建设单位资料员工作总结(精选7篇)_建筑资料员工作总结.docx
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1、建设单位资料员工作总结(精选7篇)_建筑资料员工作总结第1篇:建设单位甲方资料员工作总结 建设单位甲方资料员工作总结 ?无忧考网工作总结频道为大家整理的建设单位甲方资料员工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 时间过得很快,在劳碌中已到了年末,回顾将近一年来的工作历程,在这一年中,从领导身上我体会到了敬业,在同事身上我学到了在不断努力学习后所收获的学问,以及良好运用所学学问在工作中扬长避短,完成本职工作。总结工作中的阅历、教训,现在特对过去一年的工作总结如下: (1)注意素养修养及职业道德修养。爱岗敬业,发挥自身的责任感和事业心,主动仔细的学习工作相关学问,仔细负责作好本职
2、工作,酷爱自己的本职工作,仔细对待领导交付的每项任务,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。 (2)提升与业学问和工作实力。负责工程部资料员工作以来,在领导和同事的帮助下,以及部分自己摸索实践过程中,做好资料员的本职工作以及部份琐碎的工作:负责收集、整理各工程项目阶段前期的各种资料打算工作;负责各工程项目的图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作,在收到工程图纸幵进行登记以后,向有关单位和人员签发,由收图方签字确认;收集整理建筑施工过程中全部技术变更、施工方案、工程检查验收资料、函件以及须要提交档案馆等资 料归档;对每天收到的工程资料以及公司相关管理制度、规章等资料进行分类登记幵归档。负
3、责对项目文件资料的登记、签收、打复印、传递、归档等工作;负责做好各类资料的积累、整理、处理、保管、和归档等工作,严格遵守须要留意保密的原则;协作公司相关部门,依据各部门需求,供应及接受相关工作程序文件,保证资料顺当传达,传送至相关部门戒个人,;登记保管好各种书籍、设备、工具;刚好作好资料的审查备案工作。使资料管理工作进一步完善规范,今后会争取把工作做的更好。 ,3,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面还需反思、还需待改进。阅历主要在于总结和归纳,持续改进,在工作期间,接连发觉一些问题和不足:?常出现资料空缺,对整理核查资料带来不便;?个人管理上,部分资料管理有肯定缺陷。针对如上问题,在
4、后期的工作中实行以下几点克服:随时做好资料的自检工作,以及以口头形式告知各项目负责人戒须要运用该资料的个人,在资料运用以后做到物归原处戒告知资料负责人员,由资料负责人负责该资料的归档,确保工程资料在查询时的刚好性、可查性;定期对文件资料进行核查,发觉缺页空码的刚好找寻补齐。 在这一年里,华宜?铂仕公馆项目工程主体结构已经全面施工完毕;华宜?上锦已上转换层;华宜?*国际地勘已经完成施工。现对各项目资料管理、资料收集等工作作以下总结:华宜?铂仕公馆项目进档案馆资料,现已完成前期资料的收集工作,后期部分进档案馆竣工资料随项目进度随时进行收集整理、归档,其他资料,合同、通知、 工作联系函、以及部份分包
5、单位所提交资料等,收集、归档基本完善。华宜?上锦项目前期进档案馆资料除文物勘探通知、白蚁预防合同,未归档以外,其余全部整理完毕,后期所需资料随工程进度进行收集、整理、归档。其他资料,工作联系函、通知、技术核定单等工程资料,,由项目负责人在工程现场整理、归档存放。华宜?*国际除地勘施工完毕已供应资料外,项目还处于设计阶段,可收集资料不多,资料建档基本完毕,随工程进度收集整理资料幵归档。 在新的一年里,努力做好本职工作,同时还须要仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好与业学问,提高自己的工作实力,加强自身工作责任感,刚好做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结、反省,提高自身素养
6、不个人学问水平,以适应时代和企业的发展。 第2篇:建设单位(甲方)资料员工作总结 贵州省勇创房地产开发有限公司工程部 2015年个人工作总结 时间荏苒,似水流年,光阴似箭!在劳碌中已到年末,回顾2015年的工作历程,总结工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。作为勇创凯旋城项目工程部的资料员,繁忙并充溢是我最好的总结,现特对我2015年的工作总结如下: 一、工程资料的管理 建设单位工程部资料的管理是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付和工程后期保修及维护过程中所涉及的资料,资料联系着建设项目五大参建主体单位、分包单位及政府相关部门和公司各部门的工作连接和工程进展的
7、状况和解决问题的记录。我常常要联系勇创凯旋城项目建设相关单位相关负责人和联系人,对工程来往资料进行管理、收集、整理、存档、编辑和初步批阅施工上报的资料,没有太大问题和错误后,报给部门领导审批。 1、合同管理 :对于工程部来说合同管理是最重要的工作之一,建设单位所涉及的合同种类比较多,大到总包合同,小到材料购销合同,我并根据合同种类进行分类归档,建立合同台帐,并于快速查找及更好的服务于项目管理。同时负责合同的会签手续办理,将签订好的合同分发给合作单位和公司相关部门。 2、工程联系单及签证单:工程联系单和签证单是发、承包双方现场代表及负责人(或其托付人)就施工过程中涉及的责任事务所作证明的重要的文
8、件。是作为工程竣工结算的重要依据,所以对联系单和签证的管理是重中之重。我对每一份签证和联系单审批之后刚好进行存档,根据文件来 贵州省勇创房地产开发有限公司工程部 文单位进行分类存档。同时发给来文单位和成本管理部。 3、监理单位和施工单位往来资料: (1)监理单位的资料主要涉及到监理睬议纪要、监理工程师惩罚单、监理工程师通知单及其他相关资料。监理单位作为项目管理中的重要一环,对项目进行三控三管一协调。监理睬议纪要可以作为项目结算及处理纠纷的依据,监理工程师通知单及惩罚单可以作为工程款支付的重要依据。 (2)对监理单位往来的资料根据监理例会纪要、监理工程师通知单、监理惩罚通知单等按类分开,要求监理
9、单位编号和存档工作,同时会同监理单位督促施工单位根据工程进展状况,做好施工资料和报监资料及手续,完成以便以后日常工作查验。 (3)监理单位由于主要负责人常常不在施工现场,监理单位对施工单位的资料审批和监理干脆上报的资料没有时效性和真实性时,我并与部门领导和现场管理人员汇报和沟通,并要求施工单位或监理单位处理,尽量确保资料的真实、有效和可追溯性。 (4)协作各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,刚好与各专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力协作完成并做好工程资料工作。资料的整理、收集是一个渐渐积累的过程,确保施工单位资料的真实与完整,为工
10、程验收供应刚好、有效、适用的资料。 4、对前期和施工过程中的地质勘察、工程质量检验资料(报告)、施工图设计形成的文件和设计变更,进行积累、组卷、归档。 5、负责公司和工程方面会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整 贵州省勇创房地产开发有限公司工程部 理出会议纪要,经领导批阅后抄送给参会人员。 6、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。 7、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。 8、办理各个施工单位和分包单位的付款申请、登记和跟踪,与公司财务对接工程进度款或结算款的支付状况,工程款支付后向领导汇报和联系收款单位
11、是否收到款项,以便后面工作的支配和管理。 二、协作公司各部门工作 1、协作公司各部门的的工作这是我工作内容中一个较大的部分,因为公司是一个整体,不是一个单一的部门或领导,所以这就须要全公司的部门共同合作、协作。这也是我须要加强学习的地方。在我工作过程中须常常同成本部、财务部、综合办、销售部、物业公司等公司各部门合作、沟通。 2、工程部内部的协作主要是资料交接、合同订立等方面的沟通与合作,主要是工程部联系单、签证、认价单等工程资料的交接及办理,合同的审批及工程款支付的审批及跟踪等。在平常的沟通协作过程中,仔细做好资料的收发登记。 3、同时收集和整理工程方面相关证件的资料、在建设局办理工程平安及质
12、量备案手续的资料,协作部门领导和其他部门办理相关证件。 4、2015年工程部已办理完毕8- 16、17-20、25-31栋建设工程规划许可证的办理,以及8- 10、14- 15、25-26号楼建设工程施工许可证 贵州省勇创房地产开发有限公司工程部 的办理。而工程部负责办理的建设工程规划许可证、施工许可证及其他相关手续的办理也须要工程部及施工单位的大力协作。这就要求我在收集工程部所负责办理的相关手续资料时考虑到前期部办理证件所须要的资料,这就要求我在收集资料时要全面考虑,要留备份资料。比如工程部办理质量平安报建(网上备案)手续时所须要的资料,在办理施工许可证时同样也须要。 三、工作中存在的不足
13、1、对于施工单位工程资料的报验有肯定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部和工程部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。 2、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有运用工程资料软件和按规范要求做资料,使资料无法统一治理。 3、监理月报的编制不完整,施工单位在起先还能刚好协作监理做好月报,待工程接近尾期和报后面的监理月报时就起先拖延,使监理月报无法刚好收集、编制和追溯工程中存在的的问题和工程进展状况。 4、与各参建单位、分包单位、公司各部门和管理工程建设相关政府部门的沟通和联系欠缺
14、方法和阅历,今后工作中要加强沟通和协调的方法和实力。 以上是我一年多来在工程部工作中所遇到的较大的问题,也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中熬炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、工程部资料都 贵州省勇创房地产开发有限公司工程部 能做到娴熟治理。我从着手资料治理才一年多,虽对各个不同阶层资料治理有肯定的阅历和了解。但是做到一个专业资料员也有肯定的差距。面临2016年勇创凯旋城全面动工,我将全力仔细做好每一项资料治理工作。 四、2016年工作要求和安排 2016年勇创凯旋城项目将进入全面施工阶段,涉及到的工程和技术资料繁杂,这对我的工作实力也是一项考验
15、,我将一如既往的仔细履行自己的职责。加强对各施工单位(土建、安装等)资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料刚好、完整的整理,符合建筑工程竣工验收、备案和档案的要求。 仔细做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。新合同的签订和归档。帮助工程部各专业工程师,努力做好各项工程资料的整理、存档工作。工程款支付的管理、记录和跟踪。协作部门领导刚好办理新建工程建设工程施工许可证和项目建设开发所需证件的办理,总之,在今后的工作中,我将不断的总结、反省,努力克服自己的缺点、完善自己的不足,不断地鞭策自己提高自身素养与个人专业学问水平,为公司开发的勇创凯旋城项目的顺当开展和交付运用贡献自
16、己的微薄之力。 贵州省勇创房地产开发有限公司工程部 岗位:工程部资料员 姓名:张羽江 日期:2016年1月29日 第3篇:建设单位甲方资料员工作总结 2015年个人工作总结时间荏苒,似水流年,光阴似箭!在劳碌中已到年末,回顾2015年的工作历程,总结工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。作为勇创凯旋城项目工程部的资料员,繁忙并充溢是我最好的总结,现特对我2015年的工作总结如下: 一、工程资料的管理 建设单位工程部资料的管理是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付和工程后期保修及维护过程中所涉及的资料,资料联系着建设项目五大参建主体单位、分包单位及政府相关部门和公
17、司各部门的工作连接和工程进展的状况和解决问题的记录。我常常要联系勇创凯旋城项目建设相关单位相关负责人和联系人,对工程来往资料进行管理、收集、整理、存档、编辑和初步批阅施工上报的资料,没有太大问题和错误后,报给部门领导审批。 1、合同管理 :对于工程部来说合同管理是最重要的工作之一,建设单位所涉及的合同种类比较多,大到总包合同,小到材料购销合同,我并根据合同种类进行分类归档,建立合同台帐,并于快速查找及更好的服务于项目管理。同时负责合同的会签手续办理,将签订好的合同分发给合作单位和公司相关部门。 2、工程联系单及签证单:工程联系单和签证单是发、承包双方现场代表及负责人(或其托付人)就施工过程中涉
18、及的责任事务所作证明的重要的文件。是作为工程竣工结算的重要依据,所以对联系单和签证的管理是重中之重。我对每一份签证和联系单审批之后刚好进行存档,根据文件来文单位进行分类存档。同时发给来文单位和成本管理部。 3、监理单位和施工单位往来资料: (1)监理单位的资料主要涉及到监理睬议纪要、监理工程师惩罚单、监理工程师通知单及其他相关资料。监理单位作为项目管理中的重要一环,对项目进行三控三管一协调。监理睬议纪要可以作为项目结算及处理纠纷的依据,监理工程师通知单及惩罚单可以作为工程款支付的重要依据。 (2)对监理单位往来的资料根据监理例会纪要、监理工程师通知单、监理惩罚通知单等按类分开,要求监理单位编号
19、和存档工作,同时会同监理单位督促施工单位根据工程进展状况,做好施工资料和报监资料及手续,完成以便以后日常工作查验。 (3)监理单位由于主要负责人常常不在施工现场,监理单位对施工单位的资料审批和监理干脆上报的资料没有时效性和真实性时,我并与部门领导和现场管理人员汇报和沟通,并要求施工单位或监理单位处理,尽量确保资料的真实、有效和可追溯性。 (4)协作各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,刚好与各专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力协作完成并做好工程资料工作。资料的整理、收集是一个渐渐积累的过程,确保施工单位资料的真实与完整,为工程验收供
20、应刚好、有效、适用的资料。 4、对前期和施工过程中的地质勘察、工程质量检验资料(报告)、施工图设计形成的文件和设计变更,进行积累、组卷、归档。 5、负责公司和工程方面会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经领导批阅后抄送给参会人员。 6、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。 7、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。 8、办理各个施工单位和分包单位的付款申请、登记和跟踪,与公司财务对接工程进度款或结算款的支付状况,工程款支付后向领导汇报和联系收款单位是否收到款项,以便后面工作的支配和管理。 二、
21、协作公司各部门工作 1、协作公司各部门的的工作这是我工作内容中一个较大的部分,因为公司是一个整体,不是一个单一的部门或领导,所以这就须要全公司的部门共同合作、协作。这也是我须要加强学习的地方。在我工作过程中须常常同成本部、财务部、综合办、销售部、物业公司等公司各部门合作、沟通。 2、工程部内部的协作主要是资料交接、合同订立等方面的沟通与合作,主要是工程部联系单、签证、认价单等工程资料的交接及办理,合同的审批及工程款支付的审批及跟踪等。在平常的沟通协作过程中,仔细做好资料的收发登记。 3、同时收集和整理工程方面相关证件的资料、在建设局办理工程平安及质量备案手续的资料,协作部门领导和其他部门办理相
22、关证件。 4、2015年工程部已办理完毕8-16、17-20、25-31栋建设工程规划许可证的办理,以及8-10、14-15、25-26号楼建设工程施工许可证的办理。而工程部负责办理的建设工程规划许可证、施工许可证及其他相关手续的办理也须要工程部及施工单位的大力协作。这就要求我在收集工程部所负责办理的相关手续资料时考虑到前期部办理证件所须要的资料,这就要求我在收集资料时要全面考虑,要留备份资料。比如工程部办理质量平安报建(网上备案)手续时所须要的资料,在办理施工许可证时同样也须要。 三、工作中存在的不足 1、对于施工单位工程资料的报验有肯定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理
23、部和工程部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。 2、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有运用工程资料软件和按规范要求做资料,使资料无法统一治理。 3、监理月报的编制不完整,施工单位在起先还能刚好协作监理做好月报,待工程接近尾期和报后面的监理月报时就起先拖延,使监理月报无法刚好收集、编制和追溯工程中存在的的问题和工程进展状况。 4、与各参建单位、分包单位、公司各部门和管理工程建设相关政府部门的沟通和联系欠缺方法和阅历,今后工作中要加强沟通和协调的方法和实力。 以上是我一年多来在工程部工作中所遇到
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