采购员工作述职报告(5篇).docx
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1、采购员工作述职报告(5篇)选购员工作述职报告1 各位领导,各位同事: 大家好! 时间荏苒,20_年立即就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务,在工作上取得了必需成果。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下: 一、有条不紊的做好厂内日常性选购 1、制定选购安排:依据厂内生产年度生产安排、季度生产安排及月度安排接连开展选购安排的制定。执行选购安排时依据库房现存量、生产安排及供应商供货周期拟定好选购物料安排支配。 2、拟定选购合同:选购安排做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生
2、成,双方需严格根据选购合同执行选购安排。 3、做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度,驾驭重要物料到货时间支配,平常依据库存状况及生产任务的调整刚好支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4、物料到货验收:仔细细致核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5、与供应商协调沟通:生产过程中出现的产品质量问题及不合格品刚好与供应商协调解决修理及退换货处理。 6、整理付款:定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的情 况。 二、专心做好厂内各部门临时性选购 各部
3、门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予选购),根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或干脆出车去市场筛选购买。购买前做好足够的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度比较,经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商,选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取运用。 三、工作中存在的不足 物料出现不合格品时间或出现未能刚好放入不合格品库区,时间久了简单出现找不到相应批次的退货物品,干脆影响对账状况。 20_年是充溢的一年,也是收获的一年。透过一年的学习工作,我在选购工作中,学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的发
4、展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 选购员工作述职报告2 各位领导,各位同事: 大家好! 我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的选购供应、生活用品用具的选购供应和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供应处的其他同志一道,仔细履行职责,按时、按质、按量地完成了各项选购供应等工作,取得了肯定成果。现将半年来的主要工作状况述职如下: 一、加大工作力度,顺当完成各项工作任务 1、严格招标比价程序,保证选购过程公开透亮。招标是加强供应管理,降低选购成本的有效措施。我们严格落实集团公司
5、招标工作管理方法,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价选购过程中,盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付运用。盐田专用材料大都持续了去年招标或比价的价格选购的,个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参与,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预料,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低选购价格、削减工程投资的
6、目的。今年共招标选购材料_次,招标选购额_万元;比价选购_次,比价选购额_万元,形成比价效益_万元,占选购额的_%左右。 我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必需具备基本的业务学问和技能,对所选购的物资、设备或产品,要达到肯定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,选购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,肯定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时_元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加_元。通过我们考察了解,对方原
7、料每吨涨价_元左右,经过计算,我们只给对方上涨_元而成交订货。 生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了主动贡献。 二、加强自身修养,保持良好的工作作风 供应工作是企业创建效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想相识,恒久牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。在市场经济条件下,许多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种状况下,供应厂家使出了浑身解数,五
8、花八门的促销手段和技巧也许多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的看法,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品;二是要给我实惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。 半年来,个人坚固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里探讨确定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。主动树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。 以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了肯定成果,但就我本身来
9、说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我肯定要根据肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的支配,进一步提高相识,转变作风,不遗余力工作,做出新的贡献。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 选购员工作述职报告3 各位领导,各位同事: 大家好! 时间荏苒,20_年立即就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务,在工作上取得了必需成果。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下: 一、有条不紊的做好厂内日常性选购 1、制定选购安排:依据
10、厂内生产年度生产安排、季度生产安排及月度安排接连开展选购安排的制定。执行选购安排时依据库房现存量、生产安排及供应商供货周期拟定好选购物料安排支配。 2、拟定选购合同:选购安排做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格根据选购合同执行选购安排。 3、做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度,驾驭重要物料到货时间支配,平常依据库存状况及生产任务的调整刚好支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4、物料到货验收:仔细细致核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5、与供应商协调沟通:生产过程中出现的产品质量问题及
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