教研主任述职报告范文合集.docx
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1、教研主任述职报告范文合集 第一篇:教研主任述职报告 教研主任述职报告 在经济发展快速的今日,我们都不行避开地要接触到报告,报告中涉及到专业性术语要说明清晰。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,下面是我帮大家整理的教研主任述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 教研主任述职报告1 敬重的领导、敬爱的同事们: 大家好! 本学期,教研室工作以全面深化素养教化为主题,以促进学生发展,促进“教研、科研兴教”、以“两精一品为动身点”,与老师的专业化发展为根本目的,坚持理论联系实际的原则,大力推动教研、科研与课堂教学的结合,创建性地开展教研、科研工作,逐步提高老师的科研水平,促进老师教化内涵的
2、积累与提升。通过全体老师的努力,圆满地完成了本学期的各项任务。作为教研室主任,对本学期主要工作汇报如下: 一、任职期间主要工作 1、教学常规管理 加强常规管理,是落实教学安排的根本保证。因此,我们始终仔细落实教学常规管理的各项规定,根据各项规定组织教学。每学期仔细制定教学安排,坚持听课制度,坚持业务学习,坚持集体备课,坚持期中期末检查制度,加强过程管理,以保证教化教学扎实高效。 2、仔细钻研教学方法,提升教学水平 为很好的完成本学期的教学任务,全体老师仔细学习教学理论,不断改进教学方法,能应用到教学中去,并取得了良好的成果。教研室9名任课老师完成了34个班的理论教学任务。通过这学期的教学,老师
3、依据各自的教学阅历,总结出适合于我院学生的教学方法,为下学期的教学开展供应了便利条件。 3、注意实践动手实力,提高双师素养 作为数控技术老师,在教学上不仅要求理论过硬,而且要求老师实践动手实力也要过关。教研室的老师9人次参与常州科技城组织的数控机床操作培训和上岗考核,1人次参与CAD/CAM培训,并顺当毕业。 同时,注意教学管理规范的学习,提升老师的教学水平和教学实力。在学院的教学管理规范竞赛中徐嘉乐获得全院唯一的第一名,xxx获第三名;在说课竞赛中,xx获得高级职称组第一名,xxx老师获得中级职称组第一名的好成果。 4、主动参与科研工作,提高科研水平 科研是先导,借助科研提高教研、教学水平。
4、教研室申报20xx年校级课题“数控技术专业产学研结合深层次的实践与探讨”,主动打算申报省级精品课程数控编程与加工技术,申报了省级数控技术专业优秀教学团队,并以此为基础申报了省级优秀教学成果奖,帮助填报了“xx省示范性院校”的部分材料。 全体老师已经相识到教科研的重要性,共发表论文15篇,其中核心期刊3篇,同时编写了数控技术(两年制)省级精品教材数控铣削/加工中心技术,数控车削技术、数控编程好用技术、数控编程与加工技术实训篇(其次版)、数控实训教程(校本)等5本教材。 在数控三年制开展数控专业教学改革,组织项目教学的改革与实施,撰写项目实施方案和实施安排。平常老师撰写教案、教学心得体会,刚好总结
5、探讨成果,撰写论文,为课题探讨工作积累了资料,并主动在教学中进行实践。 二、存在的问题和阅历教训 尽管教研室在本学期做出了很多工作,但常感到力不从心,导致有的工作不能够根据设想高质量的完成,主要缘由一是教研室团结力气不够,二是老师增加了科研的意识,但不知道从何入手。 三、今后工作的设想和安排 总结过去的一年,我们新学期的教学、科研工作供应了良好的基础。因此,在新的一年里,我们肯定加强团结,做好传帮带工作,下学期工作安排如下: 1、充溢完善精品课程内容,高起点,严要求,保质保量完成精品课程的建设。 2、作好科研的分工项目,开展课题的开题打算与实施。 3、主动开展教学的研讨,理顺教学大纲,为数控技
6、术(三年制)教学的开展作打算。 千里之行,始于足下,立足岗位,开拓进取。注意教研室的和谐,有了团结就有了稳定,有了稳定才能发展,在今后的工作中,带领本教研室全体同仁,在创新中发展,在实践中行进,为学校教学探讨工作做出更大的贡献。 感谢大家! 述职人:xx 20xx年x月x日 教研主任述职报告2 20xx年度,始终在思想上和学院党委保持一样,酷爱本职工作,仔细履行教研室主任职责,以德治教,以身立教,关切同志,尽职尽责,爱岗敬业,现将工作报告如下: 一、个人思想和组织纪律方面 坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的教化方针。严格要求自己,努力地提高自己,解剖自己,分析自己,正视自己,仔细学习新的教化理
7、论,刚好更新教化理念。主动参与学校各活动,并刚好做到反思和小结。严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系、对人真诚、酷爱学生,到处以一名人民老师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培育自己的综合素养和实力。 立党为公、执政为民、廉洁奉公是对一名党员的基本要求。严格遵守党中心关于领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁,以身作则,自觉接受群众监督。没有私自从事经营活动的行为,没有假公济私、化公为私的行为。严于律己,清正廉洁,坚守党员的无私奉献精神。 二、教研室工作管理 做好教学常规工作。组织完授课任 务、监考工作,试题拟订和批改工作,
8、所在专业的人才培育方案的编写和各门主干课程的教学大纲的编写工作并 根据学院的要求,每学期进行了期初、期中、期末三次教学检查,并针对发觉的问题 进行了整改。要求每位老师在授课过程中严格遵守学校有关加强课堂秩序管理的要求,树立 责随意识,强化课堂管理,避开违纪现象发生。 开展形式多样的教学探讨活动,促进广阔老师业务实力的不断提高。一是进行教材 分析,对教材的学问结构、重点难点、规律方法进行剖析、概括和总结;二是进行教法、学 法的教科研学习,刚好把搜集来的先进的教改信息反馈给老师,用先进的教学理论指导教学; 三是开展相互听课活动,探究课堂教学最优方式,提高课堂教学效率,渗透以人为本的教化 理念,培育
9、学生的思想道德素养和法律意识。 开展学生座谈会,刚好进行教学反馈。本学期教研室为了更好的反馈老师教学真实 状况,特殊对每位任课老师的教学状况,组织相关学生进行了教学调研活动,组织学生座谈会使每位学生对自己 任课老师都有了客观评价,使老师都能针对学生反馈看法进行整改,使教与学不断互动,极 大的提高了教学质量。 组织老师仔细学习有关教学文件和各项规章制度。使每位老师都能遵照学院的教学 实施安排,并结合学科教学内容和学生的实际状况制定了规范的学科授课进度安排,增加了 课堂教学的目的性和安排性。为使各项教学活动有目的地按步骤进行,从而保证教学质量的 提高,做到安排在先,活动在后。仔细落实安排的实施,不
10、让安排留于形式。 三、个人教学工作状况 酷爱党的教化事业,仔细负责,看法严谨,仔细对待教学的各个环节,关切学生成长。特殊是公共管理专业停止招生之后,一方面自己努力适应新的教学任务,另一方面又关切公共事业管理专业在读学生的各方面工作,担当了很繁重的教学任务和其他工作,任劳任怨,力争让公共管理专业的各项工作善始善终。 四、存在的问题和努力的方向 虽然在长期以来,自己努力工作,尽职尽力,但仍旧存在许多问题,第一,进取心不强,对工作和生活状况简单满意,自己的学问和实力提升方面有待加强。其次,在实际工作中,被动性比较强,听从院里领导的工作支配,领导支配的仔细完成,很少主动主动的考虑各方面的工作,把工作做
11、在前面。第三,工作中有肯定的畏难心情,假如遇到一点工作中的难题,简单急躁,不是主动主动的想方法克服困难,创建性开展工作的实力有待加强,教学管理水平有待提高,第四,由于种种缘由,没有重视科研工作,对科研的重要性相识不足,热忱不够。在今后的工作中肯定克服以上问题,不断提高思想政治觉悟和工作实力,适应新形势发展的要求,使自己的工作和学习能够再上一个新台阶。 教研主任述职报告3 一、本年度完成的主要工作 1.仔细完成教学常规工作,保证教学质量。 20xx年,我教研室主要担当了高校英语、英语视听说等多门必修及选修课。在工作中我们努力做到充分备课、仔细授课、加强与学生的沟通和沟通,并在教学之余仔细反思,尽
12、最大努力保证每节课的教学质量和教学效率。我们严格根据学院年度工作安排,制定教研室学期工作、活动安排;依据教学大纲要求,做好教学设计和支配,加强对教学的监督和管理,落实和完成了相关教学任务。 20xx年度,我组织本教研室成员顺当完成了两个学期的相关工作。在每个新学期开学初,我仔细核对本学期开课安排,审核各门课程的教学日历和教学要求,对本学期各门课程的期中考试、阶段测试等进行了适当调整,并在正式开课前组织教研室全体工作会议,明确教学任务,说明教学安排、要求,并强调教学工作中的各项规章制度,以确保本学期教学工作的有序开展。在每个学期末,我组织教研室全体同事完成期末试卷命题、审核、批阅、学生成果评定、
13、新学期老师聘任等学期收尾工作,并组织本教研室全体成员对该学期的教学状况仔细总结,吸取阅历教训,并对工作中的不足刚好加以调整和改正。 本年度,我教研室接着加强对日常教学的监督和管理,并协作学院做好期初、期中和期末三次教学常规检查。保证教学效率,加强对外聘老师的管理,是每学期重点工作之一。我教研室始终实行“专兼职一对一”的方式,为每位外聘老师配备了一位专任老师搭档,以确保教学中各项任务和通知能够精确传达。此外,我们还通过老师听课互评、学生问卷和座谈会等方式,刚好了解教学工作的开展状况,对不合格的老师刚好加以调整,以保证教学的质量。 2. 开展各种教研活动,推动老师发展,加强教研室建设。 本年度我教
14、研室开展的活动主要包括:老师集体备课、老师听课互评、假期学习心得、教研课题小组探讨会等。上述教研室活动的组织,旨在加强师德建设,增加集体凝合力,提高老师专业素养,推动老师进步。20xx年,我教研室有2名老师被评为“优秀老师”,在学生测评中,我教研室各位专兼职老师也普遍受到了学生的好评。在科研方面,我教研室全体同志接着加强个人学习和集体探讨。本年度我教研室郑晓凤和吴影胜利申报省级课题共两项,衡志兰结题省级课题一项,我本人也胜利结题省级校级课题各一项。 3. 组织各种学生活动,营造良好的学习氛围。 在常规教学工作之余,为了进一步推动教学改革,营造良好的学习氛围,公共外语部面对学生开展了丰富的其次课
15、堂活动,为学生供应了展示才华的平台。 本年度我教研室接着面对2012级学生开设考研辅导班和口语提高班。由于地震缘由,本学期考研辅导课与口语课未能按原安排完成,将在下个学期接着开展。 在20xx年4月,我帮助系领导组织2012级学生参与全国高校生英语竞赛。此外,20xx年公外部实行了高校英语体验节系列活动,我在活动中担当“英语词汇竞赛”的主要负责人,组织了词汇竞赛的初赛、复赛各项活动,并帮助系领导完成了体验节系列活动的相关工作。 二、存在的问题和阅历教训 尽管教研室全体成员在本学期工作尽职尽责,取得了肯定的成果,本年度教研室工作仍存在很多问题。首先,教学工作中突发状况较多,难以应对。例如,本学期
16、出现了数次外聘老师临时生病或因急事导致调停课的状况,还存在一些外聘老师管理课堂不严格的问题。在今后的老师聘任中,我将对所聘任老师的年龄、可支配时间、原单位工作状况等加深了解,尽量避开以上状况的发生。在下学期排课时,将重点考虑外聘与专任老师的时间搭配,实现无障碍沟通。我们还将加强外聘老师与专任老师的沟通和沟通,清晰传达学院各项精神,做好外聘老师的管理工作。 三、明年的工作思路 20xx年,我对本教研室的重点工作主要规划如下: 一是在教学工作中,接着充溢和完善教学内容,坚持加强教学过程管理,发挥年轻老师的优势,通过培育爱好、指导方法和设计活动来推动教学模式改革,保证教学质量和教学效率, 二是转变老
17、师的科研意识,开展各种主题探讨活动,有目的、有针对性地培育教学骨干和科研骨干,树立榜样,激励年轻老师通过申报课题、参加探讨、总结成果、撰写论文等方式参加到科研活动中来,以科研促进教学,提高老师的专业实力和业务水平,加强老师团队的建设。 以上是我对20xx年工作的总结,由于实力和阅历有限,我的工作中存在许多不足,恳请领导多指正和帮助。今后,我会不断加强学习,切实提高自身素养,加强团队建设,带领教研室全体同事在实践中求发展,更好地为学校的教化教学工作服务。 教研主任述职报告4 敬重的领导,尊敬老师,敬爱的同学们: 你们好! 我是分管学校教科研工作兼高段语文教学工作的中层干部。虽然是不入品不入流的“
18、芝麻官”,但是,他也受到老师们的高度关注,我们的一言一行有时会对他们产生消极或主动的影响。所以几年来我始终是从以下几方面努力的: 一、摆好心态甘当绿叶的中层 十几年来,我始终为学校教学科研工作尽力着,一篇篇的论文发表,一本本的论文获奖证书,一个个的科研成果,我忘不了我们同事倾注的心血和汗水,记得在每一年的暑假里为了完成7月31日要上交的几个课题报告,我和同事们不知熬了多少个深夜,收集资料,整理材料,撰写报告,金怀德和王立峰老师经常是通宵没回家,泡在撰写课题报告中,我恒久忘不了这些日子,他们深深地珍藏在我的记忆里,我忘不了我们的老师那种主动参加科研看法,刻苦撰写论文的精神,他们恒久值得我学习。我
19、也忘不了自己这份工作走过的踪迹,参加教科研工作有老师功利的一面,也有牺牲个人利益的一面,两者冲突统一在一起,所以这工作始终使我在困惑,惊慌,焦虑,苦痛,欣喜中度过。 每年的普教立项课题工作一起先我就焦虑,说实话,普教课题对老师功利不大,大家不情愿动笔。每次我总是央求忠实的金怀德,才智的王立锋老师协作,一起探讨,一起探讨,一起设计方案,每一年我校都能胜利地在区级立项,没有一年是空白的。看起来这工作很简洁,对我来说是煎熬的。 说起学科课题立项工作,早几年,我是经常为交不出差而困惑,每当立项课题工作还没起先,我就思索着,盘算着哪位老师能担当哪门学科的课题,安排一出来,我缠着这些老师不放,今日动员,明
20、天吩咐,有的老师风趣地说,马老师我不敢见你,见你来了,我就躲起来。说真的,那时为了帮助老师修改一个课题方案,我是跑上跑下,在下我是无休止地逼着老师写,在上我是厚着脸皮恳求教研员修改。 有些教研员开玩笑说,马老师你好热忱,又来探望我们了。我知道他们在厌烦我,但只要他们能接受我的要求,其它我都不计较。可是近几年我会舍弃哪只课题不交而犯难,现在老师的科研意识强了,参加科研工作已经成了一部分老师的习惯,每次老师上交的课题一大堆,可是上级有指标呢?舍弃哪一个不送,我都不情愿,我深深知道这里凝合着老师的汗水和心血,我最忘不了是xx年送课题的那一幕,我向教科室送去16只课题,分管的汪老师说傻也不愿收,我一个
21、个央求教研员,始终磨到天黑,他才牵强地收下了,这一年我校有11只课题立项,是全区领先的。我感到做绿叶很荣幸。 二、提高实力做个象样的中层 1、提高学习的实力 我没有放弃学习的机会。翻开自己每年的听课笔记,每堂课的记录一一呈现在眼前,洋溢着每一位老师的才智;每堂课都是对我工作的鞭策。每一堂课的记录都对我是一次剧烈的震撼。我吮吸着他们的精华,努力地学习着。我拥有了自己的博客,记载着教学中的点点滴滴,记载着学习后感想,记载着学习新教学理论的相识。有时与同事在这里无声地沟通,这是一种享受。 2、提高探讨的实力 为了增加探讨的意识,我把自己的教化教学行为都纳入探讨的范畴;为了驾驭探讨的方法,我既注意书本
22、学问的学习,还坚持每年与老师一起探讨,探讨撰写课题方案,撰写论文.我不在乎是否获奖,在乎每次动笔,都有每一次的收获。 3、提高管理的实力 中层干部是学校方针、制度的执行者,所以,提高自己的管理水平是特别重要的。我在管理中奉行“管理就是服务人,管理就是帮助人”的指导思想。在管理中淡化所谓的领导形象,强化参加的形象,把管理和被管理这对冲突统一到相互理解、相互支持和共同进步中。 三、融洽关系做个忠实的中层 1、贯彻集体确定坚决 作为学校管理队伍的一员,必需维护集体领导的权威,坚决贯彻统一探讨的确定。有些看法是我们赞成的,有些看法是我们不同意的,或许我们站的角度不同,或许是没有站到全局的高度,但我始终
23、坚持个人听从集体的原则,不在老师中散布不利于团结的争论,以免给学校工作造成被动。 2、协作部门工作主动 中层干部都有自己重点负责的工作,但是,这种分工是相对的,更多的时候是须要相互协作,相互支持。我虽然详细负责教化科研,但校长办、教育处、其它各办的工作也总是主动参加,都是当作分内事来做。 老师完成自己的教学任务就须要花不少的功夫,还要挤出时间业搞教化科研,就已经增加了他们的工作量。所以,在须要老师协作开展工作时,我尽量避开用生硬的、吩咐式的口吻布置任务,而是向老师讲清要求,争取他们的支持,让他们能开心地参加到工作中。总之,话对了,气顺了,心情喜悦了,工作的效率也高了。 这近半年的工作,还让我有
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