2022本年度工作计划七篇.docx
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1、2022本年度工作计划七篇本年度工作安排 篇1一、状况分析:近年来,幼儿园事故时有发生,这给幼儿的身心健康造成了极大的创伤。由于幼儿年龄小,缺乏学问阅历,然而又新奇、好动、好探究,缺乏预见危急事故的实力,不能预见行为的后果,更不会正确地、刚好地应对各种突发的危急的事务,从而酿成严峻后果。幼儿园作为集体保育和教化机构,要对全体幼儿的平安负责。新颁布的幼儿园教化指导纲要中也明确指出:“幼儿园必需把爱护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”因此,加强幼儿园的平安工作管理是保证幼儿生命平安的重要措施。现将本年度平安工作制定如下:二、总目标:深化学习,加大平安工作的宣扬力度,提高教职工的平安责随意
2、识,促幼儿平安、健康、开心的成长。三、分目标与措施:(一)完善平安管理网络,健全平安管理机制1每月定期召开园平安领导小组会议,探讨及完善幼儿园平安工作。2完善幼儿园各项平安工作制度并严格执行。纳入学期考核。3加强园平安员的培训工作,督促其学习相关法律、法规及各种平安技能。4定期组织教职工学习上级部门转发的各种平安工作文件,做到思想相识与措施落实一起到位。(二)通过多种途径加强平安工作的宣扬力度,强化教职工平安责随意识1利用宣扬栏、黑板报、家园宣扬栏等途径向教职工,家长宣扬平安防范学问,提高平安意识。2每月由保健老师定期向教职工开展平安学问讲座,提高平安服务技能。3学期中邀请市儿保专家向全园家长
3、开展平安学问讲座。4要求老师定期向幼儿传授系列平安教化,提高幼儿的自我爱护实力。(三)加强食品卫生管理,杜绝食物中毒1、严格执行食品的三级验收制度并有记录。2、做好食品的48小时留样并有留样记录。3、保健老师定期对养分员日常操作进行抽查,刚好反馈,订正违规操作。4、密封室做到专人专管,整齐无害。5、养分员做到持证上岗。6、养分组定期开展业务学习,驾驭相关食品的烹饪、清洗、预防性消毒的学问。(四)创设平安、相宜的教化环境,促幼儿健康成长1平安员每周对园所环境进行全面检查,刚好反馈,刚好记录。2保健老师加强晨检,检查幼儿是否携带担心全、有攻击性的玩具。3园内实行“平安区域责任制”;由各岗位人员负责
4、包干地区的平安工作,并定期向园平安员汇报。做好幼儿的平安工作,不是一朝一夕就可以见效的,须要我们常抓不懈,并作为一个课题仔细探讨,使平安工作更加扎实,更有实效,更有成效,从根本上杜绝事故的发生,让每个孩子都安稳无恙地渡过童年的美妙时间,平安、健康、欢乐地成长。本年度工作安排 篇2本学期的后勤工作,要切实落实园务工作安排有关精神要求,进一步树立服务思想,接着加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强平安、创建工作,在不断完善和规范中,主动提升后勤服务质量和后勤管理水平一、工作重点:1、创设良好和谐的育人环境。(1)营造良好的精神环境。加强园风建设,要求全体教职工相互关切,相互敬重,同等相处,常听
5、到礼貌用语,主班老师和配班老师协作默契,共同关切爱惜幼儿,让幼儿在日常生活中保持开心的心情。(2)整齐卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人,活动室及走廊做到一日一小扫,一周一大扫,保证整齐干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐。(3)对各班的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长开展保育、卫生保健工作等方面的宣扬。(4)各班要备有足够的开水,使幼儿对开水的需求得到保证。(5)做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子和寝室常常消毒。并做到消毒有记录。2、发挥各要素的作用,取得的效率和效益。(1)后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观
6、念,把保教工作的须要放在第一位,依据自己的职责做好工作。(2)各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的各项打算工作,购置各类办公用品、日常用品,实行切实可行的措施,将各项困难琐碎的工作按肯定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。(3)勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求修理工作,并进行定期、不定期检查,发觉问题刚好处理,同时留意对设备设施的保养修理,并要求全园教职工勤俭节约和爱惜公物,避开奢侈和无意义的损耗。做好期末的财产清点工作,建全和执行损坏公物的赔偿制度。3、加强财务管理,建立健全校务公开制度。严格根据上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向老师、家长和社会进行公布,加强
7、透亮度。合理运用幼儿园经费,在各项开支上做到精打细算,节约开支,同时,尽量争取上级有关部门和家长的支持,共建美妙家园。4、加强膳食管理。(1)科学的制定食谱。幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到养分搭配得当,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。(2)把幼儿的健康和平安列入首位,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。(3)要求厨房工作人员要保证两点一餐的准时及保质保量的供应。5、做好平安工作。(1)强化全体教职工的平安意识,切实把幼儿的平安置于头等重要的地位。各老师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑平安爱护的内容。用餐点时,提示幼儿留意餐点和开水的温度,同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作,使每一位幼儿
8、高兴奋兴的来园,平平安安的回家。(2)提高幼儿生活学习环境的平安系数。每班定期对教玩具进行自检,排查不符合平安的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消防设施,避开意外事故发生。(3)严格执行晨间的检查及全日制视察制度,发觉异样刚好处理,并作好全日视察记录。二、月份工作支配二月:1、购入所需物品,为开学做好打算。2、依据编班状况调整班级桌椅。3、全园卫生大扫除。4、检修全园水电设施和门窗桌椅。5、做好缴款、财务公开工作。6、进行“春季防传染”卫生宣扬工作。三月:1、培育幼儿良好的用餐习惯。2、.教化幼儿爱惜公物。3、开展庆“三八妇女节”活动。4、定期检查班级卫生、寝室卫生及各班的卫生清洁区状况
9、。四月:1、抽查各班的卫生清洁区状况。2、抽查各班口杯清洁状况。五月:1、查看幼师的一日工作状况。2、检查班级幼儿来园登记状况。3、为“庆六一”做好各项打算工作。六月:1、庆祝“六一”儿童节。2、做好灭蚊灭蝇的工作,清扫整理园内的每个角落;3、各班组织幼儿学习有关卫生学问,并做好防暑降温工作;七月:1、清点班级以及其它园内财产。2、做好财务稽核工作。3、归还出借物品。本年度工作安排 篇320xx年即将过去,在这一年来,平凡劳碌中伴着充溢,创新扩展中伴着欢乐,科室在医院领导的带领下,仔细做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务。坚固树立为人民服务的思想,急患
10、者之所急,想患者之所想,一心一意为患者服务。院领导运筹帷幄,领导有方刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,各科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了肯定成果。现将我一年来的工作总结如下:一、免费白内障复明工作顺当开展接着开展东源县创建“无白内障盲区县”活动,科室一年来,在各级领导的关切支持下,在中山高校眼科中心的指导下,医院各科室鼎力协作,今年总共为271例白内障患者实施了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一样好评,获患者赠送锦旗2幅,取得了良好的社会效应和经济效应。手术期间,本着为人民服务
11、的信念,着重保证手术质量;亲密视察患者手术前、手术后状况并做好回访工作;主动解答患者及家属的询问并主动告知相关留意事项。20xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作赐予了充分确定。有各级领导关切和支持,白内障复明工作才得以顺当开展,我们才有更高的热忱做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。二、业务收入20xx年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总收入达到60万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人
12、,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。三、更新眼科设备20xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、A/B超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的投入运用,使科室诊疗实力和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务发展的“瓶颈”,提高了服务实力,满意了群众就医上的根本需求。四、不断学习提高业务水平一个合格的医生应具备的良好素养和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生学问,才能丰富自己的理论学问。常常组织医护人员参与省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗学问和医疗技术,从而
13、开阔视野,扩大学问面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广阔眼疾患者服务。一年来,在领导的帮助和各科室的帮助下,工作取得了肯定成果,也暴露出许多问题,如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。20xx年我们有更高的目标,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的服务,创建更加优异的工作成果。为了这个目标,就20xx年做如下安排:一、人员方面增加科室人员,壮大科室力气。安排增加医师一名、护士两名,以提高科室服务实力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),
14、治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参与各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,安排在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光
15、眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、平安、快捷,更深化民心。七、做好宣扬工作在现有基础上,进一
16、步加强医院宣扬,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣扬出去,使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导赐予更多的支持和帮助,我们会做得更好总之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患者送去健康和光明!让医院再上新水平、再登新台阶。眼科20xx-12-31本年度工作安排 篇4依据东辽县中小学老师全员培训实施方案精神,根据东辽县老师进修学校的详细支配安排,结合我校老师新课程培训的实际,对我校XX年下半年工作做如下支配:一、 加强领导,成立机构,设专人负责。(1)校本培训领导
17、小组组 长:宪军副组长:高 波成 员:教革 丽娜 永涛 高远(2)学科负责人语文组:德巍数学组:佳琦英语组:毅 力政史地组:永涛理化生组:纯辉体音美劳微:凤波二、培训内容(一)学历升级培训为完成“十五”安排中对老师学历达标的要求。我们确定对全校老师学历状况进行全面摸底、调查、实行必要措施,加高校历升级的力度,提?和激励老师在职进修学习,达到中学规定学历。同时激励参与探讨生课程班学习,确保我校老师队伍学历再上一个新档次。(二)老师综合素养提高培训1、 培训对象:全体老师2、 培训形式:(1)主动参与市县两级培训;(2)组织开展校本培训;3、培训课程支配:(1) 老师全员培训教材(四个模块):师德
18、教化、新理念、新课程、新技术。(2) 三类课程管理层次(A、B、C三类)各层次教材及学时、学分安排表:模块 课程管理层次 课程内容 学时 学分师德 A 新时期师德精神颂歌 3 0.5B 老师职业与发展 2 0.2C 老师职业道德的构建与修养 3 0.3新理念 A 推动新课程问题与案例分析 10 1B 新课程实施难点与教学对策 8 0.8C 自选 20 2新课程 A 中小学各学科课程标准与大纲对比探讨 8 0.8B 中小学各学科教学实施指南 5 0.5C 自选 30 3新技术 B 信息技术高级培训教材 15 1.54、组织形式(1)AB类课程培训参与市、县级骨干老师培训。然后由骨干老师在校内进行
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- 2022 本年度 工作计划
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