采购工作流程图分析.ppt
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采购工作流程采购工作流程财务部审批分管领导审批采购人员寻价资产管理员验收入库申购部门填写申购单办公室审批内部调剂审计部审核采购人员采购审计部抽查说明:1、申购单须经部门预算员及部门经理审批签字,并报办公室审查需求的合理性,提供库存情况 2、财务部预算员审核后,财务经理根据办公室提供的库存情况提出初步意见报总经理审批 3、小额采购(一次性采购1000元以内)及小额零星采购集中结帐,由采购人员自行寻价 买,审计 部不定期抽查价格及质量;大额采购(一次性采购1000元-20000元)由采购员寻价,审计部审 核在报价单上签署意见后方可购买;超大额采购(一次性采购20000元以上)及年消耗量较大的 办公用品如复印纸、打印纸等,由分管领导组织办公室、审计部招标驳回小额大额否否否办公室调配
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- 采购 工作 流程图 分析
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