道路绿化工程方案监理规划.doc

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1、.监理规划报审表工程名称：柳青河景观绿化工程（南京路-北外环段）我项目监理人员，在总监理工程师主持下，根据监理合同和监理规范的有关规定，完成了柳青河景观绿化工程（南京路-北外环段）监理规划的编制。请予以审核批准。附：监理规划总监理工程师：日 期：公司技术负责人审核意见：公司技术负责人：日 期：.柳青河景观绿化工程（南京路- 北外环段）监理规划审核人： 编制人： 编制单位： 临沂市建设工程监理公司 编制时间： 2014 年 12 月 25 日 .目 录第一章 工程项目概况 第二章 监理工作范围第三章 监理工作内容第四章 监理工作目标第五章 监理工作依据 第六章 安全、质量监理保证体系第七章 项目

2、监理组织机构的组织形式第八章 项目监理机构的人员配备第九章 项目监理机构的人员岗位职责 第十章 监理工作程序第十一章 监理工作方法及措施 第十二章 安全监理措施第十三章 旁站监理方案第十四章 监理工作制度第十五章 监理设施.第一章 工程概况一、 工程名称：柳青河景观绿化工程（南京路-北外环段）二、 工程地点：临沂市北城新区南京路与沭河路交汇三、 工程概况：柳青河景观绿化工程范围为南京路至北外环路，全场 2.4 公里，总设计面积 39 万平米，分为绿化工程和景观工程。本工程由南向北分为八个标段，分别为 A 段（南京路-沭河路） 、B 段（沭河路-长沙路） 、C 段（长沙路-南昌路东岸） 、D 段

3、（长沙路-南昌路西岸） 、E 段（南昌路-西安路东岸） 、F 段（南昌路-西安路西岸） 、G 段（兰州路-长春路东岸） 、G 段（兰州路-长春路西岸） 。四、 工期及造价：日历工期 120 天，工程造价 7000 万元 五、 建设单位：临沂市农林水综合开发有限公司六、 设计单位：山东光合园林设计事务所有限公司七、 审计单位：临沂中成信建设项目管理有限公司八、 监理单位：临沂市建设工程监理公司九、 施工单位：山东汇友园林工程有限公司杭州蓝天园林工程有限公司山东景泽市政园林有限公司河南省天域园林工程有限公司临沂舜方园林工程有限公司临沂华颐园林绿化有限公司临沂市华美园林花卉工程有限公司.山东祥泰园林

4、建设有限公司第二章 监理工作范围根据本工程委托监理合同规定，我监理公司负责对本工程的施工过程的质量进行全面的控制，协助建设单位做好进度、投资控制工作，监督施工单位加强安全文明管理工作，对施工合同及信息进行管理，配合建设单位协调各方关系。第三章 监理工作内容1、审查承建单位提出的施工组织设计，对施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见。2、确认承建单位选择的分包单位。3、审查承建单位提出的材料计划和数量清单及所列的规格和质量。4、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。5、协调参建各方之间的关系。6、检查工程使用的材料、苗木和设备的质量、检查安全防护措施和警示标志，对不合格者提出禁

5、止使用或更换要求。7、检查工程进度和工程质量，验收分部、分项工程，对不按照图纸施工的，不符合“规范”及“标准”部位，及时签发停工通知。8、签署工程付款凭证和施工单位提出的工程设计变更文件。9、督促承包方资料文件的整理和完善。10、组织工程预验收，提出质量评估意见并参加工程竣工验收。.第四章 监理工作目标1、工期目标：以工程施工承包合同签订的日历天数，作为施工进度目标控制依据，监督施工单位严格执行合同工期规定。2、质量目标：以施工合同签订的质量要求为依据，保证工程质量符合国家验收标准，达到合同质量目标。3、投资目标：以合同规定的投资要求为依据，通过管理和动态控制，使工程总投资控制在建设单位要求的

6、目标范围内。4、安全目标：督促施工单位树立预防为主的思想，建立健全安全管理制度，消除安全隐患，杜绝重大安全事故发生。第五章 监理工作依据1、 建筑法 、 安全法 、 建设工程质量管理条例 、 建设工程安全管理条例等国家、建设部及省、市建设行政主管部门颁布的有关法律、法规。2、 建设工程监理规范 、 建筑工程施工质量验收统一标准 、 城市道路工程施工与质量验收规范 、 建设工程文件归档规范 、 园林绿化工程施工及验收规范等有关技术规范标准。3、本工程地质勘察报告、设计图纸、图纸会审记录、设计变更等有关技术文件及资料等。4、其他相关规范。5、本工程委托监理合同。6、本工程的施工招标文件及施工承包合

7、同。.第六章、 安全、质量监理保证体系为保证所监理工程的安全、质量，根据国家有关法律法规的规定，公司特制定安全、质量监理保证体系。一、安全保证体系组织结构（一） 、安全保证体系概述总 经 理公司副总经理总工办工 程监 理 部监理一公司市政监理公司项目总监理工程师土建专业监理工程师安装专业监理工程师市政专业监理工程师材料专业监理工程师监理二公司.该体系规定：从行政上，下一级对上一级负责。总监理工程师是所监理项目工程安全的第一负责人，负责安全监理工作的具体实施，并对公司负责；各专业监理工程师对所监理的分项工程及其职责范围的安全负责；市政监理公司、一公司、二公司、负责对所属工程的安全及总监的工作进行

8、监督管理；总工办负责审核各项目监理规划及安全控制措施；公司总工程师负责对公司监理的工程项目的安全及分公司的工作进行全面管理；公司总经理负责对总工程师的安全管理工作进行监督和管理，形成齐抓共管的安全管理体系，使每个单位工程的安全始终处于良好的控制状态。（二） 、保证体系相关管理制度1、公司例会制度 2、业务学习制度 3、监理规划制度4、岗位分级管理制度 5、竣工（分部）工程验收制度6、劳动管理制度 7、档案管理制度8、廉政建设制度9、质量监理制度 10、开工报告审批制度11、施工组织设计审批制度12、监理进场交底会议制度13、材料检验认可制度 .14、质量监理制度15、现场例会及会议纪要签发制度

9、16、监理项目现场工作制度 17、监理日志制度18、监理月报制度注：制度内容详见公司管理制度手册二、质量保证体系组织结构（一） 、质量保证体系概述总 经 理总工程师总工办工 程监 理 部监理一公司市政监理公司项目总监理工程师土建专业监理工程师安装专业监理工程师市政专业监理工程师材料专业监理工程师监理二公司.该体系规定：从行政上，下一级对上一级负责。总监理工程师是所监理项目工程质量的第一负责人，负责质量监理工作的具体实施，并对公司负责；各专业监理工程师对所监理的分项工程及其职责范围的质量负责；市政监理公司、一公司、二公司、负责对所属工程的质量及总监的工作进行监督管理；总工办负责审核各项目监理规划及质量控制措施；公司总工程师负责对公司监理的工程项目的质量及分公司的工作进行全面管理；公司总经理负责对总工程师的质量管理工作进行监督和管理。公司上下各级各部门根据各自的职责对所监理的工程项目的工程质量进行管理，形成齐抓共管的质量管理体系，使每个单位工程的质量始终处于良好的控制状态。（二） 、保证体系相关管理制度1、公司例会制度 2、业务学习制度3、监理规划审批制度 4、岗位分级管理制度5、竣工（分部）工程验收制度 6、劳动管理制度7、档案管理制度 8、廉政建设制度9、开工报告审批制度10、施工组织设计审批制度11、监理进场交底会议制度