医院安全生产先进个总结人（精选5篇）_医院安全生产工作总结.docx

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1、医院安全生产先进个总结人（精选5篇）_医院安全生产工作总结第1篇：平安生产先进人(模型) 油库平安出产前进前辈小我事迹材料 同志，男，55岁，中共党员。1973年加入工作，现任物流中心油库平安手艺责任人。加入工作以来，他对油库出产工艺不竭更始、立异，为油库平安出产、完成油品收发使命和各项手艺指标做出了凸起进献。先后组织实施提高计量精度,改良工艺,提高油库储运平安度等多项手艺刷新，获得精采的下场，有力的保证了油 库的平安出产。做为油库主管平安、消防、修理、工艺手艺的手艺主干，他到处严酷要求自己，结壮工作，主动投入到油库出产培植中。 平安才是生命的呵护神 物流中心油库是公司的重点防火平安出产单元，

2、是连络着全矿正常出产的纽带。平安工作的口角，在全中心、全矿都有着举足轻重的影响。因为油库建库时刻较早，油库年夜都收发油设备已经超期服役，严峻老化，良多行动措施达不到此刻的平安规范要求，给平安打点带来了良多灾处。他从现实动身，安家根柢，始终坚持“平安无小事”、“平安出产是最年夜效益”的思惟，拟定完备各项操作规程和打点轨制，严酷执行，确保油库长周期平安出产，为油库平安出产零事情的方针做出了自己的进献。 作为一个老油库，若是把出产不平安的潜在身分归结为出产工艺落伍和设备老化，是消极的工作作风。因而他接受主动的工作作法，把不平安出产的首要身分，归结为人的平安意识不到位，认为只要人的平安意识获得应有的提

3、高，不平安家分就会被扼制息争除。不遵守劳动纪律和违章操作是最年夜的不平安出产身分。一次，油库进行油罐清洗功课，施工人员在罐内通风时刻未达到指按时刻时就要入罐进行洗罐功课，同志实时避开，并坚决要求施工方当即停工，进行平安教化，接受保障法子，避开了事情的发生。职工们都亲热的称他是“生命的呵护神”，而他自己则说：“平安才是生命的呵护神。” 油库的平安出产对于全库、全中心甚至全矿都有着举足轻重的意义，然而今朝社会上呈现的一些新情形、新问题、新冲突，时常冲击着油库职工的思惟，必定水平上影响了油库的平安出产。针对这一现实，作为平安总工长的同志着重从对职工增加思惟教化入手，操作国内国外、油库内外正反两个方面

4、的阅历和教训，指导职工正确熟识油库平安工作对油田的主要浸染、小我的平安出产与油库的平安出产和与小我经济好处之间的关系，有用的提高了职工的平安出产意识。同时，按期下发“平安工作定见征集条”，对职工反馈的每一项隐患、每一条定见、每一个建议，都当真看待，实时措置并反馈给职工，对好的建议进行嘉奖，激发职工介入平安打点的主动性，在职工队伍中形成了精采的平安出产空气。 “油库有邵师傅在，我安心” 作为油库的老工人，同志不仅小我营业谙练，而且可以说他是我们油库一笔宝贵的财宝，他在长久的工作中堆集了丰硕的阅历，只若是油库的问题就没有能够难倒他的，一次卸油泵房的卸油泵发生了故障，调剂通知动力中心的修理师傅们来修

5、理了3次也没有彻底修好，同志到现场当真的探讨了往后，拿起工具几下就把那台发生故障的卸油泵修理好了，在场的人们不得不服气的竖起了年夜拇指，连声说好。像这样的小事在同志的工作中真的是举不胜举，可以说同志在工作上为油库的平安出产做出了凸起的进献，为油库的平安出产进献了自己的力气，他时常将油库的平安挂在心中，将油库视为自己的家一般，将自己全(来历：gpcnw ）部的生命奉献给了自己的事业。是以油库的率领常常这样说：“油库有邵师傅在，我就安心。”中心率领也多次对他提出赞誉。 “此刻多想一点，往后就能多省一些” 同志是油库的年夜忙人，有人形象的称他为“救火队长”，那儿那里有问题，那儿那里就必定有他的身影，

6、以来，他更忙了。因为他一边要完成原本的工作，一边又要关注坑下新加油站的培植，这对手艺、责任心和毅力是一种周全的考验。为使原本的工作不迟误，他把自己的休息时刻压了又压，将本该休息的时刻年夜部门都泡在了施工现场，一有时刻，他就细心阅读施工图纸，查阅年夜量手艺书籍和施工及加油站打点相关手艺规范和尺度，虚心向他人就教，连系自己的阅历和现场详细情形，给现场施工人员提出了多项刷新建议，如管路铺设、电路安插等，良多建议在新加油站施工中已获得实施。其实坑下加油站早已有了斗劲完整的施工图纸，邵师傅完全可以不用去操这份儿心，可是他这样说到：“图纸再周全也有考虑不周全的时辰，年夜都问题仍是要在施工现场发觉的，此刻我

7、们多想一点，往后就能多省一些。”在新加油站盖好搬场时，为了保证搬场工期不迟误出产用油发放，同志持续在坑下加入搬场工作24小时，使的搬场工作顺遂得以完成，可其次天他连休息也没休息一下，就呈此刻了工作的现场，邵师傅就是这样的一小我，为了工作时常都费心劳顿，可是他却从来没有为此有过一句埋怨！ “我工作、我奉献、我欢愉着”，出现了他对油库事业的酷爱。我们有理由信任在此后的工作中，他会取得加倍辉煌的成就，为油库的平安出产事业做出更猛进献。 第2篇：医院平安生产总结 平安生产工作汇报材料 沈阳急救中心 各位领导、同志们，大家好！ 感谢局安监办给我们这次机会，将我们急救中心一年来的平安生产工作向各位领导、各

8、位同仁进行汇报。我深知，虽然我们做了一些工作，但与各兄弟单位的平安生产管理工作相比还有很大的差距。在此班门弄斧，目的只有一个，希望在座各位平安生产管理专家给我们把脉，提出珍贵看法，为更好地提升急救中心的平安生产工作管理水平，确保中心平安运转做出贡献。下面我就一年来的工作向各位领导汇报如下： 我们急救中心与各兄弟单位有相同之处，也有许多不同。急救中心的工作特点是“点多、线长、面广”。目前，我们分布在各区的急救分中心有6个，急救分站11个。有些急救分站依托医院，有些急救分站是独立在居民区内。现有各种车辆81台，在一线运行的急救车辆60台。急救车出诊都是单兵作战，每年急救车出诊达12万次，平均每车年

9、行驶里程达4万余公里。还有一部分跨省转运急救任务，最远达到海南、广州、云南等地。急救中心这一有别兄弟单位的工作性质确定了平安生产管理工作的艰难性和困难性。 一年来，我中心以科学发展观为统领，进一步落实市卫生局平安生产工作会议精神，仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理，以人为本”的方针。实行有力措施，深化安 1 全生产工作，致力执行各项平安生产法规和标准，普及平安生产学问，推行人人重平安，人人管平安的工作风气，增加全中心职工的平安意识，建立和完善平安管理体系，仔细落实平安生产责任制，主动消退事故隐患，健全和完善中心长效平安管理机制。年度内未发生生产平安事故，人身伤亡事故、重大平安事故为零。全年

10、平安生产形势平稳，较好的完成了市卫生局下达的平安责任目标。 一、提高相识，加强领导，层层落实平安生产责任制。 平安生产工作关系职工和患者生命财产平安，中心领导高度重视平安工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。 加强领导，健全组织，是平安生产管理的基础。中心依据班子成员分工和科室人员调整状况进一步完善了平安生产领导小组，巩固了横向到边，纵向究竟的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，年初，中心主任和党委书记与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人。

11、 二、注意宣扬，强化培训，不断提高职工平安素养。 提高职工的平安素养，是搞好平安生产的基础。今年，我们从加强学习，提高相识入手，充分利用院周会、站科交班会、司机班长例会等会议，把平安生产教化内容融入到每个会议之中，对职工进行平安生产教化，刚好传达市卫生局 2 关于平安生产的指示精神，特殊是对平安生产法以及相关法律、法规的学习。营造了深厚的平安教化氛围，使他们熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了职工对平安生产工作重要性的相识。 此外，我们还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。与市交警支队共同开展了交通平安学问讲座。聘请市消防局老师授课讲解防火逃命学问，与市传染病院

12、联合开展了消防演习。通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护实力。使职工的消防意识得到进一步增加，并强化了他们对火灾的防范实力。 针对压力容器等特种作业人员，中心按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现中心平安生产奠定了坚实的基础。 三、规范管理，落实措施，全面深化做好平安生产工作。 平安生产“责任重于泰山”。对于急救中心来说，在平安生产上除了医疗平安、生产平安、消防平安、内保平安以外，还有交通平安和出诊人员自身平安。为此，在日常工作中，我们倍感平安检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想都要必需坚决予以抵制。宁愿多

13、点时间检查平安，解除隐患，也不能违章作业。我们努力做到无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律仔细进行整改，努力创建良好的平安生产环境。一年来，我们在平安生产管理上除常项平安管理工作外，主要落实了以下几方面措施： 1、进一步完善和落实了各项平安生产应急处置预案。 3 近几年来，随着国家对平安生产工作管理力度的不断加强，对各项突发平安生产事务的应急处置提出了更高的要求。为此，我们根据国家和省市平安应急处置预案的要求，结合中心特点，先后完善了沈阳急救中心消防应急处置预案、沈阳急救中心车辆平安应急处置预案、沈阳急救中心平安保卫工作应急处置预案和沈阳急救中心医疗纠纷应急处置预案等应急预案。为刚好处

14、理平安生产突发事务奠定了基础。 2、进一步规范了消防平安管理工作。将中心的消防维保工作托付专业公司，提高了消防设施修理的刚好性，确保了中心消防设施的完好和正常运转，减轻了中心消防平安工作的压力。 3、下大力气解决了一批平安隐患。今年我们投资70余万元解决了困扰和制约中心多年的变压器增容问题。解除了中心一大平安隐患。投资11万余元对中心的高压氧舱进行了维护，更新了高压氧舱的消防水喷淋系统；投资2万余元对中心供氧系统进行了维护，更换了老化的供给泵；投资8万余元先后加固了各分中心和站点的氧气瓶，对81台急救车辆的车载灭火器、氧气瓶进行了更新和维护。更改了氧气充装方式，杜绝了平安隐患。投资20余万元对

15、部分分中心的房屋进行了修理，对各种电线、电话线路和重点科室墙壁插座进行了修理和改造，削减了插排的运用数量。有效解除了因线路老化和插排负荷过大造成火灾的隐患。投资6万余元对通讯指挥中心的老化备用电池进行了更换。 4、进一步加大急救车辆平安管理力度，强化制度建设，确保了交通平安。今年，我们针对车辆出诊次数增多、道路困难，车辆磨损严峻等突出问题，把车辆平安工作的重点落在了提高驾驶员交通平安意识、车辆保养意识，主动排查车辆隐患，合理调整车辆内部和人员布局，确保车辆平安运转上。一是，进一步加强车辆修理人员的技术培训，充溢了修理人员，提高了他们的待遇，调动了修理人员的工作主动性。二是，强化了车辆修理、保养

16、制度和车辆救援制度，将在线车辆保养时间贴在驾驶台上，时刻提示驾驶员定时修理保养，杜绝车辆带病出诊的现象。同时，要求各分中心必需配备救援备用车辆，已备出诊车辆出现故障后紧急救援。1-10月份，中心车辆修理1303台次，其中大修5台次，中修13台次。三是，加强驾驶员平安生产培训，为驾驶员订阅了沈阳交通平安杂志，聘请市交警支队老师讲课，通过一些恶性交通事故血的教训实例警示大家时刻不忘交通平安。四是，明确每车出诊人员平安职责，遏制驾驶员连班和疲惫驾驶现象，要求急救车辆驾驶过程中严禁超速行驶，尽量削减反道行驶、闯红灯等违反交通规则行为。明确要求，因违反交通平安法造成交通事故的，由驾驶员负全责，担当一切后

17、果。五是，针对曾经出现过的出诊人员交通事故受伤状况，仔细分析人员受伤时所处的位置、状态的担心全性，对出诊人员乘坐的位置进行了明确规定。副驾驶必需乘坐一名担架员，医生要坐在医疗仓患者头侧位置，另一名担架员和护士坐在患者侧位边座上，同时要求必需系好平安带。最大限度地避 5 免人员受伤减员问题。六是，在急救车辆医疗仓布局支配上，结合中心工作特点，主动与生产厂家协商，对氧气瓶的放置、座位平安护栏、把手的设置、医疗器械箱的固定等进行合理设计布局，尽量消退平安隐患。作为急救车来说，车载氧气瓶是最大的担心全因素。为此我们在设计上，将其设置在车的左后方，在规格、包装、管道、阀门的质量上加以明确，确保平安。同时

18、，我们目前正在对车载氧气的罐装进行论证，打算采纳液氧，并有特地厂家罐装。这将大大降低氧气瓶因充装不当或车辆肇事引发爆炸、火灾的几率。 5、加强与各级公安机关沟通协调，主动维护职工人身平安。中心内保人员主动与市、区两级公安部门沟通协调，主动维护中心出诊人员和院内医护人员的人身平安，协作公安部门进行治安管理。今年，我们院内病房发生了一起患者家属打伤医务人员的事务，中心安保人员刚好出警，限制局面，经与管区公安派出所主动协作，给与肇事家属肃穆处理，对受害医护人员给与了经济赔偿，有力地维护了职工利益，保障了职工平安。在院前出诊过程中，我们的医护人员常常遇到一些车辆肇事和治安案件的状况。有时，我们的车辆比

19、交警或治安民警早到一些，使我们的医护人员处在非常危急的境地，也有因此被打伤的人员。如：我们和平急救分中心一组出诊人员在东陵区浑河铺地区出诊一起车辆肇事过程中，抢救患者需挪动车辆，因交警未到，肇事方不挪动车辆引发肇事方打伤我们的出诊人员。中心安保科接报后马上赶赴现场，协作当地公安机关刚好限制了肇事人员，使案件得 6 到了刚好解决，受伤职工得到了刚好的经济补偿，维护了职工利益。 6、加强内保建设，主动做好“四防”工作。为了确保院内医疗工作有一个和谐、平安、有序的医疗环境，我们结合中心内保实际，出台了内保平安的各项制度，通过对内保人员的严格管理，肃穆纪律，使其基本达到了内保“四防”工作的要求。投资1

20、0余万元对中心的监控系统进行了全面升级改造。为患者投诉接待室加装了监控系统，一方面可以有效防控患者家属的过激行为，另一方面也为处理医疗纠纷供应了有力证据。仔细对各部门的平安设施进行定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常运用。 近年来，我们先后荣获了市平安生产先进单位、局平安生产先进单位、局“青年职工平安生产大赛”团体第三名、“全国急救驾驶员驾驶技能大赛”团体其次名、市公安局“平安医院优秀达标单位”等荣誉称号。 各位领导、各位同仁，我们中心一年来在平安生产中虽然取得了肯定成果，但与上级要求仍存在一些差距，我们还将接着努力，不断予以完善，使中心平安工作再上一个新的台阶。 感谢大家

21、！ 2010年12月22日 第3篇：医院平安生产总结 平安生产工作总结 我院的平安生产工作在“三个代表”重要思想和党的十七大精神指引下，在卫生局和地方政府的正确领导下，始终坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，从提高相识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深化开展平安检查，主动消退事故隐患。通过全院职工的共同努力，较好的完成了卫生局和院下达的平安责任目标，实现了零伤亡指标；无中毒事故及重大交通事故的发生。我院在平安工作方面的详细做法是： 一、提高相识，加强领导，层层落实平安生产责任制，平安责任重于泰山。平安生产维系职工生命和国家财产平安；事关我院经济的兴衰。我院自今年以来，院领导高度重视平

22、安工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。并从加强学习，提高相识入手，全面提高我院职工对平安生产工作重要性的相识；刚好传达省局关于平安生产的指示精神，常常利用本系统所发生的平安事故案例来教化大家，特殊是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习，使全院职工相识到，平安生产是一项重要的细致的工作，稍有马虎，即可能酿成事故，从而进一步加强了从业人员自我爱护实力。加强领导，健全组织，是平安生产管理基础，我院自2001年改制之后，便成立了以院长为组长，分管领导为副组长，安保科及有关科室负责人为成员的平安

23、生产领导小组，并设立专（兼）职平安员，形成了横向到边，纵向究竟的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的平安例会上，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。 二、制定平安生产规章制度，使平安工作做到标准化、规范化。俗话说：“没有规则，不成方圆”。为确保我院的平安生产，自去年年底起先，我院依据省局有关规定，结合我院平安工作的实际特点，制定平安生产责任制、消防平安责任制、平安生产管理制度和消防管理制度等一系列规章制度。并打印装订成册，下发至各科室班组，规章制度的建立，保证了我院平

24、安工作有章可循，使全部从业人员做到日常工作有秩序，行为有规范。为了保证各项平安生产规章制度得到落实，院有关科室及负责人坚持常常比照进行检查，院平安领导小组定期召开平安生产例会，对每次平安生产检查中发觉的违规行为，根据平安生产规章制度有关规定，追究责任。用制度管理人，这样做既教化了大家，又有效地促进了从业人员遵章守纪的自觉性，保证了我院日常性的平安生产。 三、强化宣扬培训，增加平安意识。 提高我院职工的平安素养，是搞好我院平安生产的基础。今年以来，我院充分利用平安生产例会、广播、宣扬栏、平安学问竞赛等多种形式对职工进行平安教化，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，学习

25、省局有关平安生产规定及院平安生产规章制度，并组织职工进行平安生产应知应会考试，考核合格后方准上岗，是他们熟识岗位的平安要求，提高平安操作技能和自我爱护意识。院特种作业人员都按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现我院生产奠定了坚实的基础。 四、强化监督检查，注意隐患整改。常言道：“磨刀不误砍柴工”，宁愿多点时间检查平安，解除隐患，也不能违章作业，在我院各部门日常性的工作中，大家倍感平安检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得。只有通过检查，才能发觉问题。在每天上班前后，住院部、病区、门诊部、车辆等部门负责人兼职平安员都坚持对现场进行

26、平安检查。同时，我院还主动接受地方各级平安监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律根据“三定”原则进行整改，努力创建良好的平安生产环境。总之，今年我们在平安生产中虽然取得一点成果，但与市局要求仍有肯定差距，我们将仔细总结利用今年的阅历，在来年使我院平安工作再上一个新的台阶。 。医院 2011年12月10日 第4篇：医院平安生产总结 医院平安生产总结 20*年，我院的平安生产工作在“三个代表”重要思想和党的十*大精神指引下，在省局和地方政府的正确领导下，始终坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，从提高相识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深化开展平安检查，主动消退事

27、故隐患。通过全院职工的共同努力，较好的完成了省局和院下达的平安责任目标，实现了零伤亡指标；无中毒事故及重大交通事故的发生。我院在平安工作方面的详细做法是： 一、提高相识，加强领导，层层落实平安生产责任制。 平安责任重于泰山。平安生产维系职工生命和国家财产平安；事关我院经济的兴衰。我院自今年以来，院领导高度重视平安工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。并从加强学习，提高相识入手，全面提高我院职工对平安生产工作重要性的相识；刚好传达省局关于平安生产的指示精神，常常利用本系统所发生的平安事故案例来教化大家，特殊是对

28、平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习，使全院职工相识到，平安生产是一项重要的细致的工作，稍有马虎，即可能酿成事故，从而进一步加强了从业人员自我爱护实力。 加强领导，健全组织，是平安生产管理基础，我院自20XX年改制之后，便成立了以院长为组长，分管领导为副组长，安保科及有关科室负责人为成员的平安生产领导小组，并设立专职平安员，形成了横向到边，纵向究竟的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的平安例会上，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。 二、制定平安

29、生产规章制度，使平安工作做到标准化、规范化。 俗话说：“没有规则，不成方圆”。为确保我院的平安生产，自去年年底起先，我院依据省局有关规定，结合我院平安工作的实际特点，制定省*平安生产责任制、省*消防平安责任制、省*平安生产管理制度和*消防管理制度等一系列规章制度。并打印装订成册，下发至各科室班组，规章制度的建立，保证了我院平安工作有章可循，使全部从业人员做到日常工作有秩序，行为有规范。 为了保证各项平安生产规章制度得到落实，院有关科室及负责人坚持常常比照进行检查，院平安领导小组定期召开平安生产例会，对每次平安生产检查中发觉的违规行为，根据平安生产规章制度有关规定，追究责任。用制度管理人，这样做

30、既教化了大家，又有效地促进了从业人员遵章守纪的自觉性，保证了我院日常性的平安生产。 三、强化宣扬培训，增加平安意识。 提高我院职工的平安素养，是搞好我院平安生产的基础。今年以来，我院充分利用平安生产例会、广播、宣扬栏、平安学问竞赛等多种形式对职工进行平安教化，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，学习省局有关平安生产规定及院平安生产规章制度，并组织职工进行平安生产应知应会考试，考核合格后方准上岗，是他们熟识岗位的平安要求，提高平安操作技能和自我爱护意识。 为了搞好我院的平安生产，今年来，我院先后开展了“平安生产周”、“平安生产月”和“安康怀”学问竞赛等一系列活动。院特

31、种作业人员都按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现我院生产奠定了坚实的基础。 四、强化监督检查，注意隐患整改。 常言道：“磨刀不误砍柴工”，宁愿多点时间检查平安，解除隐患，也不能违章作业，在我院客房部、康复部、锅炉房等部门日常性的工作中，大家倍感平安检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得。只有通过检查，才能发觉问题。在每天上班前后，客房部、锅炉房、车辆、康复部等部门负责人兼职平安员都坚持对现场进行平安检查。同时，我院还主动接受地方各级平安监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律根据“三定”原则进行整改，努

32、力创建良好的平安生产环境。医院平安生产总结 第5篇：医院平安生产总结 2017年医院平安生产总结 医院平安生产工作的开展能有效地保障了医院正常的医疗秩序。以下是为大家细心整理的2017年医院平安生产总结，欢迎大家阅读。 2017年医院平安生产总结一 2017年，我院平安生产工作以落实科学发展观为指导，坚持平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，以对全体职工和就医患者的健康与生命平安高度负责的工作看法，接着加大平安生产工作力度，吸取各地发生生产平安事故的教训，实行多项措施，防止生产平安事故的发生，营造良好的医疗环境，全力维护正常的医疗秩序和社会稳定。现将我院创建平安医院工作状况总结汇报如下： 一

33、、提高相识，加强领导，仔细落实平安领导责任制和目标责任制 1、健全平安生产工作领导小组。为保证我院平安生产工作的连续性，进一步加强对平安生产工作的领导，我院成立了平安生产工作领导小组，由主管医院全面工作的xxx院长任组长，XXX院长任副组长，成员有业务副院长及由各职能科室领导等组成。 2、制定工作安排。制定有平安生产工作实施方案,把平安生产工作安排列入医院工作重点,由党政领导带头抓,分管领导详细抓,责任部门和各职能科室协调协作,以全力维护社会稳定为目标，建立健全平安生产责任制，加强治安秩序稳定。 3、把平安生产工作纳入双文明建设目标管理责任制。明确院 长对综治工作负总责，分管副院长详细负责。定

34、期召开会议，对平安生产工作进行分析和探讨，通报状况，结合其他工作进行综治检查、督促。院长与各科室签订平安生产责任状，科主任与职工签订综平安生产责任状，让各科室及全体职工明确平安生产工作的重要意义、任务和要求，便于落实。建立院领导及科室领导平安生产工作政绩档案，年终进行综治工作述职报告制度，并组织实施。切实落实平安生产工作经费，业务区及宿舍区均聘请门卫，开支工资及其他保险等约10万元，支出经费用于购买普法材料、订阅综治报刊和其它有关宣扬资料，不断加强对职工进行政治思想教化和组织纪律管理。一年来，全院职工遵纪遵守法律，无作奸犯科事务发生。医院装有20多个内部电视监控点，对医院各楼层进行24小时监控

35、，加强了平安防护设施，为公安刑侦供应了影像依据，保障了病人、职工平安与合法权益，为创建平安院奠定了良好的基础。 二、注意宣扬，强化培训，不断提高职工平安素养 提高我院职工的平安素养，是搞好我院平安生产的基础。今年以来，我院从加强学习，提高相识入手，充分利用宣扬栏、电子屏幕横幅、平安学问讲座等多种形式营造深厚氛围，对职工进行平安生产教化，并刚好传达上级有关平安生产的指示精神，特殊是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使职工熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的相识。 职工平安教化常常化，通过会议、业余学习、制作宣扬板报等形式，把平安生产

36、工作的重要意义、上级有关指示精神和各种突发事故的预防、处理、救援等常识，贯彻到每位职工的实际工作中去，使每位职工从思想上能够重视起来，从行动上体现出来，主动投入到医院平安生产工作中去，避开平安事故的发生。 此外，我院还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。特殊是医务科、护理部加强了医疗平安学问和操作技能的培训，通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护实力。针对压力容器等特种作业人员，做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现我院平安生产奠定了坚实的基础。 三、完善平安生产工作制度建设，建立长效机制 我院以创建平安医院活动为契机，完善医院

37、各项平安生产工作制度，堵塞平安生产管理漏洞，细化各项平安生产工作措施，围围着治理隐患、防范事故这一主题，结合上级部门平安生产月活动，落实好医院各项平安生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制;医院领导班子把平安保卫工作作为行政查房的重要内容之一，有针对性的把平安保卫工作提高到医院日常管理中去;加强医疗平安，明确职责分工，进一步提高了科室的平安生产意识。 四、工作有重点，自查有力度 1、依据上级有关创建平安医院的工作部署和医院工作安排，医院深化开展了平安生产专项整治活动，具体制定了平安生产专项整治活动方案，有针对性的要求各科室对重点部门，重点(要害)部位进行自查，发觉问题刚好赐予整改;特殊是对医

38、院高压氧、消毒供应室、建筑工地等要害部门进行严格巡查，查找平安隐患，落实各项平安生产制度，确保医院医疗工作的平安高效运行。同时医院平安生产领导小组成员对各科室的自查结果进行抽查，并现场订正隐患。同时，我院还在重大节假日前进行平安大检查，确保节假日和谐平安。并刚好就将活动总结上报市卫生局。 2、医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危急化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控，做好平安防范工作。 3、主动开展打非治违活动。依据依据市委。市政府和市卫生局相关文件精神，我院主动开展了打非治违活动，加强本院的重点防范工作，取得了较大成果。无重大刑事案件发生;职工思想心情稳定，安心工作，无滋事闹事现象;院内没有

39、邪教等非法组织活动;无火灾和生产等平安事故发生。 4、抓好医院平安生产日常管理工作 (1)医院严格要求保安队伍在思想政治素养方面要进一步加强，为了规范保安人员的行为，实行奖惩相结合的原则，对部分违反规章制度的保安进行了调换或调整，对保安队伍的稳定和精神面貌的好转起到了良好效果;实行严格的交接班制度，当值保安人员上班不脱岗，不做与本职工作无关的事情，这样对医院在治安、消防平安以及停车场管理方面产生主动的作用。 (2)仔细做好医院内部治安防范工作。随着医院门诊、住院患者的不断增多，针对医院出入人员相对困难的特点，医院平安保卫工作形势日益严峻，医院始终坚持平安第一、预防为主的方针，门卫保安人员在日常

40、管理中加强对全院各科室的巡查力度，发觉问题，刚好处理，刚好整改;加强对病房探视制度和探视时间的管理，对外来人员夜间进出医院严格把关，加强了对外来可疑人员的排查力度;利用医院监控中心的视频进行管理，对医院各楼层进行24小时监控，防止和削减治安事务的发生。 (3)仔细做好医院消防平安工作，遏制火灾事故的发生。医 院领导高度重视医院内部消防平安工作。今年7月份，我院在右江区公安消防支队的指导下，投入了近10万元经费，对医院存在的消防隐患进行了整改。一是将业务用房三楼以上的防盗窗上半部分切割清除。二是在院内重点部位再增加灭火器等消防设施，增加逃命指示牌。三是在业务楼安装管道和每层楼安装消火栓。 四是调

41、整医院业务用房，开放新生儿区疏散通道。7月27日，我院邀请了Xxx公安消防支队的专家组织医院职工进行消防演练，使职工的消防意识得到加强，强化职工对火灾的防范实力。一年以来，医院无发生一起火灾平安事故，为职工和患者供应了平安、优质的医疗环境。 (4)加大对医院停车场的管理，给职工和患者供应良好的停车环境。随着医院门诊、住院患者的日益增多，规范车辆停放，保障车辆平安，并坚决清理与医院无关且停放在医院停车场的周边车辆。保卫科加强进出车辆管理，定期巡逻。医院支配在各病房和收费、取药等主要部位安装监控设施，便于视察全院各部门的状况。 五、严格落实患者平安目标，加强医患沟通，规范医疗机构相关科室建设和管理

42、 1、制定了重大医疗过失，医疗事故防范预案和处理程序，刚好报告分析处理重大医疗过失行为，定期对全体员工进行医疗平安培训与教化。 2、严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的精确性，建立了各科室患者身份识别制度和程序，完善了病房、手术室的患者识别措施。根据卫生部制定的手术平安检查表实施手术平安检查与手术风险评估。建立了患者坠床与跌倒报告与伤情认定制度和程序并制定了防范制度与措施。 3、急诊科独立设置、配置，布局流程合理，人员固定，建立了急诊突发事务应急预案和处理流程，医生娴熟驾驭心肺复苏操作及抢救设备的运用，急救药品管理符合要求，检验科、放射、超声、心电图、药房能24小时为急诊供应刚好服务

43、。 4、加强医疗质量限制体系建设与监督管理。实行卫生部医疗质量限制中心管理方法(试行)，建立质控网络，由医务科、护理部负责开展各专业医疗质量管理与限制工作，持续改进医疗质量。 5、严格落实了医疗护理核心制度。医务科、护理部严格根据医疗护理核心制度的要求，建立了医疗技术管理档案，落实了医疗质量和医疗平安核心制度。同时根据执业医师法、护士条例、医疗机构管理条例、医疗技术临床应用管理方法等有关法律法规规定，严格执业准入、资质准入，加强监督，全院无违法执业行为。仔细执行了医师定期考核管理方法，加强对医师执业的定期考核和评价。 六、仔细总结，接着抓好平安生产各项工作 我院各部门负责人本着对医院高度负责的

44、精神，把平安生产活动作为平安生产管理的重要内容抓紧抓好，切实推动了平安生产各项工作的落实。通过一系列的学习、培训，我院的广阔职工提高了相识，强化了技能，效果明显。同时，我们也醒悟的相识到，我们的工作仍存在肯定的不足，作为社会主义精神文明建设的窗口，医院的平安生产确定着社会的稳定，在今后的工作中，我院将接着仔细落实市委、市政府和市卫生局关于平安生产工作的指示精神，以科学发展观为指导，进一步加大基础防范设施的投入，加强平安生产宣扬力度，保障各项工作的顺当进行，为广阔患者创建一个安心、舒心、放心的就医环境，促进我市稳定建设、构建和谐社会做出更大的贡献! 2017年医院平安生产总结二 2017年来，医

45、院平安生产工作在区卫生局和市党委、市政府的领导下，在全院各科室职工的协作和支持下，紧紧围绕医院平安生产工作中心任务，主动贯彻预防为主、保障平安、综合治理、确保平安的十六字方针，以服务临床一线为宗旨，仔细做好医院内部平安生产、治安保卫、消防平安工作。一年来，医院平安生产工作落实到位，无发生重大平安事故和火灾事故，保障了医院正常的医疗秩序，为构建和谐医院，平安医院做了大量的工作，现将医院2017年平安生产专项整治工作总结如下： 一、医院平安生产综合治理工作状况 为切实做好2017年的平安生产工作，依据上级主管部门的要求，医院实行平安生产目标责任制和治安防范综合治理，根据谁主管，谁负责的原则，医院与

46、科室签订平安生产工作责任书，使目标层层分解，层层落实，责任到人，让全院全部科室、职工参加到医院平安生产工作中去;主动与镇政府、安监办、派出所取得沟通，从而更好的预防和处置医院突发事务的发生;主动建立健全医院平安生产和治安、消防平安制度，充分利用医院视频监控系统，使医院形成立体式治安和消防监控网络，发挥人防和技防相结合的优势，对医院平安生产综合治理工作起到主动作用。 通过6个月的专项检查和分类整治，落实平安生产专项整治工作方案。在各科室仔细组织、细心支配，深化现场进行平安隐患排查、复查，并对排查出的问题进行分类整治。 明确各职能部门在专项整治中的职责和任务，并进行支配部署。院每月、每旬的平安生产

47、例会，作为专项整治工作的回报会，各科室必需将专项整治状况进行通报，各科室都细心支配部署，深化现场排查，做到了有组织、有支配、有进展、有落实。 对发觉的问题都进行仔细整改。通过罚款、限期整改、局部停产等方式将事故隐患消退，特殊是对较大事故隐患实行责令停产，经院平安管理部门复查，现已全部落实完成整改。 通过510月份的分类专项检查，共查出各类平安隐患21处，分别为平安通道1处，电气设备3处，手术室2处，药房2处，消防器材3处，其他10处。一般问题现场进行了整改，对发觉的较大平安隐患制定了整改方案，共制定整改方案5个，现已全部完成整改。经过专项整治，我们消退了很多平安隐患，为平安生产创建平安、健康的工作环境，保障了作业人员的平安。 随着生产的不断深化，生产作业和环境的不断改变，新的担心全因素又将出现，我们面临的平安问题仍旧很严峻。所以我们必需始终把平安工作放在首位，一刻也不能放松，肯定要把平安生产专项整治工作坚持究竟。 二、医院平安管理工作状况 1、领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。成立由医院主要负责人担当组长的平安生产领导小组，并下设办公室，配有专人负责日常工作。 2、广泛宣扬发动，工作任务明确 根据区卫生局的要求，结合我院工作实际，医院主动参加安监部门和上级部