县供销社关于2022年上半年工作总结汇报范文.docx

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1、县供销社关于2022年上半年工作总结汇报范文县供销社关于2022年上半年工作总结汇报范文 2022年是党的二十大召开之年，也是进入全面建设社会主义现代化国家、向其次个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，县供销社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，仔细落实习近平总书记视察江西重要讲话精神和对供销合作社工作重要指示批示精神，根据省第十五次党代会要求，结合供销综合改革要求，聚焦作示范、勇争先目标定位，全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，接着深化综合改革，持续提升为农服务水平和助推乡村振兴。 抓实党建工作。一是强化组织党建工作，大力提

2、升党建工作水平。抓实党建三化要求，落实党建主体责任，持续提升供销社机关党建工作水平。仔细开好党组民主生活会、支部组织生活会及每月的主题党日活动，打牢做实党建基础工作，完善会议记录，严格入党程序、手续和材料，主动创建机关模范党支部活动，在争创机关模范党支部活动中，供销社初战告捷，荣获全县党务技能大赛第六名，*市机关领域党务技能大赛二等奖的好成果。二是全面强化干部作风建设，主动开展八扬八治。抓好县供销社的党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，落实一岗双责，大力开展党风廉政建设宣扬教化，持续深化作风建设，主动践行八扬八治，通过狠抓干部学习制度，健全各项规章制度，县社党员干部思想素养得到极大提高，坚

3、固树立四个意识、坚决四个自信、做到两个维护，全体党员干部在政治思想上与党中心保持高度一样，县供销社保持了良好的政治生态，做到政令畅通，令行禁止，杜绝了作奸犯科状况发生。三是主动做好双城同创工作。严格根据县委县政府的部署支配，主动抽调精干人员参加双城同创工作，成立领导小组和禁烟领导小组，全面下沉到责任单位光塔村，开展环境整治活动，获得了一片区主要领导的确定和指挥长得好评。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，党员干部主动行动、担当作为，首先站出来、勇于冲上去，全身心投入疫情防控各项工作中。县社从4月份至今分别在山水甲园小区、市民广场开展核酸检测工作，每星期开展一次，平均每天检测600余人次

4、。深化推动供销社综合改革工作。根据省社的工作支配和县政府工作报告明确的工作任务，我社今年综合改革的主要工作是抓好第四方物流供销集配、城乡村三级供销冷链骨干网络体系、城乡商贸流通体系、中草药种植加工体系建设。一是主动融入全省冷链骨干网体系。今年2月向县发改委申请了*县生鲜（冷链）物流基础设施建设项目，该项目安排总投资5400万元，申请专项债券2400万元，主要建设县级仓储分拣中心3000平方米、物流仓储中心12000平方米、生鲜冷冻冷藏库1000平方米及其他配套设施等，债券资金6月份到达。二是做好第四方物流供销集配谋划，推动城乡村三级冷链骨干网络体系。目前正规划建设城区县级仓储分拣中心3000平

5、方米、物流仓储中心12000平方米、生鲜冷冻冷藏库1000平方米，该项目已在设计；安排申报农资仓储交易物流配送中心项目建设，主要建设化肥仓库10000平方米，农药4000平方米，种子2000平方米，兽药1000平方米。探究建设乡镇商贸综合体，已向市社申请了建设里塔供销商贸综合体，占地5.9亩，集农贸市场、超市、仓储等功能为一体，目前已胜利选址，县自然资源局已供应用地红线图，现处于初步设计和规划中。三是扩大城乡商贸流通。依托恒绿生鲜配送、恒绿消费扶贫特色馆、*县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道，解决工业品下乡，农产品上行最终一公里难题。让消费者刚好选购质高价低的农产品，上半年共为企事业单位、

6、学校食堂销售配送食材1620万元，其中农副产品380万元。四是规范有序推动消费扶贫工作。恒绿公司作为*县与省市扶贫办建立消费扶贫产品直联直报平台，通过*县恒绿消费扶贫产品专馆、*县农产品电商体验馆线上线下促销扶贫产品，规范农产品销售和数据的采集、统计、上报，上半年共销售扶贫产品323万元。五是提升农业社会化服务水平。仔细落实化肥淡季储肥任务，做好春耕等重要农时的农资货源选购储备，保障农资刚好供应。今年上半年，依托县惠农信贷通解决农业社会化服务主体贷款360万元，依托基层社和惠农服务中心，加大省社现代种业公司良种推广面积要确保达26万亩，助力农业增产增收。持续抓紧平安生产工作。仔细实行省委、省政

7、府、市委、市政府、县委、县政府关于平安生产的决策部署，避开平安事故发生。一是抓好烟花爆竹公司平安管理。开展仓储平安管理状况，超标违禁产品和超许可经营状况以及周边平安环境状况排查四次，提出整改看法3条，并监督公司整改到位。二是对供销社系统公产房进行平安隐患排查。目前已对公产住房进行了排查，并按要求，对14户住房进行了平安评估。下一步将对各乡镇供销社系统仓库进行平安评估。进一步做好信访、综治工作。一是做好冲突排查和化解工作。历时半个多月，我们组织工作专班对系统内各单位，各群体，特殊是对一些重要人员细心组织一次大排查，发觉各类问题33个，通过分析重点问题4个，至2月底已全部得到妥当处理，其他问题也去不得到化解。二是做好信访工作。严格执行信访维稳制度，建立信息台账，完善了投诉机制。对本单位的投诉、信访案刚好地进行处理，对上级交办的投诉、信访案做好回复和处理。化被动接访为主动下访，主动到进藏兵中去，重点走访困难群体等，共签订了7份息诉息访协议，把冲突和问题解决在萌芽之中。三是做好重点人员的稳控工作。为做好上访人的稳控工作，我社实行了一些措施:一是实行一对一包案到人；二是多次进行交心谈话；三是节前节后多次对他们进行走访，力所能及为他们解决一些实际困难；四是进行协商，尽量找到一个解决他们诉求的方法。目前，上访人心情相对稳定，外出打工。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )