汽车4S店市场部实习报告(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上实习报告时间过的很快,转眼间四个月过去了,四个月的市场部实习工作中我学到 了很多东西,这里我郑重的对教导我的市场部陶主管,以及给了我一个学习平台 的冯总和潘经理表示深深的感谢。 下面我对这几个月的工作中学习到的和个人的 感悟进行详细的总结。1. 市场部工作:为经销商的核心部门之一, 具备市场分析、 市场活动开展等职能, 并通过市场信息分析, 为经销商重要决策提供依据, 同时通过市场活动的开展, 增加集客量、客户的忠诚度和提升品牌形象。个人认为市场部的工作就是:内外信息的收集 -分析收集的信息了解市场, 以 及动态 -根据当地的市场以及公司的内部情况合理的策划市场活动
2、-对活动 具体安排以及整体协调监督控制 -活动结束后对活动的总结分析以及效果的 评估。 同时, 还要维护好当地的媒体, 将集团、 主机厂的下发的资料进行研习, 转化成自己内部文件进行存档, 将所有的活动以及收集的信息资料进行备份存 档。2. 目前接触的工作:(1 集 客量的统计:主要进行瓦窑展厅每日、每周、每月集客量的统计,对 集客量、留档量、未留当量、交车量、来电量、客户关注车型、客户信 息来源的统计,为市场分析、活动的策划提供有效的数据。(2 月 度总结:对一个月的集客量进行汇总,将一个月的集客量图表用 PPT 的形式展现出来,并对图表反应的一些问题进行阐述与分析;在月度总 结中对本月涉及
3、到的活动所用费用、效果、出现问题等重要因素进行阐 述。(3 活 动的策划:一个活动的成功举行就如同一个完美的艺术品,所以每次 的活动策划要集思广益,依靠市场部所有人的智慧将活动的每一个细节 完美化,同时要对活动的执行进行可行性评估,因为我负责每月的主机 厂活动立项工作,所以我不仅对每次活动的流程要了解清楚还了解对活 动的细节,这样才能将一个抽象的活动策划形成文字性的策划立项。(4 活 动的执行:每次活动主要是陶主管进行大局的掌控,我在活动执行过 程中主要是做一些力所能及的辅助性工作,对于爱车养护讲堂这种小型 的活动已经可以独立主持,所以对于活动的执行方面有待锻炼。(5 活 动的总结:起初我负责
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