化生活，陶冶员工思想情操，增加企业的凝合力和向心力。通过开展多种形式的企业文化建设活动，活跃了员工的思想，增加了队伍的向心力，提高了干部的工作实力，使公司面貌面貌一新，有效地促进了各项工作的快速健康发展。一年来，我在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成果，但是，仍存在一些问题须要不断的加以完善和解决。一是业务发展不平衡，车险业务中家用车保险、摩托车保险发展较为缓慢，去去年同期相比分别下降了19.2%和58.5%。二是各项政策制度落实得不够好。工作中偏重

27、于抓制度建设，检查落实工作抓得还不够紧。对以上存在的问题，在今后的工作中，我将实行有力措施，专题探讨，详细解决，力争把分管的各项工作抓得更好。各位领导、同志们，我任职以来，虽然做了大量的工作，取得了一些成果，但我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将一如继往，把工作做得更好，决不辜负组织和同志们对我的期望。以上报告，如有不妥，请指责指正。感谢!保险公司述职报告 篇5在人生的道路上，每个人都在用自己的踪迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今日，很多人正在以无私的工作看法和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上静默无闻、无声无息地奉献着，他们虽然没有震天动地的业绩，也没

28、有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神，为自己所从事的事业付出了满腔热忱，这样的人值得我们去学习和赞扬。而我的幻想就是成为这样的人。我叫，现任中国人寿保险公司客户服务部主管。从年月有幸结识中国人寿以来，我最终起先了自己的事业，在工作中不断从身边的人和事学习阅历，提升自己的工作工作实力，如今算来，在这里我已度过了15个年头，今日有幸站在这里，特别感谢各位领导的关切与厚爱，以及全部帮助我的同事们，是你们成就了现在的我，帮助我从一个什么也不懂的外行渐渐驾驭各项业务。“保险工作者就要三干一吃亏”一位胜利学的大师说过：“认清自己在做些什么，就已经完成了一半的责任。”是啊，每一

29、个人都有责任。有些责任是与生俱来的，有些责任是因为工作、挚友而产生的，这些责任是每个人推脱不掉的。年月，当我踏上中国人寿保险岗位时，与激烈相伴的是一份沉甸甸的责任。我立志要接着坚持在工作实践中铸就的“三干一吃亏”肯干、能干、带领身边人一起干，个人勇于吃亏的作法，仔细履行保险工作者的职责。我始终把基础管理工作放在首位，一方面严于律已，时刻用企业道德规范来约束、鞭策自己，紧记自己职责，做到以身作则，用行动树榜样。另一方面，常常给身边员工敲响警钟“公司的利益高于一切，这是一个工作人员必需具备的基本素养。”15年的工作历程，我已从一个营销工作者做到了如今的客户服务主管，全部付出过的努力，也获得了各界的

30、好评，20xx年、20xx年先后两次获得公司先进个人，20xx年有幸成为契约主管，20xx年以实力成果获得客户服务柜面主管这一职位。15个春秋中，无论我身居何位，从事何种工作，面对再苦再累再困难的条件，依旧坚持主动肯干的工作看法。在7年营销工作中，无论何种天气，何种看法，我都能够坚持以真诚热忱的看法，优质的服务为客户解决最急迫的问题。20xx年本着变位不变心的看法，我来到了客户服务部，这一待就是8年的光景，在这里我找到了自己终生追求志向的事业，我将全身心都投入到了这份事业中，始终坚守着最初的诺言，用行动践行着我永恒不变的心，用最高的热忱，释放着“能量”，让每一位客户都能够感受到我最真诚的服务。

31、“何必多言，用成果说话”客户服务部主管多少人憧憬的位置，多少人关注的焦点，多少无稽之谈讲解并描述着这个位置的轻松。没有经过的人恒久不能了解其中的苦，每天面对各种各样的客户，稍有不慎，将导致整个公司损失大批客户，每一句话每一个确定都关系到公司的给予的责任。每天我都日复一日的面对着各种各样的客户，加班加点处理事务是常事，面对客户激烈的言语，我坚持从客户的角度动身，全面驾驭客户急需，用专业学问帮助客户解决问题，用高效的工作效率帮助客户处理问题，不断提高客户的满足度，提升客户的忠实度。今年6月我以最高的质量最少的差错率胜利获得全疆第一批上契约外包。“专业是立足之本”“专业是立足之本”是我学习的动力，在

32、经验了新保险法、人身意外险经营标准等一系列不断推陈出新的文件，迎面而来的是一个又一个的新问题，一个又一个的困惑随之而来，我深深的了解到，唯有深化探讨各项政策，全面结合实际工作，加大理论与实践结合落实，从一点一滴将各项政策充分驾驭，并刚好传递给班组成员，逐步调整工作步伐，将客户的各项问题解决透彻。为了不断充溢自己，为自己加注能量，我始终坚持每日一学安排，不断扩展各项学问，以将自己培育成高素养复合型人才为目标，并全面践行宋总经理推行的日常学习方法，不断从学习中总结阅历，改善工作中的疑难点问题，提升工作效率，并帮助柜员队伍获得学问和技巧，以此促进客户满足度的增长。“一个人的精彩，不如一个队的精彩”在

33、15年的岁月里，我见识到了队伍的力气，只有整体实力的提升才能够有效促进企业的推动。为此，我始终坚持共享自己的学习成果、工作阅历，并以真诚友善的心，将外勤伙伴团结在身边，以一种团结共进的精神，不断提升工作队伍凝合力，同时坚持以严格管理队伍，以和善的看法敬重个人，坚持发扬以人为本的管理理念，不断挖掘员工个人潜力，帮助员工在工作发展自我、提升自我。在这个世界上，没有人是完备的，每个人都有特长或者短处，为此，我始终“在别人身上恒久有自己学不完的东西。”信念，以谦逊和善的看法，从生活中、工作中不断学习同事的闪光点，并从中加以学习。为了帮助业务实力薄弱的队伍，20xx年我主动带领团队开展助飞活动，从投保单

34、填写、核保要求等系列工作绽开培训，不断加大与工作人员的沟通沟通，有效提升了柜面服务人员的队伍实力。“律己律人，清白做人廉洁行事”古人云：“不以善小而不为，不以恶小而为之”。在很多人眼里，客户服务部主管，拿点回扣，捞点好处是很平常的事。但是我时刻牢记“廉洁”二字，防微杜渐，坚持以明哲保身加固防腐思想，坚守对公司高度负责的看法，以不怕得罪人的观念，坚持同不廉洁的行为斗争。昨日的成就已经成为记忆的珍藏，明天的辉煌才是我新的渴望。我将以“迅猛不失章法，高速不失稳健，创新不失本分，激情不失理性”的气概，牢记宗旨，求真务实奋力赶超。无私者勇，忘我者清，我将勇往直前，弘扬中国人寿保险精神，接着创辉煌业绩。保

35、险公司述职报告 篇6各位优秀的伙伴：大家好！自20xx年xx保险在xx这片土地上扎根，我们已经携手走过了五年的时间，今日，我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。感谢大家！五年来，在分公司总经理室的正确领导下，在公司各位同仁的主动协作和帮助下，我们克服各种困难，开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力，公司经营管理工作取得了明显成效，各项管理显著提高，职工精神面貌面貌一新。下面，我将一年来的工作状况向全体同仁报告如下，请大家评议。一、主要经营数据及业务开展状况在20xx年，公司业务发展面临着很大的压力和困难。为了确保20xx年各项经营目标的实现，公司班子成员团结协作，公

36、司全体员工集思广益，开拓业务新领域，实行主动有效措施，努力推动业务稳步发展。20xx年，分公司的各项政策调整较大，公司经理室对分公司的经营决策高度重视，坚决听从，刚好组织传达贯彻会议精神，分解下达业务结构调整指标，探讨制定政策措施。为确保分公司结构调整目标的实现，我们以公司整体利益为重，刚好调整业务发展方向，实行切实可行的措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效。公司将有效限制风险作为20xx年业务发展的基本原则。车险业务一向是公司整个业务经营中最具有代表性的，但车险赔付率很难得到限制，为了限制风险，公司经过市场探讨，同时遵循分公司的业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种。公司主动拓展业务发展

37、领域，在20xx年加大攻关力度，承保了始终由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务，对我公司优化险种结构起到了推动作用。在确保业务发展的同时，我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。坚决执行上级各项规章制度，公司的业务工作在开展中严格根据分公司的管理要求，严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针，加强业务内部管理，限制承保垃圾业务，杜绝经营风险。二、加强政治理论学习，努力提高自身的政治素养。企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，驾驭法规政策，了解市场动态。我思想上与分公司保持高度一样，努力提高执行分公司

38、各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的实力。个人方面：本人坚持做到严于律己，规范行为。坚决贯彻执行上级公司决策和决议，自觉遵守公司的各项规章制度，带头搞好公司领导班子廉政建设。三、民主决策，发挥集体才智，充分发挥党员班子队伍的模范带头作用凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政策制定等重大事项，均通过会议探讨确定，一时吃不准、定不了的事情，依据同志们提出的疑问，做考察调研，反复探讨，直到统一相识，作出最终确定。重大事项的确定，广泛听取看法，力求决策正确。同时，加强与上级的联系，自觉请示汇报，听取看法，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透亮，才使得领导班子团结，部门关

39、系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创建了和谐发展的良好氛围。四、做好各项基础工作，确保集中管理工作的顺当推动。20xx年，公司将集中管理作为实现公司正规经营的重要举措，以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则，在业务、理赔、财务、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能坚决执行上级的各项决议，健全各项规章制度，加强了制度建设和内控管理。集中管理有利于提升服务质量，加强风险管控，实现效率优先，整合资源配置。对于提升客户服务水平，提升公司风险管控实力、高公司核心竞争力具有重要的推动作用。五、建立健全公司各项内限制度，强化考核，确保执行力。公司在每季度末成立考核小组依据考核方法对公司各

40、机构的业务经营状况和内控管理状况进行了检查，对存在的问题刚好提出整改看法，确保了公司的各项工作正规有序开展。保证上级公司的各项政策规定得到切实实行，有力推动了基层公司的内部管理水平和风险防范实力，使基层公司的内部管理工作有了进一步提高。六、加强企业文化建设，推动精神文明建设发展，增加队伍凝合力在加强公司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我非常注意加强以党风廉政建设、领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。20xx年，公司圆满开展了政风行风评议、新保险法颁布实施等主题活动。在追求企业效益的同时，充分发挥了公司的社会责任，在XX市树立了X

41、X保险的良好口碑。七、下一步工作思路一年来，在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成果，但是，仍存在一些问题须要不断的加以完善和解决，理论学问与实践水平有待于进一步提高。在今后的工作中，我将接着深化学习各种优秀的管理方法，实行有力措施，力争把发展和管理工作抓得更好。总公司二次创业的号角已经吹响，在公司发展进入二次创业的关键历史时期，我们担当着重大责任和使命，公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们要将二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键，主动适应形势任务改变要求，仔细学习“二次创业”的相关文件精神，明确自身发展的方向，全面提升自身的业务

42、水平，解决发展过程中出现的各种难题，以“企业文化”为指导，高标准、严要求，仔细搞好思想定位，不断强化发展观、服务意识，破除旧的思想障碍，坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习，用实践来检验和发展自身的创新力。汹涌澎湃的二次创业，为企业发展搭建了广袤的平台，也为自身供应了大有作为的舞台。我和大家一样，要不断提升学习力，增加执行力，发展创新力，坚持不懈地提高自己的综合实力。保险公司述职报告 篇7今年以来，在省公司的正确领导下，我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的“江西国寿在全国不求最大但求最好，在江西既做最大又做最好”的指示精神，紧扣“富我员工，强我国寿”的主题，以提高公司创费创利实力为核

43、心，主动做大中介、做强个险、做实短险、做细网点，取得了令人瞩目的成果。下面我就本人近一年来所分管的工作向省公司党委、总经理室作如下述职：今年，在市公司总经理室的正确领导下，在全市个险战线全体同仁的共同努力下，我司个险业务克服了“3。7”特大交通事故和“11。26”地震带来的重重困难，取得了不俗的业绩，截止到11月30日，累计完成新单期交7156万元，其中十年期交2212万元，折算后完成省公司下达年度目标的100。8%，成为全省两个完成全年期交任务的单位之一;风险型期交6866万元，排名全省第一;续期保费19169万元，续收率为91%。回顾近一年来的历程，我们主要做了以下工作：一、刚好推出企划，

44、确保目标达成。今年我公司个险业务完成较好，其中一个重要的缘由是我们踩准了省公司的节拍，胜利运作了一系列符合九江特色的个险企划案，为个险业务的整体推动起到了推波助澜的作用。去年末，我们针对全市人力下滑的现状，刚好推出了为期20天的金鸡报晓迎新员增员企划案，全市新增人力1100余人，并在今年元旦前完成了全部的上岗培训，确保了今年“开门红”的有生力气。由于有了人力上的保证，我们在今年一季度提出了“个险队伍做期交不做趸交、以期交目标补趸交任务”的口号，推出了领袖故里探风水，婺源乡村觅灵光;昆明大理观春色，蝴蝶泉边赏金花的“20xx年庆新春个险业务竞赛企划案”，借助保险存折、春联、福字、同一首歌走进中国

45、人寿大型歌会VCD光碟及第四套人民币珍藏版等协助工具来提升业务员的探望量和客户的购买欲，以迅雷不及掩耳之势实现新单期交保费3155万元，完成省公司下达安排的2200万元的143。4%，顺当实现了以期交补趸交的目标。二季度，我们又协作市公司新大楼乔迁之喜，推出了策马扬鞭自奋蹄，再创期交新佳绩和统一着装大行动系列企划，上下联动，全员呼应，以服务促销售，单季实现风险型新单期交1823万元，有39位销售精英的像片上了明星榜，为全市营销伙伴发放了3000余件雅戈尔衬衣;针对三季度天气燥热，业务员探望量普遍下降的现状，推出了南下桂林畅游天下美景，北上京城饱览都市风光“八、九联动”个险业务企划案，胜利地实现

46、了业务发展的淡季不淡;1011月份，为向全年目标发起冲刺，又推出了井冈胜地欣赏奇峰飞瀑雄姿，革命摇篮探求打造队伍真经井冈山高峰会业务推动企划案，使得我市提前40天完成省公司下达全年的新单期交任务。为确保各阶段企划案目标达成，我们还通过刚好沟通信息、召开现场推动会、爱心激励会和参加基层单位主管会、早会等手段进行追踪和落实，刚好树立典型，推广先进阅历。通过上述胜利的企划，充分调动了各单位及全体员工业务发展的主动性，为我公司顺当完成省公司安排给九江各个阶段的考核任务做出了主动的贡献。二、实行全员参赛，激发员工热忱。今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛，市公司也先后组织各营业单位、分部、处、分处

47、、农村营销服务部进行擂台挑战赛，由于总经理室重视，个险部、网点部刚好传递信息，全体参赛单位和个人发扬“有奖必拿，有一必争，有冠必夺”的精神，坚韧拼搏，取得了优异成果。永修、武宁、德安、修水、浔办、营销部等单位先后勇夺省、市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第一名，多次受到省公司的表扬;营业部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口钟山分部、德安邹桥、聂桥、星子华林、武宁城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位置。通过系列擂台赛的胜利运作，进一步激发了广阔营销伙伴的参赛激情和昂扬斗志，团队的凝合力和战斗力明显增加，干脆带动了个险、网点业绩的节节攀升，险种结构也得到了有效调整，营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。三、提升队伍素养，增加发展后劲。为了促进营销员队伍整体素养的提升，我们不断地加强队伍建设。一是加强增员工作，为了刚好给团队注入簇新血液，保持业务员昂扬的斗志，我们不断组织开展形式多样的增员活动。在去年12月份“增员企划案”活动中，仅20天时间，全市新增员1100余人，累计新增员达1505人，目前人力达3147人;二是加强代理人资格考试工作，111月，全市共组织了4次代理人资格考试，参考人数为875人，通过人数455人，通过率为52%，使我市个人代理人持证人数已超2100余人，持证率达