客服人员月度个人工作总结模板范文五篇 .docx
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1、客服人员月度个人工作总结模板范文五篇不渴望能够一跃千里,只期望每一天能够前进一步。下面是我为您举荐客服人员月度个人工作总结模板范文五篇。客服人员月度个人工作总结一客服部以二个效益为中心,以三个满足为基础,上下齐心,询问胜利率与预约胜利率都有了提高。现结合_年工作实际,将_年年的工作总结如下:一.规范询问工作:(一)拟定询问科室各种规章制度包括询问服务标准,询问部考核细则,电话回访服务标准,询问部工作范畴,询问部工作要求等,细化各个详细工作的服务标准,询问部的基本工作规范等(二)规范询问业务技巧,增加询问胜利率:十月第一周询问胜利率在18%左右,预约胜利率在43%;到目前为止,询问胜利率约50%
2、,预约胜利率达60%以上,询问及预约胜利率均有了较大幅度的上升,前期的业务技巧培训及询问服务的规范效果是特别显著的1.专业学问的学习:a、每周一次由询问医生进行讲课,培育询问医生的学习主动性和自主性,讲课医生能最大限度地驾驭该项专业学问b、每结束一期培训进行一次专业学问考核,考核成果由科室各位曾讲课的医生进行评定c、每月拨打其他医院的电话进行总结,从他们的询问中揣摩、了解、学习其它医院的询问技巧,在学习的基础上进行比较,找出自己的优势,更好地发挥2.定期召开询问记录讲评会议a.定期抽查每个询问人员的询问记录,重点在于讲评总结,刚好指出询问中存在的问题,提高询问质量b.询问医生的技巧和营销的沟通
3、,各个询问医生对其它人询问的评价c.个人对自己的询问记录进行分析d.每周一次进行询问胜利率及预约胜利率的统计,刚好分析曲线改变缘由,找出重点,分析各个细小环节的问题3.完善询问病人回访机制:回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人,应用后从当时的43%的预约胜利率提高至74%,有了大幅度的上升a.对于当时预约病人,发送预约号;未就诊的病人,发送询问的电话号码b.其次天对于第一天预约病人就诊状况进行分析,对于未就诊的病人,进行电话回访,了解其未就诊缘由及就诊动态,刚好进行再次营销c.如因电话劳碌而掉线,其次天发送致歉信息,再次开发追踪d.每天二次(早九点前,晚四点)发送提示就诊的信息(三)依据个人
4、特点及工作要求进行岗位调整网络询问及电话询问有不同的特点,依据网络询问和电话询问量的比例,适时进行岗位调整二.做好各类信息收集,刚好进行分析反馈自十月份起拟定了各种报表,包括广告信息统计,本部门的各类数据统计,导诊各类数据统计,初诊信息来源码统计,外院营销信息收集1、按医院要求做好各类信息的收集工作:a.本院广告信息收集、广告监播;b.外院的营销手段收集;.询问电话信息收集d.初诊信息收集e.专档管理,保密原则2、对所收集到的信息要刚好精确进行统计,刚好向医院各部门供应有价值的各类并确3、依据医院经营工作要求对各媒体所投放的广告进行效果分析并提出建议;三.建立客户服务档案:将病人进行分类管理,
5、分为预约病人,初诊病人建档1.录入制度:a.每天收集一次,确保数据刚好录入;b、就诊后病人资料-患者姓名、性别、年龄、职业、联系方式、就诊疾病2、建立回访制度:回访方式包括短信问候及电话回访二方面a、制定回访标准,统一回访的内容,对回访医生要进行专业和技巧培训,确保回访的工作质量;b、有安排分步骤:协作企划部经营部做好病人满足度调查,每天五人,主要以预约病人为主对回访结果刚好反馈分析总结,上报相关领导,特别病例当时应反馈四.网络询问工作十月中旬起先与网络部移交网络询问工作,九月份通过网络就诊病人25人左右,十月份网络预约77人,胜利就诊55人,较九月份上升一倍;十一月份网络预约100人,胜利就
6、诊69人,较十月份再次上升25%。1.qq询问资料库及商务通资料库的建立,使回答更具专业性,且可以干脆复制,节约时间2.预约回访问题1)通过各种途径获得电话号码,并进行具体分类登记,预约后即通过短信发送预约号,对于个人预约后未就诊病人,与电话询问一起参加回访,了解未就诊缘由,进行再次营销。2)将qq进行分类管理,刚好公布及发送活动信息。3.询问人员的专业性及主动性的问题:由专人回答商务通及qq询问,一月更换一次,有利于簇新感及主动性的建立在林院长的大力支持和正确领导下,在其它各部门的主动协作下(如导诊,检验,b超,x光及临床各科室),客服部的工作得以顺当开展。在今后的工作中,我们将会以求实敬业
7、的工作看法,不断学习,不断提高,为医院发展贡献自己的力气。客服人员月度个人工作总结二1. 康达催款。2. 客户跟进:按进度对客户进行跟进。预约上门。少林寺药局已经出了合作框架。3. 对挖掘资料的整理。仓库的资料已经整理完了。4. 客户信用评价表已经基本上完成。5. 石人山挂历问题的跟进。已经确定他们自己印了。6. 国际4A级广告公司打电话要资料。但是他们都没有文本性资料。同行公司打电话要资料。现在已经寄过来50%。耗时一个星期。7. 对工作时间支配的实践8. 挖掘客户一个简洁的话术已经出来了。挖掘客户打了30个9. 聚成、天智、会展中心的联系方式整理登记。10. 石人山挂历工作沟通协调。其实石
8、人山主要是想问我们要报价也不是不行能的。十一月份工作心得:与同行公司进行接触,要同行公司的资料,与同行公司的客服正面接触,发觉自己的缺点是不够自信。挖掘客户服务总结阅历还是不够自信,在电话营销方面实力不够。在工作时间支配方面缺乏自控实力。十二月份工作安排1. 挖掘客户。一天5个。每天有一个小时的挖掘客户时间。挖掘客户的基本话术已经应用。2. 意向客户跟进。每天检查CRM系统,跟进须要跟进的客户,最终目的预约客户来公司。预约客户的话术也须要整理总结。3. 客服资料的收集学习。在冯经理的指导下,客服工作正规化,系统化,能独立完成客服工作。4. 收集营销方面和策划方面的学问,学习。5. 加强执行实力
9、和解决工作事情的实力。以得到工作成果味目的。6. 每月初的例行工作,展会和公开课的整理搜集。7. 催款:客服主要负责与康达、七倍、普瑞方面进行联系沟通。客服人员月度个人工作总结三客户满足度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满足度的调查,发觉客户满足是一种心理活动,是客户的需求在被满意后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,须要达到肯定的目的,假如我们供应给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满足度。所以客户满足度是衡量客户满足度的量化指标,由该指标可以干脆了解企业、产品或服务在客户心目中的满足度级别。客户回访也主要是对客户满足度的
10、一个调查,当时在交易过程中,或许客户并没有想到的种.种状况,在运用过程中遇到了,抑或干脆在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈看法也将进行探讨和保存,进而能够提高客户满足度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的打算,仔细的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,情愿沟通和提出一些详细的看法。客户供应的信息是企业在进行回访或满足度调查时的重要目的。假如企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和
11、行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满足度,但却无法确定客户满足度。零埋怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话肯定要时刻记在心中。总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持状况怎么样?这个支持状况是由客户满足度来干脆影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满足度。而企业的目标可以向着零埋怨无投诉进行。客服人员月度个人工作总结四一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我坚持勤
12、奋学习,努力提高业务水平,强化思维实力,注意用理论联系实际,用实践来熬炼自己。为公司全面信息化的胜利上线贡献了自己的微薄之力。自今年7月入职至现在,我始终在揭东县分轮岗,至今已有三个多月。首先,我很荣幸加入到客服这个团队。在主任的指导和带领下,团队众成员团结合作,齐心奋战,红九月校内营销、双节营销、百日冲刺,我们以崭新的姿态、饱满的精神为提高县分业绩冲锋陷阵。虽只有6个月,但通过与各位领导和前辈沟通学习,我受益匪浅。今日,我特将下半年来的所学所感,进行一次小结,并就目前状况提出自己的一点想法。一、服务客服室,实际是营销服务室。每天,服务经理通过电话与客户打交道:3G客户维系挽留、2G客户维系挽
13、留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,成本要高好几倍。可见,服务是多么重要。那么,如何拉近与客户的距离,更好地服务客户,让客户满足和认可企业,是当今服务行业始终思索和亟需解决的难题。我认为,世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是适合每一个服务经理。就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。最适合自己的才是最好的。简而言之,就是让服务更显特性。作为服务经理,应当在遵照公司服务要求的基础上,结合自身特点,找寻一种最适合自己的服务看法和方式,这样更能在服务过程中拉近与客户的距离,达到更好的服务效果。打破框架,创新服务。二、考
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