2022幼儿园园长述职报告15篇_1.docx
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1、2022幼儿园园长述职报告15篇幼儿园园长述职报告1敬重的各位领导、老师们:20xx年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作,我倍感欣慰。虽然说不上创建了大的业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动老师们的教化教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探究中,促进幼儿园的保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一、师德为先,岗位尽职我是一个一般的老师,以党员的标准严格要求自己,遵守学校的规章制度。每天怀着一颗感恩的心,在幼教园地静默地耕耘着。作为园长,我一贯坚持“什么都可以放下,什
2、么都可以让给别人,只有责任例外”。就是这“责任”两个字,鞭策我敬业爱岗,恒久把工作放在第一位。幼儿园无小事,事事育人;老师无小节,节节为楷模。我严于律己,做到坚持学习不放松,领先垂范,提升自己;深化群众不放松,真诚待人,凝合人心。二、强化内部管理,提高办园档次、加强业务学习,变更学习方式。一年中,我主动让老师读书,读幼教杂志,读新纲要理念。苏霍姆林斯基说过:“读一本好书,就是和很多高尚的人在谈话”。我们对老师的要求是每年读一些好书,每月读二篇好文章,由各班老师轮番举荐,大家共读,读后沟通,共同提高。谈谈自己的读后感,写写自己的心得体会,同时要求老师每月写两篇心得,教学中的得失。我主动参加教学研
3、讨,仔细倾听、刚好点拨,把每次活动看作是学习的机会、提高的机会,使自己的教化理念保持领先。、园长是一个幼儿园的灵魂。我注意自我的反思与学习,更注意老师队伍的建设,以我为核心的镇级教学能手为园内的广阔老师起到了模范带头作用。上学期我们去了寿光市试验小学幼儿园学习,回来后一起带动全体老师布置主题墙,写好主题活动的安排、措施与反馈。我注意为老师创设有弹性的创建工作空间。工作中,时时不忘征求老师的想法看法,思想上,激励多沟通不求大一统;工作方法敏捷多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。我投入工作,引领着四周的年轻老师奋勉向上;我以满腔的工作热忱凝合人心。我不摆架子,常争分夺秒与年轻老师沟通思想、促膝谈心
4、,引导教职工珍爱自己、酷爱生活、欢乐工作。一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关切。激发了广阔教职工工作的主动性、主动性、创建性。3、给予家长工作新的成效在这一年中,我们幼儿园的家长工作也迈出了可喜的一步。家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了广阔家长的满足,才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才能不断发展壮大。家长们从起先的不支持渐渐过度到认可支持主动协作主动参加,为我园主动地打造“公信”教化和更好地开展教学改革供应了良好的社会保障。除了一些日常的家长工作,如家访、家长半日活动,主要归功于各年级组的团队才智和创新举措。基于以上思想,我不断强化老师服务意识的培育
5、,引导老师事事、到处设身处地为家长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的满足。同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。分批召开不同年纪的家长会,分别做好个别家长工作,重点家长区分对待。充分利用“彩虹报”为桥梁,刚好做好广阔家长的宣扬、沟通、引导工作。虽然有些小班家长认为冬天幼儿园午睡不合理,但在我们老师多次的说明下,家长放下了沉重的心理负担,做多种形式的家长工作,充分赢得了家长对我工作的确定。三、加强幼儿园的平安工作。优质服务的首要条件是保证幼儿的平安。平安健康是幼儿园一切工作顺当开展的保证,我高度重视,常抓不懈。我对全园教职工进行平安意识强化教化,使“人人讲平安、事
6、事讲平安、时时讲平安”的意识深化人心。思想上高度重视,完善规章制度;目标分解,责任到人;人防、物防,跟老师签定了平安责任书,提高门卫、老师的平安意识与幼儿的实力。通过环境创设、嬉戏操作、模拟练习、等让孩子在生动好玩的真实情景中获得有关学问,提高相应的实力。定期检查玩具的平安设施,给各活动室进行空气消毒。一年来,幼儿的平安工作做得较好,使我园保证了卫生平安工作常态达标,本年无一例责任事故发生。当然,金无足赤,人无完人,我深深感到自己身上还存在着很多不足,如:在政治理论学习方面还缺乏深度和广度;在科学有效管理上更有待于深化,充分激发每一位教工的创建性。因此,在新的一年里,我将以零为起点,醒悟地相识
7、自我,紧紧依靠各级领导,团结教工,始终保持一种真实、诚恳、朴实、向上的风格,以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己职责,踏踏实实做好每件工作,努力做一名称职的园长,让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长称心。以上汇报有许多不妥之处,敬请大家指责指正,感谢大家!幼儿园园长述职报告2幼儿园无小事,事事育人;老师无小节,节节为楷模。作为园长,我一贯坚持“什么都可以放下,什么都可以让给别人,只有责任例外”。就是这“责任”两个字,鞭策我敬业爱岗,恒久把工作放在第一位。我严于律己,深化群众不放松,真诚待人,凝合人心。微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,幼儿的家长说我有责任心,
8、因为我把他们的利益、须要放在首位。幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切沟通,虚心听取看法,热忱和小挚友打招呼,缩短了与家长的距离。通过召开老师会议、个别交谈、闲聊、组织一点小活动。在工作中,不了解的就虚心请教,不急于表态,遇事共同商议,集体决策。在处理事务上,大事讲原则,小事讲风格。留意营造一种融洽、舒心的氛围。我觉得我们幼儿园全体人员是一个坦诚合作,乐于奉献,锐意进取的大集体。咬定目标,同心协力,全园上下团结一样,达成年度目标。重点做好以下事:1、常规教学工作:本学期安排完成较好,为提高教学质量,组织老师们开展了教研活动,每周进行业务学习,每次学习后的做反思沟通,要求老师们每周一幅绘画作
9、品,老师们不止完成指定任务,课下苦心专研还主动制作自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的爱好。为迎接济宁市教委一类幼儿园的复查,老师们加班加点打算主题墙饰。学校领导为幼儿园铺设了树胶草坪,各方面齐动员,得到了好评。尤其是主题墙饰,复查组提出很高的评价,不紧美观大方,而且有利于幼儿的身心发展,提高幼儿的审美水平,帮助幼儿发展了想象力和思维实力。对外沟通对老师的提高也很大,本学期日本东京高校幼儿园的刘春燕老师来我园沟通学习,组织了教学观摩,我们老师们很好的利用这个机会,从中学到许多,对我们是个提高。2、加强幼儿园的平安工作。思想上高度重视,成立领导小组,完善规章制度;目标分解,责任到人;人防、物防、
10、技防到位。提高老师的相识与幼儿的实力。通过环境创设、嬉戏操作、模拟练习、实地视察等让孩子在生动好玩的真实情景中获得有关学问,提高相应的实力。3、幼儿的身心健康发展是我们最关切的,身体的健康是不容忽视的。身体的健康来自于老师的关爱。老师们到校第一件事情就是提水,为幼儿供应足够的水。每个孩子的在园状况,老师们更是细心视察,发觉不舒适的幼儿老师们立刻与家长联系,在第一时间,让幼儿得到治疗。中小班幼儿年龄小,幼儿上厕所不会自己提裤子,都是老师耐性的帮忙。幼儿离园时,老师为每个幼儿穿衣,扣扣。像这种事还有许多,幼儿园到处是“小事”,但这“小”事,就是我们老师的责任,就是我们老师的细心耕耘。幼儿园园长述职
11、报告3日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆忙脚步,本人自2月24日到任担当园长工作已近半载。回首顾望,感慨万千。虽然,我已拥有25年的幼儿教化阅历及多年的园长工作阅历,但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望,我确定迎难而上接受挑战。首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的学问、阅历、胆略、才能和实力,取决于他是否严于律己、领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公允、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最终下班,晚上、周周日只要不外出,都会在办公
12、室处理来电来访等。凡事以身作则、领先垂范,公允、公正地对待每一位员工,视员工为家人和挚友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上确定他们,在生活上关切他们。用自身的影响力来凝合全体教职员工的心,带动他们的工作主动性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。 其次,主动寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。重视软件建设,稳定和充溢师资力气培训老师队伍:(1)重视新老师培训:本学期依据幼儿园师资严峻短缺的实际状况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后聘请了21名新老师,为满意不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教化教学质量、评市优
13、园奠定良好的基础。我依据她们的实际状况组建教学部培训团队,制定新老师培训安排,分别于3月5日 18日、5月8日 5月16日对两批新老师进行入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、幼儿园工作规程、幼儿园教化纲要、幼儿老师职业道德、幼儿老师一日工作流程 ,使她们在专业思想、专业学问及实践操作实力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。(2)开展全园英语培训:依据我园双语特色,本学期新聘请一名全日制外教,不但为幼儿学习英语供应了学习、生活、嬉戏的全程外教,还能依据幼儿园老师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中老师每天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小
14、时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。规范老师行为,创建优良园风统一员工思想,规范员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的老师例会组织老师学习一些有关老师职业道德、老师素养、老师礼仪规范等方面的学问,注意在日常工作中督促老师树立良好的老师形象,特殊重视检查和规范老师们的教化行为,使老师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;首先要求老师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要敬重孩子,老师的语言、动作应文静大方,指责孩子应留意讲究方法,不损害孩子的自尊心等等。并把对老师行为规范的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠规范的行为重点提出指责,让每位老师不断修
15、正自己的言行举止,变得越来越优秀。常常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、激励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让合适的人做合适的事,挖掘潜力,调动主动性。同时,我非常注意园内人文环境建设。以 真实、诚恳、朴实 为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商议、少一点吩咐,将自己溶身于教职工之中,注意把爱平均分给每一位老师,主动看待老师的闪光点,营造一个人人同等、宽松、融洽的人际氛围。关注员工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作主动性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时
16、间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已慢慢失去了原有的优势与吸引力,很多优秀的老师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作主动性,在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的老师、保育员工资改革方案,6月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了坚固的基础。强化平安工作,落实平安措施平安工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园,平安工作尤其须要花大力气去抓。本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作。定期检查全园平安设施,
17、解除平安隐患设立园平安领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录,提出整改措施。抓好幼儿接送平安(1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求保安与班级老师并设两道关卡,即家长持 幼儿接送卡 到园接孩子,保安验卡确认是我园家长才准入内,家长到班级接孩子时,老师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记,确定不是危急分子后方可准其进园(2)校车接送的平安:设立专职人员负责接车制度,每辆车选派两名老师早晚轮番接送幼儿,由管理校车
18、的老师对接车老师先培训再上岗,从服务看法、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责,分工明确,责任到人。形成以司机、接送老师、值班老师、生活老师共同组成的幼儿接送平安网络。定期组织平安学问的学习,使他们明确平安的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。注意班级平安工作期初与各年段保教人员人人签订班级平安责任书,明确平安责任,让她们主动主动地做好平安工作。通过定期学习提高员工的思想相识,每周的老师例会上都会有针对性地学习一些平安学问、平安案例分析,增加老师的平安意识,每周五各班级对幼儿进行平安教化,增加幼儿的平安意识与自我爱护实力,通过定期检查刚好发觉担心全隐患,努力做到防患于
19、未然。但由于本期新老师和新班级的增加,平安事故时有发生,可见平安之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈。今后对老师和保育员的培训中,平安都应当放在首位,在教化教学中对平安学问和平安教化的渗透仍旧须要我们进一步改进。以教学促教研,以活动促发展当然,金无足金,人无完人。在这半年的工作中,我虽然很不遗余力,但由于初来乍到,各方面都不太了解,工作上或许有很多不足之处。在新的学期中,我将在以下方面加以改善:平安工作管理要进一步细化,要实行可行的措施杜绝各种平安事故的发生。日常教学管理应狠抓检查落实,教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。保育员的管理还要加大力度,老师的思想工作还要加强等等。我
20、将在今后的工作中以 没有最好、只有更好 的工作信念,兢兢业业履行自己的职责,踏踏实实做好每件工作,带领教学部这个团队努力工作,发扬成果、修正不足,将幼儿园的各项工作做得更好!幼儿园园长述职报告4回顾劳碌的一学年,惊慌而开心的工作在我们全体教职工的团结协作下,我们各项工作开展的很好,全部为了执著而付出的努力,也取得了一些成果。作为幼儿园的业务管理者,在共享这份喜悦的同时,也对自己的工作进行总结与反思,现汇报如下。一、找准定位,帮助园长工作我记得在去年聘任为副园长时,对副园长这个“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含义,使我懂得“副”是协助的作用。因此,我在班子成员中找准定位、摆正位置,做
21、到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与孙园长、教育主任和年级组长一起同心同德,相互帮助,共同做好幼儿园的全方位管理工作。二、注意学习,提升自身素养我认为业务园长不是一个职务,而是一种职业,假如是一种职业,就必需有更多的学问和实力,把握各方面的信息,必需不断更新思想观念和教化理念,具备这个职业所须要的一切素养,才能不被激烈的竞争所淘汰。然而,我却深感自己是如此的贫乏,内存不足,因此,对自己提出:学问要向更宽领域拓展,业务要向更深处延长。于是,常在工
22、作之余,学习学前教化探讨、幼儿教化、管理创新等书籍,每当阅读到精彩之处,比照自己的工作,找寻差距,努力探究新的教化观念与教化模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下,我们都有苦恼、茫然的时候,把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预料和生成每当茫然的时候,查阅资料、总结反思,与一线老师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会,倾听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教化理念。每当幼儿园老师参与各种竞赛时,如:优质课、演讲、公开观摩活动,我都认为:虽然参赛的对象是一线老师,但也是我学习、熬炼、展示的机会。我仔细对待,对指导工作一丝不苟、竭尽所能,使自
23、己在学习中不断成长。三、加强培训,促进老师成长我园老师专业水平参差不齐,为提高老师专业素养和业务实力,把对新老师的培育列入园本教研的重点工作,实行以下形式进行培育:一是加大指导力度。尤其是对新老师进行随堂听课,跟踪指导,每次听课后,在确定优点的同时,更留意语重心长的帮助和耐性指导,力求使老师通过课堂实践提高基本功。二是加大园本培训力度。以园为本,开展自培活动,充分利用老老师的人才资源,实行新老老师“结对帮扶”的形式,形成老带新,强带弱的良好氛围,产生了内培效应,取得了良好的效果。三是重视群体素养的提高。为使老师获得专业成长,为老师搭建学习、熬炼、展示的平台,开展各种业务练兵活动,激励老师主动参
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- 2022 幼儿园 园长 述职 报告 15 _1
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