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1、2022快递年终工作总结 快递年终工作总结 1主要例行性工作:参加并主抓GSM 3、4、5、6期,CDMA1、2期基站动力设备和交换2局、CDMA交换局动力设备的安装、调试;按年度、月度动力设备维护安排并组织实施,完成机房内日常设备的维护、业务管理工作及临时性任务,保证日常维护工作按月度维护作业安排正常进行,发觉和解除通信网络的故障隐患,完成本部门各项通信指标,按部就班地完成动力机房设备定期、不定期巡检制度;对三个交换动力机房(通信段G网、联通大厦G网、CDMA、)的动力设备(开关电源、UPS、柴油发电机、电池、精密空调)定期、不定期地进行例行的维护巡检,刚好发觉问题并将问题抑制在萌芽阶段并将
2、其刚好解决,以保证通信网络中的动力设备的正常、稳定运行。主要工作成果:1、解决了始终未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题,开通了具备上电源、环境监控的基站监控,建立并完善环境监控系统,使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功能,减小基站维护工作中不必要的工作量;2、空调修理:加强基站空调的巡检和维护的力度,保证基站温度的恒定,使全部机房通信设备工作在最佳工作状态和温度,提高机房空调工作的稳定性和修理刚好性;3、发电机保养,移动油机车应急通信抢险发电;4、基站电源及监控问题处理;巡检及平常不定期的维护工作中发觉开关电源的监控单元检测电压、电流不精确产品缺陷,协商并督促设备厂家完善其环境监控
3、中心软件的缺陷问题,要求设备厂家更换全部基站CSU(监控单元)芯片,消退基站动力设备正常运行中的隐患;主要以自身力气为主(目前的维护重心主要由我们自己为主),决不依靠设备厂家的技术人员。5、动力设备维护体系的建立和完善移动通信机房、基站中的电源空调等配套设备是整个移动交换系统正常运行的基本保证,通信电源是通信的心脏,一旦电源发生故障,将使整个通信网络陷于瘫痪状态,甚至造成大面积的通信阻断。动力维护工作应当以维护、预防为主,维护过程中注意维护质量,严格遵守设备操作维护规程,使动力设备处于良好的运行状态。维护管理修理,日常的设备管理及维护工作中应对工作中的流程、信息、问题刚好反馈,主动地积累阅历,
4、完善和规范化动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度,制定动力设备维护日常工作安排,实行了维护工作规范化、制度化;加强设备维护的细致工作:维护作业安排、设备故障刚好处理、动力设备维护用备件管理、基站入室登记管理、综合报表、员工培训安排;维护档案的完善:设备履历(档案)、故障记录、巡检记录存档以备查;周密安排、统筹支配、仔细实施是我们顺当完成各项工作的关键,制订完整的维护工作安排,驾驭每项维护工作的进展状况,将每周的工作和整体工作安排对应,加强工作安排的可操作性,维护工作中每项详细的工作都有的放矢。以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容:1、对工作中的流程、信息、问题刚好反馈,完善和
5、规范动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度,工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检。2、制定动力设备维护日常工作安排,根据修理作业安排实行维护工作规范化、制度化;3、标准化机房建设;4、建立基站动力设备故障处理流程和时限,对故障信息来源(交换机房)有反馈、有答复;5、全面提高维护人员技术水平和工作实力:我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、学问面单一,还没有很多时间投入到业务学习方面,我们在新、老员工的技术培训方面尽量创建条件,让其自身的技术水平和维护实力方面有所提高,从而提高我们的整体维护水平和维护工作效率,两年的工作中重点加强了提高维护人员的维护技术水平,对动力维护中心人员供应技术和业
6、务指导,并主动组织技术培训和业务学习及技术沟通,供应设备厂家的培训机会,目前基本上娴熟驾驭动力设备的原理和维护方法,对网络正常运行中出现的设备问题初步具有可独立分析、推断、能刚好地处理和解除故障的实力。维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系,并仔细严格执行;保证本部门的业务流程运作顺畅,树立主动、良好地完成维护工作的坚决信念,最终的目标:部门管理规范化、制度化、程序化。以上为本人在移动通信业务部的工作总结。快递年终工作总结 2时间如骏马过隙,20xx年结束了。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的主动努力,我顺当地做好自己的工作,这也算经
7、验了一段人生的考验和磨砺。感谢xx公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。自从加入xx速递公司这个大家庭。我身为外来务工人员能成为xx速递的一员感到无比的光荣。随着公司改革和同事们的帮助渐渐成长,在风里来雨里去的艰辛中也体会到了本职工作的欢乐,客户轻声的感谢就是最大的理解。以下就是我今年的工作总结。一、树立仔细负责工作看法,圆满完成工作任务我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作看法,在领导关切培育和同事们帮助下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,履行好岗位职
8、责,坚持志向,坚决信念,不断加强学习,挖掘开发新客户。二、坚持团结帮助的团队精神,营造良好工作氛围在现任经理的带领下,速递站员工营造了一份良好氛围,在xx公司这个小队里也体会到了无血缘的兄弟之情,深信全体终有一天会获得蒸蒸而上的发展。有朝气蓬勃的明天,只有公司发展好了,我们的工资福利才会好,勤勤恳恳工作才是我们唯一的选择。三、坚持发展的理念,深化速度服务在和客户沟通中,也有失误冒进的过失。现在的市场竞争极其激烈,逆水行舟,不进则退。对客户需求了解不够细腻,导致极少部分客户对xx失去信念选择其他快递。在接下来的工作中要每日跟进客户动态,驾驭邮件路向,发觉一起问题解决一起,刚好沟通解决不累计失误。
9、抓住每次对手失误、客户回头选择xx的时机,主动供应非邮公司不能供应的服务,在同等价格上比速度,在同等速度上比服务。明年是全新的一年,是自我挑战的一年,总结阅历和教训,必将有利于自己的前行。我将努力改正去年工作中的缺点,把新一年的工作给自己一个规划,尽自己最大的实力完成公司下达的任务和目标。为xx速递的发展贡献自己的力气。快递年终工作总结 3秋去冬来,不知不觉中,20xx年已画上句号,我们迎来了崭新的一年,回想这一年来,我们xx速递公司走过了“不寻常”的一年。我公司严格遵守快递行业规程,货品平安检查落实到位,严格按规程办事、层层严格把关,措施得力,管理到位,取得骄人成果。现总结如下。一、工作成就
10、方面这一年来,我们xx公司全体员工一贯秉承“快递我最快、收费我最低、服务我最优”的经营理念,“客户的满足”就是我们追求目标。20xx年,我们通过努力,经验了公司从无到有,从小到大的时代变迁。20xx年,我公司在各级领导的正确指导和关怀下,在总公司经理的坚毅领导和有力支持下,全力以赴,优质、高效、圆满的完成了各项投递任务。20xx年,公司在市场竞争日趋激烈,交通形势严峻,交通环境极为困难、职员新手多,技术底子相对低的状况下,克服重重困难,最终完成了全年投递任务。保证了公司平稳快速发展,维护了企业利益和形象,为快递行业发展做出了我公司应有的贡献。在应对一些突发事务、投诉事务中,我公司全体人员都是召
11、之即来、来之能战、战之能胜,细心组织,火速行动,刚好满意客户投递要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。二、货品平安检查方面平安工作是我公司重中之重的工作,可以说:没有平安就没有一切,丢失平安就会丢失一切,一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓平安管理,时时事事严加防范,确保万无一失。做到了:货品邮寄第一关,平安检查关。货品投递平安关,从不丢失货品。三、消防工作方面消防工作也是我公司重中之重的工作,预防火灾,刻不待时,消防责任重于泰山。我公司高度重视,严加防范,时时事事严格把关。保证消防通道畅通,公司消防机构健全有力,消防制度齐全有效,消防预案组织落实到位,并进行了消防演习活动,由于严格消防管
12、理,我公司一年来消防事故为零。四、端正工作看法,提升优质服务水平搞好优质服务是我公司的天职,能否优质服务事关企业的素养形象。我公司严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。20xx年随着企业做大做强,我公司全部从业的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、看法良好。坚守岗位,20xx年,我公司反馈不良看法为零,都得到了全体客户的好评。五、仔细贯彻和执行上级公司的指示上级公司所下发的文件,我公司都能刚好的传达并逐段逐句的进行学习和探讨。在领悟精神上狠下功夫,在落实行动上大做文章。做到了令行禁止,做到了大张旗鼓,做到了不折不扣,做到了上传下达、政通人和,提高了战斗力、亲和力、凝合力和向心力,提
13、高了执行力。回首20xx年的全部工作,我公司全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、坚韧拼搏,用自己的才智和汗水谱写了全年工作的新辉煌。我们肯定要解放思想,更换观念、激昂精神、扎实工作,肯定要去掉满意现状,因循守旧的思想意识。要深刻领悟学习上级公司战略发展阅历,实行管理转型等重要意义和深刻内涵。更加提高在经济转型、金融结构调整的特别时期,保证平安、提高服务,杜绝一切事故的极端重要性。我们肯定要树立竞争意识和责随意识。在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,全面完成我公司的各项任务,再创新辉煌,为企业的又好又快的发展做出我们应有的贡献。快递年终工作总结 4从事快递客服工作是一份很须要耐性且
14、极具挑战的工作,不管时间的长短,客服都可以给人很大的成长。以下是我个人快递电话客服工作总结。在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入状况中总结一些错误,在其次天强调今日外呼应当留意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间相互做案例,从一个个案例中发觉我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都主动参加到探讨中来,大家各抒己见,相互沟通看法,同心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行激
15、励;在这里,每天都会发生很多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们大家庭般的暖和;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素养,不断完善自。这惊慌劳碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热忱、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切娴熟的话语,看着他们娴熟的操作,体会着他们在工作时的仔细和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。从这一年的工作中总结出以下几点:一、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作
16、中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是主动、努力的去做;当同事遇到困难须要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作安排,坚决听从公司的支配,全身心的投入工作。二、勤奋学习,与时俱进记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选择了建行就是选择了不断学习”。作为快递业的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务学问,强化思维实力,注意用理论联系实际,用实践来熬炼自己。1、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的实力,增加了工作中的原则性
17、、系统性、预见性和创建性;2、注意克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按安排进行业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化;其次是按自己的学习安排,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的冲突,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。在今后的工作中,我会努力的接着工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。快递年终工作总结 5岁月如烟,20xx年已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的协作下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,但在部门日常的各项
18、管理中,仍存在许多的问题,须要不断的改进与完善。现将20xx年部门主要工作完成状况总结如下:一、本职工作内容负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。限制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源做好各岗位的人员管理与工作支配,主动帮助处理各项异样。仔细做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。接受并完成上级支配的其它工作任务。二、主要工作完成状况1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人削减至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本
19、。对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货刚好率达成统计、部门的加班状况统计、xx系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够刚好了解相关的状况,便于刚好订正与完善相关的管理。2、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,刚好发觉错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客
20、户的埋怨明显削减。3、通过与xx及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆运用效率得到了明显提高,以保证xx部分定单的准时交付。对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了刚好粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位惊慌。通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教化,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配置不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。三、工作中存在的问题1、仓库呆滞物料的增多,新项目的接连导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严峻不足,物料的定置定位管理存在很大的困难,不便于仓库的盘点及物料的先进先出。部分人员的责任
21、心不足,工作现场的6S很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的聘请困难等缘由,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。2、xx系统送货料箱回收的不行控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与修理管理,存在车辆修理与保养不刚好的现象,缺少对司机平安方面的教化,导致有车辆事故的产生。四、今后工作安排针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力把本部门的各项工作扎实推
22、动,加强部门的团队意识建设,提高部门的凝合力,努力创建良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增加员工由被动改为主动关切部门的工作并提出自己的建议,提高个人的组织实力和沟通实力。加强部门人员的平安教化,尤其对司机的平安教化做到每会必提,定期学习与宣导平安方面的学问与相关案例,提高部门人员的平安意识,做到防患于未然。制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不同类岗位推行各自相宜的考核制度,达到提升员工的工作热忱,约束不良现象的产生。加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货精确率及成品
23、的物流交货准时率达到100%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。加强车辆的修理与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆修理与保养记录,做好车辆的清洁与防护。完善仓库的各项管理,加强在6S、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物精确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。快递年终工作总结 620xx年已经接近尾声,在这一年中,通过自身的不懈努力,在领导和同事的帮助下,取得了肯定的成果,得到了熬炼,但也存在了诸多的不足。现对20xx年的工作做如下总结:今年,我严格根据上级各项要求,在集团个各级领导的大力支持下,紧紧围绕集团物料平安仔细实行上级平
24、安指示精神和各种规章制度,始终坚持“责任有我,我必责任”的原则,仔细的做好各项工作:一、仔细负责,物流码头岗位在物流岗的时候,在领导的严格监督和支持下,对各种物料能做到仔细检查,对于流出车间的废弃物品做到细致检查,确认平安之后流出。做到了没有物料流出车间,严格做到公司的保密制度。在工作之余,工作支配有理由外,有张有弛。在惊慌的工作之余,开展各种活动,让员工更加酷爱自己的工作。并加强团队建设,提高整体素养,发扬团队精神,主动协作,打造一个工作热忱高涨的团队。这也是集团各级领导的大力宣导的必定结果。在领导的宣导和严格监督下,物料平安和保密制度已经深化人心,各部门努力抓细微环节,学习各种与工作相关的
25、法规、制度、专业技术、专业学问,取人之长、补己之短,让自己做到与集团的要求同步,降低物料流出的可能性。二、严抓门岗,零物料流出在门岗的时候,心里始终记着“严禁物料流出,严禁外部人员入内”的原则,并且仔细的执行,外部人员和员工进出车间必需做到严格检查、登记。在进厂的几个月中始终做到零物料流出。在做到仔细工作的同时还主动仔细地学习集团的各种思想。三、问题分析由于,刚刚进厂对岗位各种规范了解的信息不够全面,也早场少许失误。会将生活中的些许不如意或心理冲突不经意的带到岗位上,发生冲突,也没有做好刚好的沟通,冲突没有刚好的解决。这点须要刚好的改进。避开再出现这种状况!四、下一年度工作安排在总结了进厂几个
26、月工作的基础上,下一年的工作在接着保持现在的零缺失的基础上,仔细学习集团各种思想精神,曾强自己的执行力,严格根据各种规范工作,对各项制度熟识以后,坚决不再犯错误!同时,主动与同事主动协作,学习团队精神,协作集体的团队建设!努力为集团发展尽自己的力气。来到这个几万人的地方,我们都感觉担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,为了进一步的发展和提高,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。快递年终工作总结 7一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,
27、我作为物流部人员感到特别光荣。20xx年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终安排有很大的作用,考核制度干脆和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20xx年公司也有新的改变,恳请能变更完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的主动性,而当月目标完成员工没有嘉奖。应当有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,阅历不足,对一些要求比较高的客户不能刚好服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加细致仔细的完成仓库工作
28、和现场人员加强沟通。一、工作安排1、仔细贯彻公司的规章制度;2、加强和现场还有其他部门的沟通工作总结;3、工作之余多学习其他部门的业务;4、自学把自己的学历提高一个水平;5、学习会计学问。二、对公司的看法和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点;2、公司应当有奖有罚,不能只罚不奖;3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大;4、公司能多供应机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。快递员年终个人工作总结4时间如骏马过隙。20xx年结束了。春去秋来平凡而不简洁的一年。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和
29、经过了自己的主动努力,我顺当地做好自己的工作,这也算经验了一段人生的考验和磨砺。感谢快递公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。20xx年加入xx公司这个大家庭。我身为外来务工人员能成为xx快递的一员感到无比的光荣。随着公司改革和同事们的帮助渐渐成长,在风里来雨里去的艰辛中也体会到了本职工作的欢乐。客户轻声的感谢就是最大的理解。以下就是我今年的工作总结:一、树立仔细负责工作看法,圆满完成工作任务我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作看法,在领导关切培育和同事们帮助下,始终勤奋
30、学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,履行好岗位职责,坚持志向,坚决信念,不断加强学习,挖掘开发新客户。二、坚持团结帮助的团队精神,营造良好工作氛围一个优秀的军师抵不过三个优秀的士兵,在现任经理的带领下,快递站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围在这个小队里也体会到了无血缘的兄弟之情,深信xx全体终有一天会万众一心蒸蒸而上的发展。有一朝气蓬勃的明天。只有公司发展好了。我们的工资福利才会好。勤勤恳恳工作才是我们唯一的选择。三、坚持发展的理念,深化速度服务在这一年多的时间里和客户沟通中,也有失误冒进的过失。现在的市场竞争极其激烈,逆水行舟。不进则退。对客户需求了解不
31、够细腻,导致极少部分客户对xx失去信念选择民营快递。在接下来的工作中要每日跟进客户动态,驾驭邮件路向,发觉一起问题解决一起,刚好沟通解决不累计失误。抓住每次对手失误客户回头选择xx的时机。主动促销供应其他公司不能供应的服务在同等价格上比速度,在同等速度上比服务。20xx年,是全新的一年,是自我挑战的一年,总结阅历和教训,必将有利于自己的前行。我将努力改正去年工作中的缺点,把新一年的工作给自己一个规划,尽自己最大的实力完成公司下达的任务和目标。为xx快递的发展贡献自己的力气。快递年终工作总结 820xx年,xx速递在公司领导的高度重视和全力支持下,仔细执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断
32、提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品,紧密关注市场动态;主动扩大业务规模;细心寻求新产业突破;有效执行项目绩效嘉奖制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、同心同德,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探究有所收获,超额完成了年初制定的目标任务。以下是我今年的快递组长工作总结。一、主要业绩指标完成状况一年来,xx速递秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,圆满完成了公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。二、主要工作开展状况1、稳步发呈现营业务目前xx业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时主动
33、拓展相应市场,目前分公司已和xx公司就xx路段配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,xx零售点布局,配送线路设计等前期工作。2、变更营销策略xx速递仔细执行公司领导的指导方针,由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中找寻客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。仔细执行公司领导下达的嘉奖政策,动员广阔员工的主动性,使公司的发展更上一个新的台阶。3、主动发展新型物流业务公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,主动发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和xx钢材市场主动联系,客户有明确贷款意向,希望得到x
34、x公司在业务上指导。4、国际物流业务发展公司领导经过多方努力在xx地区找寻发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过地理优势发展双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅xx对外贸易。三、下一步工作准备仔细贯彻公司“转型增效”的总体路途,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,主动营销。针对这一发展思路,xx速递对今后发展应当结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。维护目前合作客户,提升部门各员工职业素养和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。接着从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。接着贯彻施行公司领导提出的“
35、三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。快递年终工作总结 9越来越多的公司特地成立快递一职,确保公司运输问题,从我接触这份工作起先,就意识到这份工作的重要性以及要做好这份工作,须要仔细,踏实,细致,耐性做事,还要学会与人沟通,协调。一年下来我仔细做了以下工作,现进行简要总结。一、合理整合公司内部出货安排,选择适合的运输方式快递不是只是找寻物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率。每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。应当整合公司内部出货安排,把握运输的大方向,制定运输发货安排,依据业务要求,确定好
36、运输方式(比如空运,快递,整车运输,拼车,零担,船运等)再找专线或者有区域优势的物流公司报价。目前,国内的物流公司还不是很成熟,很多价格都是没有一个详细规范的,所以货比三家是须要的,仔细具体询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。二、选择物流公司首先还是应当看重物流公司的资质,避开运输上出现问题,反馈和投诉处理很慢,假如出现理赔没方法理赔等状况,然后才是考虑运输价格问题。通常说来,专线物流公司要比非专线的有优势,但是也不是很确定,要详细分析,有的虽然不常走的转线,但与他们协作的其他物流公司有走,其实可以帮到快递找到价格更好的物流公司。因为关系介绍,因为长期合作等缘由,会使
37、得这方面更有优势。确定好物流公司和运输各事项,最好能签订合同,以便双方共同遵守。三、督促车间按时交货只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为快递,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必需确认精确的发货时间。如生产有异样,刚好与物流公司和客人做好协调工作。四、跟踪到货信息货物顺当装车,不代表能够顺当送到客户手中,因此须要快递刚好跟踪到位。货在什么地方,预料什么时间能到,可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾难等缘由导致延长时间送货,快递可提前跟客人说明,并告知预料到货时间,也上报公司相关人员,避开大家不必要的惊慌和担忧。五、处理到货问题货到了以后,请客人点清数量再签字。切不行不点
38、数就签字,假如有出现少货丢货,刚好与司机确认,并通知物流公司负责人处理,双方当场确认如何解决问题。假如合同有规定赔偿事宜则按合同办理,如没有,用行业规则来处理,再没有,双方共同协商。实际操作中,快递是公司内部和客人的连接纽带,快递须要与公司财务,业务,生产,仓储等部门协作,也须要与客人沟通到位,才能实现按时按需运输。快递年终工作总结 1020xx年在区xx速递物流公司的正确领导下,深化实行科学发展观,坚持把发展作为第一要务,主动推动经济发展方式转变和业务结构调整,加快资源整合和流程优化,提高全网运行质量,增加核心竞争实力,努力构建和谐文明企业,全市xx速递物流的经营、改革和服务等工作取得了肯定
39、的成效,基本完成了区xx速递物流公司下达的各项安排指标。一、统揽全局,立足长远,坚决不移地加快发展全市始终坚持狠抓速递物流业务发展不放松,坚持用发展的方法解决前进中的问题。不断拓宽发展思路,努力拓展业务市场,着力解决制约影响经营发展的关键问题和薄弱环节,企业经营发展呈现良好态势。1.xx速递物流业务实现较快增长。全市xx速递物流实现业务收入xx万元,同比增长xx%。其中:速递业务累计完成收入xx万元,同比增长xx%;物流业务累计完成收入xx万元,同比增长xx%。2.重点业务和重点项目创收效果显着。国内特快业务累计完成收入xx万元,同比增长xx%;国际业务累计完成收入xx万元;同城业务累计实现收
40、入xx万元;电子商务累计约客户,确保收件人刚好收到邮件。并成立了客户服务中心,刚好解决揽投环节中存在的问题,有效地提升了xx的品牌形象,增加了客户的忠诚度、信任度和满足度。二、突出重点,把握关键,持续深化地支撑发展全市xx速递物流以支撑企业发展为目标,大力提高网络资源配置效率和管理效能,不断推动体制机制改革和经营管理创新,努力增进职工福祉,为业务发展持续不断地供应源动力。1.支撑保障实力不断增加。一是实力投入不断加大。年内新增汽车x台、电动车xx台;二是揽投网建设初见成效。全市已建成揽投部x个、揽投站xx个,规划设置xx个段道、揽投人员xx人;三是新开通了新航空邮路,使邮件的传递时限缩短了x天
41、;四是有效实施了“正点工程”工作。对邮件处理中心、转趟车和投递等重点环节进行了仔细的调整,使内部处理流程得到了明显优化,在业务量迅勐增长的状况下,主要时限和质量指标有了明显提升。2.科学管控水平有效提升。一是人力资源管控力度不断加大。严格用工总量限制,严格履行用工审批程序,推行岗位编制定员管理、岗位增员“双审批”制度,实现了企业各项用工无“表外”人员。深化推动岗位优化,通过加大人力资源盘活力度、非核心岗位外包、推广“双定”标准、细化工时管理等措施,满意了企业生产经营须要。二是财务管控实力稳步增加。进一步加强成本费用集中管控,启动了预算信息化管理,持续优化成本预算,强化资金的集中管理,大力推动各
42、单位的损益核算工作。并推行了重点项目和单车的损益核算工作,效益明显增加,收益水平稳步提升。x月份以来,共清缴欠费xx万元,达到了区xx速递物流公司欠费率考核指标范围内。三是风险防控工作进一步强化。仔细做好各项平安生产制度的落实和检查工作,突出抓好邮件平安、资金平安和邮运平安,全年未发生重大事故。落实信访责任制,加大接访落实力度,维护了企业改革发展稳定大局。四是加强内控建设和资费的管控力度。内限制度建设取得了阶段性成果,各项制度基本建立,运行流程得到规范。根据经营管理的“五条禁令”,强化了协议客户的资费管理,对低资费客户进行了资费调整。3.运营机制体制不断理顺。一是进一步理顺了管理体制。健全了市
43、xx速递物流分公司、x个营业部和x个旗县营业部的三级“一体化”管理体系,建立了综合部、市场部和网运部专业管理格局。二是全面推行科学有效的计件工资改革方法。为了体现多劳多得的原则,4x月份我局推行了科学有效的无保底计件工资改革方法,并在x月份再次对计件工资改革方法进行了调整和完善,即每投递一件嘉奖x元,每揽收一件按收入的x%赐予嘉奖,实行上不封顶的政策。通过这一政策的推行,极大地调动了广阔揽投人员的揽投主动性,促进了市场的全面开发,有力地拉动了业务收入的快速增长。4.和谐企业建设深化推动。高度重视和谐劳动关系建设,企业合同用工的劳动合同签订率和社会保险参保率、劳务工参保率均达到100%。加大全员
44、培训力度,实行多种形式强化培训。主动开展“创先争优”、文艺联欢等活动,营造了深厚的企业和谐氛围。加大帮扶救助力度,主动组织开展“送暖和”活动,全年共发放慰问金xx万元,受惠职工近xx名。三、恪尽职守,廉洁奉公,始终不渝地引领发展进一步加强领导干部管理和领导班子建设,提高领导人员的综合素养和履职实力,增加领导班子的凝合力、创建力和战斗力,切实担当起全市xx速递物流快速健康发展的政治责任、经济责任和社会责任。快递年终工作总结 1120xx年已经过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时间如梭,不知不觉中来公司工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及驾驭更多的工作技巧与专业
45、学问,时间就已消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业学问,驾驭肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现很多失误、失职。客服人员不仅要接待顾客的各类物流进展、询问、投诉和建议,更要刚好地对各部门的工作进行跟进,对顾客进行回访。为提高工作效率,还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更便利,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。下面是我20xx年一年来的主要工作总结:1、根据
46、要求,对顾客的档案资料进行归档管理,发生更改刚好做好跟踪并更新;2、对顾客的询问刚好进行回复,并记录在物流信息登记表上;3、对于顾客反映的问题进行分类,联系快递师傅,进行跟踪及反馈;5、接受各方面信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;6、资料录入和文档编排工作。对公司的快递发出状况仔细做好录入及编排打印,依据各部门的工作须要,制作表格文档,草拟报表等;7、新旧表单的更换及投入运用;8、完成上级领导交办的其它工作任务。在完成上述工作的过程中,我学到了许多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。客服工作总结与安排。对于我这个
47、刚刚步入社会,工作阅历还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。在我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你兴奋与否,苦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。快递年终工作总结 1220xx年,我通过工作了解了快递公司的工作流程,一个客服人员的工作,接触了快递物流领域。所做的事情或许很繁琐,可是却是一种难忘的经验,有无奈,有历练,有见识。当代高校生应当大胆地走出去,训练生存实力。下面是我个人工作总结:一、处理问题件一些快件的收件人电话号码错误,或电话关机,或收件人的收件地址超出快捷快递公司的服务范围即超区,业务员无法派送,收件人不情愿到本站点自提快件,或者快件在派送过程中有所破损或错寄,客户表示不相识寄件人要求退回.出现这样问题而无法送到收件人手中的快件即为问题件。作为客服人员,要刚好处理问题件。对于超出快递公司服务范围的快
限制150内