2022部门月度工作总结_3.docx

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1、2022部门月度工作总结部门月度工作总结1一、学生会评优本次活动是我作为副部长第一次带领干事们一起参与的活动，在整个活动中，我学到了许多以前所不曾接触的东西。我不再是作为一个干事去参加活动的打算个人工作和整个活动了，而是作为副部长在主席团的带领下起到上传下达的桥梁作用。因此，这次活动是我们外联部的第一次磨合，暴露出了许多问题，比如：1、没有带领干事们做好前期的打算个人工作；2、部门内部合作不亲密，没有展显出应有的团队精神；3、没有提示干事们养成擅长视察、主动学习的习惯等等。当然，也有许多方面是做的不错的，比如：1、部门全体精神面貌良好，看法端正，表现主动；2、干事们听从调遣，能过较高质量的任务

2、完成等等。二、拉赞助在外联部自己经验了一年的赞助训练，不论是赞助策划的书写还是找商家谈赞助都有了肯定的阅历。上学期的主要任务便是部门内部的赞助培训，教会干事们如何从一份活动策划中提取出一份高质量的赞助策划并以此为基础外出找商家洽谈赞助。为此，在部门内部多次绽开培训，训练他们赞助策划的书写以及告诫他们外出谈赞助所应留意的事项和细微环节等等。仅过了多次赞助策划书的书写和批阅，他们的策划实力已有了显著提高，并且也起先尝试在商业街拉赞助了。最终，经过干事们的不懈努力，为学生会承办的“志成明德”杯高校城足球赛拉的一笔赞助经费。得到了主席团和全体学生会的一样认同和高度评价。三、志成明德足球赛本次足球赛具有

3、规模宏大、持续时间长等特点。对学生会的办事效率及实力是一次挑战也是一次提升！而对于一个部门来说，则是相互磨合了解的绝佳机遇。整个活动进行中，本部门成员主动参加协作。为活动的顺当开展做出了的贡献。首先，外联部为活动拉得资金赞助，为活动的进行供应了支持；其次，外联部成员主动参加活动的筹备，并为活动的开展尽了一份力气。都从从搬桌子抬椅子、照相礼仪等小事中得到了熬炼，提高了实力。四、商家联系资料整理作为外联部，最重要的个人工作之一就是为学生会承办组织活动筹集资金和物资。而为了更高效的拉到满足的赞助，老客户和新兴客户是应优先考虑的对象。因此，建立商家联系档案是必不行少的！为此，在主席团的指导下，外联部对

4、曾经的合作伙伴和新兴客户的联系资料做了归纳整理，为以后的赞助事宜供应有用的档案。在整理档案的过程中，同样也暴露出了很多问题，比如分工不到位，整理不刚好等等。五、办公室卫生打扫打扫美化办公室虽然不算什么大事，但对一个部门来说既是是种责任的体现又是一次团队精神的展示。一个安逸舒心的个人工作环境会让人心情愉悦，个人工作效率也会大大提高。也让我明白了维护良好环境的重要性。而在美化办公室的过程中让我学会了如何共同完成一件个人工作，明白了明确分工的重要性，这也是提高效率的必要条件。六、学生心声探讨书写收集书写并探讨学生心声这一课题是我们部门又一次体会到了团队合作的重要性。在这个过程中不仅熬炼了部门内部的团

5、队合作实力，而且也增进了部门内部的感情。七、部门转型探讨书写关于部门转型，在校团委的要求下，主席团的指导下我们外联部多次开会探讨相关内容，并制定出了初步的安排议案。当然，还有许多不足之处，下一学期我们部将对此做出进一步优化和完善。八、部门沟通会我们部常常会在例会结束后或总结完一段个人工作后到二餐绽开部门沟通会。通过无话不谈的沟通我们更好的对彼此加深了解，也为团队合作建立了密切的感情基础。九、红叶谷旅游校学生会组织的这次秋游活动让我们部门增进了感情和对彼此的了解。我们一起爬山一起吃饭共享一切欢乐。在部门内部渐渐通过沟通消遣形成了独特的部门文化。十、元旦晚会我们部门都主动打算并参加到了这次晚会中。

6、为大家细心打算了好看的舞蹈节目，充分展示了外联风采。在晚会中，我们部主动参加，通过团队合作赢得了嬉戏的成功。充分的呈现了外联部的团队合作精神。部门月度工作总结2随着期末考试的到来，在部门的生活也接近了尾声。现在想想时间过的真快，还没有什么感觉呢一年就结束了，这期间有过付出、有过收获，有过苦也然也有过甜，我想始终记着在部门的日子和其他人一样，在这一年里主要参加了值班、考勤、活动这三个方面的工作：1、值班：待人真诚、服务周到在办公室要留意自己的形象、看法，它代表的不仅仅是个人，更是代表咱们部门甚至咱们院的形象，一年以来值班应当是我们接触时间最长的一个工作了，在办公室里常常会和老师以及同学打交道，现

7、在自己已经不是刚刚进学校的那个懵懂的男孩了。在办公室主动性很重要：老师交代的事情要好好去做，不懂就要问老师，因为一些事情是不能出错的，完成后要告知老师；没事时自己找事做，实在没有什么事就去打扫卫生，这几点是我在本学期才做到的。没事时就和老师们聊闲聊，感觉她们都好好，也很好相处。值班吧就是要主动仔细！2、考勤：有礼有节、不卑不亢考勤和值班是有很大关联的，要想考勤能考好，值班也应当要值好，因为这都是要沟通的摘自波哥语录。沟通是挺重要的，好多人对我们的考勤都不理解，认为我们就是去抓人的，其实我们也是为了大家好，为了营造咱们院良好的学习氛围。假如说值班主要熬炼人的沟通实力，那么考勤就是主要熬炼人的志气

8、了。我还清晰的记得第一次考勤自己惊慌的样子，随着考勤次数的增多，自己也不再像刚起先那样了，现在也能处理各种突发状况。考勤时自己不能怯场，否则下面全乱了。感觉协作也很重要，也就是默契，这个学期我和高敏的默契是培育出来了。简言之考勤就是考志气和看法！3、活动：主动主动、秀出风采一年以来参与的活动也不少了，有院里的工作，也有咱们自己内部的活动。醇厚说我更倾向与内部活动。院里的活动须要我们工作，我们的主动性还有待提高啊。之前内部活动有一些玩的放不开，到后来的几次就好多了。我想说锥子山真的很高！溜冰我还没摔过瘾呢就结束了想想这些好玩的，估计以后没什么机会大家在一起玩了。4、建议：第一学期例会每周一次，其

9、次学期视状况而定例会次数例会时间可以适当缩短些，特殊是考勤总结时考勤代答现象亟待解决，对策我还没想到值班的软件在一起先就要找个时间培训下，照张集体照并注上姓名送给老师5、去留意向这一年把自己的许多时间都奉献给了部门，在部门也学到了许多东西，最至少结交了一群人，家人。假如可以的话，我会选择接着留在部门，把咱们的家建设好，当然留与不留全听组织支配了，以后部门有事，我力所能及的话会尽我最大的努力帮助的。部门月度工作总结3一、20xx年xx月工作状况：主要工作内容（重点说明跟进项目的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xx区少年宫工程、xx省

10、审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进项目数量，风管面积20000平方米，详细分析等方面）本月上半月主要是了解公司和产品，找寻有价值的客户资源。并去xx胜利开发代理商1家，当月代理商就在xx跟进亚运会的场管项目。另在探望客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如：xx丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，许多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到肯定影响。下半月主要是跟进关于20xx年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于20xx年2月份开工，如：赤

11、岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月探望客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经验放在亚运会前必建的项目上。另在20xx年xx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预料在20xx年初可成单，年底在协作代理商做大量攻关。二、成单项目分析和丢单项目状况分析，如何改进和提高。本月最大的问题是：工程信息方面会出现改变，临时变固的占大多数，虽不影响信念，但会影响效率。因此需改进与提高的地方是：与跑设计

12、院的同事共同共享工程信息，在确定工期前业务员立刻跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在许多建筑方面，许多工程的甲方需指定，故甲方只会信任设计院的举荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。三、下月工作目标和开展思路1、受xx客户邀请，去xx探望20xx年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新谛视xx周边市场。力争在20xx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对探望工程的质量。部门月度工作总结4三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作，并相继完成了从前拟定的三月份工作安排。一、 管理方面：三月份针对大堂改造任务重而对正常运行修理有疏忽现

13、象召开了领班级以上人员会议，对疏忽的几个问题，分析缘由，调整思路，统一思想;对近期出现的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理;强调规范程序，主管加强巡回检查;同时，要求领班督促对员工的礼节礼貌：从本月起先，对仓库物资进行每月盘仓清点。二、 修理改造方面：1、 本月重点以大堂13层改造及周边区域电气线路的交割，临时大堂搬迁，营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。其次为技改：楼层恒温限制、热交换站改造打算。2、 完成了新保安室，投入运用;餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的修理;完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的制作几各监控点的探头、电梯的修复。3、 对大型升降机的修复及装修楼层的再次验

14、收。4、 本月完成各类联系单、工作请修单525张，项目共700多个，其中返修单子5张，返修率为0.95%。分析：从修理量来看，与上月差不多。人为因素引起的有8项，其中本部门1项，餐饮部5项，前台1项，总机房1项。质量缘由引起的有8项，其中装修质量引起有3项。要求餐饮部对设备设施的正确运用及维护加强培训教化。三、 能源方面：1、 三月份整个酒店修理费用为25820元(不包括餐饮部修理红木椅子费用，以后终于)，比上月削减17868.56元。技改费用为33334.4元(客房楼层恒温限制改造)，二项总计59154.39元，其中前厅部为261.16元，人力资源部为647.59元，康乐部为10920.88

15、元，餐饮部为3560.12元，管家部为8181.40元，日本料理为80.34元，行政办为1529元，财务部为279元，销售部为15.5元，保安部为45元，酒店外围公共场所为300元。2、 三月份1)三月份酒店总的能源消耗费用为367549元(其中水为19019度，即41841.80元;电262820度，即231281.60元;用汽761吨，即73969.20元;煤气7407公斤，即19258元)。2)三月份总的能耗费用比上月削减88561元(其中电削减17146度，即削减15088元;水上升1649度，即增加3627.8元;蒸汽削减75745元;煤气增加39公斤，即增加101.40元)。3)能

16、源费用下降缘由中煤气存在价格下浮因素(0.2元/KG，共计1481.4元)。4)能源费用总的下浮缘由为热网的进入。5)三月份总的能源费用比去年同期削减147067元(去年同期为514616元)。水下降11755度，即25861元;电上升15651度，即13765元;煤气上升643公斤，即2315元;油费199866元，汽费73969元，下降125897元。6)三月份能源费用占营业额的5.64%，比上月削减1.2943%，比去年同期削减4.98%(去年为10.6283%)。分析：20xx年三月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增大，再加上近期施工用电的增加，但总的能耗费

17、还是比去年同期削减。假如按去年同期的现状，能源费用远超14.7万，GOP的下降主要为营业额增加166.55万元。总之，节能潜力还可挖，不断地进行技改及各部门节能意识的加强，能耗总体还会渐渐下降。但随着气温的上升，预料下月起先，用电量将逐步上升。四、 环安卫方面：近期因施工缘由，卫生工作抓的不严，重视程度不够。外围形象方面基本尚可，对灯光进行了修理等，消防设施进行了检查，都完好。五、 承包商方面：1、 签订了发电机保养合同。2、 签定了游泳馆健身房空调、电气安装合同。3、 上月签订的一些合同还在接着进行中。六、 各部门协作状况：三月份协作前台部门接待电动工具会议、VIP客人，协作管家部对改造房进

18、行修理，协作状况良好，未出现大的投诉。七、 建议方面：加强员工素养培训，对ISO程序执行加强检查力度。八、 四月份工作支配：1、 接着协作对大堂一至三层改造，大部分起先装灯。2、 水系统接着技改。3、 楼层恒温限制、电气部分起先安装，并完成。4、 完成各部门的正常修理。九、 能源奢侈状况。三月份返修单子清单序号 请修单号 日期 修理内容 修理人员1 0204617 3月2日 1006床脚坏 王文表0204768 3月11日 1006床脚坏 陈伟江2 0204628 3月3日 1208衣门脱轨 陈伟江0204656 3月5日 1208衣门脱轨 王文表3 0204631 3月3日 1102窗帘少滑

19、轮 陈伟江0204761 3月11日 1102窗帘少滑轮 陈伟江4 0204762 3月11日 2903空调有噪声 沈颖强0204819 3月21日 2903空调有噪声 徐立保5 0204792 3月14日 1722衣门脱轨 王文表0204817 3月21日 1722衣门脱轨 韩松苗6 夜总会停电未处理，责任问题人为因素引起修理的清单序号 请修单号 日期 修理内容 修理人员 引起缘由1 0204730 2月28日 前台牌子掉 韩松苗 因碰撞引起2 0009175 3月19日 总机房内墙面需做粉刷 黄柏灿 坐时椅子背擦黑 3 0204651 3月5日 大观园跑菜间漏水 韩春风 3F厨房冲地面所致

20、4 0204769 3月11日 冰箱门关不住 徐立保 人员损坏 5 0204838 3月23日 厨房水龙头坏 吕建宁 操作不当 6 0001201 3月26日 小便池堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月20日 线断(菜刀掉下) 陈建苗 被刀割断 8 电梯进水 人为引起质量因素引起修理的清单序号 请修单号 日期 修理内容 修理人员 引起缘由 1 0204635 3月3日 女宿舍210水龙头关不住 赵立权 质量问题 2 0204687 3月8日 1220洗脸盆下漏水3 0204693 3月9日 1122洗脸盆活塞坏4 0204698 3月9日 1115洗脸盆活塞坏5 0204856 3月1

21、5日 1602衣门脱轨6 取暖灯爆裂7 自来水声音响 减压阀质量问题8 8F新风机房阀门质量不好引起总管放水更换 赵立权 装修质量问题 赵立权 装修质量问题 赵立权 装修质量问题 韩松苗 质量问题 质量阀门质量问题部门月度工作总结5生活自律部九月份工作总结虽然新学期刚起先，但是随着部门工作的绽开，各个成员都努力争取在思想上、学习上和工作上有更大的突破，生活自律部的工作总结如下：一、与生活委员共同了解同学生活状况，统计秋季返校人数及实际在校人员名单，向老师汇报状况。二、召开部门会议，确定部门工作方向，策划部门本学期工作。三、举办以“庆祝女生节”为由的部门活动烧烤叫K歌，以此加强与干事的沟通，了解

22、干事的动态，向干事们灌输“学会做人，学会学习，学会留意各部门文化”的“三学”思想。同时加强了部门内部各干事之间的沟通，团结了部门的凝合力。四、于9月27日完成9月份宿舍评比工作，并上传9月份的文明宿舍名单。五、于9月中旬帮助校自律部进行9月份的晚检工作。六、帮助其他部门完成物资的租借，如：文艺部的K赛所需的桌椅。七、帮助其他部门进行场地和横幅的申请，如：(1)外联部所拉商业性的摆摊场地申请和商家宣扬横幅的申请。(2)文艺部K赛所需竞赛场地学生舞厅的申请以及K赛前期宣扬的横幅和海报的申请。(3)体育部关于专业杯所需场地和宣扬横幅的申请，以及足球赛的横幅申请。(4)心理部关于心理微电影竞赛宣扬所需

23、的横幅及海报的申请。三月份是这个学期的起先，理应是最轻松的时候，可是这个三月我们部门开展了“探究我的高校之道-心理微电影大赛”，使我们始终处于惊慌打算和劳碌之中。我们进行了预报片的拍摄，横幅的设计，摆摊，扫楼，各种宣扬，集中培训开会等。期间，部门每位成员不遗余力。然而，这其中也遇到不少存在的问题，例如信息的传播不太流畅。这次活动主打白云校区，信息的发送与传达没有达到刚好、有效、充分的效果。因此，出现了信息今日传达下去，明天就要立刻落实的状况。另外，我们在九月的上旬，召开了一次心理部新学期的会议，会议分四部分：上学期的工作总结;2.新学期的工作安排;3.活动详细内容与支配;4.部门培训。部门月度

24、工作总结6进入八月份以来，公司财会部依据公司的工作任务要求，仔细落实了各项详细工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份个人工作总结报告汇报如下：1、关于聘请项目部及仓库会计人员，落实培训工作的状况。在公司行政领导的关切及办公室主动协作下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力气，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以安排到各项目部及仓库工作，详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到；有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一样，账表清晰，

25、分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平。2、关于公司租赁材料核算的专题分析状况。长期以来，我公司的租赁材料核算始终比较混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大；如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部仔细核对，进行专题分析，订正了供应商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，简单发生计算错误，但我们以耐性细致的工作看法逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供应商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签

26、字，解决了以往的计算难题。3、往来账款核对工作状况。往来核对工作是我们财会部平常比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部始终以公司利益为准绳，随时满意供应商的核对要求，不吊难，守信用，仔细核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺当进行，取得了供应商的好评，树立了企业形象。4、现金管理方面。我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要留意平安，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银

27、行预约困难，不能保证提款支付，影响工作绽开。因些我们建议各部门用款前做好安排提前告知财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺当的开展。5、目前存在问题及下阶段的工作支配。A、目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必需加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，便利查阅，爱护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。B、下阶段公司

28、财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来限制各项目部及仓库的成本和库存状况，详细的工作要求是：（1）当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账，手续不符的会计人员拒绝报销。（2）项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务款待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必需填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。（3）项目部及后勤部工作人员经

29、领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员依据各人的实报单据，列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而削减项目经理及后勤负责人的报销苦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。（4）会计人员每天必需仔细审核业务凭证，登记日记流水账，正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向（包括有票和无票凭证金额）。另外月终各各项目部材料保管员应依据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表，公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月

30、五日。（5）后勤仓库当月发生的费用性支出，由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平常会计应刚好登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，便利大家了解公司材料信息。削减库存量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益。（6）各项目部及后勤仓库的废品处理，我们的看法是：a、有再运用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管；无运用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监督在工地现场干脆进行出售，取得的收人必需交公司财会部入账，不得私自挪用，如确须要运用

31、应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。b、固定资产出售必需先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门留意这一原则。以上各项工作我们刚起先试行，在往后的实际操作中确定会逢到各种问题，希望大家多提珍贵看法，我们将不断改进工作方法，做好个人工作安排，便利操作，科学管理，服务前方，共同为江苏工民添砖加瓦，争取更大的经济效益而努力奋斗！部门月度工作总结7这是我对这一月份部门工作的总结，站在大二走向大三的阶梯口，回首这一月份的部门工作，有付

32、出汗水的辛苦，也有收获胜利时的欣喜，朗诵赛、考研沟通会、考公沟通会这一路走来看到了大家的团牢固干，也看到了大伙在创新与发展上的付出，虽然这一路上免不了磕磕碰碰，但无论是胜利的阅历还是不好的教训，留给我们的都是受用不尽的珍贵财宝。这月份一系列的活动不仅仅熬炼了我们的本领，也让我们在工作的同时感受别样的精彩，当我们顺当的将一个又一个活动举办下来的时候，那份胜利的喜悅欣然越于言表，收获的种种阅历也让我们日益走向成熟，在此我举几个例子加以阐述：无论是我们举办的诵读大赛还是考研考公沟通会，对于现场的掌控是非常重要的，我们的干事能在一次又一次的过程中总结阅历，绽开指责与自我指责，从第一次掌控场面的稚嫩到之

33、后在这方面的轻车熟路，我认为这个总结阅历教训，绽开指责与自我指责是一个很好的方式，让她成为传统传承下去；其次是各干事之间的沟通与合作，我们是一个团队，要充分发挥我们团体的才智就必需坚持沟通与合作，集思广益，就像我们在每次活动前都召开筹备会，是一个集思广益的过程，私底下的探讨与探讨也是集思广益的一种，我想这也是我们能在活动中出新意的重要缘由；还有就是作为学生会学习部的一份子的那份职责心，无心的人将干不成任何事，无论做事还是做人，专心是最重要的，在那里我也能够很骄傲的说：“我们部门的孩子是很有职责心的！”这三个阅历是我个人觉得最为客观明显的：总结阅历，指责与自我指责；沟通合作，集思广益；做事的职责

34、心！在上月份的工作总结中也有提出部门会议时间过长的问题，但这月份好像也没有真正的解决，而在沟通这方面做的也有所欠缺，无论是与部门之外的沟通还是干事之间的沟通，都显得太少，假如不是学习部每个礼拜都开会的话，我想许多人都是彼此生疏的吧。学习部的每一次开会几乎都是在办公，或许我们有必要抽出点时间单纯的聚聚。我们的大一干事呢，也将在几个月之后挑起做学长学姐的担子，我们到了大三，作为“三朝元老”，自然是期望把全部的机会都给大二的同志，学习部这一套人才培育安排既然做出来了，就该好好的落实到实处，不要让制度成为一纸空文！以上是我的工作总结，感谢新闻传播系学生会学习部各位同仁的关切与照看，多谢！部门月度工作总

35、结811月份已经结束，回首过去一个月的工作，有硕果累累的喜悦，有工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，现就本月重要工作状况总结如下：一、提前做好安排，为工作中可能出现的问题做好预备方案11月6日，我们学术部召开了新学期第一次09级-11级学委会议，会议中出现了一些小状况，学委问的一些问题我们没方法刚好给答复。由于时间紧迫，我们开会前做的打算有所不足，没方法刚好查阅相关资料，以致于没方法对学委的问题进行刚好的答复。接下来的工作我们会尽量先做好足够的打算工作，避开类似意外状况的发生。二、增加与白云干事之间的联系，加强部门的内部建设11月22日和23日招新工作完成后，我们确定了x区的24位新一届干

36、事，由于空间距离和时间距离问题，我们队x新干事的关切还不够到位，联系不够亲密，导致干事之间相识还不够深化，感情得不到进一步发展，接下来我们会吸取教训，增加部长与干事，干事与干事之间的联系，让干事在部门中得到良好的归属感和暖和感。三、合理安排工作，多进行有效沟通，让工作有条有序地进行9月份是综合测评工作的开端，由于是第一次接触，很多问题我们都未曾遇过，因此出现了种。种混乱的状况。另外由于我们内部工作安排不合理，每人负责的工作不协调匀称，沟通不到位，导致部门工作两极分化，工作效率低下。接下来我们会总结阅历，合理安排，有效沟通，有条理地进行工作。部门月度工作总结920xx年11月我有幸进入了深圳市众

37、誉科技有限公司这个大家庭，到现在已有一年多时间了，作为公司的一名员工， 我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。 为做好工作，在公司领导和同事的支持帮助下，不断的提高和熬炼自己，熟识了自己区域的工作，回顾过去历程感慨颇多。到我们众誉公司后，同事间相处很融洽，对详细业务流程熟识后要胜任工作须要领导多多指导，眼看20xx年即将成为过去，回顾这一年多时间，现将我这段时间来的工作总结汇报如下：第一， 工作总结汇报进公司以来为止20xx年12月30号共有合作往来总回款销售额为RMB：.，还有.未收。共有合作往来总客户开发数量.个，其中有.个未返单，.个正常下单，.个还在试用过程中。总

38、计销售.为.套(最高销售价格为.，最低.)，为.套(最高销售价格为.，最低.)。其次， 工作中的不足与改进通过反思这段时间的得失，我认为自己在工作上还存在很大不足。1、来公司的这段时间，客户开发数量较少，客户的跟踪与维护上也做得很不到位，有几个客户好不简单放了样机，因为没有刚好去跟踪与联络，让他们始终处于沉睡状态。2、在客户判谈方面，没有依据客户类型，制作具有针对性的方案，了解客户运用纠偏的品牌价位，导致报价不精确，每次都要花许多时间在跟客户磨蹭。针对以上不足，我决心从下面这几个方面去改进：首先，开发新客户方面，针对潜在客户，可以实行电话回访的方式，增进与客户的沟通与沟通。其次，加强与客户的沟

39、通与联系。探望频率还是要加强，其中要抽出一部分时间多联系意向客户，随时驾驭其最新动态，缩短与客户之间的距离。第三， 20xx年度规划20xx年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。确立工作目标，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。一、学习，对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。设备专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。二、增加责任感、增加服务意识、主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。展望新一年，我会更加努力

40、的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。以下是我对公司的个人想法与建议：1：除了产品运用说明书以外，制作一份产品基本故障解除说明书，这样以便客户在不了解我们产品的状况下，自己可以故障解除，对公司和客户都有利。2：结构做成悬挂式，一体化，有利于开发卷绕、纸巾机械一类客户。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的;以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。部门月度工作总结10回顾这个月，我感慨良多。作为一个刚进入职场的菜鸟，我很迷茫，不知道说什么好，但是在行政部前辈的帮助下，我一路跌跌撞撞。通过这

41、一个月，我也学到了许多，很快融入了小家庭行政部，个人的工作学问和工作实力也相应提高。总结如下：第一，以诚恳的工作看法，严格要求自己，适应办公室工作的特点行政部门作为公司的主要后勤工作场所，其性质确定了办公室工作的困难性。但是行政部的人相对较少。作为一个新人，我可以主动帮忙，不懂就询问，主动协作前辈，快速高效的完成全部工作。在工作中，我努力总结一切，不断探究和驾驭提高工作效率和质量的方法。因为我是新人，待人接物的阅历和工作阅历不足，可以虚心向同事学习求教，学习他们的特长，反思自己的不足，在正常的工作生活中不断提高自己的专业素养。我总是提示自己，要真诚待人，看法端正，主动想方法。无论大小，我都会努

42、力做到完备。平常肯定要遵守劳动纪律，留意卫生等小事，严格要求自己。以不求有功，但求无过的信念对待一切。其次，加强学习力度，注意自我修养的提高在中联，企业文化相当特别。除了第一个诚恳，我最观赏的是终身学习。而这正是我主动想做的。正因为如此，我不断通过网络、书籍等方式学习人力资源相关案例探讨。利用业余时间学习语言学问，不断提高自己的专业水平和个人实力。在工作中，虽然没有特殊的贡献，但是可以协作同事完成各项指标，并向他们学习，让自己以后能够独立完成工作。此外，我还特殊注意从工作中吸取教训，不断总结，仔细学习写作、人事相关政策、档案管理等相关学问。也虚心请教前辈，取长补短，增加服务意识。希望早日融入这

43、个大家庭。第三，坚持做好每天的工作，欢乐的工作，自我确定1.考勤：每天至少可以提前30分钟到达办公室，上班前做好相关工作打算，刚好检查各办公区域的清洁和设备完好状况，更新SPS，便利姜华查询。2.纸质文件和电子文件的归档整理：在工作中，注意纸质材料的整理保存，有用的刚好保存归档，无用的刚好销毁。因为许多文字作业都是电脑作业，所以我也在个人电脑里设置了一个作业数据库。每周的星期五，收集、分类和保存已经工作的数据，以备将来搜寻。四、存在的不足1.工作中不够仔细负责，岗位意识有待进一步提高。不能严于律己，工作也很轻松。由于办公室工作的困难性，事情必需快速、精确、精确地处理。在业务实力上，我还是有许多

44、不足的。比如整理睬议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，也给领导的会后工作带来不便。2.对工作程序驾驭不够，对公司业务不完全熟识，缺乏前瞻性的工作，导致间或出现混乱，甚至出现一些不该出现的错误。结果就是对自己有点怀疑和不确定，对将来有点灰暗的心情。3、间或缺乏关切，不细心，显得有点毛躁。工作相对简洁却又困难，杂七杂八，数不胜数，这就是要求我必需细心、有良好的专业素养、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况，有时也会比较毛躁遗忘一些事情等等。五、下个月工作及学习安排1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去

45、思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省。3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要主动主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。4、平常需多留意熬炼自己的听知实力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有依据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言

46、必行，行必果。5、要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务实力，以便为景区的明天奉献自己的力气，为本职事业做出更大的贡献。部门月度工作总结11王经理在晨会上又发了一顿火，自己也记不清是第几次发火了，员工们好像也司空见惯了，熬过晨会这十几分钟，依旧我行我素，仍旧是有工作无效率的老样子.也难怪王经理发脾气，已经连续几个月了，终端的老问题月月重复，新问题日日增加，缺品项、断货、无价签、陈设位置差、探望频率不够、有促销无销量这些问题总是困扰着他，终端很少有让他省心的门店，总是存在或多或少的问题，总监巡访市场的时候，每次都是劈头盖脸的训斥，身为区域经理的确有点

47、承受不祝王经理起先陷入深深的反思，产品是响当当的名牌产品，促销力度也大于竞品，人员配置也很合理，各项费用也很足够，为什么终端就存在这么多问题呢?肯定是执行力出了问题，没有执行力，再好的策略也是空谈!怎样提高人员的执行力，变更终端长期以往的现状呢?王经理起先调整管理思路。一、人员没有执行力，先找管理者缘由常常指责员工不对，有没有反思过自己呢?王经理细致的反思了这几个月的工作内容和工作方法。每天一味的向员工要销量要结果，并没有仔细的总结工作的得失，刚好的赐予指导;当工作压力来临的时候，将压力分摊给员工就算了事;不能清晰的驾驭员工在终端上每天的工作内容，对于客户卡和探望路途并没有仔细探讨过，也没有对问题进行追踪;