2022安全月活动策划方案_2.docx

《2022安全月活动策划方案_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022安全月活动策划方案_2.docx（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022安全月活动策划方案平安月活动策划方案1为深化贯彻关于开展*年全国“平安生产月”活动的通知和全市关于开展*年全市“平安生产月”活动的通知的精神，加强平安生产宣扬工作，切实将“平安第一、预防为主、综合治理”的方针落实到实处，推动平安生产形势更加稳定好转，经乡党委、政府探讨，确定在辖区内仔细开展平安生产月活动，特制定如下方案：一、活动主题：平安发展、预防为主二、活动时间：*年6 月1 日 一6 月30 日三、组织机构：为组织开展好*年平安生产月活动，成立*年度“平安生产月”活动领导小组。组 长：周水应 乡长副组长：邵三鹏 乡党委委员 纪委书记张琳 科技副乡长成 员： 刘彦林 黄蓓 曾祥江 岳

2、新领导小组下设办公室，办公室设在综治办，曾祥江任办公室主任，负责详细事宜的落实工作。四、活动内容及支配（一）6 月1 日，收看县政府分管领导的发表电视讲话，正式拉开*年我乡“平安生产月”活动帷幕。（二）协作县安委办开展好以下活动。1 、开展送平安文化到基层活动。2 、开展“平安生产学问竞赛活动。3 、开展“安康杯”竞赛和创建亲年“平安生产示范岗”活动。4 、主动推动企业“平安警示教化室”宣扬平台。5 、接着扎实推动平安文化“六进”活动。（三）开展“我为平安生产查隐患”活动组织企业从业人员开展查找本单位事故隐患活动。（四）开展平安生产应急救援演练活动6 月下旬，按上级要求，组织人员参与在方圆公司

3、举办的平安生产应急演练。（五）运用各种宣扬阵地开展平安生产宣扬教化利用广播、网络媒体等宣扬工具，广泛宣扬平安生产方针政府和法律法规，为促进全社区平安生产形势进一步稳定好转营造良好的舆论环境。五、活动要求（一）提高相识，加强领导。各单位要把“平安生产月”活动列入重要工作日程，明确任务分工，分头抓好落实。（二）围绕中心，突出重点。今年平安生产工作的中心任务开展“三项行动”和加强“三项建设”。各单位在“平安生产月”期间，要围绕中心工作开展各项宣扬活动，全面落实平安生产职责；根据“三项行动”的基本要求，在加大宣扬工作力度的同时，开展联合执法和平安治理工作，通过组织联合“打非”行动，净化平安生产环境。（

4、三）协调一样，细心组织。部署和支配各项工作过程中，仔细协调好各方关系，加强部门沟通，形成工作合力，保证各项活动所必要的人力、物力和财力到位。要加强对开展“平安生产月”活动的指导，发觉存在问题要刚好协调解决。平安月活动策划方案2一、活动目的：为了提高员工的质量意识，从我做起，告辞昨天的陋俗，树立良好的职业习惯，营造出人人关切质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。二、活动时间：05月20日-6月30 日三、活动的口号：1、车间质量活动的口号：以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计2、加强班组长质量意识的口号： 端正质量看法 规范质量行为 树立质量风气3、提

5、高员工质量的口号：重视高质量 创建高质量 服务高质量 享受高质量四、活动的指导思想：产品质量源自员工的细心操作；细心操作体现员工的职业道德。五、活动目标：1、半成品内容物一次报验合格率100%。2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。3、产品质量事故为零。六、活动小组成员：组长：支建章 副组长：韩海勇 薛源茂 组员：崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华七、活动的支配及考核的内容：（一）宣扬贯彻期5月20日31日（二）考核时间为6月1日30日（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩处，由班组长开据罚款单；

6、班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）1、班组长考试 员工现场提问共占20分：（2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的留意事项，以及活动的考核内容。2、现场交接问题占10分（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有刚好上报，扣罚当班班组长。(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分 （罚班组长）(4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 （罚班组长）3、违规操作占40分：（1）违规操作：技术部投诉每出

7、现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长）（2）车间联查时发觉的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 （操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）（3）成品库投诉每出现一次扣4分 （罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单）（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分 （按规定进行惩罚班组长、工段长、操作人员）4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管.品控员.督查员.质检员等）进行检查（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（根据QS认证的标准进行检查）平安月活动策划方案3公司领导：20xx年度全国平安生产月即将来临，为进一步做好

8、公司平安生产工作，提高广阔职工的平安生产意识，顺当实现公司年度平安生产目标，我办结合公司生产经营和平安生产工作实际，草拟了本方案，请予以审核。一、 加强宣扬，营造氛围：1 6月初，拟在厂区主要干道上悬挂关于平安生产的宣扬横幅6条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月氛围；2 请公司办公室协作，在5月下旬的上刊登部分平安生产学问问答，加强对职工的平安生产教化；3 6月初起先，举办一次平安生产征文活动，公司全体职工都可参与，设一等奖1名、2等奖2名、三等奖3名、激励奖若干名；优秀征文作品请公司办公室协作在及上刊登；4 在公司部分醒目位置张贴“全国平安生产月”活动的宣扬画；5 请公司办公室协作

9、在平安生产月活动期间不定期在大屏幕上播放平安生产标语；6 请公司办公室协作在公司网站上进行平安月宣扬；二、 全员动员、提高意识：1 我办拟在本次平安生产月活动中举办一次“平安生产金点子活动”，由公司员工针对怎样进一步做好公司的平安生产提出看法和建议，活动结束前由我办对部分优秀的看法和建议进行适当嘉奖；2 在6月初召开一次平安生产月动员大会，详细由我办牵头组织，公司领导出席，全体中层干部及平安员参与，并邀请*市平安生产管理局领导出席会议。三、 平安检查、隐患整改：1 6月上旬至中旬，为车间内部平安检查整改期，由各车间自行进行平安检查及隐患整改；2 6月下旬，由我办牵头组织公司平安生产大检查，由公

10、司主要领导亲自带队对相关部门进行平安生产检查，对于检查中发觉有较大问题的部门，将从重惩罚，而对于平安生产工作良好的部门，将予以表彰；3 6月份还将组织对在建的&工程建设的平安专项检查，督促建设施工单位平安生产；四、 活动经费、预算清单：1 征文嘉奖：安排有40篇作品，每篇嘉奖10元，计400元；其中一等奖1名，拟嘉奖200元的奖品；二等奖2名，拟各嘉奖150元的奖品；三等奖3名，拟各嘉奖100元的奖品；该项活动预算共计：1200元。2 平安生产金点子活动嘉奖：安排取10位金点子入围，每位嘉奖50元，该项活动预算共计：500元。3 平安生产月宣扬横幅及其他宣扬品：1500元。4 其他活动组织费用

11、：500元。5 本次公司“全国平安生产月”活动的总预算为：3700元。本方案充分考虑了当前企业的困难状况，整体预算较前年和去年有大幅度的削减，力争以最少的资金来取得最大的活动效益，盼请公司领导予以批准本方案。平安生产管理办公室20xx年x月平安月活动策划方案4为贯彻兰山区教化系统20xx年“平安生产月”活动方案的通知的精神和省、市、区安委会关于“平安生产月”活动的有关部署要求，强化全体师生的平安意识，切实落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，加大教化和防范工作力度，确保学校平安，综合教化系统的特点和实际状况，本着形式多样、内容丰富、富有实效的原则，制定本校20xx年“平安生产月”活动方案

12、。一、活动主题强化平安基础、推动平安发展二、活动时间20xx年6月1日30日三、组织领导为加强“平安生产月”活动的组织领导，学校成立“平安生产月”活动领导小组：丁国旭同志任组长、学校领导班子成员、各村小校长、幼儿园园长及各科室负责同志为成员，指导各校“平安生产月”活动开展的组织协调工作。领导小组下设办公室，高孝东同志任办公室主任，负责活动的安排u支配、协调汇总等工作。联系电话：152xxxxxx四、活动内容及形式1、各学校要悬挂有关山东省平安生产条例、“平安生产月”等内容的宣扬横幅，营造学习贯彻山东省平安生产条例和“平安生产月”活动的深厚氛围。横幅标语悬挂时间为6月1日30日。2、各学校要运用

13、各种宣扬工具和班、团、队等阵地，加大宣扬教化力度，充分发挥广播站、闭路电视、黑板报、宣扬栏、校内网等宣扬工具的作用，向学生广泛宣扬平安法律法规及平安学问。3、各学校至少出一期宣扬平安学问的黑板报，并在宣扬栏中宣扬平安学问。4、各学校要召开一次以“珍爱生命，平安第一”为主题的主题班（团、队）活动，组织演讲竞赛等。5、各学校要针对学校实际，开展一次师生平安方面的法律法规和逃命自救学问竞赛。6、各学校要聘请法制副校长到校做一次法制报告，对师生进行法律法规教化。7、各学校要开展一次校内平安事故应急救援处理预案的演练活动。8、在“平安生产月”活动期间，各学校要组织力气对校舍、用电消防设施、食品卫生等方面

14、进行全面检查，要把学生宿舍、食堂、餐厅、图书室、试验室等场所作为重要部位进行重点检查，发觉问题刚好整改。各学校要对校舍进行一次全面清查，重点是平房校舍、厕所、校内院墙等。各学校要加强对消防重点部位的排查和整改，消退事故隐患，做好楼房建筑、微机室等避雷工作。各学校要加强食品卫生管理，特殊是食堂和饮用水管理，严防群体中毒事务的发生，同时要加强季节性常发疾病的防治工作。期末阶段考试频繁，各学校要加强学生心理健康教化，不断提高其心理调试实力，避开学生出现极端行为，要加强问题学生、特别学生的帮教工作，建立健全管理档案，确定教化责任人，落实教化防范措施。加强学生、幼儿接送车辆的管理，严格排查和整改车辆带“

15、病”运行，严峻超载、酒后驾驶、农用车载客、疲惫驾驶和和证车不符等重大隐患。五、活动要求1、加强领导，细心组织。中小本部和各村小仔细制定相应的“平安生产月”活动方案，内容要详实详细，并附有活动支配，于6月1日前报学校平安管理办公室。2、突出重点，务求实效。各学校要抓住“平安生产月”活动的有利时机，进一步创新形式，丰富内容，增加实效，动员广阔师生主动参加，营造声势，真正达到提高师生平安意识和平安防范实力的目的。3、总结u阅历，推动工作。活动期间，中心小学将组织人员对活动开展状况进行抽查，各学校要刚好书面上报本学校平安工作先进事迹和典型做法，各学校不少于一篇。活动结束后，各学校要对活动开展状况进行总

16、结，并于6月28日前书面报中心小学平安管理办公室。平安月活动策划方案5平安生产月的活动策划方案一、指导思想以扭转平安生产被动局面，实现平安生产形势明显好转为目标，仔细实行集团公司反违章禁令和hse管理原则，落实平安责任，加大反“三违”工作力度，提高平安环保中心员工平安意识和应急反应实力，有效落实平安防范措施，杜绝事故发生。二、平安月活动主题平安发展、预防为主三、平安月活动时间xx年6月1日至6月30日四、组织机构为确保“平安月”活动取得实效，成立总部平安环保中心 “平安月”活动领导小组。组长：副组长：成员：五、活动支配：1、宣扬动员阶段（月25日-月8日）主要工作：为协作总承包项目现场开展“平

17、安月”活动，把公司为项目现场购置的“平安月”宣扬品发送到现常月25日5月31日给各项目现场发放平安发展预防为主招贴70套、平安月宣扬光盘、7000副平安学问扑克牌、10种祸从违章来、9种事故警示连环画、16种平安百科随身行、交通平安十不准、十不开、平安管理十防。负责人：秦建军月27日、28日，为平安月前期做打算，策划平安月方案。负责人：薛锋5月31日“平安月”活动领导小组审定平安月活动方案。负责人：刘玉东5月31日-6月1日，在办公室内悬挂“平安生产月”活动宣扬画、hse管理原则挂图、六条禁令挂图，平安管理十防挂图、行车平安十不准、十不开挂图、hse防护基本常识等宣扬图。负责人：秦建军6月1日

18、30日，在每个工作日通过网络、把集团公司、集团公司有关hse管理的规章制度发全体人员学习（每天两份为宜）；摘录剪贴有关hse管理的学问张贴在中心白板上，供大家学习，以上要求全体人员仔细学习，考试内容将依据这些资料编制。负责人：薛锋2日8日，平安学问考试出题时间。薛锋负责出题，李立负责审核。2、实施运行（9日-30日）：主要工作：1日-10日，协作公司发布由安环中心主编的“现场hse管理规范”，对最终稿进行审定，编辑。负责人：张玉龙11-15日，召开“现场hse管理规范发布会”，会上由刘玉东宣读“规范”发布实施安排并进行“规范”主要内容讲解、宣贯。负责人刘玉东10日组织全部在京人员学习集团公司平

19、安xx179号关于进一步加强工艺平安管理文件的通知内容。负责人：孔繁旭13日,为中国平安生产询问日，参与公司视频会议，分析“4.13”事故案例分析。负责人：薛锋14日-19日，为应急演练周，安环中心组织在京全部人员进行应急学问普及学习。负责人：张玉龙15日，组织平安环保中心在京人员学习“8.9”事故案例。16日，组织平安环保中心在京人员学习“6.16”事故案例分析幻灯片教材，吸取教训，警钟长鸣，脚踏实地，抓好平安。负责人：薛锋17日，组织一次集团公司hse九项管理原则和反违章六项禁令考试。负责人：薛锋17-28日,主动参与公司hse论文征集投稿活动，并组织开展hse及海外防恐论文评比，促进阅历

20、沟通和大家学习专业学问的主动性。负责人：孔繁旭、李立18-20日，协作人力资源部举办“加强平安管理、提高环境爱护意识”学问讲座。负责人：王炜21日24日，组织一次中心全体人员的集中学习，学习内容包括公司和集团公司有关规章制度、文件等。负责人：刘玉东、刘想之25日，做平安生产月活动的总结。负责人：刘玉东、刘想之、尚鸿志29日-30日，对在京全部人员进行平安月学问竞赛考试。负责人：薛锋同时，活动月期间动态跟踪和关注总部总承包项目现场平安月活动进行状况，并在每周周报中增加平安活动月报告专栏。平安月活动策划方案6为切实爱护职工的身心健康，促进公司持续稳定发展，依据公司平安生产工作的实际状况，结合平安标

21、准化及环安体系工作要求，20xx年6月公司将接着开展“平安生产月”活动。一、指导思想以“强化红线意识促进平安发展”作为指导思想，强化平安生产的责随意识和反违章管理，树立全员参加意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，进一步宣扬贯彻党的平安生产方针、政策，普及平安生产法律法规和平安学问，弘扬平安文化，落实隐患治理的各项措施，创新内容、创新形式、创新手段，注意实效，努力提高全员平安健康文化素养，促进公司平安发展。二、活动时间和主题活动时间：即日起至6月30日第十三个平安生产月主题：“强化红线意识促进平安发展”三、工作目标通过“平安生产月”活动的开展，进一步夯实平安基础工作，把平安

22、生产摆到更加重要的位置;使平安xx急预案体系进一步完善;员工平安意识明显增加;事故隐患治理取得明显成效。四、组织机构及职责：为加强平安月的宣扬力度，拓展平安宣扬的思路，使平安月工作取得实效，特成立平安月活动推动小组：组长：xx副组长：xx组员：xx职责：确定平安月活动方案，敦促各种活动形式的落实，对各xx平安月活动开展状况进行考核。推动小组下设办公室(生产中心综合管理部)，负责组织公司“平安生产月”的相关活动。五、活动形式和内容：1、开展平安征文投稿活动。活动要求：各xx结合车间实际或平安月主题要求，撰写平安生产管理征文，并向xx处投稿。文章要求：主题突出、文章结构完整、层次清楚，字数不少于1

23、500字。5月5日前各部门(车间)向xx提交平安征文。按要求投稿的，在月度考核中嘉奖责任部门0、5分;稿件被xx接受的，嘉奖责任部门0、5分，同时稿件撰写人嘉奖100元。2、开展危急源辨识活动。活动要求：各xx结合本年度工作支配，采纳各种形式组织、激励员工全员参加岗位平安隐患排查工作，发掘日常平安管理中的薄弱环节。并根据LECD评价法进行危急源分级，完善各xx的“危急源清单”。5月25日前各部门提交20xx危急因素清单及20xx环境因素清单。3、开展事故案例教化活动。活动要求：各xx结合工作实际，组织员工进行“事故案例教化培训”，培训内容xx包含与本xx生产活动相类似的事故案例，通过培训，以血

24、的教训警醒员工尊章遵守法律，提高员工平安意识和平安学问水平，避开事故悲剧在我们身上发生。培训完成后组织员工进行考试(或问卷评估)。6月25日提交考试试题及分数电子版和培训现场图片5张。4、组织开展xx急预案演练活动。活动要求：通过xx急演练提高部门领导xx急指挥实力和员工的xx急避险实力。生产中心下属各车间结合车间xx急预案制定演练方案报综合管理部审批，演练前必需对演练方案进行全员培训。6月30日前完成演练，提交纸版演练记录和演练现场图片5张。(演练中如发觉消防系统存在的问题，另附电子版报告至xx，由xx汇总后上报xx)5、组织开展对标查缺陷活动。6、组织车间人员观看平安教化宣扬片或约请平安专

25、家培训。活动要求：综合管理部结合平安月主题及我中心员工平安意识的现状进行培训，组织车间人员观看平安教化宣扬片(暂定6月中旬)或组织约请平安专家进行培训(培训主题另行通知)。6月30日前完成培训。7、开展“夏季用电运用状况”的专项检查活动。活动要求：xx结合前期“配电系统检查”工作，平安月期间在做好“回头看”的同时，组织开展“夏季用电状况专项检查活动”，主要检查各xx高负荷、多粉尘、高温、潮湿环境的配电系统，同时对xx配电柜进行开盖检查，紧固螺丝。发觉问题马上沟通相关责任人落实整改，确保用电平安，杜绝超负荷用电现象的发生。6月1日提交夏季用电运用状况检查报告8、开展规范现场平安标记、标线的专项行

26、动。活动要求：加强平安目视管理，各xx对各自责任区域的平安标记(含禁止、警告、吩咐、提示及平安标语)进行清理，完善档案(见附表模板)，并对残缺、破损的平安标记进行更换(包括设备自带的平安标记);各xx对地面标线、压力表正常工作压力上限红线进行清理，更换磨损、残缺的地面标线，健全压力表上限红线。在此基础上，xx等关键部位xx严格执行平安标记运用导则，对不符合规范的平安标记进行更换、对平安标记涵盖的全面性进行推敲，确保标记、标线全面、合规。6月20日前提交xxxx平安标记设置登记表。xx实行抽查的形式对各xx平安标记、标线的完善状况进行检查。9、举办一期平安生产月宣扬板报。活动要求：各xx独立设计

27、制作主题为“强化红线意识促进平安发展”的板报，(要求版幅1、2m_2、4m，后部加支撑利于展示)。20xx年5月31日之前完成。(建议各部门确定题材及稿件，找广告公司代做展板)6月1日至xx门前展示。6月底组织评奖,对前三名赐予嘉奖。10、张贴平安生产月宣扬画报。活动要求：xx(5月31日前)负责购买一批平安生产月宣扬用品。悬挂“平安生产月”宣扬横幅。各xx张贴平安宣扬，发放平安宣扬小册。6月5日前张贴。11、平安月活动开展效果评估并提出下一步工作完善措施活动要求：平安月活动的目的就是做好平安宣扬和教化活动，提高生产作业的平安。为测试此次平安月活动效果，平安月活动结束后，xx下发调查问卷对实施

28、效果进行问卷调查，收集活动建议，提出下一步工作完善措施。7月15日前完成效果评估。六、活动要求：平安生产月活动要以“强化红线意识促进平安发展”的主题为指导，紧紧围绕公司年度平安生产工作安排，深化贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。1、各xx要高度重视平安月活动的开展，围绕本xx实际状况召开动员会，结合公司平安月活动安排刚好开展活动并按时间提交相关材料;2、各xx负责人要亲自组织各种活动开展，动员广阔员工主动参加。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安发展;3、活动结束后必需对活动效果进行评价，对开展较好的xx赐予嘉奖，对开展

29、不重视、效果较差的xx通报指责。平安月活动策划方案7一、指导思想仔细实行“平安第一、预防为主”的方针，扎实开展好平安教化活动，以“关注平安、关爱生命”为主线，突出“平安伴我在校内”的主题，通过宣扬教化，使全体师生坚固树立平安第一的思想，增加自我防护意识，培育学生的自我防护实力,避开事故发生，确保师生人身和学校财产平安。二、活动时间总体支配：3月1日至3月31日第一阶段：3月1日至3月10日，主要活动内容包括：制订活动方案、宣扬发动、建章立制、平安自查;其次阶段：3月11日至3月26日，主要活动内容包括：整改消退平安隐患、平安演练活动全面绽开;第三阶段：3月27日至3月31日，主要活动内容包括：

30、迎接上级检查，学校平安月活动总结。三、活动内容及活动支配(一)加大宣扬力度，强化师生平安意识。1、通过广播、宣扬栏、黑板报等阵地，广泛宣扬消防、交通、饮食卫生、校产运用与保管等方面的法律规章和平安常识，提高全体师生的平安意识和自我防护实力。2、充分发挥升旗仪式、主题班会等阵地的作用，以学校学生平安常规以及平安学问手册为素材，大力加强学生良好行为习惯的培育，克服麻痹思想，让学生坚固树立“时时讲平安、到处讲平安、平安第一”的思想。3、切实组织好以学生平安教化为主题的征文和演讲竞赛，提高学生自我教化、自我管理、自我服务和自我防护的意识和实力。4、仔细组织全体教职员工深化学习和贯彻教化法、老师法、中小

31、学老师职业道德规范以及学生损害事故处理方法等相关法规，增加依法执教、依法管理的意识，杜绝体罚和变相体罚学生的行为，增加责随意识和防范意识，提高处理平安问题的实力。(二)以活动为载体，增加平安教化的效果。1、进一步加强和改进学校德育工作，使养成教化在细、严、实上下功夫，找准找全问题，加大改进措施，突出交通、饮食、用电、用气、校产的运用与管理及体育课、试验课和教学区及生活区人员疏散等方面的平安管理和教化，消退隐患，防范和避开事故的发生。2、各班建立平安检查小组，由正副班主任、值日班长、宿舍舍长和财产管理员组成，负责本班平安学问宣扬、常规检查及报告工作。3、维护校内周边秩序，监控学生的校外行为，保证

32、学生交通、治安方面的平安。4、组织“关爱生命，关注平安”专题征文、演讲竞赛、学问竞赛和板报竞赛，升华学生的平安意识，强化学生的平安观念。5、与学生及家长签定平安协议书，进一步强化纪律和平安意识，使家长广泛参加到学校教化管理中来。6、举办有关平安主题的图片展，用惨痛的事实告知学生珍爱的生命。7、对学生进行平安、法制方面讲座。教给学生基本的爱护常识和技能，并组织平安学问考试。三)、做好服务保障工作1、加强校产的运用与维护管理。加强修理人员岗位培训，全天候对校舍、校产及教学设施、仪器设备进行全面检查，发觉问题刚好处理，消退各种平安隐患，保证无事故发生。加强对校内消防设施的检测与维护。严格财务管理制度

33、，加强用水、用电、用气和车辆管理，为教化教学供应优质服务。2、做好综治工作。加强综治人员的教化管理，提高防范意识。加强门卫管理，严格夜查制度，做好出入人员和车辆检查和记录。亲密联系有关部门，做好校内周边环境的治理。四、加强组织领导、强化平安责随意识1、为切实做好学校平安工作。成立由校长任组长，后勤处、试验室相关人员任成员的学校平安工作领导小组，详细支配和调度平安工作，进一步明确各室主要负责人的责任，把平安工作列入岗位职责范畴之中，真正实现“一岗双责”。2、进一步完善各类事故的平安应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的平安隐患和易发生平安责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任

34、、细化程序、有章可循，一旦发生平安责任事故，能够得到刚好有效的限制。3、落实平安责任追究制。校长是学校平安的第一责任人，班主任是班级平安的第一责任人，对各班财产和人身平安负全面责任，把平安责任及平安教化当做总抓手，贯穿于各项工作的始终，创建平安校内。对因思想相识不足、宣扬教化不到位、平安责任不落实、平安隐患不消退的责任人限期整改或撤换，对导致发生平安责任事故的，肃穆追究第一责任人的责任。4、建立健全平安工作的长效机制。结合学校日常管理和平安活动月的集中教化，留意积累和总结阅历，将短期的有效的应急措施和做法转化为长期的、常常性的.工作机制，致力于培育师生员工的平安意识、规范行为和文明习惯，实现校

35、内的长治久安。平安月活动策划方案8为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造“平安管理,人人有责,”的深厚氛围，主动落实“一岗双责”；树立“平安第一”的思想，创建“人人管平安，人人要平安，人人会平安”的和谐企业，突出“加强平安法治 保障平安生产”的活动主题，特制定本活动方案。一、指导思想:为仔细贯彻公司20xx年平安工作目标，以“平安第一，预防为主”作为指导思想，强化平安生产的责随意识和反违章管理，树立全员参加意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安发展。二、活动主题和时间支配:活动主题: 加强平安法治 保障平安生产。 活动时间：2

36、0xx年5月31日6月30日三、工作目标:通过“平安生产月”活动的开展，坚固树立以人为本、平安发展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意识明显增加；平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。四、组织领导:成立20xx年“平安生产月”活动领导小组：组 长：（总经理） 副组长：（副总经理） 成 员：领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在公司平安部，主任由*兼任，副主任由*担当，平安部负责组织公司“平安生产月”的相关活动，成员由平安部成员及公司各部门主管组成。五、活动安排和内容1举办*公司“平安月”活动动员会议(5月31日-6月1日

37、)。召集公司全体员工召开“平安月”活动启动仪式。由公司总经理*做动员讲话，并请员工代表发言，要求平安部做好活动宣扬工作，让“平安月”活动启动在六月，持续在心中。由平安部负责制作、悬挂平安宣扬横幅，营造现场氛围；2、开展 “解除隐患大行动”活动，公司全体员工参加，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司平安部（相关要求见附件二）3、组织全员开展平安基础学问考试，提高全员平安理论学问，规范平安管理；（相关要求见附件三）4、组织观看逾越红线的代价、生命的红线等平安生产电影；（相关要求见附件四）5、开展一次联合大检查行动。6、各车间及关键装置开展一

38、次应急演练（以受限空间、危化品泄漏、模拟火灾等为主）。7、开展一次液体库区硫酸二甲酯泄漏综合演练。 六、活动要求：平安生产月活动要以“加强平安法治 保障平安生产”主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深化贯彻执行“平安第一，预防为主,综合治理”的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际状况召开部门动员会，结合公司平安月活动安排制定部门平安生产月活动安排报平安部。刚好对活动开展状况进行总结；2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员广阔员工主动参加。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安发展；3、活动结束后组织召

39、开总结会，对开展较好的部门赐予嘉奖，对开展不重视效果较差的部门给与通报指责；4、在“平安生产月”期间，公司办公室加大宣扬报道力度，宣扬先进，暴露违章行为。平安月活动策划方案9今年5月以来，全国部分地区相继发生重特大平安生产事故，造成大量人员伤亡和财产损失，社会影响很大。国务院、省市各级政府特别重视，先后召开电视电话会议，分析平安生产形势，探讨整治对策，部署平安生产大检查工作。市人民政府、市局先后印发了市平安生产大检查工作方案 和市交通运输局关于开展交通运输系统百日平安生产大检查的活动方案，依据上级要求，结合我局实际，经探讨确定，在交通运输系统开展平安生产大检查，特制定如下活动策划方案：一、总体

40、要求和工作目标仔细实行中心和省市领导的重要批示指示精神以及上级关于加强平安生产工作的一系列决策部署，把开展大检查作为当前平安生产的首要任务，根据“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，突出行业重点领域和薄弱环节，查隐患、抓整改、强督查、严问责，堵塞平安监管漏洞，强化平安生产措施，增加平安生产意识，落实两个主体责任，提升平安管理水平，推动长效机制建设，做到检查不留死角、整改不留后患、全程不走过场。通过查隐患、抓整改，达到“治大隐患、防大事故”的目的，有效防范和遏制各类事故发生。二、组织领导交通运输局成立市交通运输系统平安生产大检查工作领导小组，由局主要领导任组长，各分管领导为副组长，局安委

41、会其他成员为组员。领导小组办公室设在局行业管理科，负责综合协调、督办检查和信息汇总上报工作。三、大检查时间及方法步骤结合第七届世界盆景友好联盟大会暨第十二届亚太地区盆景赏石大会在我市举办等实际状况，此次大检查自6月18日至10月31日，贯穿夏季、汛期和中秋、国庆长假等重要时期和关键时段，检查方式实行企业自查自纠、行业管理部门检查指导、局领导督查等循环式行动，实行检查整改再检查再整改流水式作业。四、大检查重点（一）突出内河通航平安；（二）突出水上风景旅游区平安；（三）突出道路客运平安；（四）突出城市公交客运平安；（五）突出道路运输危急化学品运输平安；（六）突出马路基础设施平安；（七）突出危化品码

42、头和港口货物现场作业平安；（八）突出交通建设工程工地建设平安；（九）消防平安等。五、检查内容（一）生产经营单位重点进行“四查”。一查平安基础：平安生产法律法规实行状况；平安生产管理机构设置和人员配备及平安培训状况；平安生产责任制建立和落实状况；平安操作规程制定和落实状况；平安生产基础管理、平安教化培训落实状况等。()二查生产现场：新、改、扩建项目工程是否依法履行平安设施“三同时”制度；生产设施、设备是否符合有关平安标准，是否存在带病运转状况；生产设施、设备日常管理维护、保养状况；企业平安生产重要设施、装备和关键设备、装置完好状况；劳动防护用品配备和运用状况等。三查隐患整改：是否建立平安生产隐患

43、排查工作制度，对隐患整改措施、责任、资金、时限和预案是否落实，整改是否到位销案等。四查应急防范：对存在较大危急因素的生产经营场所以及重点环节、部位和重大危急源普查登记、风险辨识、监控预警的制度是否落实，是否制定事故应急预案并组织演练，是否按预案要求储备足够的应急物资，运输船舶、长途客运、公交客运及各场站的消防平安爱护设施配置落实等。（二）行业管理部门检查重点：行业管理部门实行平安生产方针政策、法律法规和平安生产规划制定执行状况；监管责任及“一岗双责”责任制落实状况；平安生产管理机构设置和人员配备状况；开展船舶“三超一无”行为的整治、渣土车、搅拌车等工程车超限行为的整治、长途客运“三超一疲惫”行

44、为整治等专项整治状况；严厉打击非法违法生产、经营、建设行为状况；全面驾驭重大事故隐患和重大危急源，落实整改和监控措施状况；加强隐患排查治理体系建设状况；肃穆事故查处及责任追究状况；应急机构、应急机制和应急队伍建设状况；落实平安生产大检查工作责任，督促监管企业开展自查自纠状况等。六、工作要求（一）高度重视，加强领导。各单位要充分相识当前开展平安生产大检查工作的重要性、必要性和紧迫性，克服松懈麻痹思想和厌战心情，立足于治大隐患、防大事故，主要领导要亲自抓，分管领导要详细抓，其他人员要根据“一岗双责”的要求全力抓。要以防范事故为目标，全员行动，责任到人，措施到位，检查到位，落实到位，做到“场所必查，

45、有患必治，重患必停”，确保平安大检查取得实效。（二）突出重点，实现平安大检查“全覆盖”。要根据大检查要求，仔细检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位平安生产状况进行全面评估。（三）求真务实，对查出的问题实行“零容忍”。本次检查实行明查暗访、专项检查、联合检查等多种方式进行，各行业管理部门要深化生产一线，查清平安生产真实状况，找准制约平安生产的问题和症结，解除各类事故隐患，努力提高大检查的实效。交通运输局将组织督查组对系统内各单位的平安生产状况进行抽查、督查（附件1），在国务院部署的6-9月全国集中开展平安生产大检查期间，每月督查一次。对排查出的隐患、要明确每一个平安隐患和存在问题的整改措施、整改时限和整改责任人，对重大隐患和突出问题要实行挂牌督办，一盯究竟，强化跟踪督导。要加强整改状况的后续跟踪和指导，对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的，一律实行倒查，并要严格追究有关责任人的责任。对存在重大平安隐患不能进行刚好治理的交通运输企业，一律要责令停业整顿。（四）加强宣扬，引导社会参加。各