2022部门月度工作总结_2.docx
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1、2022部门月度工作总结部门月度工作总结1日子犹如白驹过隙,回首间,开学已经一个月了。回忆这一个月的工 作,在老师的指导和帮助下,我主动响应学院号召,开展部门的招新工作,信息委员选举,部门会议,信息委员会议等等一系列工作。教化培育实习部员,告知他们不会写新闻,那就多看报纸多 看新闻,仿照别人的写法;不会拍照,就到图书馆借大量的摄影杂志 摄影指导书自己探讨琢磨;努力的去成为信息部须要的人,努力 的学习更多弥补自己的不足。我们部门这个月重要的事情如下:1, 高校新生的军训全部活动的信息采集及发布。2, 新老生沟通会信息的采集和活动的协作3, 到各个班级督促信息委员的选举。4, 实习部员的聘请5,
2、部门会议,及工作的支配。6, 委员会议,及班级文化建设的班级风采的宣扬。7, 实习部员的培训。培训内容包括:一/报道,对全部活动的报道,信息采集和发布。二、 加强系学生会各部与为学院团委及学生社团联合会的沟通与 合作,并加强与各系学生会之间的联系,不断提高学生的凝合力和战 斗力。三、完善各项规章制度,加强信息开发部的管理,进一步提高学 生会信息开发部的组织性、纪律性和刚好性。四、亲密联系同学,了解同学的动态并刚好向有关部门反馈。加 高校生组织的透亮度,让学生组织更贴近同学们的生活,也让同学们 更便于了解学生组织,充分发挥学生组织的桥梁与纽带作用。信息部20xx年x月x日部门月度工作总结2四月份
3、,综合部严格根据总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署,抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作,为厂生产机电工作的顺当开展供应良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的协作、支持下,我部门顺当的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下:一、后勤方面1、为满意“干部上讲台,培训到现场”活动所需的低值易耗品,保证满意我厂办公用品的正常运用。结合集团公司“节约节俭”的要求,特依据我厂实际状况从公司行政科领取适量的低值易耗品。2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查,打算工作服、平安帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。(4月21日
4、:放射源检查;4月23日:接待森普厂家回访并支配就餐;4月24日:“产洗销”会议精神专题落实会;4月26日:公司组织部检查高校生座谈会;4月27日:焦煤销售总公司视察)3、做好后勤服务,刚好为来厂指导修理的厂商办理住宿、餐饮手续。二、培训方面为全面提高综合部专业技术水平,根据焦煤集团“干部上讲台,培训到现场”的指导看法精神,四月份我部从三月份的每周一培训,改为每周三培训(周一:专业学问培训;周二:案例分析;周五:平安培训),做到培训有记录;每月一考试,考试有成果。三、安排供应方面1、根据领导要求,分清轻重缓急领取了四月安排、五一检修安排、元月未到货安排中的物资,并对到货状况与安排核实、建立台账
5、,尽量满意我厂的生产所需。2、每月按时收集、汇总、审核各部门安排并刚好签字上交。3、由于我厂生产、机电人员的紧缺,综合部全部男职工为满意我厂物资所需协作领料14次。(4月1日:卸絮凝剂2吨;4月2日:领取埋线管19根、潜水泵3台;4月3日:领空压机油15桶、卸弧形筛1车;4月14日:领钢材等等)四、工资方面本着“公允、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念,进行工资安排。由于生产组织变动,特向公司申请额外的工资补助,合理对全厂工资进行定员工资安排,更加有效的调动了职工们的工作主动性,保证了我厂各项任务顺当完成。四月份综合部主要存在以下几个方面的问题:1、日常事务比较繁忙,协调内部做好全局性管
6、理工作考虑少。2、组织协调工作还须要加强,还存在不到位的地方。3、对材料和配件学习不够,由于办公室人员的工作性质比较特别,有很多不确定性,集中全体人员学习比较困难,只能是部分人员参与学习。4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。五月份工作支配:一、增加综合部办事效率,提高职工专业技术水平1、记录好内部工作台账,使职工对自身工作做到心中有数。2、接着深化车间现场学习,提高职工专业技术水平。二、降低成本加工费,组织各部门5月中旬召开经营分析会1、了解厂安排到货状况、急件运用状况、库存状况、备品备件明细,分清安排中正常生产和项目改造的物资。2
7、、打算经营分析会所需的各项数据及资料,确保其顺当召开。三、接着健全、完善选煤厂各项规章制度四、明确综合部各部分工作责任人的职责与权限综合部将在以后的工作中做好各项工作,接着当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习,不断提高队伍综合素养。尽管各项工作取得了阶段性成果,但也存在着不足之处,有待于我们今后接着改进。在今后的工作中,我们将开拓进取,扎实工作,与时俱进,争取为新峪公司选煤厂做出更大的成果。部门月度工作总结3一、第一季度平安工作狠抓了春运工作:在上级主管部门的正确指导下,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原则,根据“平安、便利、快捷、有序”的总体要求,围绕“四不一杜绝”的工作目标,加强组
8、织领导,狠抓宣扬教化,强化措施落实和暴雪天气下的平安监管,进一步加大了平安检查和隐患整改力度,有效的保证了XX年春运任务的顺当完成。2、召开了系统安委会议。XX年1月10日上午,交通系统在培训班召开XX年交通系统安委会成员单位第一次会议,会议就XX年的平安工作进行了总结,对XX年的平安工作看法和承包看法提出了探讨,最终系统安委会主任和副主任分别做了重要讲话。3、组织支配了元旦、春节期间的平安检查:XX年12月25日各单位完成元旦前的平安自查,XX年1月25日前各单位完成春节前的平安自查。XX年12月31日日前和XX年1月22日前交通行业完成元旦、春节前的专项检查。XX年12月26日至31日,由
9、系统党政领导带领10个检查小组分别深化到施工一线、工作前沿、重点部位、重要岗位进行了全面、深化、细致的平安督查。总体而言,各单位都能坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,大力开展各项平安活动。责任明确、管理规范、整改快速,记录较为全面,活动较为常常,领导较为重视,成果较为明显,资料较为规范、齐全;平安形势较为稳定。4、狠抓了责任制的落实:进一步建立健全平安制度、强化平安措施落实、加强平安教化培训,切实做好企业内部的平安管理工作,确保年度平安工作目标的实现,经交通系统党委、安委会探讨确定,XX年接着与系统有关单位签订平安工作目标风险抵押承包责任书。风险抵押金额,根据企业规模大小,平安风险系
10、数,平安管理工作难度,在册职工总数等因素,确定标准,相关单位已在规定的时间内向局补缴了XX年平安风险抵押金,总金额4,5000元。各单位内部党政工负责人也层层签订了责任书。5、布置开展平安专项活动:第一,在XX年平安生产“隐患治理年”工作的基础上 ,深化开展“平安生产年”活动,接着严格执行国家安监总局16号令平安生产事故隐患排查治理暂行规定,全面排查治理各区域、各行业(领域)平安生产事故隐患,进一步深化重点行业(领域)平安专项整治,建立健全隐患排查治理及重大危急源监控的长效机制,完善平安生产规章制度,强化平安生产基础,提高平安生产水平,推动平安生产责任制和责任追究制的落实,为实现全系统XX年度
11、平安生产工作目标奠定基础。其次,依据国家“平安生产年”、省交通厅建设平安交通总体部署和xx市交通局关于印发xx市交通系统深化平安交通建设暨平安管理推动年活动实施看法的通知的要求,经探讨,确定在全系统接着深化平安交通建设,开展平安管理推动年活动。紧紧围绕全市交通中心工作,始终坚持平安发展指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化开展“平安生产年”、平安交通建设暨平安管理推动年活动,以科技兴安为龙头、事故防范为重点、规范管理为核心、隐患治理为手段、健全机制为保障、长治久安为目的,努力构建“政府领导、部门监管、企业负责、全员参加、社会监督”的平安工作格局,增加驾驭交通平安的实力。二、二季
12、度平安工作1、准备加强对生产经营场所、施工现场、工作一线、重点单位、重点部位的平安检查,发觉隐患、治理隐患。2、组织好平安生产管理人员学问培训工作,确保培训持证率达到100。3、组织好“五一”节前的系统平安检查工作及市政府组织的平安检查。4、召开五月份系统平安例会、其次季度安委会成员会议和平安创建工作会议。5、组织开展“安康杯”学问竞赛、平安学问竞赛、演讲竞赛、平安征文等活动,接着根据安排开展好“平安基础巩固年”活动。6、抓好“平安生产月”活动工作部署、督查和总结。7、抓好长途、超长途、客运司乘人员的专项整治(教化、培训、资质审查等)。8、组织春季平安日常检查工作。9、完成好上级临时交办的中心
13、工作。部门月度工作总结4一、xx年xx月工作状况:主要工作内容(重点说明跟进项目的总数12个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xx区少年宫工程、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。成单0个,丢单0个。目前跟进项目数量,风管面积20000平方米,详细分析等方面)本月上半月主要是了解公司和产品,找寻有价值的客户资源。并去xx胜利开发代理商1家,当月代理商就在xx跟进亚运会的场管项目。另在探望客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:xx丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于
14、商住楼的项目,因受金融危机的影响,许多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到肯定影响。下半月主要是跟进关于xx年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于xx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月探望客户前遇到最大的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经验放在亚运会前必建的项目上。另在xx年xx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,预料在xx年初可成单,年底在协作代理商做
15、大量攻关。二、成单项目分析和丢单项目状况分析,如何改进和提高。本月最大的问题是:工程信息方面会出现改变,临时变固的占大多数,虽不影响信念,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同共享工程信息,在确定工期前业务员立刻跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在许多建筑方面,许多工程的甲方需指定,故甲方只会信任设计院的举荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。三、下月工作目标和开展思路1、受xx客户邀请,去xx探望xx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新谛视xx周边市场。力争在xx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对探望工程的质量。2、在xx市
16、市政工程上做文章:在xx年必建项目上关于赤岗另零部门月度工作总结520xx年11月我有幸进入了xx市众誉科技有限公司这个大家庭,到现在已有一年多时间了,作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。为做好工作,在公司领导和同事的支持帮助下,不断的提高和熬炼自己,熟识了自己区域的工作,回顾过去历程感慨颇多。到我们众誉公司后,同事间相处很融洽,对详细业务流程熟识后要胜任工作须要领导多多指导,眼看20xx年即将成为过去,回顾这一年多时间,现将我这段时间来的工作总结汇报如下:1、工作总结汇报进公司以来为止20xx年12月30号共有合作往来总回款销售额为RMB:xxx,
17、还有xxx未收。共有合作往来总客户开发数量xxx个,其中有xxx个未返单,xxx个正常下单,xxx个还在试用过程中。总计销售xxx为xxx套(销售价格为xxx,最低xxx),xxx为xxx套(销售价格为xxx,最低xxx)。2、工作中的不足与改进通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大不足。1、来公司的这段时间,客户开发数量较少,客户的跟踪与维护上也做得很不到位,有几个客户好不简单放了样机,因为没有刚好去跟踪与联络,让他们始终处于沉睡状态。2、在客户判谈方面,没有依据客户类型,制作具有针对性的方案,了解客户运用纠偏的品牌价位,导致报价不精确,每次都要花许多时间在跟客户磨蹭。针对以上
18、不足,我决心从下面这几个方面去改进:首先,开发新客户方面,针对潜在客户,可以实行电话回访的方式,增进与客户的沟通与沟通。其次,加强与客户的沟通与联系。探望频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时驾驭其动态,缩短与客户之间的距离。3、20xx年度规划20xx年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。确立工作目标,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。一、学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。设备专业学问、综合实力、都是我要驾驭
19、的内容。二、增加责任感、增加服务意识、主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。展望新一年,我会更加努力的去对待每一笔业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。以下是我对公司的个人想法与建议:1、除了产品运用说明书以外,制作一份产品基本故障解除说明书,这样以便客户在不了解我们产品的状况下,自己可以故障解除,对公司和客户都有利。2、结构做成悬挂式,一体化,有利于开发卷绕、纸巾机械一类客户。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的;以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。部门月度工作总结
20、6一、年月工作状况:主要工作内容(重点说明跟进项目的总数12个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、区少年宫工程、省审计厅、省质量技术监督局办公大楼工程、烟草物流配送中心工程等等。成单0个,丢单0个。目前跟进项目数量,风管面积20000平方米,详细分析等方面)本月上半月主要是了解公司和产品,找寻有价值的客户资源。并去胜利开发代理商1家,当月代理商就在跟进亚运会的场管项目。另在探望客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,许多地产公司被迫停工,故关于
21、商住楼的项目跟进时受到肯定影响。下半月主要是跟进关于年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、省审计厅、省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月探望客户前遇到最大的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经验放在亚运会前必建的项目上。另在年亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,预料在年初可成单,年底在协作代理商做大量攻关。二、成单项目分析和丢单项目状况分析如何改进和提高。本月最大的问题是:工程信息方面
22、会出现改变,临时变固的占大多数,虽不影响信念,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同共享工程信息,在确定工期前业务员立刻跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在许多建筑方面,许多工程的甲方需指定,故甲方只会信任设计院的举荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。三、下月工作目标和开展思路1、受客户邀请,去探望年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新谛视周边市场。力争在年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对探望工程的质量。2、在市市政工程上做文章:在年必建项目上关于赤岗另零部门月度工作总结78月份对工作的思想相识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,
23、甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常性工作有备无患,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。详细工作如下:一、对公司一体机、计算机等办公设备的修理与维护工作,各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,主动保障好这些常规易耗品的供应。主动联系厂家或经销商进行修理,确保日常的工作不受影响。二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门同事都主动主动的协作,日常考勤开展的很顺当;三、依据农场人力资源
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- 2022 部门 月度 工作总结 _2
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