教师校本教研年度工作总结例文8篇.docx
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1、教师校本教研年度工作总结例文8篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,快快来写一份总结吧。下面是小编为大家整理的;老师校本教研年度工作总结例文8篇;,以供大家参考借鉴!老师校本教研年度工作总结例文8篇【一】校本教研工作是学校当前更新教学理念、改进教学教研方法,提升老师教学水平,全面提高教化教学质量的重要工作。在新课程改革与试验过程中,做好校本教研工作更显的尤为重要。为此,我校适时调整了工作方法,制定了;科研促教、科研强校;的工作思路,为老师的成长和发展搭建平台。学校强调教研工作要突出;以校为本;,注意;自我反思,
2、同伴互助,专业引领;的教研指导思想,完善;团队互助,协调发展;的教研方式,形成;发觉问题——探讨问题——解决问题;的教研工作模式,制定相关校本教研制度,完善老师激励机制。一年来,随着校本教研工作的深化开展,学校老师的实践实力和理论探讨水平有了长足的进步,学生学习的主体地位大大得到改善。为了着眼于学校可持续发展,我们坚持立足于课堂教学,依托校本教研制度,扎实推动课程改革试验,发挥;求真、务实、团结、奋进;的团队精神,开拓进取,在校本教研方面进行了深化的探究与实践,取得了肯定的阅历和成效,现总结如下:一、健全制度,加强管理,营造良好的教研氛围建立以校
3、为本的教研制度是新课程改革的须要,也是新课程试验与实践的制度保障。完善以校为本的教研制度,有利于提高老师的自我学习、自我发展、自我创新的自觉性、主动性和主动性,有利于促进老师的专业发展和综合素养的提高。为此,我校健全了机构,成立了以校长为第一责任人,担当校本教研的组织,领导之责;以年组为基本探讨单位;教务主任、科研室主任、教务副主任、年级组长为骨干力气;全体老师为参加者、行动者、探讨者的教研组织制度体系,拟定了相关管理规则,加强了组织管理。为营造良好的教研氛围,保障校本教研的全面顺当进行,我校坚持改革创新,突破了传统的单一教学探讨方式,坚持做到;六个一;的学习教研制度:每周一次校本培训;每周一
4、次年组教研;每月召开一次教学月例会;每学期撰写一篇教学论文;每学期每人上一节合格的教学研讨课;每学期完成一本接着教化学习笔记。为调动广阔老师参加校本教研的热忱,发挥老师的自主探究实力,学校还将老师参加校本培训和接着教化学习状况同评职晋级、评先选优挂钩,并建立相应的奖惩制度,使每位老师以参加者姿态参加到校本教研中来,切切实实为教化教学服务。为此,我校被评为校本教研先进集体,校本教材开发先进集体,成为调兵山市2008年度的文明单位。老师在各级各类刊物上发表教学论文及相关作品近50篇,有效地提高了教化教学质量和老师素养及学校品尝。学校的探讨文化、校内文化突显,它将逐步形成我校可持续发展的原动力。我校
5、起先走入可持续高速发展的快车道。二、依据实际,以校为本,明确教研内容和方式我校现有老师66名,学生1015人,办学规模较大,依据教研实际状况和发展的须要,我们树立了;学校是教研基地,教室是教研室,老师是探讨者;的全新教研理念。以校为本,从实践中不断发觉问题,探讨问题,解决问题。在学校开展校本教研工作要特殊注意教研的内容和方式。首先,要明确教研的内容。我校校本教研内容从组织形式上有:学校集体教研(学校每周星期三下午放学后组织全体老师集会,校长负责,开展教学教研,解决学校一些重大教学问题);年组教研(学校每周组织一次年组教研,年组长负责,解决年组中老师提出的重点问题);年部教研(学校每周组织一次低
6、年部或中年部或高年部教研,年部组长负责,解决年部重点教学问题);个体教研(不定时间地点,自主探究、学习、反思)。从内容方法上有:备课教研、上课教研、听课教研、评课教研,即;校本课堂教学教研;;学科课题探讨教研;老师学习教研。在每一个教研环节里,我们坚持做到有负责人,有目标,有内容,见成效,使每个老师在教研活动中有自主权和主动权,形成互动沟通,团结协作,文化氛围深厚的和谐教研团体。几年来,我们在教研中不断探究与探讨,从实践中动身,开展了、等课题探讨,老师参加率达94%,在教化教学中起到重要的理论指导作用。其次,要把握教研的方式。教研有目标,有内容是关键,教研方式是教研活动见成效的有利保障。教研方
7、式全面性、敏捷性、适用性干脆体现校本教研的实效。我校特别重视校本教研的组织,采纳老师自学、其次小学教学博客论坛、专题学习研讨、课题试验探讨、观摩课汇报、探究课研讨、研讨课沟通、课程资源开发、考察学习活动等组织形式,开展丰富多彩的教研活动。以自主学习、自主实践、自主反馈、自主检查、自主评价、自主调控、自主体验、自主完善的方法提升自我,促进老师的专业发展和实力提高。通过各种教研方式的开展,使广阔老师形成一个和谐的团队,形成一种相互切磋、研讨、协商的合作沟通风气,相互学习,共享阅历,彼此支持,共同成长,使教学教研多元化发展,全面提高老师的教学效果和教学实力。三、反思教学,强化意识,形成和谐的互动沟通
8、反思的目的在于不断更新教学理念,改善教学行为,提升教学水平。反思能养成老师对自己教学现象、教学问题的独立思索和创新性见解,真正成为教学和教研的主子。在教学教研活动中,要强化老师反思习惯,要学会反思,要常常对教学行为作自我分析,自我矫正,从自身教化教学中不断发觉问题,从问题中了解自我,提升自我。我校开展校本教研工作以来,始终把反思教学作为一个重要教研内容来抓,在教研活动中常常组织老师如何进行反思进行专题研讨,树立老师反思意识,增加教研工作实力。如今,老师通过教学实践的反思活动,可以检验自己的教学行为,拷问自己的教学思想,从而不断提高自身的教学技能。老师对教学问题的反思,有效的提高了老师的教学预料
9、和分析实力。老师的教学调控实力、应变实力、总结实力和评价实力大大得到提高,使教学阅历逐步形成理论化,在教学中起到强有力的指导作用。为了促进互动与沟通,学校规定每学期每位老师听课不少于15节,教学领导不少于120节,要求老师互听互评,听课老师提出自己的观点与讲课老师沟通,取长补短,达到相互学习,相互促进的目的。同时,学校年组、年部之间广泛开展课改试验的行动探讨,让老师们就一节课中的某一个环节,教学过程中学生的某一个问题,探究活动中的某一个细微环节提出质疑,由教化局领导、我校教学领导、我校骨干老师、外校优秀老师等,作出教学操作优化的建议和方案,因事因人刚好地解决问题。这一举措在教学中切实解决了不少
10、问题,有效地提高了教学效能,使我校形成和谐的教研学习沟通氛围。;会课;制是我校教务处提出并操作实施的。在详细操作上,第一步确定讲授内容,其次步由各年组班主任老师备课、上课,各年组班主任老师听课;第三步由各年组班主任老师依据上课的状况,沟通看法。实行了教学资源共享,保证了集体备课的实效性,形成了主动热情的校本教研氛围,让老师能够在反思中沟通自己的思想,在沟通中相互学习,共同提高。2008年上半年我们进行了数学学科一个轮回的;会课;;2008年下半年我们进行了语文学科一个轮回的;会课;;接下来的一个学期的时间我们将安排完成全部小科课程的;会课;。我校的;会课;将以半年一个小轮回、一年半一个大轮回的
11、步伐坚持轮回下去。四、专业指导,名师引领,提升老师的教学效能在教学调研中,我们发觉一些老师在教学中还很难真正把握新课程教化理念,很多老师的课堂上好像有学生的自主学习、有学生的合作学习、也有学生的探究学习等,但是有些只是停留于表面上的自主学习、合作学习、探究学习,课堂教学只重表面,讲究形式,与传统课堂教学相比事实上是;换汤不换药;,华而不实,大部分老师在集中培训后仍很难把培训到的理论真正运用到日常教学之中。我们反思这一现象缘由,觉得理论转化为实践还缺少;名师引领;。我校历来就有几位像孙丽洁、王秀艳这样的优秀班主任老师。她们在自己的工作岗位上埋头苦干、不辞辛苦,对领导分派的工作大力支持,静默地在本
12、职上发挥作用。这些老师工作的勤奋、业务水平的超群、荣誉的取得,也是我们很多一线老师所不能及的。这些老师,教学领导对她们的指导不是许多,自身发展的空间跨度萎缩,又自身的优势在四周没有扩散。对于这种状况,20XX年3月刚开学,我校确定并推出了;导师;制,并起先试行。也为使青年老师尽快适应教学须要并能脱颖而出。我校激励四位教学领导和孙丽洁、王秀艳两位;导师;与另六位青年老师协作,做到优势互补,共同提高。;导师;们从教学常规、教案备写、教学理念、教学手段的运用等方面进行指导。我们的;导师;热忱教授、无私奉献,青年老师主动上进、勤学主动。在;导师;们的热心帮助下,青年老师很快适应了教学,并通过一年的学习
13、成长过程。同时,六位青年老师学科教学成果有了大幅度提升。;名师引领、同伴对话、自我反思;是校本教研的基本原则,其中;名师引领;是至关重要的。我们众多优秀老师的成长无一例外地离不开名师的引领。每个学校都有一部分优秀的老师,他们都是学校的骨干力气,更是学校的珍贵财宝,学校领导要充分相识到这一点,要充分利用这一部分优秀的资源为学校的发展服务、为整体老师队伍的成长服务,要尽可能发挥学校内部优秀老师的带动作用,给他们供应广袤的舞台,通过肯定的形式、活动,引领全校老师走专业化发展的道路。这些优秀的老师就在学校老师们的身边,随时都可以与他们进行沟通、探讨,不受其他条件的限制,将会大大提高学校老师专业化成长的
14、速度,也会让校内的优秀老师成长为真正高水平的行家里手。五、团结协作,开拓进取,开创二小教研新局面老师之间的合作精神是老师团队工作的核心。学校应用团结协作的文化氛围来激发老师的紧迫感,并对此加以赞同、支持和通力帮助,逐步形成改革的力气,全面提高老师的教学实力。老师之间以及在课程实施等教学活动中的专业对话、沟通、协调和合作,是校本教学探讨的重要方式。它有利于老师间的相互学习,彼此协作;有利于解决学科的教学难题;有利于老师的快速成长和发展。通过合作共同共享阅历,彼此互动支持,克服了老师之间孤立的自发行为,为学校校本教研带来全新的活力。;团结协作,开拓进取;以逐步成为我校教研工作作风。我们依托团结协作
15、的力气,开拓进取的精神,在二小教坛辛勤耕耘,取得了丰硕的成果。扎实的校本培训和校本教研活动也使我校取得屡屡殊荣:在第一次的;铁岭市教化年老师岗位大练兵;业务考试中,我校取得了全局数学老师平均成果第一名的成果。全局政教领导考试个人成果第一名。全局;普九;学问考试集体第一名。高效地完成了继校本教材之后的又一本校本教材的编写工作,它已经成为我校每天利用20分钟学生学习奥数的参考用书。圆满地完成了由延边教化出版社出版发行的教辅用书——数学第十一册和第十二册的编写工作。我校先后还获得了;校本教研先进集体;和;校本教材开发先进集体;荣誉称号。胜利和喜悦属于过去,挑战和曙光还在将来。
16、今后,我们学校将乘着校本教研的东风,在课改的浪潮中努力拼搏,用开阔的视野、理性的思维、开拓的精神、实干的看法、实事求是的作风,努力把先进的教学理念贯穿于学校的全部活动之中。致力于即课程开发校本化,课程管理制度化,课程实施规范化,课程内容层次化的;四化;建设,以发展的眼光看待问题,以科学的看法探讨问题,以人文的精神解决问题,那么,我们信任在不断创新与实践当中,我校的校本教研必将开拓出更广袤的天地,必将取得丰硕的成果。老师校本教研年度工作总结例文8篇【二】一、指导思想:以深化课程改革为中心,以提高课堂教学实效性为主题,以贯彻;六环;三步;教学模式,以;先学后教,以学定教;课堂教学改革试验为载体,以
17、提高老师专业化水平和教学质量为目标,优化课堂教学,全面提高教化教学质量,实现学校和师生素养内涵的全面、持续、有效发展。二、工作目标1、深化课堂教学改革,接着推广;六环;三步;教学模式,贯彻;先学后教,以学定教;的教学理念,有效转变老师教学方式和学生学习方式。2、校本教研主题化,确立主题化校本教研制度,并做为学校工作的核心内容。3、加强校本培训力度,强化岗位练兵,提升老师实施新课程实力,着重培育名师、骨干老师、优秀老师,确保老师队伍有层次,稳步提升教学水平。4、仔细落实调兵山市校校公开课人人公开课每天公开课活动实施方案。并结合本校的实施方案开展各类公开课活动,通过研课议课提升老师的业务素养。5、
18、改革评价制度,注意过程管理,课堂教学以培育实力和形成良好的学习习惯为重点,注意学生综合素养评价,对教学工作的评价,既注意结果,更注意过程。三、详细教研活动支配1、集体备课。根据老师学校期初教研的精神,落实好集体备课。以教研组为单位,每周进行一次集体备课,单周为语文,双周为数学。集体备课实行;三定;即;定时间;定内容;定中心发言人;。本学期,确定教研时间为每周四的39;5、6节课。语文单元集备要理清单元的学问点、实力点,并画出单元的学问树。同时年组老师要把单元精读课文的牵引问题理出来,并应用于自己的课时教案。数学单元集备除了理清单元的学问体系外,还要补充两道综合性较强的测试题,并适时对学生进行测
19、试,以达到巩固学问的目的。2、开展好;说教材、说课标;活动。为了使老师更好地把握课标、教材,根据教化局的部署,仔细开展说课标活动。活动前仔细部署、老师仔细打算。3、为了进一步落实校校公开课人人公开课每天公开课方案。期初开全体老师会明确公开课的要求,要求老师深化钻研课标、教材,深化了解学生学情,细致备课,仔细上好每一节课。4、上好示范课。(1)为了更好地发挥骨干老师的示范作用,9月份开展语文数学;六环;三步;教学模式骨干老师公开课,十月份开展英语学科骨干老师示范课。通过此项活动的开展,以典型带动全体老师,集思广益,以达到引领老师共同提高的目的。(2)为了充分发挥教学新秀、学科带头人的作用,9月份
20、、11月份、12月份分别进行三种级别的公开课。(3)教研组长是年组教学的骨干力气,为了更好的发挥教研组长的带头作用,12月份将开展一次音乐组长示范课活动,以此推动音乐学科课堂教学的质量。(4)上好一般老师公开课,本学期将在10月份支配4名一般老师上公开课。(5)在公开课示范课的基础上,评出优秀公开课,并与12月份进行校内;六环三步;优秀公开课展示,进而起到对本学科教化教学引领的作用,同时给其他学科以启迪。5、加强学科年组教研。本学期分别于11月份、12月份进行体育、美术学科教研课。每名老师上一节课,年组老师忽听互评,以此推动学科教学质量的提高。6、为了更好地解决老师在教学中的困惑和实际问题,本
21、学期将开展专题教研活动两次。形式为老师针对课堂教学中的问题和困惑进行记录整理,每月上交一次,教学领导依据状况对问题进行分析解答,同时发挥集体的力气,通过研讨,引领大家共同找寻解决问题的方法。四、教研活动的管理1、教育处组织教研组制定学期教研安排,并由教育处审核。2、教研组做好教研活动过程记录和教研活动总结。3、教研实行定时间、定地点、定内容制度。4、教研组成员人人参加教研。5、教学领导深化参与教研活动,并帮助教研组长做好管理工作。6、各教研组活动状况应刚好汇总反馈。老师校本教研年度工作总结例文8篇【三】以校为本,是新世纪学校教化改革与发展的全新的教化理念。校本教研是实施新课程改革的重要资料,是
22、学校发展的动力,是促进教化教学提高的有效形式。本学期,我校坚持;以校为本;的教研形式,以课程实施过程中老师所应对的各种详细问题为对象充分发挥学校、老师和教研专业人员的作用,把日常教学工作与教学探讨融为一体,在重视老师个人学习和反思的同时,特性强调老师群众教研的作用,强调老师之间的专业切磋、协调与合作,相互学习,彼此支持,共同分别阅历,在多媒体教学上,学校更是大力推广,做课件、用课件,用好课件的思路在教学中广泛运用,效果显著。学校为老师之间进行信息沟通,阅历分别和专题探讨带给平台,提倡科学精神和实事求是的看法,营造求真、务实、严谨的教研氛围,在学校领导的大力督促和全体老师的共同努力之下,我校的校
23、本教研工作开展得如火如荼,取得显著的效果。开展校本教研活动,其目的是为了提高全校老师的理论水平和综合素养,促进老师的专业成长及教化观念的转变,激发老师的学习热忱和参加探讨的爱好,增加老师驾驭教材的潜力和运用现代教化理论的意识,使老师能充分运用现代化教化手段进行教化教学活动,实现老师主角的转变和课堂教学的优化。为了到达这个目的,我校制定了一系列的校本教研安排方案,并由专人负责,加强对学校老师的教研指导和管理监督。每周各教研组有固定的教研时间,在形式上也较上期有所改变。本期注意和兄弟学校联手,共同探讨探讨,解决教学疑难问题。1、我校本期的校本教研实行老师自主学习,课题探讨,集中探讨,教学反思,教学
24、观摩,案例分析,技能训练等多种形式进行。2、加强理论学习。校本教研是老师自身发展内存的必定要求和最佳途径之一,老师是干脆的受益者,老师的专心主动的特性化教研就来源于校本教研,老师要学习前沿教化理论,驾驭多媒体技术协助教学,注意学科整合,老师个人要专心投身到校本教研之中,只有这样,才能提高自身的教研水平。我校把组织老师进行业务理论学习的工作放在首位,制定方案,确定专题,改善教学方法,实行多样的学习形式,使老师不断完善自身的学问结构和理论素养,不断提高探讨和解决教学实际问题的潜力。在校本教研中我们在学习中做到了;五个结合;,即理论学习和实际运用结合,课改试验区的优质课堂实录与本校的课堂教学应用结合
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