2022第一季度个人工作总结_1.docx

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1、2022第一季度个人工作总结第一季度个人工作总结 篇1一是紧抓脱贫任务。我镇现有在册贫困人口205户387人，今年县下达我镇脱贫任务230人。在仔细比照“两不愁、三保障”脱贫条件和多次全面摸排的基础上，确定我镇20xx年拟脱贫户104户234人，一般贫困户7户，低保贫困户55户，五保贫困户42户(其中集中供给五保户1x户1x人，另有2户拟进入敬老院)，易地搬迁20户，危房改造27户，各村比照县级表格逐一填写，比照表格逐项落实，确保完成年度脱贫任务。二是强化帮扶措施。目前我镇第一批产业发展已经起先验收，在4月中旬完成镇内第一批产业验收工作;在雨露安排申报中，截止4月2日为我镇19位中职高职学生申

2、请了雨露安排补助，在5月之前完成30户中职中学雨露安排申报工作;截止本月2日，78户贫困户利用小额贷款197.5万元发展了产业。20xx年我镇20xx-20xx年申报了62个项目，申报扶贫资金1558.84万元，目前下达我镇20xx年产业扶贫项目46万元。三是全力推动易地扶贫搬迁。20xx年我镇严格根据相关程序，共搬迁20户61人，在烂泥坳和古桥畈安置点进行续建，烂泥坳安置点安置8户25人，古桥畈安置2户8人，新建落儿岭安置点安置5户13人，新建祝家铺安置点安置5户15人，现在全部安置点都已经开工，落儿岭安置点有2户主体完工，古桥畈安置点有1户已经入住，烂泥坳安置点有1户已经入住。四是严格干部

3、走访纪律。在安徽扶贫APP管理上，3月中下旬，县扶贫移民局反馈我镇走访条数35条，112名帮扶干部在3月最终5天时间了更新了317条帮扶日志。第一季度个人工作总结 篇2时间飞逝，转瞬间20年第一季度已经过去，在这段时间里，不管在工作、学习、生活上都有长足的进步，止步回头应当对前期的做个工作总结和回顾。一、指标达成状况：第一季度各项指标达成状况较好，销售预估1259.52万元，实际销售1347.66万元，达成率107%，毛利额预估137.68万元，实际达成157.52万元，达成率114.4%，双向指标到根据年初的安排顺当达成。二、主要工作完成状况常规工作:1、 门店问题的跟踪及解决，第一季度共收

4、集营采问题54各，跟踪解决 30个，重点反映部门缺货及部门到货率较差的问题。对门店反映的问题刚好沟通商品部与供应商。2、 门店异样数据的跟踪与解决。每月初提取门店问题数据，每周进行跟踪，月末提取检查问题数据的解决状况。第一季度共提出问题单品数据642个，处理107个，门店问题数据整体下降16.7百分点.3、 门店积压库存的清理工作。对口部门自年初处理和整理，大部分商品已经处理完毕，六月底共清理报损破损商品 437个，报损金额2916.98元。4、 跟踪对口部门各档期海报的选品，到货及陈设状况，第一季度海报开档9期，开档单品368个。门店整体陈设以特价狂和端头为主，商品到货率达到95%以上，海报

5、商品整体销售良好。5、 营运检查表的制作及检查工作，依据营运部的统一要求和须要，先后制定基础环境卫生检查表、基础服务检查表、商品、商品陈设检查表、仓库管理标准检查表，包括检查的各项检查标准。同时在四月上旬对邳州区门店做了检查和评比。6、 星级员工标准的制定，从四月下旬起先进行拟定，到门店进行探讨，和门店管理人员进行共同探讨，经过三次修改，5月11号定稿。7、 通成店的调整工作的帮助，参加门店调整前的打算和图纸的敲定工作，及商品和货架的调整支援工作。三、在前期的工作中还存在着许多不足之处1、 对口部门商品陈设标准不同意，没有进行统一的规范和提出标准的要求，致使对口部门的营运标准不高。2、 对口部

6、门还存人为的缺货问题，致使门店的缺货率居高不下。3、 门店市调商品价格偏高不下，商品调价跟不上，对商品部关于价格调整跟踪不到位。4、 家电品项调整不到位，致使通成店、时代店、洪泽店家电品牌、品项不全，区域竞争优势不明显。针对上期工作中存在的不足和问题，在下步工作中主要做好以下几点工作1、 抓好部门商品陈设规范，及价格标识的管理工作，此项工作以商品分类为起点，逐店统一，实行以点带面，结合培训工作，争取在其次季度结束此项工作开展结束。协作营运部的基础检查，使此项工作常态化。2、 接着做好部门商品的市调工作及调价的跟踪工作，下步工作市调要有针对性，按分类逐一市调，逐一调整。跟踪商品部门，调价的同时，

7、要确保商品的毛利率。3、 协作黄总做好各项营运标准的检查和指导工作。第一季度个人工作总结 篇3一、传递新员工的帮助由于7月2日员工关系岗转为职业规划岗，岗位变动导致工作交接，所以7月初整个工作重点是将员工关系岗的相关工作交给小满。(1)日常人事工作的交接小曼接受了休假、辞职、接待新员工、签订劳动合同等日常人事工作流程的教化，使她能够快速接受日常人事工作。(2)组织季度劳动合同，并提交集团盖章其次节带小满整理劳动合同，强调相关细微环节。目前，第三季度的劳动合同可以独立整理并提交给集团。(3)票价报销教小满完成新员工差旅费报销的全过程操作，能够精确高效的完成新员工每个期间的差旅费报销。(4)新员工

8、变得主动教小满新员工的确认流程，带领她接手新员工确认仪式的打算和主持。目前她的主持水平有了很大的飞跃，可以独立确认仪式。2.人才派遣管理学习集团新发布的人才派遣管理系统，收集相关资料，制作课件，对公司各部门负责人和兼职管理岗位进行晋升和培训。3、冷却费核算工作学习制冷费用的核算流程，独立、精确、高效地完成广东公司6、7、8月份制冷费用的核算和安排。4.职业规划项目协作集团完成物流系统物流序列(已完成)、营销人员认证实力评估(已完成)、营销储备认证(候选实习阶段)、选购储备认证(已完成)、营销系统在职二级认证(认证评估阶段)、人力、物流、信息、医疗器械系统二级认证及等级认证(认证评估阶段)、助理

9、营销人员认证(培训阶段)、选购系统在职定位认证(培训阶段)、财务系统(资格预审阶段)、质量管理系统(资格预审阶段)。5.人力资源规划(1)协作集团完成九洲通集团中高层领导民主评议会(2)完成对广东公司基层管理者岗位历史的梳理(3)协作集团完成第四期中高级管理人员培训(举荐中高级管理后备人员、组织选拔考试、向集团上报名单、组织相关人员回集团培训、向集团提交个人职业发展安排实施状况)(4)建立广东公司后备人才库(基层、中高层)，名单上报集团(5)完成广东公司营销储备职业发展规划初稿(20xx年将进行医药购销人员就业证的登记审核，并向集团提交相关材料。6.跨部门协调和沟通项目接管跨部门协调沟通项目，

10、并已完成跨部门协调方案预公示、方案公示会议、现场签字等活动的组织工作；部门例会互动，编制部长轮岗方案，调查参加意向；广东公司公共事务服务询问日组织。二、个人亮点1.完成专业转型包括个人心态、言行、衣着、素养等方面都很专业，已经胜利完成了从学生到专业人士的转变；并尽快熟识和适应公司的工作生活环境。2.学习实力进一步提高能快速上手领导和导师讲解的工作，能主动学习相关工作流程，主动思索工作问题，提出自己的想法。3.执行一方面，领导交办的工作人员可以无条件接受，不妥协完成，主动帮助相关团队成员和部门内部成员完成力所能及的工作。另一方面，集团的职业规划项目和人力资源规划工作可以高度协调和高效地完成。4.

11、沟通技巧得到加强与部门负责人和兼职管理岗位保持良好沟通，与集团对口部门沟通顺畅、频繁，实现了从被动沟通到主动沟通的飞跃。5.项目管理和项目打算实力有了很大的提高大胆尝试，接手项目工作，项目管理实力训练有素；此外，在前辈和部门领导的指导下，对节目打算细微环节的把握也有了很大的促进和提高。第三、个人不足1.与公司高层领导的沟通技巧因为和高层领导接触和了解很少，所以不敢大胆和高层领导沟通，不敢大胆表达个人想法。2.在保持高效工作效率的同时，更加注意细微环节工作中对细微环节的限制没有得到重视，简单目标过高，要加强处理细微环节的实力，重视细微环节。3.很难保持长期的工作热忱喜爱挑战新事务，所以很简单厌倦

12、日常的重复性工作，很难保持较高的工作热忱。4.限制项目进度的实力须要提高由于职业生涯规划项目始终由集团的职业生涯规划中心限制，分公司的职业生涯规划岗位只是帮助集团完成项目工作，其自身在负责项目工作时限制项目进度的实力较弱，须要进一步的培训和提高。更多的工作总结是在范文全的工作总结频道里做的第一季度个人工作总结 篇4xx月12日，中恒集团召开第xx季度工作总结大会，对xx季度里各项工作任务的完成状况进行总结和检查，并对四季度的重点工作进行再强调、再部署、再落实。大会认为前xx季度集团和各板块团结协作，各项工作得以扎实开展，取得了良好成效和业绩。大会号召集团上下，要以仔细、负责的工作看法，提高工作

13、效率，增加执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推动第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目标任务！大会上，许淑清董事长对xx季度集团的经济指标完成状况以及各项工作的推动状况进行了总结。她指出，xx季度各项工作均取得了良好的成效，按现在任务完成的状况来看，公司将顺当完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。xx季度公司保持产销两旺的良好局面，注射用血栓通成为销售的重点，销量总和实现了新的突破，普药销售也同步跟进，实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季，取得了较好的销售业绩，这都为目标任务达到预期目标作出了贡献

14、。与之相应的生产工作，也随着销售的上升而繁忙有序开展，通过合理支配设备、人力和物料的配送，加班加点，加大产量，有力地保证了产品的市场需求。二是新项目工作，制药xx期项目中，新的提取车间已经进入生产阶段，目前运转正常。13、14号厂房上马新的针剂生产线，正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个项目，都在按原定安排顺当推动。xx是中药材种植推广工作在xx季度得到接着大力发展，与百色市签订了有关xx七种植的协议，推动公司的种植推广进入一个全新的阶段，这将有利于对中草药、特殊是xx七原材料价格成本的限制。四是账务管理、成本管理、人力资源管理、平安生产管理、参观接待、党群、企业文化、协调服务等各项工作都得

15、到高效开展和推动，取得了主动的成效，为推动前xx季度各项目标任务的完成供应了大力保障。在确定工作成果的同时，许淑清董事长还对公司目前存在的困难和不足作了指出，要求各板块、各部门都要高度重视，仔细比照，找出不足和差距，仔细思索，寻求有效方法和措施，加以克服和解决，真正做到有则改之，无则加勉，把全部的精力放到四季度的各项工作中去。再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时，许淑清董事长强调指出，第四季度是一年里最关键的时期，是一个年度最终冲刺的季节，各板块、各部门都要严格根据上半年工作总结大会已明确的每项工作的详细要求，增加责任感和紧迫感，抓紧时间，推动各项工作高质高效开展。特殊是中层以上管理人员，

16、更要肩负起领导责任，做好榜样，带领自己的团队，集中精力，真抓实干，全力以赴。其中，要重点抓好和完成好几个方面的重点工作：一是增加紧迫感，抓紧时间，分秒必争，在有限的时间内，把须要做的工作做好整理，做好更详尽的安排，有序推动，确保进度与质量。二是抓紧与政府相关部门的沟通联系工作，争取更多的支持，特殊是在政策方面的扶持，为明年的工作开展奠定基础。xx是在四季度，各个部门都要做好协作，确保原材料、设备运行、质量监控、后勤保障、人员支配等方面，为生产部门供应质的服务，以确保血栓通等产品的产量和质量。生产和销售部门，要接着发扬连续作战的实力，多想方法、多实行更有效措施，推动产销取得新突破。四是新药合作开

17、发工作要进一步提高工作主动性，不能被动等待，要主动地去与合作方联系，刚好驾驭工作进度，确保合作事项的更快推动。五是中草药种植在四季度要做好下一步推广工作的前期打算工作，做好新推广区域的调查和考察，为明年开春后新增种植面积打好基础。六是要高度注意平安生产工作，切实做到越是工作繁忙，越要抓好平安生产。各级平安生产管理部门和人员，务必加强监督检查，一旦发觉有违章苗头，要马上刚好制止，防患于未然。七是要接着加强企业党建工作，根据党建孵化基地和党建示范点的建设要求，进一步完善场地建设、资料整理及阵地建设等工作，提高企业党组织的威信和号召力。八是工会要在四季度组织好“向爱动身”活动和今年的“金秋”运动会活

18、动，进一步活跃企业员工的业余生活，提高企业的凝合力，建设和谐中恒大家庭，并做好年终职工慰问和春节员工联欢活动等打算工作。九是集团各有关部门和负责人，要与有关方面，加强沟通和协作，仔细、有效做好11月初在南宁召开的20xx年中国药学大会，暨第十xx届中国药师周活动各项筹备工作，确保会议圆满胜利，提升公司的声誉和形象。十是各板块、部门在四季度除了要做好今年的工作外，还要起先谋划明年的工作，要做好对明年各项工作指标的预料和各项工作的打算，使明年的工作安排做得更充分、更具体、更具操作性。最终，许淑清董事长强调，四季度工作完成的状况，不仅影响到今年年度目标任务的完成，也影响到集团明年的工作布置与打算。并

19、号召和要求集团上下，要以仔细、负责的工作看法，提高工作效率，增加执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推动第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目标任务！许淑清董事长作完工作总结和部署后，负责主持这次会议的集团公司常务副总裁刘廷要求与会人员，会后要向今日没到会的员工传达许淑清董事长的工作要求和会议精神，并仔细实行，有力执行，共同完成全年目标任务。集团高管以及中层以上干部及员工代表参与了会议。第一季度个人工作总结 篇5回顾第一季度来的客服工作，有得有失。现将第一季度来的客服工作总结如下：一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在去年初步完善的各项规章制度的基础上

20、，一季度的重点是深化落实，为此，客服部依据公司的发呈现状，加深其对物业管理的相识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也刚好调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。二、理论联系实际，主动开展客服人员的培训工作利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际问题绽开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对服务理念的相识更加的深刻。三、日常报修的处理据每周末的工作量统计，日接待各种形式的报修均达x次。依据报修内容的不同主动进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，依据报修的完成状况刚好地进行回访。四、x

21、x区物业费的收缴工作依据年初公司下达的收费指标，主动开展xx、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。五、能源费的收缴工作如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务xx区首次入户抄水表收费工作。六、xx区底商的招租工作制定了底商的招租方案，并胜利的引进了超市、药店项目。七、部分楼宇的收楼工作在x月份，完成了x#、x#的收楼工作；同时，又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。八、节日期间园区的装饰布置工作主动完成各节日期间园区内的装饰布置工作，在小区xx门及xx区各大堂内购置了各种装饰品。九、业主座谈会组织进行了第一季度

22、一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上主动发言，对物业公司的服务工作给了充分的确定并提出了合理的建议。总之，在第一季度的工作基础上，其次季度我们满怀信念与希望，在新的季度里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，主动探究，勇于进取，我们肯定能以最大的努力完成公司下达的各项工作指标。第一季度个人工作总结 篇620xx年第一季度的工作已经接近尾声，作为公司财务部的会计出纳人员，在工作中负责货币资金核算，办理现金收付，严格按规定收付款项。现将个人第一季度工作状况总结报告如下：一、协作总公司完成石家庄员工合同的签订以及人员档案的重建工作，使各项工作实现集团化，正规化。二、出纳工作，自接手出纳工作以来没

23、有出现任何差错每月仔细做好备份，以及对有关数据进行统计，具有实施的工作内容有：1）与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。2）清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。3）核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。4）做好20xx年各种财务报表及统计报表，并刚好送交相关主管部门。三、有针对性的落实制度。制度是公司发展的灵魂，管理离不开制度，所谓的管理更重要的是纪律，是规则，所以自我反省后，找出缘由，并变更以往的管理模式，有针对性的落实制度。四、办公室的日常工作。为迎接公司评估，打算所需财务相关材料，刚好送交办公室。并

24、迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导批阅；同时根据公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。但是在出纳工作中，有好的一面，也有发觉的问题，在近阶段的工作检查理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务出纳本着“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，要刚好调整自己的理念，让各项工作真正落实到实处，才能让日后的财务工作更顺当。财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门

25、应尽的职责。只有更好地对本年度第一季度的工作进行总结和归纳，才能在以后的工作中得到较大的提升。第一季度个人工作总结 篇7在过去的一个季度，因为中间过春节，时间上的不连续性，许多工作在春节后又重新开展。对于一季度工作总结，我想从三个方面上讲。一、季度工作回顾第一季度，在海南区域，我主要跟进两个项目，一个是三亚鸿坤山海墅项目，另外一个是文昌蝶恋海项目。先说一下三亚鸿坤山海墅项目，此项目是大包给施工队。年前主要完成了1、2#楼的集热器的安装。集热器安装在斜屋面上，楼层有二十多层，难度系数较大。开工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的平安方案，同时我们也特别重视施工上的平安。在施工过程中，多次强调平

26、安施工。所以年前顺当的完成了既定的目标，将集热器安装完毕，施工质量也得到甲方和监理方的.认可。过完春节后，项目部和施工队支配后期工作，安排材料，截止三月三十一日，1、2#楼的管材、水泵、阀门、已经到场，同时完成了1、2#楼的水箱拼装，1#楼的管路安装大体完工。四月中旬两栋楼基本上能完工。工程资料和施工进度同步。回款方面，合同约定按每个月进度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日前上报进度款。年前一月底尚未安装集热器，只对集热器支架进行了焊接，产值不大，等集热器安装完毕时，已经错过了上报进度款的时间。项目部安排在四月份的时候，申请两栋楼全部工程量的进度款。文昌蝶恋海项目，共四栋楼，八个系统。甲方依

27、据招标文件要求，钢结构热镀锌处理，二次镀锌，不允许现场焊接。公司发货的钢材是用来焊接。现场钢结构不焊接，或者焊接好了后二次镀锌难度系数可以说是史无前例的大。项目部多次和甲方沟通，甲方勉为其难的让我们焊接，要求我们做好焊接防腐工作。甲方内部一些成员和监理方对我们钢结构焊接仍旧有些不同的声音。项目部在审图时，集热循环、回水、供水均无备用泵，且无爬梯至屋面，是无法满意节能要求。年前的时候，工地上的塔吊面临拆除，但我们的圆形水箱在还未到现场，为了避开这个问题，我们向甲方提出水箱变更为拼装水箱。前前后后又6个签证，但合同签的又是包干价，签证办下来难度特别大。甲方最终只同意三个签证，目前在审核中。第一季度

28、内年前完成了集热器支架的焊接。由于公司安排的钢材数量差了一些，年前的水箱基础和部分马道没有焊接。过完春节后，在三月底，公司补单的钢材到达了现场，支配了施工队进场焊接水箱基础和马道。在三月份中旬的时候，项目部做了一个材料选购安排，大部分材料安排在四月十日到达现场。由于一些缘由，时间延误，时至今日其他材料尚未到达现场，将会造成窝工现象。公司在材料下单的时候提出太阳能上循环管不能用钢塑管，易造成管道堵死。管道变更成薄壁不锈钢管还在和甲方沟通，签证可能办不下来。此事的隐患将会延误工期。文昌蝶恋海项目暴露了许多问题，值得我们深思。回款方面，文昌蝶恋海项目已经按合同执行，回了20%的预付款。资料和施工进度

29、同步。二、季度工作部署三亚鸿坤项目安排在四月底完工，同时在四月底向甲方申请1、2#楼工程量的进度款，争取在五月份回到款。帮助项目经理搞节能验收。文昌蝶恋海项目紧跟公司材料，因为甲方要求五月份完工并验收，照目前的状况来看任务重，难度大，状况特别紧急。缘由是集热器、热泵、水箱在也许在四月二十多号才能到现场。四栋楼、八个系统目前只完成集热器支架，工程量可想而知。在四月份向甲方申请其次笔合同总价的30%的价款，争取在五月份回到款。协调现场，也许在五月中下旬项目完工，帮助项目经理搞节能验收。三、前事不忘，后事之师我主要是讲一下蝶恋海项目遇到的问题，在后期的项目能不能避开。前事不忘，后事之师。第一个问题：

30、招标文件的技术要求，集热板的安装要求能够抵挡12级台风。在项目开工的时候，甲方要求我们出一份计算书证明我们设计的集热器钢结构能够抵挡12级台风。后来兄弟单位绿建公司核算得出，我们设计的集热器钢结构不满意12级台风，还需加固槽钢。缘由是我们公司设计是从常规状况考虑来设计，忽视了招标文件的硬性规定。在今后的项目设计人员对招标文件有肯定的了解后，再进行设计，或许会稳妥点。其次个问题：太阳能上循环管道管材变更问题。之前我们报的钢塑管，在要施工地时候，公司提出钢塑管长期在高温下运行，衬塑层简单熔化造成管道堵死，需变更其他管材。变更管材类型涉及到成本限制问题，合同签的又是包死价，很犯难。今后的项目对于太阳

31、能上循环管道要特殊考虑，避开管材变更问题。第三个问题：高层项目大型材料吊装问题。趁着工地上的塔吊未拆除之前能否将大型材料进行吊装，比如圆形水箱、钢材。当然有人提出不同看法，认为圆形水箱提前吊装至楼面面临风吹雨淋，甚至还有吹落的可能。任何事都有风险，关键在于限制和取舍。工地上的塔吊拆除后，高层项目大型材料吊装费用不低，又费时。第一季度个人工作总结 篇8一季度以来，我行接着围绕第x届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，xx月底，各项存款总额突破xx亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基

32、础。一、一季度工作和经营状况至今年x月末，全行人民币存款xx亿元，比年初增长xx亿元，增幅xx%，其中储蓄存款比年初增长xx亿元，余额达xx亿元，增幅xx%，对公及其它存款余额xx亿元，比年初增加xx亿元。人民币贷款余额xx亿元，比年初增放xx亿元，增幅达xx%。其中农业经济组织、农户贷款余额xx亿元，比年初增长xx亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额xx亿元，比年初增长xx亿元；中小企业贷款占总贷款xx%。二、一季度工作方法（一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额

33、较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22。4%下降到20。6%。面对这一状况，我们充分相识到“逆水行舟，不进则退”，一季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等详细问题和不足，x月x日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在xx支行实行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看xx支行营业大厅的宣扬氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听xx支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核，扩份额，促进各项

34、业务稳健发展的汇报；20位支行行长纷纷上台表示，肯定坚决必胜的决心与信念，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣扬氛围、考核氛围、组资氛围，创建出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的比照比较，更加清晰自己存在的差距，和在整个xx行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期，每周公布存款状况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。x月末总存款比x月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。（二）投身先进性教化，支持地方力度再提高。以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面接着强化“三农”意识，主动支持

35、“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。同时，领导“三走进，三服务”确定的7家中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，x月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计xx多家，贷款余额xx亿元，比年初增长xx亿元，比x月末新增xx亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%，达到30。2%，比年初提高了2。4个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。（三）常抓基础管理，案件专项治理全面推动。依据

36、国务院领导加大案件专项治理力度，防范xx银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅xx银行和农村信用社案件专项治理工作方案，我行自x月下旬起先，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进行。通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以会计升级达标实施方法为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，找寻了问题的症结，并对操作流程的各个环节进行了梳理，作出了相应的规范，促进了会计工作制度化、规范化。通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷

37、款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类精确状况、贷款抵押率规范状况、担保手续合法状况、企业关联交易状况以及本行内部多行贷款状况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。第一季度个人工作总结 篇9第一季度个人工作总结自从八月份实习以来，我已经完成了一个季度。在领导的正确领导和支持下，我主动参与小组学习。导师给了我细心热忱的指导，让我从中学到了许多，也让我更简单起先工作。接下来，我将向领导汇报我这一季度的工作和成果。8月份在跃进坑掘进工区实习，跟随XXX师傅学习1764中段掘进技术。钻孔、爆破、通风、清棚、出渣和支护。这些看似简洁的流程，其实很草率。掘进工作面必需有足够的照明和良好的

38、通风。随时检查工作面沿线的浮石，并细致清理。在你面前，你必需先处理好迎面残疾和瞎炮，才能打洞。钻孔后装药，依据孔深测量药量。充电依次为切孔、协助孔、周边孔，充电自上而下进行。枪熄灭后马上打开风扇，通风时间不应少于30分钟，应解除枪烟，直至达到操作要求。造渣前，仔细清理工作面，复原照明、设备和设施，严禁在不明光的条件下作业。清理完棚子后，依据现场状况的改变，确定处理方法，刚好进行有效的支持和管理工作。9月份在跃进坑矿区实习，师傅XX，1832分段假期下采矿。师傅热忱地给我讲解了采场现场环境和采矿工艺，并时刻提示我留意矿山平安。地下开采主要涉及氧化矿和流态化矿的开采。采矿技术基本上是凿岩、爆破、通

39、风、支护、放矿和充填。凿岩爆破的通风与开挖工艺基本相像，支护一般可分为锚杆支护、木支架和人工支柱三种。放矿前，应仔细清理工作面，复原照明和设备设施，严禁在不明光线条件下工作。放矿前用高压水冲洗采场，解除采场有害气体和粉尘，然后清理顶板。清理依次应由外向内进行，并时常进行巡察检查，然后依据现场状况对采场实行有效的支护。卸矿时应有人监督。放矿后应刚好填补空区。充填采空区前，采空区内不得有残矿和遗留有用物质。清空空地后，依据现场条件和技术要求，搭建隔墙。当采纳干法和混凝土填充时，隔墙采纳地梁和金属网砌筑，要求稳定，不严格要求严密；运用膏体充填时，隔墙必需浇筑地梁、木板和混凝土。混凝土浇筑厚度应大于5

40、0厘米。隔墙必需坚固，密封良好，以避开糊状物泄漏。10月份去跃进科技集团实习，硕士XX。在这一段时间里，技术组接着下工地，我的实力得到了很大的提高。我帮助师傅管理基建工程，完成了1764中段1号矿体电机车检修室的设计，跃进坑避灾疏散路途图。同时协作组室各项工作，绘制三心拱断面，设计沟盖等。同时主动跟随师傅深化现场，驾驭采场改变，进一步强化了自己的采掘技术学问。实习季期间，作为团员，主动参与团组织的义务劳动。清理牛栏河沿岸废石，1261中段拉放电缆，山下除草，清理废渣垃圾等。全面体验生活，不仅丰富了自己，也培育了不怕苦不怕累的精神品质，而且因为同事之间多沟通，加深了感情。更多的工作总结是在范文全

41、的工作总结频道里做的转瞬三个月过去了。在今后的工作中，我会听从领导和指挥，虚心听取别人的看法和建议，接着努力，再接再厉，不断提高自己的学问水平和专业实力，成为一名合格的、有实力的新人才。第一季度个人工作总结 篇10第一季度即将结束，回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的意义。一、第一季度完成的主要工作元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如“魅力运城”学问竞赛，“我与小学生拼音报同行”迎春联欢活动，20xx年工作总结与20xx年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调.探讨、财

42、务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异样劳碌和辛苦，许多同志工作到腊月底。二月是新春，是农历新年的起先，感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友，品尝生活的的芳香与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛苦。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的平安卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调.，许多同志的工

43、作岗位和工作内容有了改变。除了日常的工作，二月份应当是依据岗位目标书制订工作安排的时间，还应当是为三月份顺当进入市场做充分打算的时间。社委会主要领导到北京参与了教化部语用司实行的汉语拼音50年审片会议，参与了洪汛涛先生80诞辰纪念活动；财务部和各部门进行了20xx年度的财务预算；办公室修订了车辆管理规定，.了报社.房，提出了改善办公条件的方案和预算；编辑部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字的环节，探讨了暑假合刊编辑方案；社委会探讨调.了发行政策，市场部修改签订了报纸代.合同；支部制定了20xx年的全员学习安排并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制

44、了宣扬彩卡和20xx年工作日记，收.了订户档案，启动了异地办公允台的设计工作；社委会主要领导参与了省教化工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的原因，工作安排中的有些项目没有按时完成。三月春和景明，是复苏与生长的季节。报社主要领导参与了市里的教化工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通沟通；资产财务部和办公室协作审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部协作税务局完成了上年度的所得税汇算工作；办公室抓紧进行办公室调.和办公环境改善工作；编辑部起先暑假合刊的组稿设计工作，进校内进行了调研，编辑人员与报社签定了新的劳动合同；市场部加大市场开发力度

45、，确保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一运用的塑料包装袋；总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋；工会在三八节组织女工参与了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，举荐了今年市里记功表彰的人选；各部门拿出的须要上社委会探讨的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案；语用司和中心媒体的两大宣扬材料月底前定稿；三月份报社员工已经可以通过报社网络办公允台查询自己的工资收入，社委会领导的工作安排也起先在平台上公布办公允台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。二、第一季度没有完成的工作三、第一季度工作存在的主要问题四、关于第一季度工作进展状况的的一些思索20xx年

46、工作指标特别.的钢性，报社主要领导和主要部门负责人都要接受指标考核，而且不仅仅是接受报社内部考核，同时还接受上级主管部门考核。关键是，我们要接受市场考验。报纸市场和图书市场受免费教化推行的影响，形势特别.的严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以，我们肯定要刚好调.工作思路，扑下身子真抓实干。目前我们的领导和干部肯定要面对市场，打开思路，形成符合市场实际的经营方式。思路确定出路，我视察到我们有些同志喜爱按部就班工作，喜爱按领导的指令工作，在主动工作和创新工作方面实力不够要解决这个问题就肯定要深化市场，多做调查探讨，多听取读者和订户看法，多听取专家看法。遇到问题肯定要先请教读者

47、、订户和专家，而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候肯定要供应翔实充分的市场调研状况的。打开思路的同时，我们肯定要面对社会，打开自我。现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足，再不注意对外沟通与合作，那我们的路就会越走越窄。每个人都应当广泛结交与自己业务有关的挚友，常常和他们沟通沟通。向书本学习，向实践学习，还要向他人学习。有时候，向他人学习比向书本学习收获更大，见效更快。每天汲取一些别人的特长，这样自己就会进步很快。“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰；假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”自古以来擅长借力是胜利的关键。我们还要留意的一个方面是要面对其他部门，打通工作流程。大家的工作目标是一个共同的指向，应当注意在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务，同时帮助其他部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的