2022竞聘公司副总演讲稿汇总6篇_1.docx
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1、2022竞聘公司副总演讲稿汇总6篇竞聘公司副总演讲稿 篇1敬重的各位领导,各位评委:大家好!感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会,我竞聘的岗位是公司的副经理职位。我希望大家能给我这个机会让我为公交事业贡献自己的力气。我叫xx,现年xx岁,汉族,中学文化,20xx年12月5日进入该公司工作,工作中能吃苦耐劳,在技能操作中能擅长探究和探讨总结,业务上勤学好问、精益求精、追求上进,公司领导支配的事能主动完成,当然,好的成果已将过去,从现在起不断创建成果才是我每一天崭新的起先和起点。一、竞聘的理由及个人优势我身体素养较好,性格亲善,有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心,敬重
2、上级,团结同事能助人为乐,并具有肯定的写作基础和较强的综合协调实力,踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子,敢于负责任;进入公司近两年来,在公司正确领导下、在同事的大力支持下,通过多次参与县上各部门的会议及负责公司平安生产管理工作,也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历,成熟的脚步在向我一步一步迈进,比照“德、能、勤、绩”领导层考核标准,我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色,并且能演好,演出特色。二、对所竞争职位职责的相识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一
3、项与一般货运运输迥然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密,特殊是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用相识不足,所以,推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必定要求,我作为一名公司职员,就必需充分相识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长
4、在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能酷爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,的确只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。三、上岗后的工作思路我假如能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业学问,不断提高自身素养,工作中做到身先士卒,领先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,敬重上级,爱戴下级,听从领导,听从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝合全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗
5、力强的队伍,并按以下思路开展工作:1、严抓员工思想作风建设坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必需具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。2、管理制度规范化俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有规则不成方圆”,管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必需一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍,规范公司职工行为,不断推动公司的正规化建设,努力提高公司的政治效益和经济效益。3、内务管理规范化内务规范化工作应以公司办公环
6、境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人员的平安意识,使之达到内务支配合理化,办公设施,着装仪表整齐化,突发事务处理刚好化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一样,工作环境美丽,工作秩序良好,成本投入削减,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。不管能不能竞聘胜利,在以后的工作中我都会接着努力,会一如既往的在本职岗位上奋勉努力。我的演讲到此结束,感谢大家!竞聘公司副总演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先,我要感谢领导和同志们给我创建了这样一个展示自我的机会。下面我来分析一下自己的优势所在:第一、我具有丰
7、富的工作阅历我毕业于重庆钢铁专科学校会计专业,进入企业后,我脚踏实地、兢兢业业地工作,先后在公司三分厂和四分厂任成本核算员,19年起任公司财务部成本科科长,负责公司成本管理、经济责任制考核等内控业务;年起历任工作;年起任。可以说,我首先是业务上的行家里手,对工作特别熟识,同时,我从基层做起,逐步走上了领导岗位,提高了自己的管理实力,这些都为我积累了丰富的工作阅历。其次、我具有坚毅的品行多年来,我克服重重困难,边工作边学习,完成了四川省高教自考会计专业的学习,同时还取得了会计师证书。年我又起先参与了会计专业本科的自考学习。已介不惑之年,为人妻,为人母的我,工作和生活的压力都很大,但正是艰苦环境养
8、成的坚毅品行支撑着我在自我完善与提高的道路上铿锵前行。第三、我具有良好的工作作风,工作业绩突出二十年的财务工作经验,培育了我一丝不苟、求真务实的工作作风;养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯;造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作看法。我的塌实,严谨的工作,得到了领导和同志们的确定,赐予了我很高的荣誉。年我获公司管理成果一等奖;年获先进个人荣誉称号,年获优秀共产党员和公司标兵荣誉称号。我愿把这些金灿灿的荣誉转化为更加勤奋工作,为企业无私奉献的强大动力。另外,我为人谦和,擅长团结同志,时刻以共产党员的标准严格要求自己,具有良好的群众基础,为我做好工作供应了坚实的保障。俗话说:“知己知彼
9、,百战不殆”。在分析了自己的优势后,我想对行业和企业的实际状况做一概要的分析,为制定科学的工作思路供应必要的遵循:从行业来看,我国铁合金行业面临资源短缺和垄断现象严峻,产能过剩(国内开工率仅40%左右)的严峻形势。而我们的企业由于远离原料产地和销售市场,在竞争中处于特别不利的局面。同时,企业内部也存在着较为严峻的问题。近年来,我参加了公司的改制、重组、债转股等工作,对公司的财务状况了如指掌。在这里,我想给大家列举一组数字:资产负债率122.71%,净资产为负数;利息负担重,每年支付利息约二千万元;债务负担沉重,已确定的债务金额高达三千余万元;改制难度巨大,改制成本约1.41.6亿元 可以说,这
10、一长串冰冷的数字异样沉重,它揭示了我们企业举步唯艰的残酷现实。所以今日我发自内心地说:副总会计师,绝不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任!今日假如承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,为企业算好帐,理好财,为企业做出应有的贡献。详细来说,我将做好以下工作:第一,加强财务基础制度建设首先,要通过加强培训,建立绩效与岗位职责和工作质量按月挂钩考核的制度等措施,全面提高财务人员的业务技能和素养;并大力 推行财务电算化,力促从核算型向管理型的转变;其次,推行适时预算、全面预算管理和全员成本费用限制体系。要以目标利润为中心,以产品中标价格为依据,倒推选购价格,指导
11、选购和销售合同的签订,限制市场风险和成本,以进行三家以上的比价或招标最优价签订选购合同的方式,寻求优质廉价的新材料,将选购成本限制落到实处;同时,工程项目除实行招标外,还必需加强工程预算限制,将预算层层分解,以效益、效率为中心,推行作业成本限制,使“低成本”战略真正落到实处。其次,严格资金管理制度我要直面铁合金行业竞争残酷,回款异样困难,公司资金压力大的实际状况,严格执行资金管理制度。一方面要求按公司下达的预算指标按月、旬、周、天编制各单位的资金收支安排;另一方面严格审查安排,平衡资金,限制在预算范围内,做到笔笔开支有安排,有依据,有效果,并纳入经济责任制考核;同时要抓紧落实筹融资工作,争取川
12、投集团1.5亿的转授信和担保融资工作,在没有融资条件的状况下,主动争取银行的支持,力争做到既保证融资成本最低,又保证正常生产经营所需资金。第三,强化两个限制,即税收限制和营销限制在税收限制方面,首先要接着加强与税务部门的协调、沟通,建立良好的税企关系,为工作的顺当开展营造良好的外部环境,同时要加强探讨,充分利用税收实惠政策,综合平衡,合理避税增效;在强化营销限制方面,主要是要做好销售公司货款回笼考核,采纳应收帐款与销售公司逐月核对,与债务单位每季度函证,派员对公司的债权进行逐家对帐等等方式,确保货款回笼,确保资金平安。第四,加强内部管理,提高财务部门的执行力和核心限制力在公司改革、改制的进程中
13、,财务部门的作用举足轻重。我要加强财务部的内部管理,打造一支特殊能战斗的财务队伍,牵头清理公司的闲置资产,对闲置资产和低效运用资产提出解决方案,提高公司资产的运用效率。同时要在工作中总结阅历,规范业务处理程序,完善资金流,业务流、物资流的连接和限制,提升财务部门的执行力和核心限制力,为企业的改革与发展保驾护航。 作为副总会计师,我还要摆正自己的位置,处理好与上级领导和同级,下级部门之间的关系,创建和谐的工作氛围。与此同时,我还要力争省国资委和川投集团对公司进行债务重组和净资产结构调整,为企业的发展争取到较为宽松的外部环境。今日假如竞聘胜利,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,勤奋工作,不辱使命,力
14、争谱写出一首壮丽的“春之歌”!当然,是竞争必定会有人被淘汰,我将以一颗平常心来面对,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”我的演讲完毕,感谢大家!竞聘公司副总演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委:大家下午好!我叫*,现年48岁,高校文化,中共党员,现任*市粮食局直属局副局长,兼任*粮油公司董事长、*粮油管理公司董事。我的竞聘职位是*粮油管理公司副总经理。按常理说我不应当参与今日的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的志向和理想,怀着对粮食行业的深厚感情,我确定参与本次竞聘。xx年,通过商调我进入了*市粮食部门。回顾这24年,亲身经验了粮食
15、部门在安排经济时期的辉煌,也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特殊是我市20xx年的粮改,基本上理清了我市粮食企业的体制、机制,做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”,实现了完全根据市场经济规律运作,彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织支配担当*公司董事长后,我团结带领全体干部职工转变观念,更新思想,主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设,根据公司法规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作实
16、行质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深化推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,削减内耗;此外,还组织董事会适时议定公司发展战略,刚好处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作,公司面貌得到了改观,员工的主子翁精神得到增加,公司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。多年的党务工作经验锻就了我过硬的政治素养、思想素养;数年的企业的工作经验让我的本文转载自领导实力、组织协调沟通实力进一步提升,坚固树立了科学的企业经营管理理念,具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:我肯定能够胜任*粮油管理公司副总经理一职!假如我能有幸竞聘胜利,在接下来
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