公司半年度工作总结5篇.docx

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1、公司半年度工作总结5篇 第一篇：公司半年度工作总结 公司半年度工作总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。总结你想好怎么写了吗？下面是我整理的公司半年度工作总结，欢迎大家共享。 公司半年度工作总结1 各位领导、同志们： 大家好！特别荣幸参与本次会议。 转瞬之间，XX年已经过了一半，伏案深思，半年来，作为*事业部副总经理，我始终坚持以经济效益为中心，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工同心协力，较好地完成了公司下达的各项指标任务，主动向“营销经理”转型。现就*事业部市场

2、经营状况及下半年市场拓展思路向大家作个简要的汇报，请领导审查。 本人承蒙*及各位领导厚爱，从XX年7月担当*事业部营销副总，进入*事业部后，首先要做的第一项工作就是理清历年来遗留下来的应收款以及发出商品的销售状况。然而，在清理的过程中，却发觉成立不到半年的事业部经营状况如此混乱，发出商品遗留*万元（基本上无法收回），应收款遗留*万元，在这种状况下，我应当马上去做的就是带动营销人员清理发出商品货款，并就可收回的应收款进行大力的催讨。在集团各部门的协作下，我们取得了很大的进展，收回了*、*、*应收款共计*万元。并就*公司要求的质量索赔事宜同*高层进行沟通交涉，经过深化的交谈，站在客户的角度解决问题

3、，在*的理解、支持、协作下，至XX年8月底，将索赔标准1赔6降低为1赔3，干脆给企业降低损失*万元。我们也深深的知道，客户是企业生存的生命线，我们也意识到依据目前的经营形式，不能只局限于已有的成熟的老客户，为了拓展我们的市场，也应当主动的对新用户进行拓展，在各部门的主动的协作下,在*新开发的客户中，胜利地处理好了同*的关系，也取得了他们的进一步的认同，目前合作的特别开心，订单也有所增加。另外，在同*分部方面的合作，在经过我们的主动的探望和通力的合作下，努力满意客户的各种需求，目前也获得了他们的认可，取得了令人欣慰的成果；在和*公司的合作也有了实质性的进展，提高了客户的满足度。依据市场的需求，紧

4、跟市场电子信息化的进程，通过阿里巴巴宣扬我们公司的产品，调查市场需求，目前客户询价不断，为提高我们将来的市场占有率打下了很好的基础。 另外，在新老班子领导的交替过程中，我忠实的履行了集团公司对*事业部的指示，为*事业部经营领导班子的更替工作做出了肯定的努力。在新的领导班子上台以后，在经营业绩方面也取得了可喜的成果，今年1-6月份产品销售额同比去年同期增长了145.2。总而言之，这离不开集团的领导，特殊是*兼任事业部总经理后的英明决策。在担当*事业部营销副总以后，我坚持以卧龙“诚、和、创”为精神动力，本着踏踏实实做人的原则来处理各种关系。在稳固老用户的基础上，努力拓展新用户市场。在各个部门的协作

5、下，老用户*公司产品、法国*产品、*产品都特别稳定，*系列产品已经全面投产，订单也增加了。而*的产品实现了系列化，*产品也已经全面投产。 下半年，遵照*总“努力拓展新客户，新市场”的要求，已着手对罩极电机市场、串激电机市场（外资厂的电动工具）、启动电机市场进行有效的拓展，重点对有意向的*、*及正在联络的*及*几个外资吸尘器电动工具的工业厂家以及广东中山、东莞罩极电机、串激电机市场进行有效的拓展，为XX年*事业部的发展奠定坚实基础。 公司半年度工作总结2 转瞬间X年的上半年已经快结束了，回顾去年的这个时候，自己正是和万千刚踏出校门的学子一样，背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流

6、中，当时的自己眼里充溢着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了X公司，在这里，通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习，再加之自己的分析和思索，自己的专业学问和业务水平的确有了较大的收获和进步，下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结： 制度方面，在这半年中，作为一个在基层工作的一般员工，我深化地学习汲取公司优良传统和优秀的企业文化教化，严格遵守员工准则，仔细分解公司下发的指令和指导方针，懂得公司的远大目标，主动进取，力争跟上公司发展的步伐，成为一名合格的、有修养的员工。 在本职工作方面，考虑到自己刚毕业，缺乏现场阅历，领导就给我支配到测量组工作，让我可以常常去现场，增长自己的见识

7、，熬炼自己的意志。在X的建筑现场，由于我刚来就接触的是工程收尾阶段，关于主体的施工自己还是缺乏见识。但是，在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工，以及室外工程的完善。特殊是在去年十一月份以来，我和师傅共同参加指导中职教室外管道的敷设，以及室外道路的定位和路基施工任务。经过这些工作的熬炼，使我对建筑测量仪器运用水平，以及定位，放线工作有了较大的提高。这多亏师傅的指导和自己私下仔细翻阅书籍查看资料，以及下班后自己刚好的总结。 经过半年的熬炼，自己有了肯定的现场阅历和实践基础，已经能自己应付一些简洁的任务。进入新的一年，成为公司的一名正式员工后，我起先接触一些技术方面的

8、工作，起先努力地学习一些新技术，新规范，渐渐向一个工程技术人员转变。另外，钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分，但是，也是最难驾驭的一项技术。因此，在私下的学习时间里，我也尽力的去钻研图集，虚心请教，争取能把这方面的学问驾驭，为项目做更大的贡献。 在项目部团队工作方面，我也主动地协作上级领导的指示，与同事和谐相处，协同工作，做到一丝不苟，任劳任怨，争取圆满完成上级主管布置的每一项任务。另外，我还主动参与项目部举办的各种各样的活动和同事们一起感受项目部家一样的温馨生活。 经过半年的工作，我也深深感受到自己作为一个建筑行业的初学者在工作上依旧存在着许多的不足之处：1、专业技术不精，许多专业学问

9、还只是在理论的基础上有一点儿了解，还不能真正英勇的去现场指导工作，缺乏独当一面的实力;2、工作方式方法不专，一些工作在施工方面不能分清主次，以及运用的方法太过繁琐，不能高效的完成自己的任务;3、在与人沟通上不能很好地把握沟通沟通的技巧，与人沟通粗糙，许多时候不能把握重点，甚至出现沟通遗漏工作重点导致重复现象。有时候遇见困难不知道与领导，同事沟通协作工作，导致工作积压，拖拉，最终影响工作进度。 新的时期又起先了，自己即将踏入到另一个成长的阶段，我将接着发扬自己的优点儿，踏实严谨的工作，我会分期分段的给自己制定目标，有一个合理的工作和学习规划，争取仔细完成。同时，在每个阶段工作完成后，仔细总结自己

10、的不足之处，吸取教训，刚好订正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。 公司半年度工作总结3 今年上半年，我们市场商务部在公司的正确领导下，在兄弟单位的紧密协作下，仔细贯彻“以港兴企，以港兴市”的战略方针，深化分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势，根据公司年初部署，结合港口实际，进一步统一思想，团结一心，加快发展，抢抓机遇，创新思路，狠抓突破，迎难而上。总体工作取得了长足的进步，为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的基础。年上半年，我们市场商务部三条航线共完成箱量。 现将半年来的工作总结如下。 一、领导重视，加强管理，为各项工作的开展供应了有力的保障。 今年年初，为

11、贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑，起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向，以航线经营为突破口， 做强做活港口经营，促进港口经济跨更加展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延长到青岛及整个内陆地区，抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，充溢力气，理顺部门内部事务，拓展外部业务，夯实工作基础，开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。进一步细分责任，落实到人，做到人人都

12、管事，事事有人管，有效地推动了各项工作的开展。 二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。 我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。 针对这种状况，我们市场商务部根据公司安排，结合区域经济特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份，开拓了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预料月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的接连开通，

13、将使我港的联通网络遍布华东、华南地区，进一步增加了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。 三、拓宽货源开发渠道，做活货源市场，全面提高市场占有率。 足够的货源是航线经营的根本。为深化开发货源市场，促进各条 航线的稳步开发和成熟。我们市场商务部始终将货源市场的开发作为工作的重中之重来抓。年上半年，在开发内贸线和内贸内支线的过程中，我们市场商务部充分利用各地办事处的力气，首先对腹地货源市场及行情进行了地毯式调查走访，依据区域资源特点、季节性、运输方式等，抢抓机遇，重点开发水产品集散基地、橡胶轮胎内外贸生产集散基地、再生资源进出口集散基础，农副产品集散基地等。在轮胎、纯碱、废纸、大米等已有货种的基础上，先

14、后开发了玻璃、海带、鱼粉、虾糠、苹果、玉米、大纸、废塑料、鱼油、鱿鱼膏等新货种。在进一步加强与成山橡胶集团、威海三角轮胎集团、恒大化工集团、好当家集团合作的基础上，先后与威海蓝星玻璃有限公司、文登铃兰味精集团、石岛华鹏玻璃有限公司、俚岛水产集团等一些区域的龙头企业以及乳山华美纸业有限公司，文登各果品冷风库、气调库、荣成各鱼粉生产加工厂、水产品冷藏厂等中小企业建立了友好合作关系。同时充分利用中海、海兴等各大货代的力气，进一步扩大联营范围，拓宽市场开发渠道，加大揽货力度。货源网点日趋密集，货源腹地不断扩大。 四、专心培育人才，倾力建设高素养、高品质队伍。 我们市场商务部成立的时间较短，部门现有人员

15、从事港口专业工作的时间都不是很长，有的还是实习的学生。业务不成熟，阅历不足。经过一年多的学习、熬炼、充溢和完善，我们在经营管理、业务。 公司半年度工作总结4 劳碌中的上年即将过去，新的半年即将在我们面前绽开画卷，回首这半年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的亲密协作下，完成了综合办公室行政工作。经过半年来的学习、工作，使自我渐渐成长和完善，使自我的行为标准、思想觉悟和工作本领尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，静默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行供应着保障和支持。现将半年来的工作总结汇报如下： 一、日常主要工作 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作

16、半年x月至xx月，根据公司要求拟定综合性文件、报告xx份;整理对外发文xx份;整理外部收文xx份，仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册两本小册子，并依据实际操作须要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并依据各项制度执行情景修订员工制服及运用管理制度等。 3、完成公司证照年审、变更工作 公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺当开展各项工作的基础，半年x月份，顺当完成两证的的年审工作;后由于公司发展须要，资产变更后需进行变更工商登记。于半年x月

17、5x日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下基础。并协作总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于半年xx月完成资质证书变更工作，为公司顺当发展打下基础。于半年x月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。 4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、做好公司活动组织及企业文化宣扬工作 XX年年初，xx遭受大雪，综合办公室组织各

18、部门、项目部与恶劣天气做战，对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除;5月4日青年节组织公司青年团员参与植物认养活动;5月12日，xx地震，灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心，组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干，并于全国默哀日组织部门、项目员工实行默哀仪式;x月xx日组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在xx的顺当传递贡献了自我的力气;x月，组织各项目员工开展从细微环节入手，提高服务质量大探讨活动。8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于x月xx日完成公司在xx物业上刊登公司信息工作。 6、其他工作 综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各

19、部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的主角，半年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺当开展工作的服务者，在大项目、小公司的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班支配工作。 二、不断学习，努力提高自身素养 半年来，我时刻秉承把工作当成学习，把学习当成工作的信念，努力在日常工作中不断学习。经过电视、报纸、网络等传播渠道刚好了解当前形势;经过向身边的领导、同事学习，刚好驾驭工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教化，以经过不间断的学习来更新学问，从而努力提高自身素养，以不落后于企

20、业发展的要求。 三、存在问题 半年来，虽然能按时根据领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表此刻： 1、综合协调本领方面欠佳，遇到问题简单急躁，处理问题不够冷静，不能刚好抓住领导赐予的提升机会。 2、行政工作事多面广，有时探讨问题 3、物业理论学问水平欠缺。 四、今后努力方向 1、接着搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，接着加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。 2、提升个人综合素养，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，见贤思齐，见不贤而内自省。同时，还需必需要有剧烈的时效观念、意识，

21、求真务实的工作作风。 公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的胜利壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一齐成长、胜利。 公司半年度工作总结5 打算参加竞聘，随后拟好一份简洁的下半年度工作安排，虽然竞聘夭折，但在此贴出，提请大家指责指正，总经理下半年度工作安排。为以后发展机会积攒阅历。 XX汽车租赁公司20xx年下半年总经理工作安排 20xx年度已过半，目前XX租赁公司的年度目标远未达半，留给下半年任务特别之重，为确保20xx年度经营目标的实现，需大胆探究，勇于创新租赁模式，现拟订如下工作安排。 一、抓好业务开拓。 1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台，小汽车16台，合作旅游大

22、巴45台。经营规模偏小，不能参加政府或企业的租赁竞标，影响运营。为解决经营规模问题，安排在下半年从两个方面入手： 调查长途兄弟单位闲置车辆，申请集团划拨到租赁公司统一管理，参照折旧费用，内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。 与汽车厂家洽谈，与租代购方式购车(融资租赁-先租入车辆经营，待租赁期满优先购买)。 2、找寻盟友，搭建合作平台。为完成经营目标，优先发展业务，在干脆业务拓展实力有限状况下，抓好旅游旺季，与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友，通过外围延长业务扩张。 下半年度与5-10家酒店、宾馆，3-5家旅行社签订合作协议。 与1-3家银行金额机构开展战略合作，采纳银行卡租

23、车，简优租赁手续，降低信用风险，工作安排总经理下半年度工作安排。 对定制租赁汽车的政府机关或企业单位，实行以新换旧方式，确保租赁收入的稳定。 以新换旧下来的车辆，通过电话、网络、市场宣扬开展，应用于假日个人租赁，或一般商务租赁。 3、建立客户数据库，并与信息技术部门合作，在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录，确保为客户供应一个统一的、稳固的服务体系，通过网络平台，服务业务开发。 4、调查个人汽车租赁市场，拟订会员制租赁管理方法，培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。 公司半年度工作总结6 工作总结是为了总结阅历，更好地做好今后

24、的工作。以下是美文网我为大家细心整理的公司半年度工作总结，欢迎大家阅读，供您参考。更多精彩内容请关注美文网。 从20xx年上半年起先，公司以扎实加强基础硬件建设为切入点，以理顺运行机制为着力点，以提升班组成员素养为结合点，以执行三大体系pdca循环为创新点，以推动装卸承包工班组建设为新亮点，注意围绕经营中心，服务生产大局，突出重点难点，强化组织管理，有效地提高班组的管理水平，主要工作小结如下： 一、推动硬件建设，改善工作环境，提高凝合力 一是开展调研，驾驭状况。公司从2月份进行了班组建设工作调研。调研组先后深化到机一队、机二队、推扒机队、机修厂等单位，与各单位党政领导及部分班组进步行座谈与沟通

25、，驾驭班组硬件建设存在的状况。二是结合实际，加大投入。上半年，公司对机修厂班组工作进行了重新规划和装修，配备了崭新的办公桌椅；给散机队的前场工班修建了洗澡房，更换了一批桌椅凳子；给推扒机队和机二队配置了被褥铁柜和工具柜，此外还有给多个基层单位制作了板报和制度牌上墙，据不完全统计，今年上半年累计投入资金达20万元。通过加大对现场班组硬件设施的投入，改善了现场员工的候工、休息环境，创建条件为班组建好“小家”，确保员工在惊慌工作之余，能充共享受“家”的温馨与和谐，提高员工的凝合力。 二、理顺运行机制，强化齐抓共管，提高管理力 一是下发领导挂点联系班组建设工作的通知，公司领导和有关职能部室领导挂点主要

26、作业单位，促使领导干部转变作风，深化基层，了解状况，帮助提高；二是执行班组建设工作例会制度，每季度召集班组建设领导小组成员召开工作会议，分析现状，驾驭状况，解决问题；三是在今年班组建设季度检查中，支配职能部室领导担当检查组长，落实班组建设工作职责，强化齐抓共管，有效提高管理力。 三、强化软件建设，提升班员素养，提高战斗力 上半年，公司进一步加强班组培训工作，做到专项培训和日常培训相结合，理论学问和实操技能相结合，举办了装卸船、火车卡的技能培训班，台帐记录及平安学问培训班以及每周进行的机械工种理论学问培训班，共计培训了1500多人次。此外，公司还举办了第五届员工职业技能竞赛，在5月份进行了内燃机

27、械修理工和装卸机械电器修理工两个工种的竞赛，促进了员工学学问，练技能的氛围，有效提高团队战斗力。 四、遵循pdca循环，推动体系建设，提高执行力 将三大体系pdca循环和班组建设工作相结合，做到安排、实施、检查、整改。详细一是拟订和下发了xx年的班组建设工作安排，明确四个季度的工作，确立任务和要求；二是在一年当中贯穿硬件和软件建设，结合实际，适度投入，夯实基础，提高水平；三是日常巡察与季度检查相结合，加强指导，帮助提高，四是发觉问题，督促整改，明确要求，强化管理。 五、强抓装卸队伍，落实相关方管理，提高竞争力 一是成立机构，明确职责，健全网络。依据装卸队出现的平安事故，公司成立了平安协管小组，

28、指定专人帮助装卸队开展工作；进一步健全班组建设工作网络。二是健全制度，明确依据，促进建设。年中拟订下发了装卸承包工班组建设实施方法，确保了装卸承包工班组建设的各项工作有据可依；三是制定安排，有的放矢，促进建设。下发了20xx年装卸承包工班组建设工作安排，依据安排来落实每季度的支配，确保各项工作有条不紊持续开展。四是推动装卸承包工的硬件设施改造，对理货楼进行重新布局和修缮，设置装卸队队长办公室和装卸承包工培训室，安装空调、购置一批新办公桌椅、制作板报和制度牌上墙，构建“小家”氛围。给装卸队兴建了车库，支配专人看管，解决了困扰多时的装卸队车辆保安难题。在装卸队宿舍楼制作了平安及卫生学问板报上墙，促

29、进承包工提高平安意识，摒弃不良卫生习惯。在装卸队宿舍楼进行改造和装修，设置装卸承包工阅览室，推动学习氛围的形成。五是加强培训力度，组织了全司装卸承包工参与了集团举办的装卸火车卡和船舶作业的平安教化培训，举办了台帐记录及平安学问培训班、危急源识别座谈会，进一步提高了装卸承包工平安意识。 公司半年度工作总结7 20xx年上半年，xx公司在总公司的正确领导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，使我公司的平安生产形势有了持续好转，现将我公司上半年平安工作总结以及下半年的平安工作安排和措施汇报如下： 一、上半年平安工作总结 1、夯实平安管理基础，建立健全了各项平安管理规章制度 切实做好平安基础管理工作，

30、不断建立健全各项平安管理制度。一是制定了xx公司各项平安生产管理制度，并下发到各个项目部、班组，并仔细抓好了各项制度的实行。二是依据总公司的有关要求和现场平安管理工作的实际，在每个工程开工前都真正做到了一工程一评定，有效的促进了平安生产工作。 2、突出平安监管重点、加大平安检查力度 一是在郭屯煤矿综采设备拆除、安装、山西朔州工程和鲁南装备工业园等重点工程中派驻了平安包保领导小组，明确了包保组的各项管理职责，有效的促进了重点工程的平安、质量的提升。 二是加大了平安检查力度。针对我公司井上、井下专业较多；施工点多面广的平安不利实际，加大了平安检查力度，实行了动态加静态相结合的平安检查方式，上半年共

31、查出各类平安隐患xx条，实现平安罚款xx元。全部下达平安整改通知单，对查出的平安隐患全部落实到详细整改人，并刚好组织复查，经复查整改率达到xx，保证了我公司的平安生产。 3、健全安监机构，加大考核力度 年初对各项目部的平安生产管理人员和安监人员全部下发文件做了进一步明确，健全了平安监察网络。 针对各项目部在平安管理工作中发展不平衡的实际，实行了对各项目部安监绩效考核工作，并邀请总公司安监处的有关同志参与，现场让每个项目部共同学习，共同提高。 4、进一步加强基层平安生产信息工作 为了进一步加强和完善公司平安生产信息网络体系，确保公司平安生产信息畅通，使公司领导和有关部门刚好了解各单位平安生产状况

32、，驾驭工作进度，检验工作成效，公司依据各单位的生产状况，对薄弱环节、薄弱地点进行平安检查，以确保平安生产。 5、进一步加强基层平安生产日常资料工作 为进一步加强各基层单位平安生产日常资料管理工作，确保平安生产日常资料逐步健全、完善，每季度末对各单位平安生产日常资料管理状况开展专项检查，公司有关人员对各单位的平安生产日常资料进行考核评比，通过座谈、查阅资料等方式对各基层单位进行统一组织检查（除外部施工外）。通过检查，进一步加强各基层单位平安生产日常资料管理工作，确保平安生产日常资料逐步健全、完善。 6、仔细做好平安培训工作 严格根据总公司劳资和安监部门下达的平安培训安排，选派从事该工种的人员刚好

33、参与培训，上半年共培训xx人，为我公司的平安生产奠定了坚实的.基础。 二、下半年工作安排 下半年xx公司将接着在总公司的正确领导下，加大平安监管工作，重点做好以下几个方面： 1、实现平安生产各项目标。 2、加大对在外部施工项目部的平安管控工作，适时组织有关人员到各赴外施工的项目部平安巡查。 3、仔细做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。 4、加大对各项目部的平安检查力度，创新平安检查方式：实行组织项目经理互查，机关人员大检查的平安检查方式，相互学习，共同抓好平安管理工作。 5、做好对各项目部的安监绩效考核工作。 三、下半年平安工作的主要措施 1、以xx活动为契机，规划开展一系列宣教活动，不断增加

34、xx公司上下全体员工的平安素养和责随意识，为平安生产供应思想保证和舆论支持。 2、仔细吸取近期有关事故的教训，严格现场检查，对查出的隐患抓好整改落实并严格惩罚。 3、加大平安隐患排查力度，超前治理各类平安隐患，真正做到担心全不生产。 4、严格执行领导干部值班、带班制度；重点加强班组建设，尤其是加大对班长的平安培训力度，确保最基层管理人员的平安素养不断提高。 5、加大平安包保力度，确保每项重点工程都有一名副总以上领导任组长的平安包保领导小组。 公司半年度工作总结8 时间消逝，岁月如梭，。不知不觉来到已有二月有余，在这二个月中，有的，也有一些波折，但更多的是收获和。生疏的工作让自已上有压力，同时也

35、是动力。我想这也是对自己工作实力的一次检验。是对我的一次考验。通过这一段的和工作，更加对自己充溢了信念，卓有成效的工作其实也是自己实力的一次展示，同时对自己的素养也有了较大的提高。开阔了眼界，特殊是思想理念上的升华，让自已境界提升到了较高的层次，有了一质的飞跃。为了今后更好的工作，在事业上有更好的发展，现把自已学习、工作的做一简洁的。 一、来x公司成就一番事业 x公司始建于1991年，是一家特地从事中空微滤膜片技术研发、推广、应用、生产及服务的省级高新技术企业，公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项专利技术，是省民营高新技术企业。 x公司从事的膜技术是现在已知的分别技术中最简洁好用、运行成本最低、

36、效果最好的技术。在整个国家建设、可持续发展、节能减排成为国策，人们意识日益增加的今日，这给公司的发展迎来了千载难逢的机遇。能成为一员是我的幸运，在这里又了不少新，部门张局工作要求严谨的和追求完备的工作要求，让我受益匪浅。尤其是能结识象马总这样的老板，可以说是我人生中的一大幸事，他的思想和理念特别的超前，对行业和有极敏锐的力，学历不高，但学识渊博;博览群书，文化底蕴深厚。和他接触不长，但学到不少书本上学不到的学问。你遇到解决不了的问题，听他一席话，定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。给这样的老总服务让人心情安逸，对自已有提高，关键是能学到好多在别的地方学不到的东西。所以，我确

37、定在这里工作，在成就一番事业。 二、工作的过程也就是学习的过程 不仅是过去，还是现在。我始终有这样的思想理念：工作的过程也就是学习的过程。不把工作当作是一种谋生的手段，而是要享受其过程，享受工作的欢乐。我是这样想的，也是这样干的，并把这种思想理念常常的给下属灌输，督促他们平常要留意学习。走到那，学到那，干到那，学到那。 我认为：我们供职的企业性质是私企，要让老板相识你、了解你、你、依靠你这是一漫长的过程。如何使这漫长的过程尽可能的缩短，这就要我们自已不断的学习，不断的提高，尽快的进步。 从另一方面讲，私企用人的特点是：一人多用，一人多能。这就更要求我们通过学习、不断提高自身素养来适应企业的要求

38、。正是基于以上考虑我学习了中空微滤膜片技术探讨和在市政用方面的推广及应用、膜法水处理技术、饮用水卫生与处理技术、城市污水处理技术、膜工业信息1-6期等。知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技术、膜技术、kdf是什么。虽然，自已远远谈不上什么专家、学者，但成为内行还是牵强说的过去的。我有这样的信念：不做则已，要做就要努力做好。从学习的形式上看，我归纳了一下也许有这么几种： 1、从电脑上学。 工作中一有什么疑问立刻百度一下，这是最为便捷的，由于公司短暂不能上网，所以，我只好下班后上网学习，常常是上网到半夜，为此事家属没少埋怨，还闹过些小冲突。可我学到了不少东西，一想到这些，

39、心里就乐滋滋的。 2.广泛收集。 我这有个，走到那都随身带上本，遇到不懂的就顺手登记来，一有空就学习消化。在我看来，工作的过程就是学习的过程，这是我的信条。不管你干什么，不怕不懂就怕你不学，我喜爱挑战，也喜爱接受新的东西。二个多月我的笔记已快记了厚厚的一本，这一方面是自已工作的历程的记载，同时也是自已学习的过程的见证。 3.虚心向大家学习。 这二个月我常常向员工学，不管是老员工，还是年轻的，比我来早就是我的，三人行必有我师，不耻下问是一种。来我们办事或是来访的客人，只要是接触过膜技术的，就都是我的老师，能学一点就行。在工作中我看到不懂的就现场问，并顺手登记来。现在我一看管子就知管径多少，这就是

40、平常积累的。 4.从书和杂志吸取养分。 俗话说：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。不管工作有多忙，我每天都要读几个小时的书。来新公司就职，首先要提高自身素养，以适应新的工作。看书或许是我多年从事教化工作的原因吧。 5.电视媒体是我学习的又一途径。 天下班回家看电视时，最关切的就是环保方面的，有膜技术方面的资料马 上就登记来，对公司这方面信息时时到处关切。有人这么问我，你刚来公司这么短的时间就了解了这么多名词和技术，感到不行理解，其实很简简洁，只要你专心学，刻苦学，多学，多问，这是很的结果。 三、享受工作过程 工作的欢乐。我来工作的内容：一是办公室，二是水处理部的管理和技术把关，三是负责公司文字方

41、面工作，这对于我一外行来说担子的确不轻，对我来说确的确实是一不小的挑战。工作中我有一准则：当天的工作当天完成，能提前完成决不滞后做，每件工作都要做到善始善终。这是我一惯的工作作风，也是我做人的总则。我始终认为：工作不仅仅是一种谋生的手段，而是享受欢乐的过程。这两个月的工作概括起来有这么几个字：实地考察，整理归档，规范管理，技术把关。细致试验。 1、实地考察，确定试验点 水处理部主要的工作是做试验，取数据。依据公司实际状况，我们首先做的工作是先把公司原来做试验的状况进行一次摸底，然后再支配下一步工作。为此，我们用了几天的时间到原来的试验点(窑上小区、经纬馆)进行了实地考察，对现状和存在的问题进行

42、了广泛的了解，并拍了照片，录了像。回来后，分类整理进行存档管理。为了录像便利，我把自已家的录像机也拿到来。我们还去了多次晋中市环保局榆次分局了解状况，对榆次地区水质和目前水处理的现状进行了，听取了环保局长要进的建设性的看法。这对我们下一步制定水处理详细时，做到有的放矢垫定了基础。依据实际状况，我们先后又联系了郝家沟村和连水阁浴池，为了试验和取水样便利，把家庭试验定在我公司一员工家。这样马总支配的五个试验点基本确定:a、小区无塔供供水试验定在窑上小区，b、泳池水处理试验定在经纬游泳馆，c、村镇有塔供水试验定在郝家沟村，d、桑拿浴池污水处理试验定在连水阁，e、家庭用水试验定在公司一员工家。试验点定

43、了后，依据实际状况我写出了关于城市二次供水工程的和存在问题刚好向马总反映了状况。从公司发展动身，通盘考虑写出了晋中开发区华净化技术有限公司近期工作思，这样使公司近期发展有了一基本目标。 2、整理归档，规范管理 试验点资料拍回来后，我分别进行了整理并建库归档，以便以后便利查阅。同时对水处理部现有资料进行建档，对现有的书籍、资料进行分类管理，并支配小籍制出借阅表格。为了规范管理，我写了办公室工作制度、办公室主任工作职责、办公室人员工作职责并和小籍一起设计出了一系列管理表格(办公用品领取表档案管理表x公司大事记载表考勤表图书借阅登记表来客登记表财产登记表试验点通量与设备运行视察表)，做到工作有程序，

44、有支配，有记载，规范了管理。对其三个年轻人的管理上，我做到晓之以理，动之以情。平常多关切他们，多激励他们，遇事耐性他们，使他们尽快起来。要求他们每天都要写工作笔记，并养成习惯。工作过程中给其讲写工作笔记的和好处。手把手的教他们工作中如何想、如何做、如何总结，比较好的行使了长辈和管理者的职能。 3、以主子翁的看法去想去做 来到我始终有一想法，要站在老板的角度去想、去做。要有主子翁感，要把当作自己的家，经常想想，我该为做点啥。办公地点搬到写字楼后，老板支配我去做一屏风，为了给公司节约资金，我跑了三、四家做屏风的进行斟酌，节别人休自息五天，我有三天在跑这屏风的事，屏风做回来，质量不错，还为公司节约了

45、三、四百元。去连水阁浴池安装过滤机，按常规我公司得配件钱1000元左右，我到现场后，多方联系，配件让试验点出资购置，又为公司节约了近千元。省下的也就是赚下的，这不也是为公司创建经济效益吗?为了工作上的便利，我把各个试验点上负责人及联系人的电话让内勤人员列表打印出来，并主动和试验点常关系，了解试验点状况，工作主动主动有序。自己的电话费严峻超支，也从另一方面说明自己工作的过程有多辛苦。 4、技术把关，仔细细致试验 自己是纯粹的外行，要想在技术上把关，这难度可想而之，为了能近快的胜任工作，除了上面提到的学习以外，就是遇事多动脑，实际操作中多积累。连水阁浴池安装过滤机，由于安装人员考虑不周，设计安装中

46、出现了重大，我在现场刚好发觉订正，避开了失误，同时也维护了公司形象。家用过滤器安装完毕后，由于公司检测设备和技术力气薄弱，试验项目与试验过程没人详细操作，我多方学习，仔细细致试验，将家用过滤试验基本完成，取得了很多难得的数据和资料，验证了很多媒体和资料上宣扬的关于磁化过滤水方面的种种现象，受到部门和有关领导的好评。 5、仔细总结，报告结果 从目前的状况看：我们的五个试验点，除了家庭用水试验基本做完，连水阁浴池只安上了设备还没有正式试验外，其它几个试验点由于种种缘由都还没有正式启动。依据支配，我们现在只能对家庭用水试验进行总结，由于各方面的种种缘由，写试验报告的任务落在我的肩上。写试验报告对我来说是大姑娘上轿头一次，以前从来没有接触过这方面的学问，张局要求的标准又高，没别的方法，只好硬着头皮上。构思框架我就用了几天，公司现有的资料少的可怜，张局下了死吩咐，肯定要拿出一高水准的试验报告来，那几天我在晚十二点后休息是常事，走着躺着也都在想报告的事，可以说达到废寝忘食的程度，不管怎么样，在大家的帮助下，报告最终写出来了。在第三届膜工业与技术研讨会和北京第十三届中国国际膜与水处理技术暨装备展展览会上受到专家的认可和领导的好评。我心上的一块石头最终也落地了，心里多少也有了一点点成就感，为此也享受到了工作的欢乐， 四、一