2022质检员责任书_3.docx
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1、2022质检员责任书质检员责任书1甲方:项目部乙方:xxxx(项目部质检员)平安第一,预防为主。平安生产,人命关天,责任重于泰山。凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必需与项目经理签订责任书。一、责任期限本责任书自年月?日起至项目完工止。二、职责1、仔细学习贯彻执行公司上级有关平安生产文件、规程、制度。2、协作、帮助平安员绽开平安生产活动,做好平安防护设施的验收工作。3、熟识工程施工组织设计、专项施工方案。4、做好土方开挖、基坑支护、模板工程、外架工程等的检查验收和监督工作。5、做好工程分部、子分部、分项工程验收把关,保证建筑平安。6、做好冬雨季等季节施工的检查监督工作。7、做好各种材料、
2、设备、平安装置的检查验收工作。三、履职考核l、实行平安一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或平安事故超标者,取消当年评优资格,按制度惩罚。2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。四、奖惩按公司有关平安生产奖惩制度执行。五、附则l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。甲方:乙方:年月日年月日质检员责任书2为切实加强建设平安生产管理工程,维护人民生命和国家财产平安,汕头市达濠建筑总公司韶关工程处所属原曲仁矿棚户区改造项目二期共B地块田螺冲与质检员签订20xx20xx年度平安生产目标责任书,以分解指标,落实责任。一、考核目标1、施工现场平
3、安生产必需100%合格。2、杜绝恶性伤亡事故。3、杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。4、杜绝重、特大刑事案件的发生。5、削减重伤事故、重伤率不超过1。6、避开轻伤事故,年负伤率不超过2。二、考核内容1、负责本单位全部工程项目的检验工作,监督进场材料、半陈品、构配件等是否符合质量要求,保证结构平安,不合格的不准运用。2、做好施工过程中的跟踪检查,对发觉的质量缺陷平安隐患刚好报告技术负责人并出具不合格品通知单,限期整改刚好复查。3、参与分项工程的质量检验,并核定等级,刚好统计和通报质量状况。4、组织施工过程中的交接检,并对双方质量进行伸裁,填写工序交接检。5、参与质量事故调查,帮助项目经理开展质量
4、分析会,制定订正措施,监督整改措施的实施。6、听从本项目部管理责任制考核方法的规定和奖罚制度。三、考核方法按汕头市达濠建筑总公司韶关工程处相关规定执行。项目经理:质检员责任人:签订时间:_年_月_日:质检员责任书3为了加强公司平安生产工作,切实实行各项平安生产法规和生产措施,有效限制各类事故发生,削减伤亡和经济损失,实现平安生产各项指标,特签订本责任书。一、平安生产目标(一)杜绝因未履行或未充分履行工作职责,造成有责伤亡事故发生;(二)杜绝因未履行或未充分履行工作职责,造成火灾、机械等事故发生;(三)杜绝因未履行或未充分履行工作职责,造成员工的工伤事故发生。(四)组织进行平安隐患排查,排查率1
5、00%二、职责要求1、在技术管理中遵守国家相关法律法规和公司平安管理规范;2、实行国家平安生产法律法规和公司平安管理规范;3、做好车辆修理质量的检验监督工作;4、帮助组织召开平安会议、对员工进行平安教化、进行平安监督检查、帮助平安分管副厂长定期进行平安评审、定期组织平安考核,负责组织应急救援预案并组织演练;5、组织开展平安生产宣扬、教化、培训工作,收集和通报平安生产信息,推广先进阅历,定期对修理人员进行业务培训,提高素养。组织开展各类平安生产竞赛活动;6、协作做好对修理工的平安培训工作,组织开展多种形式的平安活动;7、做好修理工平安评定和平安告诫,做好每日的平安交代;8、参加对修理工进行操作技
6、能培训、考核;三、考核与奖惩按公司相关制度的规定执行。四、本责任书一式叁份,签字后平安管理科长、平安管理员与公司平安管理处各执一份。平安分管副厂长 质检员质检员责任书4项目部与平安员平安生产目标责任书 为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针,切实加强劳动爱护,做到平安生产和文明施工,消退平安生产事故隐患,杜绝重大伤亡事故的发生。特制订如下责任书:一、 平安管理目标1、坚决杜绝死亡及重伤事故发生。2、严格按文明施工标准施工。二、平安管理目标责任制平安员应对项目平安管理目标的实现负详细管理责任,其主要职责:1、 熟识平安管理目标中的各项指标,并将其层层分解责任到人。2、 仔细贯彻公司的各项平安管
7、理制度,应熟识各项安操作规程。3、 做好平安生产的宣扬教化和管理工作,总结沟通推广先进阅历。4、 常常深化基层,检查指导平安工作,驾驭平安生产中的担心全问题,消退人的担心全行为和物的担心全隐患。5、 组织编制平安施工组织设计(施工方案)和平安技术措施并对其贯彻执行并督促检查,参与现场机、电、架等平安设施的验收。6、 常常检查各项目标责任制的落实状况及考核班组责任目标的完成状况。7、 制止违章指挥和违章作业,遇有严峻险情,有权暂停生产,并报告领导处理。8、 做好现场文明的管理和检查工作。9、 进行工伤事故统计、分析和报告,参与工伤事故调查和处理。二、 目标分解内容1、 负责施工现场日常平安检查。
8、2、 考核作业班组责任目标的完成状况。3、 参加现场机、电、架等平安设施的验收。4、 对隐患和违章违纪行为进行处理。5、 负责日常平安宣扬教化。三、 考核方法1、 用平安管理目标考核表进行考核。(附表)2、考核表内有平安管理目标中各项指标的完成状况各项指标全部完成为合格,其中一项未完成为不合格。3、 项目部每月对个管理人员进行一次责任目标完成状况考核,每次由项目经理进行考核。对考核未完成目标,必需拿出整改方法,必需限期整改,如限期未能整改的马上勒令退出工地。4、 一次考核不合格罚款100元,连续两次考核不合格罚款300元,连续考核五次合格嘉奖200元,全部考核合格者嘉奖300元。项目经理签字:
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