2022经销商大会发言稿(5篇).docx
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1、2022经销商大会发言稿(5篇)经销商大会发言稿1敬重的祥瑞泉太阳能能公司领导;在坐的老少爷们儿;姐姐妹妹:大家中午好!我是湖北省秭归县杨林桥镇的经销商,名叫刘正玉!标准的50后!很兴奋相识大家!今日,公司把我们百万富翁都召集在这里开会,首先我是来向大家:各位领导,各位老少爷们儿,各位姐妹们取经来了,因为大家都是我的老师!祥瑞泉太阳能是集光伏加光热于一体的,独有的高科技太阳能,是一个有特色的太阳能,我们选择祥瑞泉太阳能,是因为它是一个千里的太阳能,一个有卖点的太阳能,会发电的太阳能看似简洁,但它就是别人没有的。首先,它的名字叫祥瑞泉,只要你经营,那就是财宝。我们可以总结为一句话:祥瑞来财宝来,
2、祥瑞财宝滚滚来。祥瑞泉一个祥瑞的品牌,我们经营祥瑞泉,我们就是祥瑞人!祥瑞泉太阳能是在20xx年6月份落户我们秭归杨林桥镇的,祥瑞泉的到来,使我即兴奋又忧愁,兴奋的是:我想携手祥瑞泉,就是看好它的卖点;忧愁的是:现在的市场基本上已经达到了饱和状态,而这样好的品牌却姗姗来迟,我该怎么办?想去想来,想来想去,我确定不能放弃这个祥瑞的品牌,我肯定要让它在我们这里生根,开花,市场只能靠我们去努力才能达到我们想要的结果,市场上不是还有一少部分没有装太阳能吗?那我们就应当去争取。我们市场比做一块木板,这块木板除了木头还是木头,没有一点缝隙,那我就用钉子、锤子在这块木板上硬是将钉子用力地钉进木板,坚决让祥瑞
3、泉太阳能挤进这个市场,所以我就在第一户装祥瑞泉太阳能的用户上下功夫,第一给他特价,再就是给他装起后,我们给他拍摄录像花有线电视上播放,封红包让他抽奖,他供应的身份证上有他的生日日期,给他发短信,祝他生日欢乐!过年的时候给他送节日礼物,这样他很感动,自觉地给我们当上进心了义务宣扬员,让他的亲戚挚友都装上这种祥瑞泉的太阳能,而他现在已经离不开这种太阳能了,完全依靠上了这种太阳能,大家都知道,市场靠一家一户是不能维护好的,大家都看过西游记吧!孙司空有本领吧,并且还不是一般的本领,在天上连玉皇大帝都怕他,可孙司空下凡来到民间,连三岁的小孩都不怕它,一句话:不相识!那么不相识它也就不知道它的本领有多大。
4、好吧,那我们就叫你相识相识,所以和祥瑞泉的李经理一道,做横幅让你知道会发电的太阳能,通过电视宣扬,发短信,下队挨家挨户的摸底,反复宣扬,迎来了众多的客户,在这些客户中,我们适当地实行了物质刺激的方法,真正让客户兴奋而来,满足而归。再让大家告知大家去宣扬。太阳能是卖出去了,也赚钱了,可是问题也来了;因为我们做太阳能时,好做的,有钱的,大路边上的,别人都做了,我们就只能走别人没人没有走过的路,来开拓市里民,有这样的一部份人,他的卫生间做起几年了,就还在观望,我们的横幅在他的村里一挂,他就来电话询问,我们就很诚意地给他介绍宣扬,到最终的承诺,打消他的顾虑,他最终选择了祥瑞泉太阳能,由于我们的太阳能是
5、装在高山地区,气温低,一个冬天下来把接头玻璃管等都冻坏了,有的用户性子很急,很担忧来电话告知我们这样的状况,我们很耐性地给他说明,支配专人到他家里去修理,把工作做到别人的前头,结果用户很满足,很骄傲地说:“幸亏选择了祥瑞泉太阳能,幸亏选择了你们。其实,这个售后不是给别人做的,是给我们自己做的,没有售后服务,就没有我们的生存。我们和祥瑞泉太阳能有限公司的关系是鱼和水的关系,公司是我们的财神菩萨,我们是公司的衣食父母,我们谁也离不开谁,目的就只有一个,那就是赚钱,而祥瑞泉太阳能公司让我们有钱赚,前途是光明的,道路是曲折的,但我坚信,只要我们肯努力,我们肯定会走向高峰的!我们卖祥瑞泉太阳能,就是体现
6、我们价值的时候,而我更希望祥瑞泉太阳能有限公司能够长命百岁!这样对我们经销商的售后服务而更有保证!使我们在坐的每一个人,都把自己的真实姓名都忘掉,不管走到哪里,而名字只有一个,那就是:祥瑞泉太阳能!东扯西拉了这么多,三句话也没搬拢堆,希望大家能够体谅我,最终恭祝各位领导,各位老板,龙年祥瑞!心想事成!身体健康发大财!感谢大家!经销商大会发言稿2敬重的各位领导、各位来宾、经销商挚友们、媒体挚友们:大家好!今日,我们在此隆重实行20xx年度xx酒全国经销商表彰大会。首先,我代表xx酒集团股份有限公司对各位领导、新闻媒体及全国经销商挚友们的光临表示热情的欢迎!对一年来为xx酒市场销售工作做出巨大贡献
7、的经销商挚友们表示最诚心的感谢!对今日获奖的各xx酒经销单位和个人表示最热情的庆贺!xx酒具有3000多年悠久的历史和绚烂的文化。xx酒以其独特的地域位置、独特的工艺、独特的香型、独特的文化和独特的品质,享誉中外。在安排经济时期,xx酒风光无限。32年前,中国改革的一声春雷,在中国大地上,掀起了改革的春风,白酒行业发生了天翻地覆的改变,白酒市场格局发生了很大的改变。我们xx企业由于历史、体制和机制的缘由,在32年后的今日,和四大名酒、八大名酒相比落后许多。下面这些数据充分说明白我们xx与其它名酒的巨大差距:茅台20xx年销售收入18亿元,20xx年销售收入237亿元,20xx年销售目标是330
8、亿元;五粮液20xx年销售收入45亿元,20xx年销售收入206亿元,20xx年销售收入要达到260亿元,洋河20xx年销售收入才5亿元,20xx年达到132亿元,20xx年要达到200亿元;泸州老窖20xx年销售收入80亿元,20xx年要达到110亿元;郎酒20xx年销售收入才1.5亿元,20xx年销售收入是75亿元,20xx年要达到100亿;汾酒20xx年15亿元,20xx年实现销售收入70亿,20xx年要达到100亿。20xx年,我们中国八大名酒将有六家过百亿。从行业来比,我们xx是大大落后了,但是我们xx人不甘落后,我们xx人有信念、有决心、有实力使xx品牌进入中国白酒的第一梯队阵营。
9、20xx年在xx市委、市政府、国资委的亲切关怀和指导下,我们胜利进行了企业改制重组,进一步完善了法人治理结构,全面整合了内外部资源,组建了新的经营团队,制定了新的发展战略目标:复兴四大名酒地位,打造百亿xx,重回中国白酒第一梯队阵营,开创了xx事业发展的新局面。20xx年,是企业改制重组的其次年。为实现战略目标,今年我们实行什么措施呢?今日,我借此机会向广阔经销商挚友们传达我们的信息。一是要下大力气打造我们的核心产品,全面增加企业的核心竞争实力和盈利实力。一个核心产品是确定一个企业发展快与慢、好与坏的法宝,是企业竞争实力的体现。茅台的核心产品是53度飞天茅台,五粮液是52度,泸州老窖是国窖15
10、73。我们xx品牌多年来由于包销和买断品牌比较多,价格较低,盈利实力比较差,市场竞争力较弱,缺乏自主和自己掌控的核心品牌。前两年我们开发了红xx,这个相对其它名酒的次高端品牌,通过几年的努力,实现了近3个亿的销售额。这是一个很好的品牌,但是光靠这个品牌还不够。20xx年底我们开发了公司战略核心产品xx经典,为什么叫xx经典?是因为xx是xx独特的旗帜,也是xx品牌的安家立命之本。就我们企业当前的实力和品牌的市场竞争力来说,我们与浓香竞争比不过川酒,我们与酱香竞争比不赢茅台,我们与芳香竞争比不赢汾酒。而xx是唯一能代表我们xx的独特旗帜,是我们老祖宗留给我们的财宝和法宝,所以,我们要打“xx”。
11、“经典”就是最好、最优质、最高端的产品。所以我们开发“xx经典”。xx经典系列产品采纳年份和度数区分,以适应不同市场,不同消费者的须要,xx经典10年我们价格定位是500多元;xx经典20年价格定位是700多元;xx经典30年价格定位是1388元;xx经典50年价格定位是一万多元;80年xx经典的价格定位是8万多元。价格是品牌价值的体现,品牌价值是价格提升的根本。我们只有把这个品牌打造胜利了,我们xx这个品牌才有真正的价值,所以说今年我们要下大力气打造我们的核心产品。同时,也要支持把红xx这个产品做大做强,只有这两个产品,才能真正代表xx品牌高端产品的形象。假如说我们的产品在市场上只卖几十元、
12、一百多元,那它就代表了不了四大名酒,代表不了xx酒的品牌形象。今日的茅台零售价已达20xx多元,五粮液、国窖1573已达1400多元。我们还卖几十块钱的产品,作为中国四大名酒之一的xx酒我们还怎么宣扬呢?所以,我们今年要下决心,全力打造我们的核心产品。二是要下大力气梳理、整合、全面优化产品结构,努力提升xx系列产品的市场竞争力。对那些低价位产品、影响企业形象的产品、销量小的产品,我们将坚决予以淘汰!那么做低价位产品的一些经销商,很可能会有有思想顾虑,或许会认为今后不做xx低价位产品,就没什么可做的了,这是一方面。另一方面,或许会想我们费了很大劲,好不简单包销了一个产品,到现在却要被淘汰,我们今
13、后还做什么呢?经销商挚友们,你们不做低价位产品,可以做我们的核心产品、高价位的产品,包括我们一些好的、高价位的包销产品。除了xx经典,我们还可以做红xx、六年、十五年、国花瓷、华山论剑等一批优秀的产品,特殊是帮助我们打造核心产品“xx经典”。假如我们利用三五年时间把xx经典打造胜利了,达到紧俏的程度、批条的程度,那么你们就能赚大钱了。像茅台从安排经济到07年始终价格比较低、始终超不过五粮液,他们通过历练、坚持做市场、通过抓高端消费者,功夫不负有心人,今日的茅台卖到到1800多元,做一吨茅台酒就能赚到200多万元,做这样的产品比做黄金还赚钱,我希望我们的xx经典能有这么一天光辉的前景。我们要提升
14、xx品牌的价值,一个重要的方面就是要从市场动身不断的涨价,通过涨价来提升品牌的价值。我们的品牌应当往高端走,不能往低端走,这一次公司涨价有一些产品涨幅达到10%、20%、30%、50%,个别产品甚至达到了60%。因为我们价格太低,不能做没利润、亏损的产品,再者经销商做低价位产品,经营利润也特别微薄。所以,我们不希望在座的各位挚友做我们的低价位产品,做那些影响我们xx品牌形象、你们经营利润空间又特别小、销量又不大的这些产品。希望全部的经销商挚友,能够跟着我们的思路走、跟着我们的战略走,与我们携手并肩,协同发展,这也是我们复兴四大名酒的其次个重大举措,希望广阔经销商挚友全力支持。三是要下大力气提升
15、xx企业形象,进一步加强品牌的宣扬力度,大力弘扬xx企业历史文化和品牌文化。今年10月8日我们参与了央视广告招标,夺得了央视一套18点59分30秒左右的黄金资源。过去这些资源都是茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等占据。今年我们不惜重金夺得了这个黄金资源,目的就是要在全国提升我们xx的品牌形象,让全国消费者、让全国经销商挚友都感到我们xx有种“王者归来”的强大气概和坚毅决心,提高经销商的信念。xx品牌今年在央视一套、二套、四套、新闻频道、音乐频道每天不下十多条广告,全年产品广告和企业形象广告3900多条。在其它地方卫视,我们还将投入相应的广告费用做宣扬,我们还要做好高端媒体、报刊、杂志、户外路牌、公
16、交车体等广告宣扬,进一步加大品牌宣扬力度,提升xx品牌形象和企业形象,这也是我们今年的第三大重要举措。四是要下大力气做强做大我们的销售业绩和规模,扩大xx酒的市场覆盖面和占有率。针对这一目标,我们将实行以下三条举措:1、接着巩固提高省内市场,提上升端产品省内市场的占有率,利用我们在陕西的天时、地利、人和的优势资源,把省内的市场做细、做精、做强,努力把xx品牌做成陕西省内的第一大品牌。我们xx酒现在陕西省的占有率比较高,但高端酒占有率比较低。我们要通过努力把xx经典、红xx、十五年、六年等一批重要的产品在陕西做强做大,牢牢占据高端产品地位,并要不断扩大销量。我们肯定要挤占和分割茅台、五粮液、泸州
17、老窖等高端产品的市场,使我们xx酒在陕西的市场恒久坚如磐石。2、在省外通过xx经典的销售来带动整个xx品牌的整体销售,扩大省外市场的销售氛围和占有率。同时,我们将全力支持省外有实力、有网络、有团队、有战略眼光的包销商把省外xx酒市场做大做强。3、我们将成立大客户管理服务部,专业、优质、高效地服务我们的大客户,全力支持他们进一步做大做强。大客户的条件是:具有先进的经营理念,雄厚的资金实力,优秀的经营团队,健全的销售网络和超群的营销手段,在省外年销售额过5000万元、在省内年销售额过亿元的客户,我们都将纳入大客户管理服务部。今年我们省内已确定了六年十五年、红xx、华山论剑、国花瓷这四个大客户,希望
18、我们经销商都向他们靠拢。五是我们将下大力气改进营销公司的服务职能和服务质量,转变我们的营销观念,变更我们的销售模式,提高我们的快速反应机制,做好市场的服务保障工作。今年,我们本着精简机构、提高效率、缩短流程,服务市场的宗旨和目的。将营销公司做了大的改革调整,将机关改为行政部、市场部、人力资源部、财务部、业务部、监管部六个部门,组成为市场快速反应的后台保障体系。同时我们将市场分为六个部来管理运营,成立了xx经典、省内综合产品、省外综合产品3个营销事业部,大客户、省内包销产品、省外包销产品3个管理服务部。3个营销事业部主要经营我们的核心产品xx经典和我们的综合产品,这个也是我们的重点,我们将加大投
19、入,和经销商一起来共同做市场、共同启动终端,共同培育我们的品牌。3个管理服务部,主要职能是管理市场、管理价格,进一步提高我们的服务水平和服务质量。通过今年对机关和市场的改革,我们要做到“七快”,这也是经销商挚友常常反映和特别关切的问题。我们要做到一是产销连接要快;二是业务办理要快;三是产品发运要快;四是财务结算要快、五是开发产品要快;六是打假、投诉处理、售后服务要快;七是市场投入费用要快。我们要做到这几快,并要使这几快落到实处,还须要广阔经销商挚友和我一起监督执行。凡是我们哪个机关部门和事业部做不到这几快,一经查出,那么我们就要调整他们的岗位,这既是公司对员工的要求,也是我们的对广阔经销商挚友
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