房产公司营销部门各岗位职责（精选3篇）_地产营销部各岗位职责.docx

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1、房产公司营销部门各岗位职责（精选3篇）_地产营销部各岗位职责第1篇：房产中介公司各部门岗位职责 房产中介公司各部门岗位职责 各部门职责 总经理岗位责任 岗位名称：总经理 干脆上级：集团 下属岗位：区域经理、办公室主任 财务主任 管理受限：受房产部经理的托付，行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利，并担当执行各项规程、工作指令的义务。 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：1.帮助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行； 2.执行集团决议，主持置业公司的全面工作，保证经营目标的实现，刚好完成集团和上级领导下达各种任务。 3.依据公司的要求，调动员工的主动性，营造部

2、门内部团结协作，优质高效良好的工作氛围。 4.参加前期项目策划思路的确定；依据公司整体经营目标参加指定销售安排；做好对销售节奏及进程的限制工作，销售现场的日常管理。 5.将工作任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系。 6.主持置业公司的日常工作，在集团公司的授权权限内，以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。 7.负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。确定组织体制和人事编排。 8.做出每年的工作安排，营业额、总店和分店月、季、年完成安排及公司的发展方向。 门店经理位责任 岗位名称：门店经理 干脆上级：区域经理 下属岗位：置业顾问 文

3、秘 管理受限：对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。 管理职责：对所担当的工作全面负责 主要职责： 1.对下属分店的销售管理工作负责。 2.负责制定分店的月、季、年的销售安排和预算的工作安排。依据公司发展规划和市场预料，拟订推广安排，制定整个置业公司的营销、策划方案，起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。 3.负责置业信息的整理、分析，为销售经理供应较为完备的经济数据及分析报告。 4.负责落实各种费用的回收工作。 5.作好置业顾问之间的协调工作，合理支配前台接待工，负责组置 业顾问之间的阅历总结与沟通，加强业务素养，不断提高业务水平。 6.期或不定期的组

4、织对销售状况的分析和探讨。 7.理相关房产手续。 置业顾问岗位责任 岗位名称：置业顾问 干脆上级：门店经理 管理职责：服务客户，收集房源 主要职责： 1.驾驭整个市场的销售动态，熟识本岗位的基本学问，并能娴熟的与各类客户沟通。 2.客户保持良好关系，树立良好的企业形象。 3.听从工作支配，工作主动主动，具有开拓精神，不失时机地收集置业信息。 4.汇总每天的工作状况，将于客户的洽谈记录汇总文秘。定期进行工作总结，并依据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作支配。 5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。 6.进修学习销售理论，扩大学问面，提高自己的业务素养和社交

5、实力。 文秘岗位责任 岗位名称：文秘 干脆上级：门店经理 管理职责：相关的手续，房源的保管 主要职责： 1.驾驭整个市场的销售动态，熟识本岗位的基本学问并能娴熟的与各类客户沟通。 2.客户保持良好关系，树立良好的企业形象。 3.听从工作支配，工作主动主动，具有开拓精神，不失时机地收集置业信息。 4.汇总每天的工作状况，将于置业顾问反映上来的问题做总结。定期进行工作总结，并依据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作支配。 5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。 6.进修学习销售理论，扩大学问面，提高自己的业务素养和社交实力。 7.负责档案管理，信息查询， 财务

6、人员岗位责任 岗位名称：财务专员 干脆上级：财务经理 管理职责：财务管理 主要职责： 1 .统一管理各办公地点的财务支出，对各办公地的费用作日、周、月统计，制定财务管理安排，制定出适当的财务管理制度； 2 .负责销售过程中的一切有关的财务手续的办理，对各种业务进行分类归档管理； 3 .制作日报表、周报表、月报表，对每天销售和回款状况作具体记录，上报置业经理； 4 .提示各分店店长，对已成交客户的款项的催交； 5 .负责置业部门各岗位人员的工资计算。 信贷专员岗位责任 岗位名称：信贷专员 干脆上级：财务经理 管理职责：贷款申请及发放 主要职责： 1.协作权证部手机整理客户资料。 2.帮助客户办理

7、银行房贷手续。 3.通知相关部门银行政策。 4.帮助财务办理房贷事宜。 权证部（办公室）岗位责任 岗位名称：签约专员 干脆上级：办公室主任 管理职责：合同协议的签署 主要职责： 1、负责公司所进行的房屋置换大型租赁等合同协议的签署。 档案员岗位责任 岗位名称：档案员 干脆上级：办公室主任 管理职责：合同文本及各项资料的整理， 主要职责： 1.刚好整理各项交易所产生的合同及资料。 ?2.将全部资料分门别类便于其他部门调阅及运用。 3.刚好通知办证人员和信贷专员合同履行的状况帮助办理相关手续。 ?4.权证专员岗位责任 岗位名称：权证专员 干脆上级：办公室主任 管理职责：房产交易办证手续 主要职责：

8、 1.刚好与签约专员和档案员沟通了解交易进程。 2.合理支配交易手续的履行时间。 3.协作信贷专员办理按揭手续。 4.刚好办理房产交易的各项手续（交税，办证等）。 后勤人员岗位责任 岗位名称：后勤人员 干脆上级：办公室主任 管理职责：公司杂务处理 主要职责： 1.帮助办公室主任协调各部门合作。 2.处理公司相关文件。 3.前台接待及后台客户回访工作。 4.组织公司活动。 人事专员岗位责任 岗位名称：人事专员 干脆上级：办公室主任 管理职责：公司人事管理及培训 主要职责： 1.负责公司员工聘请工作。 2.负责新进员工岗位培训。 3.每月更新员工资料刚好处理劳动关系及劳动保障。 4.协作财务部门计

9、算员工工资福利。 网络信息员岗位责任 岗位名称：网络信息员 干脆上级：区域经理，办公室主任 管理职责：网站管理 主要职责： 1.组织策划：设计整个网站的框架，构思网站发展得方向，领导整个团队； 2.文字编辑：收集活动得相关信息，并在网站的适当位置发表； 3.网站编辑：前台页面的设计、制作，并负责日常维护工作； 4.平面设计：参加设计页面布局、配色，制作网站所需 图片； 5.技术维护：设计和制作网站的后台动态管理页面和数 据库; 6.帮助团队: 帮助加盟公司处理网络技术问题。 ? 第2篇：房产中介公司各部门岗位职责 各部门职责.七 总经理岗位责任 岗位名称：总经理 干脆上级：集团 下属岗位：区域

10、经理、办公室主任 财务主任 管理受限：受房产部经理的托付，行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利，并担当执行各项规 程、工作指令的义务。 管理责任：对所分管的工作全面负责 帮助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行；1.主要职责： 执行集团决议，主持置业公司的全面工作，保证经营目标的实现，刚好完成集团和上级领导下达各种任务。2. 依据公司的要求，调动员工的主动性，营造部门内部团结协作，优质高效良好的工作氛围。3. 参加前期项目策划思路的确定；依据公司整体经营目标参加指定销售安排；做好对销售节奏及进程的限制工作，4. 销售现场的日常管理。 将工作任务分解到每位员工，并进

11、行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系。5. 主持置业公司的日常工作，在集团公司的授权权限内，以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。6. 负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。确定组织体制和人事编排。7. 做出每年的工作安排，营业额、总店和分店月、季、年完成安排及公司的发展方向。8. 门店经理位责任 岗位名称：门店经理 干脆上级：区域经理 文秘 下属岗位：置业顾问 管理受限：对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。 管理职责：对所担当的工作全面负责 主要职责： 对下属分店的销售管理工作负责。1. 负责制定分店的月、季、年的销售安排和预算的工作

12、安排。依据公司发展规划和市场预料，拟订推广安排，制定2. 整个置业公司的营销、策划方案，起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。 负责置业信息的整理、分析，为销售经理供应较为完备的经济数据及分析报告。3. 负责落实各种费用的回收工作。4. 业顾问之间的阅历总结与沟通，加强业务素养， 作好置业顾问之间的协调工作，合理支配前台接待工，负责组置5. 不断提高业务水平。 期或不定期的组织对销售状况的分析和探讨。6. 理相关房产手续。7. 置业顾问岗位责任 岗位名称：置业顾问 干脆上级：门店经理 管理职责：服务客户，收集房源 主要职责： 驾驭整个市场的销售动态，熟识本岗位的基本学

13、问，并能娴熟的与各类客户沟通。1. 客户保持良好关系，树立良好的企业形象。2. 听从工作支配，工作主动主动，具有开拓精神，不失时机地收集置业信息。3. 汇总每天的工作状况，将于客户的洽谈记录汇总文秘。定期进行工作总结，并依据第一手资料对下一阶段的工作4. 提出自己的想法和工作支配。 负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。5. 进修学习销售理论，扩大学问面，提高自己的业务素养和社交实力。6. 文秘岗位责任 岗位名称：文秘 干脆上级：门店经理 管理职责：相关的手续，房源的保管 主要职责： 驾驭整个市场的销售动态，熟识本岗位的基本学问并能娴熟的与各类客户沟通。1. 客户保持良

14、好关系，树立良好的企业形象。2. 听从工作支配，工作主动主动，具有开拓精神，不失时机地收集置业信息。3. 汇总每天的工作状况，将于置业顾问反映上来的问题做总结。定期进行工作总结，并依据第一手资料对下一阶段4. 的工作提出自己的想法和工作支配。 负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。5. 进修学习销售理论，扩大学问面，提高自己的业务素养和社交实力。6. 负责档案管理，信息查询，7. 财务人员岗位责任 岗位名称：财务专员 干脆上级：财务经理 管理职责：财务管理 主要职责： 统一管理各办公地点的财务支出，对各办公地的费用作日、周、月统计，制定财务管理安排，制定出适当的财务1

15、. 管理制度； 负责销售过程中的一切有关的财务手续的办理，对各种业务进行分类归档管理；2 . 制作日报表、周报表、月报表，对每天销售和回款状况作具体记录，上报置业经理；3 . 提示各分店店长，对已成交客户的款项的催交；4 .5 .负责置业部门各岗位人员的工资计算。 信贷专员岗位责任 岗位名称：信贷专员 干脆上级：财务经理 管理职责：贷款申请及发放 主要职责： 1.协作权证部手机整理客户资料。 帮助客户办理银行房贷手续。2. 通知相关部门银行政策。3. 帮助财务办理房贷事宜。4. 权证部（办公室）岗位责任 岗位名称：签约专员 干脆上级：办公室主任 管理职责：合同协议的签署 主要职责： 负责公司所

16、进行的房屋置换大型租赁等合同协议的签署。 档案员岗位责任 岗位名称：档案员 干脆上级：办公室主任 管理职责：合同文本及各项资料的整理， 主要职责： 刚好整理各项交易所产生的合同及资料。1. 1 、 第3篇：房产中介公司各部门岗位职责版 七.各部门职责 总经理岗位责任 岗位名称：总经理 干脆上级：集团 下属岗位：区域经理、办公室主任 财务主任 管理受限：受房产部经理的托付，行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利，并担当执行各项规程、工作指令的义务。 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：1.帮助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行； 2.执行集团决议，主持置业公

17、司的全面工作，保证经营目标的实现，刚好完成集团和上级领导下达各种任务。 3.依据公司的要求，调动员工的主动性，营造部门内部团结协作，优质高效良好的工作氛围。 4.参加前期项目策划思路的确定；依据公司整体经营目标参加指定销售安排；做好对销售节奏及进程的限制工作，销售现场的日常管理。 5.将工作任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系。 6.主持置业公司的日常工作，在集团公司的授权权限内，以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。 7.负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。确定组织体制和人事编排。 8.做出每年的工作安排，营业额、总店和分店

18、月、季、年完成安排及公司的发展方向。 门店经理位责任 岗位名称：门店经理 干脆上级：区域经理 下属岗位：置业顾问 文秘 管理受限：对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。 管理职责：对所担当的工作全面负责 主要职责： 1.对下属分店的销售管理工作负责。 2.负责制定分店的月、季、年的销售安排和预算的工作安排。依据公司发展规划和市场预料，拟订推广安排，制定整个置业公司的营销、策划方案，起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。 3.负责置业信息的整理、分析，为销售经理供应较为完备的经济数据及分析报告。 4.负责落实各种费用的回收工作。 5.作好置业顾问之间的协调

19、工作，合理支配前台接待工，负责组置 业顾问之间的阅历总结与沟通，加强业务素养，不断提高业务水平。 6.期或不定期的组织对销售状况的分析和探讨。 7.理相关房产手续。 置业顾问岗位责任 岗位名称：置业顾问 干脆上级：门店经理 管理职责：服务客户，收集房源 主要职责： 1.驾驭整个市场的销售动态，熟识本岗位的基本学问，并能娴熟的与各类客户沟通。 2.客户保持良好关系，树立良好的企业形象。 3.听从工作支配，工作主动主动，具有开拓精神，不失时机地收集置业信息。 4.汇总每天的工作状况，将于客户的洽谈记录汇总文秘。定期进行工作总结，并依据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作支配。 5.负责客

20、户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。 6.进修学习销售理论，扩大学问面，提高自己的业务素养和社交实力。 文秘岗位责任 岗位名称：文秘 干脆上级：门店经理 管理职责：相关的手续，房源的保管 主要职责： 1.驾驭整个市场的销售动态，熟识本岗位的基本学问并能娴熟的与各类客户沟通。 2.客户保持良好关系，树立良好的企业形象。 3.听从工作支配，工作主动主动，具有开拓精神，不失时机地收集置业信息。 4.汇总每天的工作状况，将于置业顾问反映上来的问题做总结。定期进行工作总结，并依据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作支配。 5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后

21、的一条龙服务。 6.进修学习销售理论，扩大学问面，提高自己的业务素养和社交实力。 7.负责档案管理，信息查询， 财务人员岗位责任 岗位名称：财务专员 干脆上级：财务经理 管理职责：财务管理 主要职责： 1 .统一管理各办公地点的财务支出，对各办公地的费用作日、周、月统计，制定财务管理安排，制定出适当的财务管理制度； 2 .负责销售过程中的一切有关的财务手续的办理，对各种业务进行分类归档管理； 3 .制作日报表、周报表、月报表，对每天销售和回款状况作具体记录，上报置业经理； 4 .提示各分店店长，对已成交客户的款项的催交； 5 .负责置业部门各岗位人员的工资计算。 信贷专员岗位责任 岗位名称：信

22、贷专员 干脆上级：财务经理 管理职责：贷款申请及发放 主要职责： 1.协作权证部手机整理客户资料。 2.帮助客户办理银行房贷手续。 3.通知相关部门银行政策。 4.帮助财务办理房贷事宜。 权证部（办公室）岗位责任 岗位名称：签约专员 干脆上级：办公室主任 管理职责：合同协议的签署 主要职责： 1、负责公司所进行的房屋置换大型租赁等合同协议的签署。 档案员岗位责任 岗位名称：档案员 干脆上级：办公室主任 管理职责：合同文本及各项资料的整理， 主要职责： 1.刚好整理各项交易所产生的合同及资料。 2.将全部资料分门别类便于其他部门调阅及运用。 3.刚好通知办证人员和信贷专员合同履行的状况帮助办理相

23、关手续。 4. 权证专员岗位责任 岗位名称：权证专员 干脆上级：办公室主任 管理职责：房产交易办证手续 主要职责： 1.刚好与签约专员和档案员沟通了解交易进程。 2.合理支配交易手续的履行时间。 3.协作信贷专员办理按揭手续。 4.刚好办理房产交易的各项手续（交税，办证等）。 后勤人员岗位责任 岗位名称：后勤人员 干脆上级：办公室主任 管理职责：公司杂务处理 主要职责： 1.帮助办公室主任协调各部门合作。 2.处理公司相关文件。 3.前台接待及后台客户回访工作。 4.组织公司活动。 人事专员岗位责任 岗位名称：人事专员 干脆上级：办公室主任 管理职责：公司人事管理及培训 主要职责： 1.负责公

24、司员工聘请工作。 2.负责新进员工岗位培训。 3.每月更新员工资料刚好处理劳动关系及劳动保障。 4.协作财务部门计算员工工资福利。 网络信息员岗位责任 岗位名称：网络信息员 干脆上级：区域经理，办公室主任 管理职责：网站管理 主要职责： 1.组织策划：设计整个网站的框架，构思网站发展得方向，领导整个团队； 2.文字编辑：收集活动得相关信息，并在网站的适当位置发表； 3.网站编辑：前台页面的设计、制作，并负责日常维护工作； 4.平面设计：参加设计页面布局、配色，制作网站所需 图片； 5.技术维护：设计和制作网站的后台动态管理页面和数 据库; 6.帮助团队: 帮助加盟公司处理网络技术问题。 房产公

25、司营销部门岗位职责（精选5篇） 第1篇：房产中介公司各部门岗位职责房产中介公司各部门岗位职责各部门职责总经理岗位责任岗位名称：总经理干脆上级：集团下属岗位：区域经理、办公室主任财务主任管理受限：受房产部. 房产公司营销部职责 营销管理中心职 责1、依据公司战略规划，提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作安排，并制定细化的季度、月度营销安排。2、负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额. 某房产公司营销部总结 市场推广部工作总结经过2011年一年的努力，我部门全体员工本着团结互助，踏踏实实的工作看法，严格要求自己，把完成公司总体任务作为自己的工作目标，在公司领导的正确领导及其他部门. 营销部各岗位职责 营销部各岗位职责营销部长1.听从上级领导工作支配，参加制订公司营销战略，依据营销战略制订公司营销组合策略和营销安排，经批准后组织实施；2.负责重大公关、促销活动的总体、现场. 房产营销部门岗位职责（精选8篇） 第1篇：营销部门岗位职责营销部门岗位职责【篇1：营销部门的职责】营销部职能一、职能定位：1、依据市场环境以及公司的发展，市场营销部主要有四大职能：分析，安排，执行，限制。2、在公司.