培训人员岗位职责（精选8篇）_培训人员岗位责任制.docx

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1、培训人员岗位职责（精选8篇）_培训人员岗位责任制第1篇：培训人员岗位职责1.负责起草公司的年度培训安排，收集培训课程和资料，并实施。2.负责培训资料的管理。3.编制、修订、完善员工培训手册，完善培训体系，培育良好的组织团队。4.其他主管支配的任务。 第2篇：培训管理人员岗位职责 1.制定部门年度、月度培训安排，并组织实施培训。2.对培训进行合理的成本核算并对其效果进行绩效评估。3.建立完善的培训档案。4.选择与编写培训教材。5.完成部门主任交办的其他工作。 第3篇：培训机构岗位职责市场人员岗位职责 大客户销售助理职责 一、市场业务体系的建立、公关 1严格遵守公司规定及部门业务规定标准，并有效执

2、行工作，规范工作行为，合理开展公共关系活动，维护良好的客户关系，扩大公司的知名度。 2.本部门经营目标，合理支配所辖区域的月度工作，擅长总结，确定重点，并提出方法策略，确保区域目标的实现。 3.据用户特点，合理设计经营方式，选择最佳出差探望路途，树立成本可控性意识，节约费用，提高工作效率。 4.树立目标安排意识，作为业务工作中事前、事中、事后（包括主持与参加）的整体策划，组织与实施工作，确保商务活动的胜利率。 二、市场信息管理 1.依据市场调研状况，刚好收集、整理并建立运用客户档案，并依据部门业务流程，上报公司进行综合管理并刚好供应动态改变信息。 2.负责所辖区域的合同执行，未收的应收帐款，协

3、调好本部门间的关系，做好日常事务的定期汇报及特别规性事务的请示报告工作。 三、与其它部门协调 1.加强业务学习与培训，增加学问技能，依据市场需求及自身须要，提出合理培训安排，逐步提高自身业务素养与工作实力。 2.主动参加公司与部门组织的各类会议，并按规定合理建议，提出问题，解决问题，协作部门业务工作的顺当开展。 四、守公司的一切规章制度，完成交办的其他事务。 本制度自公布之日起实施，说明权归培训部。 银河网络教化中心南京分部 二OO一年十二月二十日 第4篇：工艺(质量、培训)人员岗位职责 工艺（质量、培训）人员岗位职责 1.贯彻执行国家及上级有关平安生产、劳动爱护和职业卫生的方针、政策、规定和

4、质量管理制度； 2.搞好本厂的工艺和环保工作，编制本厂的工艺操作规程 工艺卡片 产品质量等级等规程； 3.制度各类抢修、检修、开停工方案； 4.帮助领导对生产事故刚好组织处理和报告。查清缘由、分清责任、对事故责任者提出处理看法，坚持做好事故“四不放过”原则的实行； 5.搞好本专业的资料和报表工作。按要求建立、健全各类专业的管理台账，按时完成各类台账的填报工作，负责收集交接班日记，岗位运行纪录表，按要求保管； 6.负责本厂的工艺技术管理工作，负责工艺参数的修改、生产配方的变更，按程序审批。负责新产品开发、科技攻关、技改技措等技术工作； 7.负责本厂的质量管理工作，按要求建立、健全质量管理档案、台

5、账，做好中控分析审查和产品外委分析的管理工作，把好原料进厂关和产品出厂关，确保产品出场合格率达100%； 8.做好产品的售后服务，为用户供应服务； 9.负责本厂的全员培训工作，制定本厂生产培训安排并组织实施，建立和健全全员培训档案和台账； 10.负责抓好本厂的现场管理、车间文明生产和节能、环保工作； 11.按要求参与平安学习和各项平安活动，正确驾驭和运用消防器材。 第5篇：选购人员岗位职责选购人员岗位职责 选购人员岗位职责-选购人员岗位职责 药品选购人员岗位职责 四川省复员退伍军人医院药剂科 药品选购人员岗位职责 1 目的：明确药品选购人员岗位职责。 2 范围：适用于药剂科药品选购人员。 3

6、责任者：药库选购安排制定人员、药品选购人员。 4 程序： 药库药品选购安排制定人员在科室负责人的领导下，制订药库药品选购安排工作，库存量一般不应超过每月用量。 药品选购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中选购主渠道选购药品，确保临床用药需求。 坚决贯彻执行“药品管理法”，严格把好药品质量关，每次药品入库时需仔细清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等，与发票相符后再入帐，并做好入库验收记录。 健全新药进货手续，请购新药应事先填写申请单，交药剂科审查，并提交药事管理委员会探讨通过。 深化临床科室和运用部门，随时驾驭市场价格和供货信息，听取看法，了解药品运用状况，并向临床各科或部门

7、介绍新药。 药品选购人员在工作中保持醒悟头脑，提高自身思想觉悟，在保证质量的前提下，充分考虑价格实惠和利润率，为医院创收。 选购特别药品，、新药和危急品应严格执行有关规定，进口药品必需保留“海关质量检验合格证书”的复印件。 药品选购人员应仔细执行药品价格政策，仔细执行药品、药政管理的各种法规、规定，严禁从非法经营单位选购药品。 对药品不合格、数量短缺或破损品种，应刚好与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。有不合格药品时，还应事先马上向药监部门汇报，并作好登记。 药剂科 2016年4月25日修订企业选购人员岗位职责,任职资格 1、选购员任职资格说明书 岗位名称 所在部门 干脆上级 干脆下级 选

8、购员 项目管理部 项目管理部经理 无 岗位编号 岗位定员 薪酬类型 岗位分析日期 1 月薪+绩效考核 按项目安排要求，选购项目和售后所需生产物资，确保项目顺当进行。 依据项目安排及选购清单，严格根据“货比三家，购买源头，削减供需中间环 节”的原则进行选购，确保选购的成本、进度及质量。 主动参加供应商的评价和选择，收集整理供应商相关资料并做评审，对供应商进 行有效管理。 负责向供应商索取票据，并负责不合格品的退换、索赔。 主动协作仓库管理员对物资的清理、报检工作。 岗位 职责 负责向技术部、平安质量部、市场商务部供应物料市场的供应信息和样本，并对 选购清单中须要替换的旧型号材料供应建议。 负责对

9、选购合同档案资料的收集和整理。 负责向财务部供应选购合同、月度付款安排和月度回票安排。 核对供应商往来帐务明细，并做付款支配，确保帐务精确无误。 协调元器件各种售后服务，保障售后服务质量。 刚好完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报状况。 任职资格： 教化水平 专业 培训经验 阅历 学问 技能技巧 个人素养 品德要求 专科及以上学历 物流及相关专业 接受过物流相关培训 1 年以上选购工作阅历，为人稳重，能吃苦耐劳，并承受较大工作压力，沟通协调实力 强 熟识选购内部作业流程 娴熟运用 WORD，EXCEL，ERP 等办公软件，能娴熟运用选购谈判技巧 诚信、稳重、细致，原则性强，沟通协

10、调实力强 廉洁 责任感 严谨 1、公司各项选购规章制度流程的执行状况 业绩考核指标 2、项目选购物资的回货精确性及刚好性 3、成本限制力度 1/2 1、项目管理部组织结构图及职责 部门 项目管理部 部门负责人 部门组织结构图 项目管理部经理 直属领导 常务副总经理 部门编制(12 人) 经理级 1 人 项目管理部经理 项目经理 10 项 目 经 理 采 购 员 人，选购员 1 人 1严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策，遵守公司各种规章制度。 2合同评审，综合市场商务部、技术部等各部门看法，确认项目可执行性。 3项目执行，合同的执行刚好组织新合同交底，编排项目实施安排，项目整体协调 跟踪处理，项

11、目的整体发货收货，分包合同的签订，现场的项目管控协调，对分包商 的管控，维护现场客户管理，做好客户验收接待工作。 职责 4选购执行，依据公司项目执行及其他工作须要进行选购工作，限制选购成本，达 成公司选购目标。 5.项目款项，帮助 销售经理进行项目各阶段款项的催收。 6售后服务，协调各部门及分包商处理全部项目售后问题，服务要刚好、到位。 7工程项目管理体系，建立更加完善规范的工程项目管理体系。 1对合同签订的评审权，对项目安排的制定及执行权，对分包商的选择和考核权 2对选购进度的监管权，对选购成本的限制权，对供应商的选择和考核权 权力 3对公司规章制度流程的建议权 4对部门内部员工的考核权，对

12、部门内部员工聘任、解聘的建议权 编制 审核 批准 2/2 第6篇：选购人员岗位职责选购人员岗位职责 - 药品选购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中选购主渠道选购药品，确保临床用药需求。 坚决贯彻执行“药品管理法”，严格把好药品质量关，每次药品入库时需仔细清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等，与发票相符后再入帐，并做好入库验收记录。 健全新药进货手续，请购新药应事先填写申请单，交药剂科审查，并提交药事管理委员会探讨通过。 深化临床科室和运用部门，随时驾驭市场价格和供货信息，听取看法，了解药品运用状况，并向临床各科或部门介绍新药。 药品选购人员在工作中保持醒悟头脑，提高自身思

13、想觉悟，在保证质量的前提下，充分考虑价格实惠和利润率，为医院创收。 选购特别药品，、新药和危急品应严格执行有关规定，进口药品必需保留“海关质量检验合格证书”的复印件。 - 药品选购人员应仔细执行药品价格政策，仔细执行药品、药政管理的各种法规、规定，严禁从非法经营单位选购药品。 对药品不合格、数量短缺或破损品种，应刚好与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。有不合格药品时，还应事先马上向药监部门汇报，并作好登记。 药剂科 2016年4月25日修订企业选购人员岗位职责,任职资格 1、选购员任职资格说明书 岗位名称 所在部门 干脆上级 干脆下级 选购员 项目管理部 项目管理部经理 无 岗位编号 岗位

14、定员 薪酬类型 岗位分析日期 1 月薪+绩效考核 按项目安排要求，选购项目和售后所需生产物资，确保项目顺当进行。 依据项目安排及选购清单，严格根据“货比- 三家，购买源头，削减供需中间环 节”的原则进行选购，确保选购的成本、进度及质量。 主动参加供应商的评价和选择，收集整理供应商相关资料并做评审，对供应商进 行有效管理。 负责向供应商索取票据，并负责不合格品的退换、索赔。 主动协作仓库管理员对物资的清理、报检工作。 岗位 职责 负责向技术部、平安质量部、市场商务部供应物料市场的供应信息和样本，并对 选购清单中须要替换的旧型号材料供应建议。 负责对选购合同档案资料的收集和整理。 负责向财务部供应

15、选购合同、月度付款安排和月度回票安排。 核对供应商往来帐务明细，并做付款支配，确保帐务精确无误。 协调元器件各种售后服务，保障售后服务质量。 刚好完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报状况。 任职资格： 教化水平 专业 培训经验 阅历 学问 技能技巧 个人素养 品德要求 专科及以上学历 物流及相关专业 接受过物流相关培训 1 年以上采- 购工作阅历，为人稳重，能吃苦耐劳，并承受较大工作压力，沟通协调实力 强 熟识选购内部作业流程 娴熟运用 WORD，EXCEL，ERP 等办公软件，能娴熟运用选购谈判技巧 诚信、稳重、细致，原则性强，沟通协调实力强 廉洁 责任感 严谨 1、公司各项选

16、购规章制度流程的执行状况 业绩考核指标 2、项目选购物资的回货精确性及刚好性 3、成本限制力度 1/2 1、项目管理部组织结构图及职责 部门 项目管理部 部门负责人 部门组织结构图 项目管理部经理 直属领导 常务副总经理 部门编制(12 人) 经理级 1 人 项目管理部经理 项目经理 10 项 目 经 理 采 购 员 人，选购员 1 人 - 1严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策，遵守公司各种规章制度。 2合同评审，综合市场商务部、技术部等各部门看法，确认项目可执行性。 3项目执行，合同的执行刚好组织新合同交底，编排项目实施安排，项目整体协调 跟踪处理，项目的整体发货收货，分包合同的签订，现场的

17、项目管控协调，对分包商 的管控，维护现场客户管理，做好客户验收接待工作。 职责 4选购执行，依据公司项目执行及其他工作须要进行选购工作，限制选购成本，达 成公司选购目标。 5.项目款项，帮助 销售经理进行项目各阶段款项的催收。 6售后服务，协调各部门及分包商处理全部项目售后问题，服务要刚好、到位。 7工程项目管理体系，建立更加完善规范的工程项目管理体系。 1对合同签订的评审权，对项目安排的制定及执行权，对分包商的选择和考核权 2对选购进度的监管权，对选购成本的限制权，对供应商的选择和考核权 权力 - 3对公司规章制度流程的建议权 4对部门内部员工的考核权，对部门内部员工聘任、解聘的建议权 编制

18、 审核 批准 2/2 - 第7篇：人员岗位职责 活动促销专员 岗位职责： 1.进行市场调研，开展信息收集，依据相关市场信息，进行产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动。 2.执行年度，季度的市场安排，包括产品推广策略，品牌建设策略，详细行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场安排，负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行 3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。 4.各活动方案执行状况跟踪及效果评估。 5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行，包括公关、广告和促销活动。 6.负责各种市场投入，负责预算的执行。 7.会基础平面设计 任职要求： 1.大专以上学历要求； 2.

19、有服装、零售行业工作阅历，或市场营销、市场推广、市场策划阅历； 3.统筹、分析、领导、沟通、协调实力、抗压实力强； 4.能适应常常性出差； 第8篇：人员岗位职责 材料部门岗位职责材料管理是整个项目管理中最重要的环节之一，做好材料管理至关重要，其详细工作职责大致如下： 选购人员 1、选购人员严格根据选购申请执行选购安排，严禁在没有接到项目经理签字的状况下私自选购，违者自行垫付材料费用，紧急用于工程选购状况下，也须要得到项目经理电话通知，在事后补齐申请； 2、选购人员在选购时秉承货比三家的原则，驾驭各种材料的市场分布及价格和品质状况，力争以最少的钱买到最好用的商品，为项目节约资金； 3、选购人员在

20、选购商品前要掌提前熟识所需购买的商品的名称、规格尺寸、数量、特性及运用时间等条件，避开重复选购且不耽搁工程进度； 4、选购人员在选购中应认清物品质量，工具设备类的要现场调试，以防买回的物品无法运用； 5、选购回来的物品要刚好入库，严格根据先入库后出库的原则执行。 仓库管理人员 1、对于选购人员选购回来的物品要仔细检查规格型号，做好入库登记记录，并严格遵循先入库后出库的原则； 2、全部物资按类码放物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，针对所入库的物资分别放入工具库，配件库或大仓库。凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格

21、的次序排列； 3、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法； 4、保管物资，未经经理同意，一律不准擅自借出。总成物资，尽量不折件零发，特别状况需经主管领导批准。凡需外借大宗物资要上报公司，待公司领导同意后，方可外借，并刚好做好相关手续备案； 5、仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。一般状况下禁止黑工进入仓库，特别状况下也应在库房管理员监督下进入； 6、仓库严禁烟火，明火作业需经有关领导批准。保管员要懂得运用消

22、防器材和必要的防火学问。仓库管理员要仔细做好仓库的平安工作，常常巡察仓库，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危急隐患，发觉问题应刚好汇报； 7、领用物资时应由管理员亲自进库取物资。以旧换新的物资一律交旧领新，并分别对新旧工具进行登记，做到还回多少坏工具发放多少新工具； 8、按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料 。对贪图便利，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任； 9、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称或材料用途，库房管理员和领料人签字。属安排内的材料应有材料安排；属限额供料的材料应符

23、合限额供料制度，对于将要用完的物资，仓库管理员应刚好向领导汇报，以便领导做相应的选购安排；属规定审批的材料应有审批人签字； 10、调拨材料，第三方首先填写调拨单，找项目经理签字，库房管理人员在见到完整单据后方可发放，违者照价赔偿项目损失； 11、本项目人员领用材料本人无法到现场的状况，领用人要以便条方式或者电话通知仓库管理员并注明用途，事后补齐领料单； 12、对于专项申请用料，除安排选购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料； 13、全部领料凭证，保管员应妥当保管，不行丢失。管理员要做好入库和出库的连接工作，在保证生产

24、供应等合理储备的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的处理等提出建议； 14、库存管理员做到对库存了如指掌，熟识材料用途特性等，对每种物资的出入库做到心中有数，并且定期盘点库存，与材料台账比对，保证明际库存与材料台账数据相符，如有不符刚好查明缘由解决问题，并上报领导。 材料会计职责 1、每月按时根据入出库及调拨单据制作材料报表，刚好签字上报，且保证全部数据真实牢靠； 2、做好日常出入库的电子版记录，月底汇总所需各类材料报表，便利各部门检查及调用各类数据信息； 3、与库房管理人员刚好沟通，了解库存状况，熟识各种物资的名称规格； 4、平常帮助仓库管理人员进行库房收发料及日常加油等工作；

25、 5、对本职工作仔细负责，严格根据实际状况制作材料报表，发觉问题刚好与管理人员沟通。 培训人员岗位职责 1.负责起草公司的年度培训安排，收集培训课程和资料，并实施。2.负责培训资料的管理。3.编制、修订、完善员工培训手册，完善培训体系，培育良好的组织团队。4.其他主管支配的任务。. 热线培训人员岗位职责（精选6篇） 第1篇：热线接听工作人员岗位职责热线接听工作人员岗位职责1、必需在热线电话铃响3声之内接通电话2、必需运用一般话，吐字要清晰，语气要温柔文明，运用必要的尊称，看法要热忱，通话中. 家电培训人员岗位职责（精选4篇） 第1篇：培训人员岗位职责1.负责起草公司的年度培训安排，收集培训课程和资料，并实施。2.负责培训资料的管理。3.编制、修订、完善员工培训手册，完善培训体系，培育良好的组织团队。4. 质检培训人员岗位职责（精选7篇） 第1篇：质检人员岗位职责质检人员岗位职责【篇1：质检部人员岗位职责】目的：建立质检部经理职责的文件，规范质检部经理职责。 范围：适用于质检部经理。 职责：质检部经理。 工作内容：1. 三基培训人员岗位职责（精选7篇） 第1篇：培训人员岗位职责1.负责起草公司的年度培训安排，收集培训课程和资料，并实施。2.负责培训资料的管理。3.编制、修订、完善员工培训手册，完善培训体系，培育良好的组织团队。4.