2022实用的工程工作计划8篇.docx

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1、2022实用的工程工作计划8篇工程工作安排 篇1酒店工程部工作安排（1）把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记运用日期，跟踪运用质量和寿命，酒店工程部工作安排。加强对配件价格的市场调查，包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查限制。（2）修旧利废加强考核统计，每月检查通报每个班组的修旧利废状况，工作优秀者可赐予适当嘉奖，坚决杜绝只管更换不管细心修理的不良工作作风。（3）合理调控设备经济运行，杜绝跑冒滴漏现象。（4）实行能源管理方法，加强对各点水、电能源运用检查，每天抄水电表并进行对比，水电表计量的运用量每月通报各运用部门，便于运用部门成本限制。（5）加强材料，设备配件定置管理。建立好设备

2、备件台帐，具体各配件材料价格，便于限制。（6）严格限制外委项目，水、电安装能自行解决者自行安装。设备修理严格限制外委，尽量限制修理成本。5、工程部员工要增加美学美感意识，学习驾驭星级新标准，为酒店创建*的漂亮环境。总之，事情无论大小，要干就干最好，我们也信任，没有最好，只有更好，只有我们不断自我加压，找寻工作的兴奋点，对事业充溢*，对工作充溢热忱，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必定成为顾客宾至如归的家园。工程工作安排 篇21、通信工程平安管理概述所谓的通信工程平安管理是指对通信工程建设活动过程中所涉及的平安进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的平安问题所

3、进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的平安生产所进行的企业管理。从事通信工程建设活动的主体所进行的平安生产管理包括通信工程建设单位对平安生产的管理，通信工程设计单位对平安生产的管理，通信工程施工单位对平安生产的管理，通信工程监理单位对施工单位的管理等。2、加强通信工程平安管理的意义2。1有利于通信建设工程平安生产保证机制的形成通过实施通信工程平安生产管理，能够使参加工程建设各方重视平安生产工作，完善平安生产管理体系，即形成了施工企业负责实施平安管理、监理单位对平安监督和政府对平安监管，从而保证通信建设市场领域的平安生产。2。2有利于提高通信建设工程平安生产管理水平国家通过对工程平安

4、生产实施三重监控，即政府的平安生产监管、施工单位自身的平安限制、监理单位的平安监理，一方面，有效地防止和避开平安事故；另一方面，政府通过改进市场监管方式，充分发挥市场机制，通过监理单位的介入，对施工现场平安生产进行时时的监督管理，变更以往政府被动的平安检查方式，从而提高通信工程平安生产的管理水平。2。3有利于防止或削减发生通信工程建设平安事故，保障人民群众生命和财产平安我国平安生产管理的基本方针是“平安第一，预防为主”，基本原则是事故预防和事故限制，通过有效的平安管理能限度的消退事故隐患，削减平安生产事故的发生。目前，通信工程的平安管理缺少不了监理单位的参加，监理工程师是既懂工程技术、经济、法

5、律，又懂平安管理的专业人士，有实力刚好发觉工程施工过程中出现的平安隐患，并要求施工单位刚好整改、消退，从而有利于防止或削减生产平安事故的发生，也就保障了广阔人民群众的生命和财产平安，保障了国家公共利益。2。4有利于实现通信工程建设投资效益化通过对施工现场平安生产的监督管理，防止和削减生产事故的发生，保证了通信工程质量，也保证了施工进度和工程的顺当开展，有利于投资的正常回收，实现投资效益的化。3、加强通信工程平安管理的依据3。1有关平安生产的法律法规和规范标准包括建筑法、平安生产法、建设工程平安生产管理条例、环境爱护法、平安生产许可证条例、建设工程监理规范、通信建设工程平安生产管理规定、道路交通

6、平安法、消防法等。3。2建设工程批准文件包括批准的可行性探讨报告、初步设计文件、施工图设计文件等。3。3托付监理合同和有关建设工程合同监理单位应当依据两类合同进行平安监理，包括监理单位与业主签订的建设工程托付监理合同，业主与施工承包单位签订的有关工程建设合同。4、加强通信工程平安管理的原则4。1设计单位要在预算中列支平安生产费，建设单位要保证工程平安生产费刚好划拨给施工单位。4。2施工单位要落实平安生产工作的组织保证体系，建立健全平安生产责任制。4。3监理单位要仔细编写平安监理细则。4。4工程管理各方要定期或不定期组织平安综合检查，平安重点部位要进行专项检查，发觉隐患，提出处理看法并限期整改。

7、4。5通信建设工程要坚持“三同时”原则，即通信建设项目中的劳动平安卫生设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。4。6完善事故应急救援体系，制定事故应急预案。5、通信工程施工单位平安管理内容5。1建立、健全本单位平安生产责任制施工单位负责人要作为本企业平安生产第一责任人，对平安生产工作负全面责任，对本企业的平安生产工作要常抓不懈，形成责任制，层层落实，并且每年都应层层签订平安生产责任状，交纳肯定的平安生产保证金。生产部门经理作为本部门平安生产第一责任人，要对本部门全年平安生产状况进行监控，每个工程项目都要设立专职平安员，对工程平安重要部位要随时进行抽查，发觉隐患马上消退。5。2

8、制定本单位平安生产规章制度和操作规程，编制平安技术措施针对不同类型的通信建设工程项目，分别制定有针对性的平安生产操作规程，辨识潜在的危急源和重大危急源，制定管理目标和限制措施，限度消退事故隐患。制定平安生产奖惩措施，做到有奖有罚。施工项目负责人要仔细组织编写施工方案和平安技术措施，查找事故隐患，确定平安生产详细目标，指派专职平安员，要进行分部分项工程的平安技术交底，并随时进行检查，尤其是平安关键部位的防护措施。5。3重视培训，提高企业员工技术水平对员工进行定期教化考核，将通信工程建设平安技术学问列为员工培训、考核内容之一，保证所用员工具备肯定的平安生产素养。因此，培训工作不能走过场，肯定要强化

9、细微环节，坚持不懈。尤其是新员工的岗前培训，肯定要把平安生产培训放在第一位。5。4保证通信工程建设平安生产资金投入的有效实施施工单位对现场平安设施重视不够，通信工程建设平安资金投入不足是导致平安事故的重要缘由。而平安设施、平安资金的有效投入是平安限制的基础。无论建设单位在施工合同中有无单独列支平安生产费，施工单位都不能在施工中削减或不投入平安生产措施费，现场的平安防护措施必需到位，平安防护用品必需齐全，而且必需要投入运用。5。5督促、检查本单位的平安生产工作，突出防范，重点落实通信施工企业各级平安负责人要各司其职，做好本职工作。现场平安员要常常性检查工程中的平安生产状况，把事故隐患歼灭在萌芽之

10、中；部门的平安负责人要做好班前平安教化工作，强调当天工作中的平安重点部位，制定平安技术措施，定期或不定期检查施工中的平安生产工作，尤其是重点部位，要进行平安专项检查，发觉隐患，马上制止，并提出整改看法；企业平安管理部门要随机对各个施工项目进行抽查，必要时对有重大平安事故隐患的现场要专项检查，并跟踪监控，确保平安生产无事故。5。6制定本单位平安生产事故应急救援预案施工企业要建立、完善各种平安方面的应急救援预案，包括人身伤亡、通信阻断、交通事故、消防等，并定期进行演练，储备各种应急救援物资、机具、仪表、人员、车辆等，并刚好检查更新，确保发生突发事务时，能刚好进行应急救援，把损失降到最低。发生平安事

11、故时，施工单位在进行救援的同时，要依据事故严峻程度刚好向有关各方报告事故状况，切不行瞒报不报。总之，生产必需平安，平安促进生产，企业应大力提倡和弘扬平安生产的决心和信念，有完善细致的平安管理实施方法和措施，切实实施平安生产的嘉奖，推动企业平安生产工作的有效开展。工程工作安排 篇3一、严格管理、高效沟通，开心工作，工程部周工作安排。进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的主动性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培育员工的多方面实力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组、各工种间的技术沟通与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，主动推行宾馆的企业文化，丰富员工的

12、业余文化、生活。扭转员工散漫的工作作风，提高部门的服务水平，从而为员工开心地工作创建良好的条件，形成团结、惊慌、活泼的*氛围。二、节能降耗、狠抓本钱，势在必行。基于目前我们宾馆的能耗状况，节能潜力较大，宾馆的功能布局调整改造渐渐削减，工程部将集中精力进行设备的节能改造，通过改造与管理双管齐下，20xx年，宾馆能耗定会限制在较为合理的水平。在修理材料及废旧材料管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装运用的不找选购、能修理的零件不找仓库的原则，整理各个分散材料点的资源，分类管理，避开重复购买，在宾馆设备第九年故障高峰到来之时，加强巡检保养，严格限制修理本钱、折旧本钱。三、 主动修理、高质

13、高效、满足服务。接着深化学习“海景”先进阅历，变被动修理为主动修理，变事后修理为事前检修。提高修理、运行人员的服务水平，为宾馆打造品牌供应坚毅的硬件保证，工作安排工程部周工作安排。以一线部门满足为起点，以客人满足为终点，努力提高修理效率、修理质量。四、规范月度巡察检查，强化工程管理在吸取20xx年工程月度巡察检查工作质量和效果的基础上，我们不断总结阅历，更深刻地相识到对各地区定期工程月度巡察检查的必要性和重要性，规范的工程管理必需要清晰地驾驭和了解现场的管理动态和实体质量，刚好发觉和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，在20xx年规范月度巡察检查工作中，我们重

14、点做好如下工作：（1）与集团工程管理中心各部门同心协作，制定集团及地区系统的工程月度巡察检查细则，我们依据各地区在建工程实际状况，明确每次检查的主要内容及效果，仔细做好总结，严格按集团相关管理制度及集团工程管理中心激励产品实施细则，做到奖优罚劣，并将检查结果以书面形式给以通报。（2）规范、强化各地区工程月度检查，并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标，同时，要求各地区月度检查做到：“地区及项目领导参与，检查目的及结果明确，分组分工细致，对问题的点评分析清楚、透彻，对上月存在的问题跟踪到位，奖罚分明”。五、严格落实合同节点验收付款制度，保障企业利益工程合同节点验收付款作为一个现代企

15、业管理的重要手段，全部工程人员要有充分的认知，我们也有责任、有实力把这项工作顺当推行，切实把验收付款落到实处。（1）在20xx年“工程质量与进度限制验收付款体系”基本完善的基础上，过程中我们肃穆工程签证和中期节点验收付款，明确各单位各部门责任，以此提升工程管理人员对节点验收付款的重要性和责任感。（2）在节点验收付款问题上，要求工程管理人员必需区分好信任关系和法律责任关系，对于违规签名给公司造成损失的，就必需承当相应的法律和经济责任，在执行验收付款中始终坚持一项重要原则，即：“有付款的地方就要有节点验收，做到每一笔付款都有理有据”。工程工作安排 篇4学习上，自参与工作以来，我始终严格要求自己，仔

16、细对待自己的工作，并努力提高自身实力，技术工程师工作安排。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓学问面的机会，而且对于行业的发展和改变也得到刚好的资讯和了解。还有就是在设计院主动向上的工作环境和高素养的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。工作上，我首先参与的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟识了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的.天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到很多实践阅历，也懂得如何跟甲方沟通沟通，处理设计中遇

17、见的问题。最终这两个项目的施工图分别在*年的1月和*年的7月顺当完成并交付给甲方。在此期间我始终兢兢业业地协作同事的工作，听从主管的指导支配，在项目中我清晰地了解到项目由方案扩初施工图的具体流程，学习了设计中的许多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的实力。在主管的指导和与资深员工的沟通过程中，我的专业学问和技能得到长足的提高。之后我还参与了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了许多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必需要细心仔细，做好每一步工作，对设计流程要熟识，对图纸要熟识，对规范更要熟识，还要接着学习和设计相关、

18、和专业相关的学问，用学问武装自己，此外还要在工作中学会与人沟通，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了肯定的技术工作实力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清晰地相识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新

19、理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中熬炼和成长，积累工作阅历，培育工作实力，争取更大的成果。工程工作安排 篇5一、仔细宣扬贯彻执行条例，依法加强建设工程平安工作。条例是我国第一部规范建设工程平安生产的行政法规，对于依法加强建设工程平安生产工作具有重大意义。为做好条例的宣扬贯彻工作，进一步提高我市建设系统平安生产管理工作，使广阔干部职工深刻领悟条例精神，建委确定于上半年分期举办条例学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣扬。各单位要仔细制定学习贯彻条例工作安排，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特殊是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作

20、业人员进行岗前培训教化。二、全面落实平安生产责任制。企业平安生产责任制的建立和实施是20xx年平安生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的平安生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合企业自身特点的落实方法，使平安生产责任制真正落到实处。三、进一步加大检查监管和惩罚力度。20xx年接着落实辽宁省建设系统“十五”期间平安达标方案，广泛开展施工现场平安达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体平安，转变为重点监督检查企业平安责任制的建立和实施状况，以及平安生产法律法规和标准规范的落实和执行状况;从以告知性检查为

21、主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查，将平安生产工作落到实处。充分利用网络优势，20xx年在锦州市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、惩罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行施工企业平安生产条件评价制度，把平安生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大平安事故的企业实行一票推翻制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重惩罚，直至清出建筑市场。四、加快制定与“条例”相配套的规章和方法。拟于20xx年制定锦州市建设工程平安生产管理方法、建筑施工企业主要负责人、项目负责人和平安生产管理人员平安生产考

22、核管理方法、特种作业人员培训考核方法、房屋建筑工程特种设备监督管理方法、建设单位工程平安施工备案制度、施工企业平安资质考核制度和建筑工程事故报告制度。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业刚好淘汰落后工艺和设备五、做好平安教化培训工作。做好平安培训教化工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职平安生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织条例和建设部制定的施工企业平安生产评价标准的培训工作;指导企业开展全员平安生产培训和新工人及工人转岗工作培训;主动与有关部门协调在对农夫工进行职业技能鉴定的同时，进行平安学问和平安技能的培训。六、接着深化平安生产专项整

23、治，着力解决多发事故和突出问题。20xx年专项整治的重点在制度建设，完善建立平安技术方案论证，在严格执行标准和技术方案，重点环节的有效限制等方面做文章，达到标本兼治的目的。一是强调各方责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。二是看有没有方案，对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查，论证审查的技术方案不得擅自随意变动。三是施工、监理严格验收检查，特殊是在重点环节、重点内容上进行重点监控，确保标准规范的落实。七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作。依法监督指导特种设备检测机构

24、对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。仔细抓好拆除工程的平安监督管理工作，加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。工程工作安排 篇6非比寻常的一年。新龙第十二工程部仔细落实公司工作部署，过去的一年。克服困难、迎接挑战，上半年恶劣气候，人员流淌平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利状况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。实现公司发展再上新台阶的关键一年，20xx年。也将是面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作安排。一、平安生产也是公司发展的基础。平安是电力企业永恒的主题，平安是电力生产的首要要求。要始终坚持“平安第

25、一，预防为主”方针，仔细落实平安生产责任制。按时召开班组平安周会，大力开展宣扬教化，使员工从生命平安的高度相识平安的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。仔细学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”九个务必”狠抓平安工作，始终确保在平安的前提下完成工作任务。二、两票三制不管任务繁简，严格执行“两票”工作制度。工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危急点，担心全因数，始终要让工作现场处在可控，能控，控”状态中。其次，仔细肃穆的开好每次班前会，三交三查”清晰，细致。交底时每位员工必需清晰自己的工作任务，危急点，防范措施。第三

26、，事后总结，总结工作中的不足，平安隐患。三、材料及资料管理必需了解每天进出材料，制定一名仔细负责任的材料管理员。仓库必需有清晰的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。项目结束后，立刻盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。仔细致细的进行学习，项目起先前拿到设计书及三措一按。每月排出工作安排，合理支配好每天的工作任务。项目结束后刚好上缴各类有关资料并留存根。四、加强沟通。配电工区等主业的沟通，加强与供电营业所。沟通。其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前打算。科学合理支配走线，施工中。支架的安装，避开不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐性，细致的

27、说明给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。五、关爱员工。使其知道，仔细传达公司及各会议精神。解公司的状况，时刻关切员工生活，提高员工的工作主动性。特殊对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应当起带头作用，带好小徒弟，工作上严格要求，生活上尽心关切，让新员工在工作上大步前进，驾驭各类工作，成为公司的中坚力气。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。让我公司的正确领导下，辉煌已作为历史载入史册。发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”企业精神，以更加奋勉向上的精神状态，更加剧烈的责任感和使命感，应对市场挑战中坚决信念、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，镇静应对挑战，以

28、求仔细务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最终我信任我十二工程部在公司领导的带领下肯定能圆满的完成20xx年工作目标，给公司一个满足的答案。工程工作安排 篇7自参与工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，满意施工单位进度。维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应站的号召，仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，了解建筑新型材料检测及应用，不断充溢完善自己，做到思想行动统一。现将20xx年工作安排绽开如下：坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细微环节步骤。做到工

29、作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年高校第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把平安第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。一、加强检测监督工作就是质量把关的最重要的一环在工作中仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策；的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检

30、验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现场。二、加强专业学问和工作实力从拿到图纸到图纸会审，仔细的查看每一个部位细微环节，核对数据，思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方看法。进入工程开工，仔细了解每一个部位施工细微环节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工打算过程中对班组进行技术、平安交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项

31、质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格限制原材料、半成品、成品材料应用于工程。三、工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，全身心地投入工作，仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。新的一年的到来，意味着新的挑战和机遇的到来。所以在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习许多东西，不断熬炼自己，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。工程

32、工作安排 篇8依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了20xx年更好地开展监理工作，针对本工程的实际状况，结合监理合同，制定如下监理工作安排：一、督促施工单位落实质量整改工作对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括详细整改完成时间，责任人等。二、加强原材料进场质量限制原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并刚好报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料刚好进行见证取样，并送法定

33、检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上运用。否则，要求承包单位马上清出现场，不得运用。重点限制的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。三、施工过程质量限制1、接着加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查看法。2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。重点限制工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。3、定期组织召开监理例会、专题会

34、议，并做好会议纪要的整理工作。4、做好见证取样工作对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料须要复试的，督促施工单位刚好见证取样送检，合格后才允许用于工程上。5、加强成品爱护工作做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品爱护工作。6、做好分户验收和竣工预验收工作在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括：(1)房屋室内空间尺寸;(2)地面、墙面和顶棚面层质量;(3)门窗、护栏安装质量;(4)室内防水工程质量;(5)给排水及采暖系统安装质量(6)室内电气工程安装质量;(7)其他规定要求分户验收检查的内容;在次基础上，仔细填写好

35、住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求刚好组织预验收，对预验收发觉的问题，要求施工单位刚好落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好打算。四、施工进度限制协调帮助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将安排目标进行分解，刚好进行对比分析，发觉偏离刚好实行纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。五、平安管理工作1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的平安技术交底和平安防护工作。3、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。6、扬尘治理工作。六、资料收集和整理按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料的收集整理工作，督促施工单位将施工中保证资料，如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等，以及其他资料整理齐全，满意竣工验收须要。