标准化工作总结最新模板.docx
《标准化工作总结最新模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标准化工作总结最新模板.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、标准化工作总结最新模板标准化工作总结最新模板1 _大酒店是四川_公司的核心企业,诞生于1999年12月,20_年12月22日荣膺阆中首家三星级旅游饭店,酒店在以“团结、努力、进步、完备”的企业精神指引下,全店员工真抓实干,不断创新品牌、开拓市场、内抓管理、外塑形象,一步一个脚印,使酒店的接待实力、服务质量、企业文化、员工素养和管理水平全面提高。酒店现有客房110间,餐位800余个,茶坊,歌厅等设备完善、功能齐全。经营至今,酒店的经济效益和社会 效益不断攀升,创建出了一个又一个的辉煌业绩。 一:标准化工作方法 (一):成立标准化领导小组。 自去年十一月明确我酒店为标准化示范试点单位以来,酒店马上
2、成立了以总经理为组长的标准化工作领导小组,全面启动酒店标准化工作,并组织召开了全体员工的旅游标准化动员大会,会议传达了南充市政府、南充市旅游局旅游标准化工作的会议精神,支配部署了我酒店的相关工作,并抽调相关高层管理人员专职开展标准化工作,明确分工,将责任落实到人,分别以宣扬栏、板报形式上墙。在全员中树立旅游标准化示范试点工作即我酒店中心工作的重要思想,让全体员工明确旅游标准化示范试点工作的意义和目的,明确了实施旅游标准化是旅游行业发展的须要,也是提高服务质量的关键所在。形成主要领导亲自抓,部门经理带头做,全体员工齐参加的齐抓共管格局。 (二):制定旅游标准化专项工作实施方案 今年2月20日,为
3、全面推动我酒店旅游标准化示范试点工作, 酒店即时召开了标准化工作专项会议,结合我酒店已开展的标准化工作的实际状况和进度,制定了酒店旅游标准化工作详细实施方案:首先对标准化工作专项资金进行了预算;包括酒店的改造,员工培训经费、广告宣扬经费、嘉奖经费等共计260余万元,为我酒店旅游标准化示范试点工作的顺当完成奠定了有力的保障;同时,制定了我酒店标准化试点工作的监督检查制度及具体的工作周安排与月安排;制定了旅游标准化试点工作培训安排,增加员工对标准化学问的驾驭和运用实力;制定了旅游标准化示范试点工作的考核方法,对表现主动、主动参加的部门进行嘉奖,并在当月工资中以现金的方式赐予嘉奖和惩处,以此增加酒店
4、全员参加的动力和主动性;制定了标准化工作任务安排表和工作进度表,促使标准化工作按时、按量、按质完成,保证标准化工作的顺当开展。 (三)、探讨标准、完善标准,实施标准。 服务质量是酒店经营的生命线,加强质量管理、完善服务标准是酒店营造核心竞争力、立于不败之地的战略任务。我酒店在建立标准体系上坚持科学性、合理性、可操作性的原则,紧密结合酒店的实际状况,突出重点、特点,以管理标准为支撑、以工作标准为保障,在原有的标准基础上:首先确定标准体系结构框架图,其次是梳理、分类、归纳、整理原有标准,再是完善制定标准,制订出了符合我酒店实际的各部门岗位职责、规章制度、服务标准、服务流程等相关资料,并在部门员工区
5、域上墙,让每位员工清晰自己在酒店的角色定位。变更员工工作中的随意性,规范其服务,变被动服务为主动服务。最终是实施标准,通过半年时间的尝试,现在员 工人人都熟知标准、实施标准、坚持标准,清晰知道自己要做什么,该做什么,削减了推诿扯皮现象,提升了服务水平,提高了工作效率。 (四)、加强培训学习,提高员工标准化学问认知度 为了让酒店全体员工了解已经颁布的饭店业国家标准和行业标准等相关学问,提升全员综合素养,进一步规范酒店各项工作,提升酒店管理水平,规范和提高员工的操作技能,培育一批标准化、规范化的优秀员工。酒店分部门对各岗位职责、管理制度、操作流程进行了培训,并对全员进行了旅游饭店星级划分与评定、星
6、级饭店访查规范、服务礼仪、绿色旅游饭店、消防平安、食品平安等相关标准的集中培训达七次。为了增加我酒店员工的消费与维权意识,提升员工相关法律法规的知晓度,酒店还邀请了市消费者协会秘书长对全员进行了消费与维权的专题学问培训。同时,为了提升我酒店管理人员的综合素养和业务实力,进一步提高酒店的管理水平,完善我酒店人力资源储备。今年六月,开展了为期半个月的管理人员培训班,由各部门经理担当授课老师,结合本酒店的实际管理状况,从责任提升实力、OEC管理、基层管理技巧以及如何做企业最有价值的员工等方面对我酒店王牌服务员、金龙之星以及领班以上管理人员进行了全方位的培训。均得到了良好的培训效果。今年六月初酒店还组
7、织员工开展了以标准化学问为主题的演讲竞赛。通过此次竞赛,员工自己全方位的阐述了标准化工作的重要性,更加主动的参加到标准化工作当中来,从各自的岗位实际动身,真正做到了人人参加标准化、人人争创标准化。 (五)、主动开展创绿工作 为全面落实_,以可持续发展为理念,坚持清洁生产、提倡绿色消费,爱护生态环境和合理运用资源。进一步提高全店员工的环境意识和参加爱护环境的自觉性,更新经营理念,实施绿色管理,提升经营效益。今年三月我酒店刚好成立了创绿工作领导小组,并制定了实施方案,强化工作责任制,各部门也依据实际状况,制定切实可行的绿色管理制度和节能降耗措施并已实施,比如:酒店内部尽量运用节能、环保的照明及设施
8、设备,内部文件运用正反面,削减一次性纸、木制品的运用。客房设置了绿色客房和无烟楼层,凡入住绿色客房的客人都可领取精致礼品一份;在餐厅我们设立了适量取餐、吸烟区等提示牌,大力推行绿色环保菜品。在酒店前后台张贴宣扬标识标语及环保小贴士,时时到处营造绿色、环保氛围,主动引导每个员工从自身做起,从小事做起。为增加员工节能环保工作意识,提升员工维护保养工作技能,酒店还制定了绿色学问培训安排和各项工作检查考核方法,从而保证了酒店创绿工作的顺当开展。 (六)、落实监督检查机制、提高工作效率 为了达到标准化工作的预期效果,提高工作效率和执行力度,确保各项工作按时按质按量完成,酒店成立“标准化示范试点工作监督检
9、查小组”,依据酒店旅游标准化示范试点工作实施方案的工作支配,检查小组对各项工作负责人的工作完成状况进行监督、检查;各负责人依据标准化示范试点工作机构的工作支配,制订具体的标准化示范试点工作周安排和月安排,并上报至检查小 组,以备检查。标准化示范试点工作严格执行“一周一小结、半月一督查、一月一通报”的原则。另外,酒店还将标准化工作实施进度以简报的形式上报至上级主管部门。半年来,酒店共召开了七次标准化工作专项会议,各部门负责人在专项会议上汇报总结当月部门标准化示范试点工作的完成状况,总结以文字性资料的形式呈报标准化办公室。办公室再将出现的问题反馈给部门并张贴上墙,让部门和员工都知道出现的问题并能刚
10、好改正,从而增加了标准化工作的实效性。 (七)、平安是开展标准化工作的保障 为保障酒店员工、客人的人身和财产平安,保证酒店正常经营。酒店领导班子在实施标准化工作中,坚持平安第一、预防为主的工作方针,管理中以平安工作长抓不懈为指导,除坚持勤查隐患,责任落实到人等平安制度外,还依据酒店的实际状况和接待须要,制定了各种消防、食品卫生、特种设备、突发事务的平安预案。半年来,集中两次消防平安培训及消防演练,主要培训员工检查消退隐患实力、组织小型火灾扑救实力、预防食品卫生平安实力、爱护自我平安实力。结合岗位定期进行抽查,让平安工作走在其它工作的前面,半年来,酒店无平安事故发生,确保了酒店稳步发展。 二:酒
11、店标准化工作成果 通过近半年的努力,我酒店标准化工作成果显著,收到了良好的效果,详细表现在:1:规范各项管理制度和服务工作2:提高了服务质量、提升了酒店品牌3:取得了显著的社会和经济效益使酒店总营业额比去年同期上升10%,接待人数比去年同期增加2 标准化工作总结最新模板2 平安标准化是预防事故、加强平安生产管理的重要基础,是贯彻实施中华人民共和国平安生产法、落实平安生产责任制的重要手段,是实施平安生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展平安专项整治、平安评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立平安生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业平安
12、生产目标的完成。 我厂从20_年起先开展平安标准化工作,原安排20_年通过平安标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等缘由,于20_年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收,20_年11月27日顺当通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的平安标准化工作赐予了充分确定。现将有关工作总结如下: 一、领导高度重视,落实责任 1、企业领导充分相识到平安标准化的重要意义,对开展平安标准化工作极为重视,组织特地人员对危急化学品从业单位平安标准化规范逐条进行探讨,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了平安标准化工作,并以重长风化77号文
13、关于开展平安标准化工作的通知下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上支配平安标准化工作并不定期检查进展状况外,还于20_年6月20日,召开平安标准化工作专题会议,比照平安标准化工作进展状况,探讨落实。 2、将平安标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入平安责任制考核,调动了各级的主动性和责任感。在总结平安标准化建设取得阅历的基础上,20_年进一步加大了推动力度,制定了平安标准化验收达标嘉奖方法,大大鼓舞了各单位平安标准化建设热忱。特殊是各级领导各级管理人员主动推动平安标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工主动参加,使这项工作全面、全员、全方
14、位和全过程地健康开展起来。保证各项工作平安、规范、有序、高效进行,“说到的就必需做到,做到的就必需有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。 二、强化基层基础工作,规范平安管理 1、比照规范及其他法律法规的要求,对企业平安规章制度进行了修订、完善。补充完善了平安生产责任制、事故管理制度、平安投入和平安措施项目管理制度、厂区施工和检修管理制度,修订了原光气及光气化产品生产平安管理制度、仓库、罐区平安管理制度、码头装卸危急化学品平安作业许可制度(试行)、危化品码头平安管理制度,新制订了特种作业人员管理制度、关键装置及重点部位平安管理制度、生产设施拆除和报废平安管理制度、外来协作、施工、承包单
15、位管理制度、变更管理制度、平安生产规章制度和平安操作规程评审和修订的制度、平安标准化绩效考核制度,共计修订完善平安规章制度14个,并以重长风化67号文形式下发各单位贯彻执行。 2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危急作业票证8种。 3、对各单位平安记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组平安活动记录、平安培训记录、平安培训安排报表、平安员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)平安检查表、防毒防护用品平安检查表、开停车平安检查表、车间隐患整改记录、变更申请及
16、验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、平安培训台帐、平安设施台帐、平安奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。 4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展平安教化培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20_年6月,厂部组织平安标准化特地培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行平安标准化培训,共培训职工689人。 5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训教化的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避开了事故的发生。 6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断
17、提高平安保障实力。20_年,根据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-20_),结合企业实际,技安处牵头对企业生产平安事故应急救援预案进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危急源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危急源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置实力。 三、加强危害识别,有效限制风险 平安标准化规范为危害的辨识、运行限制、绩效改进供应了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价
18、组织体系,做到全员、全过程参加风险评价和风险管理。 1、20_年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危急源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不行容风险,并制定了限制安排。 2、20_年,结合规范要求,技安处牵头对危急源辨识、风险评价及风险限制程度进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(JHA)进行危急源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出作业活动清单,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)根据生产工序、操作步骤进行工作危
19、害分析。 指导、督促各车间比照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善平安检查表内容,覆盖了车间全部设备、设施、作业场所和工艺过程,使平安检查表法(SCL)用于日常性的危急源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危急源辨识、风险评价以及风险限制。并于20_年8月,技安处指导各车间(部门)采纳JHA等方法进行危急源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危急源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不行容许风险2项。对重大风险、不行容许风险制定了限制安排,落实了平安责任人和风险限制措施。 3、20_年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参加风险评价和风险管理。对常规
20、活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入平安检查表分析,对固定设施设备装置进行危急性分析和风险评价,驾驭风险限制措施,增加事故预防和处理实力。 6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险限制水平。通过年度风险评审,表明各项风险限制措施得到有效落实,大量危急源被歼灭,不行容许风险的限制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危急源386项,经评价重大风险7项、不行容许风险2项,对不行容许风险制定了整改方案,落实了平安责任人,限期整改完成。 4、对检修、改造等特别规活动,在作业前必需进行风险评价,落实风险限制措施,否则不
21、予办理作业票证,有效限制风险,防范事故的发生。 四、以平安标准化创建为契机,全面进行现场规范整治 1、按规范及相关法律法规及标准要求,企业制定了详细的平安整治标准,并以关于迎接平安标准化评级达标考核工作的通知(重长风化35号)及关于生产区现场清理整治工作的通知(重长风化39号)下发各单位,要求各单位加强现场平安环境综合治理,整治各种平安隐患和问题、平安死角,推动平安标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工平安环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位平安生产隐患排查及风险评价工作,使职工驾驭所在岗位的平安风险限制措施,增加事故预防和处理实力。 2、20_年8月6日至14日,技安处组织对
22、全厂各二级单位进行了平安标准化特地检查,对发觉的问题和隐患,以平安标准化达标验收任务书的形式,要求责任单位限期整改。8月27日至28日,由黄厂长、周厂长、周书记带队,组织各职能部门,对各单位平安标准化达标验收的打算工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场平安环境得到肯定改善,但同时也发觉了不少新问题,检查组以状况通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质平安水平得到全面提高。 五、定期进行自评,不断改进平安绩效 平安标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,须要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。根据
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 标准化 工作总结 最新 模板
限制150内