电子公司业务岗位职责（精选6篇）_电子公司部门岗位职责.docx

《电子公司业务岗位职责（精选6篇）_电子公司部门岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电子公司业务岗位职责（精选6篇）_电子公司部门岗位职责.docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电子公司业务岗位职责（精选6篇）_电子公司部门岗位职责第1篇：业务主管岗位职责(电子公司)1.负责销售团队的组建、管理,优化公司的销售体系。2.依据公司年度发展战略制订销售部年度工作安排及销售目标并实行。3.找寻经销商并进行管理。 第2篇：电子公司岗位职责 德实发电子有限公司岗位职责 一、行政部 （一）总经理岗位职责: 1 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，刚好、足额地完成董事会下达的利润指标。 2 组织实施经董事会批准的公司年度工作安排和财务预算报告及利润安排、运用方案。 3 组织实施经董事会批准的新上项目。 4 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会托付权限内，以法人代表

2、的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5 确定组织体制和人事编制，确定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩，确定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6 依据生产经营须要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并确定酬劳。 7 确定对成果显著的员工予以嘉奖、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 8 审查批准年度安排内的经营、投资、改造、基建项目和流淌资金贷款、运用、担保的可行性报告。 9 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10抓好公司的生产、服务

3、工作，协作各分公司搞好生产经营 11搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”须要的员工队伍。 12坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的主动性和创建性。 13加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 14加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 15主动完成董事会交办的其他工作任务。 （二）总经理秘书岗位职责: 1、负责总经理的办公服务工作。 2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；负责组织起草总经理睬议材料。 3、负责公司文秘业务指导。 4、负责公司办公会的有关

4、事宜，并办理睬议议定事项。 5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。 6、负责办理人大代表建议、指责、看法或政协代表提案的办复。 7、帮助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参加组织接待工作，以及综合会议的会务工作。 8、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。 9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工 作。 10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。 11、完成领导交办的其他工作 二、财务部 （一）财务总监岗位职责： 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润安排、资本投

5、资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务安排、成本安排、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 （二）会计主管岗位职责: 1.详细领导本单位的财务会计工作，熟识和驾驭国家规定的各项财务制度和财务法规，带头宣扬并严格遵守财政纪律、制度。 2.依据国家规定的财政法规，结合本单位、本部门实际状况，制定切实可行的财务管理方法、细则，探讨合理运用教化经费，提高资金运用效益的途径

6、，参加单位教化经费收支的预算和决策，为领导当好参谋。 3.组织本单位预算内、预算外资金，科研经费以及学校内其他财务收支的核算、管理工作，根据会计法和会计人员工作规则的要求，负责组织会计人员的业务工作。 4.组织本单位财务人员进行业务、理论学习，并负责培训和指导新参与工作的财会人员和业务工作。 5.组织进行教化预算完成状况的分析，考核各项资金运用效果，堵塞漏洞，削减奢侈，负责向本单位领导报告财务状况和经费收支状况，提出年度学校财务活动状况的分析总结报告和决算报告。 （三）出纳岗位职责: 1.责办理现金收付和银行结算业务。 2.负责登记现金日记账和银行日记账，要按“银行对账单”随时与银行对账，应刚

7、好算账、结账，常常清点库存现金，做到日清月结，账相符。 3.妥当保管库存现金，各种有价证券、空白票据、发货票和有关印章，要按国家现金管理制度，负责现金的提取与存入，库存现金应驾驭在银行规定的限额内。 4.为领导供应有关现金管理方面的建议，拒绝办理不符合财经制度规定的现金收付业务。 （四）审计岗位职责: 1.在处长领导下，仔细主动的开展学校财务收支审计工作，向处领导负责并报告工作。 2.熟识有关财经和审计工作的法律、法规和学校规章制度。 3.严守审计纪律，恪守审计职业道德。 4.驾驭会计、审计及其相关专业学问。 5.负责处内办公室档案管理等日常事务工作。 6.详细实施财务收支审计和审计专项调查。

8、 7.负责招标选购日常事务、收费立项、经济合同管理及全部审计资料的收集等工作 。 8.仔细学习会计、审计业务学问，不断提高自身业务水平。 9.完成处领导临时交办的任务 三、人力资源部 （一）人事主管岗位职责: 1.在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步看法。 2.负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。 3.负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预料、调整、查询和人才库建立等工作。 4.详细负责办理聘请、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。 5.详细负责员工户藉调动、职

9、称评定、住房安排预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。 （二）劳资主管岗位职责: 1.负责工资总额的申报、管理工作。 2.负责工资制度、劳动合同在分公司的实施。 3.负责分公司职工在分公司范围内调配、管理。 4.提出分公司职工的培训安排，落实公司的培训支配。 5.负责劳资报表、职工住房公积金、职工养老保险台帐、劳资统计分析管理工作、职工统计、个人所得税的统计、上报工作。 （三）培训主管岗位职责: 1.在部长领导下，负责公司人力资源培训与教化工作。 2.负责编写公司人力资源培训教化发展规划，拟订年度工作和预算安排，在领导批准后组织实施。 3.指导各部门和下属企业制定多层次的培训教化安排，并帮助

10、其实施。 4.负责组织公司内的新员工岗位培训、各类学问班、研讨班、讲座等活动，对参与人员进行考核。 5.负责合理支配培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。 6.组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。 7.负责教化仪器设备的保养、修理，以及审查新器材的选型、选购。 8.支配和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请。 9.负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进询问看法。 10.完成人事部长临时交办的其他任务。 四、市场部 （一）市场总监岗位职责: 1.组织编制公司年、季、月度销售安排

11、及销售费用预算，并监督实施。 2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售状况的调查，综合客户的反馈 看法，撰写市场调查报告，提交公司管理层。 3.编制与销售干脆相关的广告宣扬安排，提交总经理办公室。 4.组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收帐款的催收工作。 5.制订本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行状况。 6.组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。 7.对下属人员进行业务指导和工作考核。 8.组织下属人员建立销售状况统计台帐，定期报送财务统计部。 9.完成直属上级或总经理交办的其他工作。 （二）销售主管岗位职责： （1）信息沟通

12、 1负责把客户要求传递到公司相关部门； 2负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，找寻最佳解决方案； 3负责价格沟通； 4负责交货期沟通； 5负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 （2）维护和服务 1访问客户，听取客户看法； 2向客户供应电路板加工技术服务； 3审查客户资料，供应报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货安排； 4供应送货服务； 5订单交付实力评价； 6跟踪客户对电路板要求的改变，供应最刚好的服务； 7客户满足度调查和评价。 （3）处理客户反馈 1负责客户反馈的内部传递； 2跟踪问题的解决过程； 3评价问题解决的满足程度； 4将问题的解决结果回复客户； 5客户反馈处

13、理评价。 （4）市场开发 1收集不同领域对电路板需求信息； 2依据市场信息制定开发安排； 3执行被批准的或上级下达的开发安排，定期做出开发报告； 4了解电路板行业动态和竞争对手发展改变，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商； 5走访客户，展示公司形象和实力，拉近与客户距离。 （5）监控货款 1按规定开发票； 2在规定的账期内收回货款； 3对超账期货款，应实行有效措施催收，催收无效，应升级处理； 4要驾驭客户的资信状况，防止出现呆账和死账； 5对任何缘由产生的超账期或呆账、死账都担当责任。 （6）指导和考核下属工作 1负责对下属工作指导，并进行绩效考核； 2负责对新上岗销售专管业务培训。 （

14、7）完成上级委派的其他任务 （三）市场与客户主管岗位职责： 1.依据公司的发展战略帮助市场总监制定总体营销战略； 2.帮助市场经理组织实施经公司批准的营销安排； 3.组织市场部收集全国市场的同业信息并进行分析预料； 4.依据公司政策协议和预算结构，建立和发展客户支持项目； 5.组织市场部对公司产品进行市场调研分析； 6.为售后员工包括售后区域经理供应指导，实施公司信誉政策； 7.负责对产品和服务进行全面的包装(销售部门协作)； 8.组织制定市场调研的流程； 9.组织市场部内部的工作并协调与其他各相关业务部门之间的关系； 10.制定销售、市场和售后部门安排、程序和项目，提高公司形象和保持客 户的

15、忠诚度。 （四）信息主管岗位职责： 1.负责公司内部网络开发和维护； 2.负责区域信息系统软硬件开发建设协调； 3.负责区域信息平台维护及更新。 五、生产部 （一）生产主管的岗位职责 1.依据生产进度制度生产的周安排表及日安排表，组织开早会及其他会议，在每日的生产支配中进行合理的调配，并监督安排的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成状况。 2.制定具体的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工供应帮助，依据公司的支配和要求刚好对员工进行技术培训。 3.生产过程中各环节的质量限制及质量问题的处理及品质的变更。组织、分析、解决生产工艺工艺问题，并组织技术

16、员工对特别效果油漆工艺进行试验，做样。 4.协作生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 5.检查、监督车间内的生产安排执行状况，工作平安及防火状况。对生产过程中出现的异样状况刚好了解并解决，同时向生产主管汇报。 6.组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策供应依据。 7.主动协作也品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。稳定员工的工作心情，提高员工的生产主动性。 8.解决材料的供应期问题，刚好申购库存材料。并刚好对材料进行品审的质量分析，为更换材料提出技术

17、帮助。 9.依据生产任务完成状况，合理支配加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并刚好将公司下达的指令及其它信息，刚好填写在公告板上刚好提示员工。 （二）业务主管岗位职责： 1.负责销售团队的组建、管理、优化公司的销售体系 2.依据公司年度发展战略制定销售部年度工作安排及销售目标并实行； 3.找寻经销商并进行管理 六、选购部 （一）材料选购主管岗位职责 1、现有供应商关系及进销存的维护与管理 2、新供应商的开发与谈判 3、重点产品信息的收集与选购 （二）设备选购主管岗位职责 1、制定材料选购安排 2、负责签订选购合同 3、组织进行选购 4、预算选购的费用并报财务部门 七、物流部 （一

18、）仓储主管岗位职责 1.建立、健全仓储管理制度和流程提交货品部经理审核，总经理审批，并严格执行； 2.负责与有关部门（财务、销售等）协商制订合理选购批量和库存平安量，降低存货成本，加速资金周转，提高资金的运用效果； 3.根据制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关； 4.组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。 5.负责对仓储管理人员工作的帮助、监督和指导； 6.帮助货品部经理完成货品部各项工作； 7.帮助仓库管理员收货并依据到货单验货； 8.依据货品部的配货单进行刚好、精确配货并组织发货，严格覆行出入

19、库手续； 9.组织做好库管部的平安防火、环境卫生工作，确保仓库和物资的平安，保持库容整齐； 10.严格执行各项平安管理条例，留意货品的存放、库房内严禁吸烟，存放货品时远离危急物品； 11.与公司各部门建立良好的协作关系，协作相关部门的工作支配； 12.保质、保量、刚好、成套地完货品的收发和保管任务负责。 （二）运输主管岗位职责 1.帮助商运务副总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责总公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责帮助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作；

20、 6.负责处理货运过程中的各项突发性事务，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必需确保货畅其流； 8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良状况，记录在案，并负责与厂商刚好协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.对各分公司配送工作均有指导责任； 12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； 第3篇：公司业务岗位职责 公司业务岗位职责 一、客户销售增

21、长 （一） 网络规划（市场潜力-差异-目标-措施推动-考核激励） 1、对所辖区域的消费市场负责。通过有效的市场调查（黄页、走访客户、历史数据），熟识并驾驭所辖区域的资源状况：企业公司数量、各企业公司收入水平、公司消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量。 2、对所辖市场的定单满意率负责。依据定单与市场目标的差异分析出各网络的差距。从网络实力的角度，分析推断销售目标与实际差异的主要缘由是网络数量不够还是现有网络实力不够。如占据100市场的100客户是否都已进入，各种结盟的业态是否已进入，现有网络是否是当地100客户，等等. 3、结合详细市场，规划网络，确定网络开发的途径、进度和目标，按进度推动网

22、络，确保定单满意率100%。 4、网络质量的提升，依据市场网络规划，有安排有目标地提升网络质量，如打造品牌网站、品牌网上商城等。 （二） 标准化现场宣扬管理（最佳位置、最佳摆放、最佳宣扬） 1、与企业公司沟通（借力于整体优势）确定最佳销售和价格标准，并始终保持位置上的第一竞争力。（参考其他公司业务价格的考察标准） 2、根据公司标准化出样的规划要求和摆放要求布置，突出主推、新品和差异化型号。（参考标准化出样标准） 3、展示位布置，抢占共享空间利用精品物和创新方案突出精品、新品的展示。 4、宣扬品的标准化利用，产品演示和pop、海报、吊旗、地帖、x架、立牌、道具、条幅等参照公司标准化设计结合当地化

23、实际，依据季节等作到刚好改变和调整。（从光、声、色、奇、专等角度动身创新） （三） 直销员管理 （建直销班-培训-目标-考核激励） 1、将直销团队建设成为自主管理的sbu直销团队，坚持每天两会（晨会喊口号和晚日清会总结），通过学习对手优秀做法结合自己好的做法进行提炼创新的展示方案、活动方案、卖点方案、打击对手的口径、服务口径等。对直销组长肯定授权，真正作到管理监督作用，帮助业务经理开展工作，每个卖场都要体现出hr团队作战的强大优势。 2、直销员对产品学问、推销技巧和hr文化等的熟知，能敏捷运用到实践中，体现出高素养的hr人形象，每人都有抢单意识创建感动的服务意识。产品学问方面一方面个人要有良好

24、的自我学习实力，另外有公司规范的培训体系作保障。推销技巧方面一方面通过老的优秀的员工的帮带、阅历推广，另一方面开展公司组织的专业培训讲座及员工沟通会、辩论会和各种竞赛活动等。hr文化是灵魂，要求每个员工不仅要熟知，而且要在工作中体现。对以上几个方面开展每月书面考试的形式进行强化。 3、直销员要能依据市场的整体销售状况、去年同期、竞争对手等状况制定工作目标，保证第一份额、最大份额。目标要合理有竞争力。（不是第一的肯定要限期达第一，已是第一的要做到第2-3名的倍数等） 4、对直销员的考核，从工资及激励方面留意导向。不仅要确保公允、公正，充分调动人员主动性，而且肯定要听从公司意志，加强份额、利润、造

25、势产品占比、老品样机处理等工作内容的考核。 5、对部分优秀员工（尤其直销班长）进入业务经理后备人才库，进行全程监督，参与公司视频会、工贸例会等。 二、客户毛利率（保证客户有合理利润？要卖得多、赚得多） （一） 市场价格稳定（各类政策受控-货源受控、严禁窜货-价格受控-乱价查处） 1、返利政策，全部返利政策须签合同且刚好、精确录入系统，私放政策及晚签等影响客户返利的要向责任人索赔。 2、承兑政策受控，将承兑免息（约2%）作为政策利用起来，严禁私自承诺. 3、工程政策受控，严禁造假工程。 4、资源受控，严禁盗串。 （二） 合理利润的限制 1、客户对利润的要求是无止境的。但考虑到品牌市场的运做，企业

26、必需通过行业分析，结合市场实际以及投入产出效益等多方面因素制定价格指导，做出合理利润的标准线，在此标准基础上微调。 2、严厉打击低价抛售现象，尤其低于限价和进货价，这是市场危机的征兆。 3、坚决杜绝暴利行为，不利于市场的开拓和发展，但对新品及特有产品考虑到先期投入成本较大的状况可以提高利润点要求。 4、合理利润的限制要结合不同产品不同时期不同规划的原则，依据市场状况进行有安排有目的的调整，是统一或局部统一行为。 三、客户周转速度（合理周转期是？要卖得快） （一） 促销活动 a、活动类别 1、公司月度、季节性整体活动：由公司策划部依据本地市场状况进行策划编制，关键要整合各产品、各商城、各媒体等资

27、源，分析投入产出比，作好活动预算并确立预期目标，确定统一主题，制作统一物料，拟定各项推动排期，现场限制到位。 2、区域性活动方案策划：如 “啤酒节之hr经典网站展”等区域性、本土性、民俗性特征较强的活动范围局限于某区域整体或区域渠道性的活动方案。该类活动方案的策划要求可执行性强、社会宣扬影响力大、活动主题不能偏离集团当时整体宣扬主题范围。 3、新网开业、老网站站庆及网上商城自行策划活动：如xx商城第x届啤酒节，一方面我们要整合自己各产品资源造大势、强势，另一方面要借力商城资源为我所用，如联合dm、报广、吊旗及其他共享空间的抢占等，此类活动要留意互动责任状的签署，通过文性的协议来约束商家，限制投

28、入产出比，尽可能的争取商家资源，达到预期活动目标。 b、活动策划及执行留意事项 1、促销活动的策划要结合回款、销售、份额目标等进行，要刚好驾驭商城库存（包括老品、样品、滞销品等），了解对手促销动态，能针对性的开展当地差异化的不同网站的促销活动。提升自我，打压对手，竞争中生存。 2、促销活动物资、物料的发放利用和日程推动要排期并监控到位，责任到人，现场布置要按标准执行，对促销活动的过程和效果要进行监控考核，激励。 3、促销活动策划方案要总结整理，点评优劣案例，推广创新点。 4、最重要的一点就是肯定要作好活动预算，定好预期目标、分析投入产出比；确定可执行后要提前对相关责任人培训到位，利用dm、报广

29、、电视幕、大篷车下乡赶集、村级服务站喇叭、广播、网络广告等宣扬方式全面宣扬到位；活动期间作好活动询问工作，保证相应问题有问必答。 （二） 定单精确 1、客户进行“进需求分析”，倒推客户销售的需求。 2、管辖区域客户定单的获得，确保定单满意销售目标。 3、所辖市场的客户定单精确率负责，结合销售、公司业务及在途信息，提高有效定单的精确率。 四、客户问题处理（有理有利，保持正常顺畅的业务关系） （一） 客户关系处理 1、建立客户档案卡，一方面驾驭网站的经营状况，另一方面驾驭客户内部组织构成和关系网络，并保持对客户主要业务负责人的往来和关系。 2、与客户签订服务协议，公司依据年度发展进行规划，要求按签

30、约进度、签约额度安排要求等进行签订年度服务协议。规划要求合理并保证肯定竞争力。 3、精确驾驭各产品的销售政策（如月度、季度等冲台阶）刚好与客户沟通，并指导客户正确理解运用。 4、新产品及有关资源信息、特价等信息刚好与客户通知发布所辖网站和直销人员。 （二） 刚好到位的服务，创建感动的服务 1、沟通、碰头、座谈的制度化，沟通走访要打算的资料及要处理的问题。 2、刚好解决客户业务问题：如返利兑现、不合格产品免费修改、旧版改新版处理、账务问题、促销费用兑现等。 3、加强与业务部、财务部及售后部门的沟通沟通。 4、不得向客户私自承诺政策（未经工贸书面授权），不得向公司借钱、借物等。 5、定期书面排查客

31、户问题，加盖公章或财务章，责任到人限期解决到位。 6、创建客户感动故事。 第4篇：公司业务岗位职责 公司业务岗位职责 【篇1：业务员岗位职责】 业务员岗位职责 岗位名称：业务员 岗位描述： 在部门领导的带领下按公司政策完成负责区域内的产品销售、客情维护、渠道管理、信息收集、招投标等工作。 任职资格： 任职人员应满意以下条件： 1.中学及以上学历。 2.懂得基本的商业礼仪。 3.品德良好，在交际中能被客户和同事充分认可。 4.勤劳，酷爱销售工作，能遵守公司及部门的各项规章制度。 5.有良好的心态，不会因为被拒绝而气馁或自我否定，能越战越勇。 6.有良好的沟通理解实力，能精确的理解公司的各项政策并

32、完整的传达给客户。 7.有良好的学习实力，能刚好驾驭行业动态和新的销售技能。 岗位职责： 在岗人员应做好以下几方面的事情 1.了解公司及公司产品的状况。 2.了解市场状况，依据公司销售策略找寻目标客户。 3.做好客情维护。管理好客户的销售网络，维护公司产品在终端 网络的销售。 4.勤跑市场，按公司规定完成销售任务和领导交代的临时任务。 5.收集市场信息，驾驭招投标动态，对市场出现的新状况，刚好反馈回公司，帮助招标人员做好招投标工作。 6.自行或帮助公司处理好客户投诉。 工作标准： 1.了解公司及公司产品的状况 1.1了解公司的基本状况，包括公司基本战略、将来发展方向、年产量、以及基本组织结构等

33、。 1.2了解公司各产品的状况，包括产品生产流程、包装规格、储存环境、运输条件等。 2.了解市场状况，依据公司销售策略找寻目标客户。 2.1了解负责区域市场的基本状况，包括市场总容量，主要竞争对手状况，主要客户状况等。 2.2找寻目标客户，制定探望安排，选择一到两家作为公司在当地区域的总经销，建立合作关系。 3.做好客情维护。管理好客户的销售网络，维护公司产品在终端网络的销售。 3.1定期探望客户，主动与客户做好沟通工作，把公司的销售政策刚好跟客户讲解，对客户的需求在公司政策许可的状况下赐予满意。对来访的客户，主动协作公司做好接待工作。 3.2督促客户按公司规定渠道销售产品，每月10号前上交客

34、户上 个月的销售流向。 3.3依据实际状况定期走访终端渠道，了解终端网络的销售状况，帮助客户做好公司产品在终端网络的销售。 4.勤跑市场，按公司规定完成销售任务和领导交代的临时任务。 4.1每月在市场时间不少于15天（特别状况除外）。 4.2在部门规定时间内完成销售回款和发货。 4.3对公司或部门领导交代的临时任务刚好赐予回复，紧急任务1小时内答复，一般任务72小时内赐予答复。 5.收集市场信息，驾驭招投标动态。 5.1对市场出现新的状况（如竞争对手的价格调整，促销方案的变更；当地相关部门出台新的政策法规等），刚好反馈回公司。 5.2主动关注负责区域内的招投标动态，招投标公告公示后72小时内必

35、需得到公示信息并买回招标文件。 5.3帮助公司招投标人员制作投标资料，协作招投标人员做好投标工作。 6.自行或帮助公司处理好客户投诉。 6.1对客户的投诉24小时内赐予解决，解决不了的24小时内拿出解决方案并告知客户。 【篇2：商业银行公司业务部各岗位职责】 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责 【篇3：公司销售人员岗位职责】 商洛永利农牧集团 销售员岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售安排。 2、依据公司市场营

36、销战略，提升销售价值，限制成本，扩大产品在所负责区域的销售，主动完成销售量指标，扩大产品市场占有率。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户供应主动、热忱、满足、周到的服务。 4、依据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司供应市场分析及预料报告和个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户看法，对公司营销策略、售后服务、等提出参考看法。 8.仔细贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提

37、高自身业务水平。 9.主动完成规定或承诺的销售量指标，并协作销售代表的工作。 10.办理各项业务工作,要做到:主动联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 12.对客户在销售和运用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥当解决。 13.收集一线营销信息和用户看法，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考看法。 14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪

38、用公款罪追究法律责任。 17、主动发展新客户,与客户保持良好的关系和长久的联系,不断开拓业务渠道。 18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈奢侈。完成营销部长临时交办的其他任务。 第5篇：电子工程师岗位职责(电子公司) 1.电子硬件的设计开发,包括完成原理图、PCB的设计、器件选型及功能实现。2.制定测试方案，完成硬件调试和测试工作。3.编制新产品说明书及相关文件，包括：工艺图纸、配线图、BOM表和限制图等。4.解决产品量产中的问题，如故障分析、工装夹具设计等。 第6篇：出纳岗位职责(电子公司) 1.负责办理现金收付和银行结算业务。2.负责登记现金日记账和银行日记账，要按“银

39、行对账单”随时与银行对账，应刚好算账、结账，每天清点库存现金,做到日清月结账实相符。3.妥当保管库存现金，各种有价证券、空白票据、发货票和有关印章，要按国家现金管理制度，负责现金的提取与存入，库存现金应驾驭在银行规定的限额内。4.为领导供应有关现金管理方面的建议，拒绝办理不符合财经制度规定的现金收付业务。 业务主管岗位职责(电子公司) 1.负责销售团队的组建、管理,优化公司的销售体系。2.依据公司年度发展战略制订销售部年度工作安排及销售目标并实行。3.找寻经销商并进行管理。. 出纳岗位职责(电子公司) 1.负责办理现金收付和银行结算业务。2.负责登记现金日记账和银行日记账，要按“银行对账单”随

40、时与银行对账，应刚好算账、结账，每天清点库存现金,做到日清月结账实相符。3.妥当. 运输主管岗位职责(电子公司) 1.帮助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。2.负责总公司货运相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。3.负责帮助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责. 培训主管岗位职责(电子公司) 1.在部长领导下，负责公司人力资源培训与教化工作。2.负责编写公司人力资源培训教化发展规划，拟订年度工作和预算安排，在领导批准后组织实施。3.指导各部门和下属企业制定多层次. 产品经理岗位职责(电子公司) 1.为客户供应售前技术支持，负责为公司的重点客户供应技术询问。.2.深化了解客户需求，并供应满意客户需求的解决方案。3.负责大型.项目的项目管理，组织制定并实施项目的规划。4.