领导干部在集团审计业务培训班上讲话发言 .docx
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1、领导干部在集团审计业务培训班上讲话发言成功者往往是从坚持最终五分钟的时间中得来胜利。下面是我为您举荐领导干部在集团审计业务培训班上讲话发言。同志们:今日,我们在这里召开审计业务培训班,邀请省审计厅、企业审计领域的专家,为大家授课,目的是通过培训形式,进一步加强集团审计队伍自身建设,全面提高审计工作的科学化制度化规范化水平,更好发挥审计监督的预警、防范和免疫系统功能,为集团高质量转型发展,供应坚毅的审计保障。下面,结合中心、省委要求和集团实际,我讲三点看法。一、站位要高,把握审计工作重大意义审计工作是加强党风廉政建设、严明纪律规则、推动党委各项决策部署落地落实的重要手段,必需全面贯穿、系统学习,
2、深刻领悟审计工作对推动高质量转型发展的重大意义。从上级精神看,党中心、省委对审计工作的重视程度越来越高。党中心历来高度重视审计工作,特殊是党的十九届三中全会后,组建了以习近平总书记为主任的中心审计委员会,总书记亲自指挥、亲自部署审计管理体制改革,对审计机关属性作出全新定位:由以往行政机关属性,升级为党和国家监督体系的重要组成部分;对审计职责进行重新明确:将审计与促进党中心令行禁止、维护国家经济平安、推动全面深化改革、促进依法治国、推动廉政建设等方面紧密联系起来,提升审计影响力;对审计监督实行全面覆盖:由以前的以经济审计为主,拓展到政策落实跟踪审计、风险隐患刚好揭示、资金项目专项审计等一体化监督
3、,消退审计监督盲区。今年年初,习近平总书记就如何做好审计机关工作,强调指出:审计机关要在党中心统一领导下,适应新时代新要求,紧紧围绕党和国家工作大局,全面履行职责,坚持依法审计,完善体制机制,为推动国家治理体系和治理实力现代化作出更大贡献。习近平总书记关于审计工作的重要讲话,深刻回答了当前审计工作面临的一系列方向性、根本性、战略性问题,是做好审计工作的根本遵循。就如何贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话和指示精神,省委王国生书记多次强调指出:审计机关要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在促进经济高质量发展上下功夫,聚焦推动经济高质量发展的重大政策措施、重大建设项目、重大资金支配等
4、刚好跟踪审计。这对我们做好新时期审计工作,供应了根本依据。从集团自身看,审计工作在推动集团高质量转型发展中的地位和作用越来越大。自X年集团成立内审机构以来,审计力气和作用不断积蓄、持续释放,20XX年领先在全省国有企业中开展审计管理体制改革,建成集团——产业板块——基层单位三级内部审计监管体系,成立X个审计分部,分板块进行针对性、专业化审计,构建了一支结构更加完整、力气更加强大、业务全面覆盖的审计队伍。近三年来,集团审计部门共对X多家集团二级管理单位进行了审计,提出审计看法和建议X多条,对X家单位及X名责任人员进行了经济惩罚。自20XX年实行审计
5、约谈制度以来,已对问题严峻的X家单位及X名领导人员进行了单独约谈或集体约谈,刚好止损或将损失降到最低。近期,我们又探讨成立了项目建设审计科、物资选购审计科,进一步加强项目建设全过程跟踪审计,物资选购风险防控审计。在这一进程中,集团审计工作者作了大量扎实有效的工作,在防范化解重大风险、推动企业内部改革、提高资金运用绩效、规范领导干部用权、推动党风建设和反腐倡廉工作等方面发挥了不行替代的作用。同时,我们也要醒悟相识存在的问题和不足。从基层单位来看,一是有的单位三重一大决策违规,在工程项目建设等方面,发生重大损失奢侈;二是有的在经营业务和财务管理上弄虚作假,内限制度和内部管理薄弱;三是有的单位未执行
6、招标管理规定,应招未招、化整为零,规避招标,招标结果经与市场价格对标,存在较大偏差;四是有的单位负责人新官不理旧账,遗留问题长期得不到解决。另外,还存在不少资金管理、投资管理、合同管理、薪酬管理、财务管理及财务核算等方面问题,都值得我们深刻警醒。集团党委常委会刚刚探讨确定了党建与经营工作十条红线,其中不少都是审计中发觉的问题,目前已作为红线确定下来,触碰必追、动则必究。从自身建设来看,一是审计主动性不够强,一些审计事项停留在过去惯性思维中被动工作;二是审计结果运用不够充分,经济惩罚的多,追究问责的少;三是队伍整体素养有待提升,一些审计人员改行而来,缺乏必要的审计专业学问和技巧。这些问题,既说明
7、我们审计监督力度仍不够,也说明我们的审计效能、综合素养还没有完全适应高质量转型发展的新要求。面对以上问题,必需不断增加责随意识,提高政治站位,主动担当作为,加快整改落实,确保权力始终在监督和制约下运行。二、思路要清,明确审计工作目标使命经过70年的积累,特殊是在XX基本方略的引领下,我们抢抓时代机遇,坚决走高质量转型发展之路,结构调整、改革创新等方面优势充分彰显,积蓄了建成世界一流企业的强大动能和坚实底气。今年以来,我们在集团X次党代会战略谋划的基础上,创建性提出工业长廊,形成产城融合、产业融合、工农融合特色显明的区域经济带,规划将来3—5年,工业长廊总产值超过X亿元。我们立足双循
8、环新发展格局带来的重大机遇,提出科技创新五个一流,集中力气破解核心技术和关键原材料卡颈项难题,进一步提升企业核心竞争力。形势逼人,目标催人,前景喜人。作为集团重要监督力气,审计部门担子更重、责任更大,必需明确目标使命,认清防控重点,转变审计方式,推动源头审计、动态审计和全过程审计,加大各类风险隐患的揭示力度,以高质量审计保障高质量转型发展。一要明确目标,理清思路。审计工作只找问题不找茬,要聚焦集团党委重大部署,尤其是科技创新五个一流、重大资金运用、重要项目建设等方面,将来还要聚焦工业长廊项目布局,重点围绕政策执行存在偏差、项目建设决策失误、资金运用存在违规、国有资产随意处置、违规招标或招标结果
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