魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】 .docx
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1、魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】V:1.0 精选策划书魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】2022- -6 6- -8 8魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】6 2022 年 年 4 04 月 月魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】魅族手机产品市场营销方案 书目一、 前言 .3二、 魅族背景(一)公司背景 . .3(二)魅族产品背景 .4(三)魅族市场背景 .4三、 市场分析(一)市场调研 .8( ( 二)魅族 9 M9 竞争对手分析与自身特点 . .16(三)国内手机市场现状及将来趋势预料 .18(四)市场分析总结9 .19 四、营销方案(
2、一)市场细分 .20(二)目标市场选择 . .24(三)市场定位 .27(四)T SWOT 分析 .28(五)竞争战略规划 .41(六)竞争战略的选择 .45(七)魅族手机渠道策略. . 。.49(八)产品价格策略 .61(九)人员推销 .67(十)市场营销策略选择 .73魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】一、前言今日的市场是一个经济全球化和全球信息化的市场。面临当前国际和国内手机市场严峻的竞争形势以及电子产品换代的日新月异,我们的国产手机如何才能在手机市场的大环境下,占据一席之地,争取到更多的用户和发觉更多潜在的客户,是大多数生产厂商和销售商燃眉之急须要解决的难 题,更是我们的
3、国内生产厂商和销售商亟待解决的问题。那么,在众多外国知名品牌手机和市场经济信息的冲击下,我们国产手机的出路原委在哪里又如何才能创建出属于我们自己的知名品牌呢 一个手机企业或品牌如何能够让人们了解和相识的关键所在是要懂得发挥营销部门的作用,因此,本次策划的目的就是为魅族(MEIZU)公司的决策管理者供应可供选择的决策方案支持。本次策划主要从魅族公司的公司背景,目前手机市场的最新状况作为动身点,供应一些可供选择的决策方案支持。二、魅族背景( 一)公司背景珠海市魅族科技有限公司是一家专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。成立于 2003年 3 月,经过一年的筹备进入轨道,三年的高速发展完成了初步的积
4、累,2007 年产值已经达到数亿元人民币,同时打破了国内原本进口高质高价,国产廉价低质一分为二的多媒体播放器市场格局。在国内多媒体播放器市场,魅族保持着极高的关注度和产销量,并且在海外包括日韩欧美也逐步取得了优异的成果。自成立以来,魅族坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质,更贴近消费群体少而精的产品路途。魅族人坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质,更贴近消费群体少而精的产品路途,以执着的进取精神,不断突破自我,为打造一流的国际化企业而努力,并以最简洁快速的方式缩小我们的差距:汲取大量的优秀人才,引进最先进的设备,同时和众多国际化一流企业建立了战略性合作伙伴关系,2007 年魅族建立了全新的
5、研发制造中心——魅族科技楼,奠定了魅族迈向更高台阶的软硬件基础。2008 年,具备通信功能的多媒体终端魅族 M8 发布,魅族胜利进军通信多媒体终端市场。魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】为了给广阔魅友和消费者供应体验、沟通、购买、售后的一站式服务,我们已在全国开设了数百家连锁专卖店。2022 年底,随着新一代互联网手机魅族 M9 的面市,我们将变更国内通信终端市场的格局,让更多的人的生活因魅族而变得更精彩,我们的产品和精神将渗透到世界各地. (二)魅族产品背景魅族手机,它是专业的手机数码产品运营商,公司创立以来,以先进的管理模式,富于创新的营销是集团队,以
6、及对前沿流行趋势的驾驭,成为品牌折扣手机的新地标,我们公司凭借雄厚的实力,国际化的运营实力,经纬通信拥有一套行之有效的管理系统,保证了经纬通信的高效运行,公司整合优势生产供应资源,形成了浩大的产品供应体系,以高品质,低价位的渠道优势带来了前所未有的财宝机遇,魅族的优势在于,外观设计独特,价格合理,售后服务好,推出的三个月包换政策让人看到魅族的诚意。另一方面魅族手机质量很过硬,外观时尚简洁,品种繁多,是最值得购买的国产手机,或许大家对魅族的手机还不是很熟识,信任喜爱听歌的挚友肯定知道魅族的 MP3 吧,2006 年 2 月,微型计算机揭晓 2005 年度读者大型调查结果,魅族获得了读者运用率领先
7、品牌,其实就是市场占用率其次。E3,是功臣。2007 年 2 月,微型计算机揭晓 2006 年度大型读者调查结果,读者首选品牌:1.苹果,2.魅族 3.索尼;市场占有率第一:1.魅族, 2.纽曼, 3.苹果。(三)魅族市场背景(1 1 )市场概况在信息高速发展的今日,区域经济和全球经济一体化,现代科技快速发展,人们的物质生活水平也在不断提高,手机已成为大众最宠爱的电子消费类产品。中国经济的高速发展为手机市场带来了巨大商机,如今中国已经成为全球第一大手机市场。然而长期以来中国市场始终被摩托罗拉、爱立信、诺基亚等国外品牌占据,从 1998 年起先,国产手机品牌起先登上中国手机市场竞争舞台,面临进入
8、市场时间短,品牌影响力微弱,手机产品或品牌自身也没有什么竞争力,在当时几乎没有什么市场地位。国产手机还处于学习、积累阅历的阶段,在市场中始终处于弱势地位。由互联网消费调研中心ZDC 通过对 2009 年 7-10 月中国手机市场数据的统计、分析显示中(图一),魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】图一 以及在 2022 年 ZDC 统计数据显示分析显示中(图二),我们可以看出:在中国手机市场上,最受用户关注的前十五大品牌累计获得%的关注份额,用户对手机品牌的关注高度集中。诺基亚、三星、HTC 位居前三甲,仅三大品牌就累计占据超过六成的关注比例。图二 另外,在2022 年第三季度中国手
9、机市场探讨报告(简版)报告中,主要结论如下: 整体手机市场品牌关注格局:用户关注集中程度高,前三甲品牌诺基亚、三星、HTC累计获得超六成的关注份额;索尼、爱立信、摩托罗拉等老牌手机厂商依旧徘徊在三甲之外; 主流手机品牌关注走势:7-9 月前五大手机品牌中,除 HTC、摩托罗拉关注比例呈上升走势外,诺基亚、三星、索尼爱立信关注比例呈下降趋势; 细分手机市场:HTC 在智能手机市场表现出众,用户关注度仅次于诺基亚;索尼爱立信在智能、3G 两大手机市场用户关注排名差异大;国产手机市场上,联想、多普达、OPPO 位居用户关注度前三甲; 产品关注:第三季度,整体手机市场上最受用户关注的产品为诺基亚老将
10、5230、苹果 iPhone4(16GB)入围前三甲,打断了诺基亚的垄断局面; 不同类型手机关注状况:除传统功能手机外,智能手机为最受用户关注的手机类型,其次为 3G 手机;与其次季度相比,第三季度 3G 手机用户关注度增长幅度最明显; 不同参数手机关注状况:从价格看,1000-3000 元手机产品为用户关注的主流,共获得%的用户关注份额;与其次季度相比,第三季度 3000 元以上高端手机的用户关注份额有所扩大; 英寸以上大屏手机用户关注度增长快速,Q3 较 Q2 的增长幅度达到%;500 万及以上像素手机用户关注比例突破 40%,Q3 达到%; 手机市场均价:第三季度中国手机市场均价保持稳定
11、,持续了其次季度的走势;9 月,整体手机市场均价出现回升;除国产手机外,其他类型手机均价均出现较小幅度的下降;从主流手机品牌均价来看,除 HTC、黑莓、苹果均价变动幅度超出百元以外,其他品牌均价改变幅度均在百元以内。魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】近几年来,波导、TCL、联想等国产手机品牌利用价格、渠道、促销等方面的优势,归纳起来主要体现为:以整体国产手机形象动身,通过明星代言在短时间内提升知名度,然后再结合自身的特点加以突破。如夏新的精品手机策略,TCL 的宝石手机策略,波导的自建通路策略等,使国产手机的国内市场占有率有所攀升,但从长远来看,还须要在技术、生产、企业管理、成本
12、限制及市场营销上着力,不断创新和发展,以立足于整个手机市场。加之,这些年来中国政府在信息通信方面的支持和促进以及 3G 时代的来临,更是给国产手机带来了机遇,抓住机遇,迎接挑战。魅族公司也将抓住这次机会,在这次的竞争中大打 3G 牌。(2 2 )国内手机市场占有率 在 2022 年 10 月中国智能手机市场品牌关注比例分布中(图三),可以看出,尽管魅族手机在中国智能手机市场的整体关注比例仍旧比较低,但是,魅族手机的关注比例在国产手机的关注比例中,仍占据大份额的关注比例,因而,如何进一步增加消费者对魅族手机的关注,扩大国内手机市场的占有率是一个关键。 图三 三、市场分析 (一)市场调研(1)活动
13、背景 —— 当魅族 M8 手机还处于热销的时刻,魅族公司确定推出魅族新款手机M9 系列,缘由何在,具有什么深层次的意义呢 M8 作为魅族公司第一款手机产品,也被一些业内人士称为中国最为胜利的手机产品,并被广阔网友誉为国产机皇,那么为什么魅族公司会选择在当前这个时候推出 M9 系列呢莫非真的是因为魅族 CEO 黄章()认为现在国内的手机市场适合 M9 系列的发展,还是因为其他别的缘由呢 据统计,2022 年第一季度,中国智能手机销量再创新高,总量超千万部,同比增长近五成。3G 手机销量增速虽不及智能手机,但直线上涨的趋势明显。同期魅族手机关注比例从 2022年 2 月的%
14、增涨至 2022 年 5 月的%,在如此短短的三个月时间里,魅族公司手机产品的关注比例竟发生如此大的变更,这莫非是因为发布了在 2022 年圣诞节前推出 M9 的缘由吗因此,西魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】昌学院经济与管理学院 2008 级电子商务专业营销策划实践课第四组——DreamsOfYouth团队 13 名成员确定在四川省西昌市开展为期三天的实地调查,这样我们便能够更加干脆地了解到用户对手机的需求状况和用户对手机产品的一些不满足以及市场状况,以便更好地分析魅族公司在中国应当如何发展、如何在国内手机市场中抢占份额。(2)活动目的—&m
15、dash;为了更好地了解魅族产品的消费群体,帮助魅族公司更多地了解与相识不同用户群体对不同产品的需求状况、加强消费者对魅族产品的相识,我们Dreams Of Youth团队全体成员特开展了本次2022 年西昌魅族手机市场调查活动。并通过本次实地调研活动,拟定出一份如何加强消费者对魅族产品相识的市场营销策划专案的报告书。(3)调查问卷统计结果与分析1. 您的性别 男 女统计结果如下图: 分析:在我们第三次的调查中,总共问卷为 200 份,回收的有效问卷为 175 份,其中男女比例为 90:85。从这个数据可以看出:手机始终为男士、女士所青睐,而且数据也可以间接反映出目前手机市场是否达到饱和,国内
16、手机市场是否仍有巨大的发展潜力。2. 您的年龄16 岁以下 16 岁—35 岁36 岁—55 岁55 岁以上 统计结果如下图:分析:目前,中、小学生和老年运用手机的比例较小,因而可以研发适合中、小学生和老年运用的手机;除此之外,手机用户的主要运用者年龄在 16——55 岁之间,而这部分群体对手机的需求量大,同时对手机各方面的要求较高,因而,如何通过 AIDAS 原理增加用户对手机的理解率,是企业抢占这部分市场是份额的关键。 3. 您目前的月收入是还没有收入 1000 元以下 1000—2500 元 2500 元以上统计结果如下图:魅族
17、营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】 分析:在调查的人群中,月人均收入整体比较低下,因而如何促进用户的购买,还得通过一系列实惠刺激购买成为关键。4. 您正在运用的手机是什么款式(可多选) 直板 翻盖 滑盖触屏其他 统计结果如下图: 分析:从上图可以看出,用户的偏好集中于直板、滑盖、翻盖和触屏等手机。5. 假如 您 想更换手机,那您 更换手机的缘由是手机损坏样式陈旧 功能落后商家促销 统计结果如下图:分析:除手机损坏因素外,手机样式陈旧、功能落后都制约着用户对手机的需求、购买。 6. 您购买手机的时候最看重的是(可多选)外观时尚 质量过硬功能强大 价格便宜统计结果如下图:分析:手机质量的
18、好坏、外观的时尚、功能强大与否,三者成为用户购买手机的关键。 7. 您平常去哪里购买手机 网上购买电器商场 品牌专卖店其他 统计结果如下图: 分析:从上图可以看出,用户更加倾向于在专卖店和电器商场购买手机,因而,发挥手机专卖店和电器商场的作用,对企业来抢占市场份额来说,更加具有优势。 8. 假如您更换手机,预期价位是 多少500 元以下500—1000 元 1000—2000 元 2000 元以上统计结果如下图:魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】分析:手机价格定位在 500——2000 元之间,对企业发展潜在用户和增加老客户的购买欲
19、望更加有优势。9. 您认为手机在您平常生活中的作用(可多选)打电话和发短信 消遣 体现身份 体现特性化 统计结果如下图: 分析:除满意用户对手机的基本需求外,增加手机的功能,如消遣、体现特性化尤为关键。10. 您对手机的外观有哪些要求(可多选)炫酷的色调 超薄的尺寸 宽大的屏幕 按钮的质感统计结果如下图:分析:用户对手的外观在超薄尺寸、宽大屏幕、按键质感以及色调方面需求比较高。11. 您对您目前正在运用的手机有哪些不满足(可多选)手机质量手机款式 手机功能 平安性 售后服务配套服务 其它统计结果如下图:分析:目前,用户对所运用的手机有诸多不满足的地方,如款式,功能,质量,售后服务方面等不满足度
20、表现尤为突出,除此之外,配套服务、平安性等方面不满足度也比较高。12. 店铺环境会影响您购买手机的欲望吗 百分之百影响有肯定程度影响不会影响 统计结果如下图:分析:如何营造一个良好的购物环境对用户购买手机有很大程度的影响。13. 您通过什么途径了解到有关手机的信息(可多选)魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】 电视 广播 报纸、杂志 路牌广告厂家宣扬资料挚友介绍到销售现场视察 网络统计结果如下图:分析:用户了解手机信息的主要渠道包括电视广告、销售现场、报纸杂志和网络,因而,企业扩大用户了解手机信息的渠道对企业来说表现突出。14. 您有听过魅族手机吗有没有统计结果如下图: 分析:实行
21、合适的营销策略,以扩大用户对魅族产品的了解与相识 。 15. 您以后是否仍情愿参与类似的调查活动情愿不情愿 统计结果如下图:总结:通过为期三天的实地市场调研活动,我们总共投放问卷 400 份,回收有效问卷 360 份,问卷的回收率为 90%。另外,工作前期在网上投放问卷 100 份,回收问卷为 38 份,因而网上调研的回收率为 38%。并通过对全部回收的有效问卷加以统计整理、分析,我们可以看出,青年和中年手机用户对手机的需求主要集中于:新奇的手机外观,强大的手机功能和价格相对简单接受的范围,同时,通过调查也发觉,很多现行的手机用户对手机款式、手机质量、售后服务等三方面存在很大的不满,因而,这次
22、调研过程中收集的很多数据对我们的国产手机生产厂商来说,如何实现满意用户对手机的需求以及如何实施良好的售后服务都是着不行忽视的因素。(二)魅族 9 M9 竞争对手分析与自身特点 (1 1 )魅族 9 M9 将来的六大劲敌 1.联想乐 Phone:冲击国产机皇 竞争力:魅族营销策划书【推广营销策划方案策划书案例范本】竞争理由:假如说对魅族 M9 将会造成冲击的最大劲敌我们首先会想到的自然是刚刚发售的联想乐 Phone。先从价位上考虑,虽然比魅族 M9 提前了 4 个月发售,但是上市 3200 元的价格一天便狂降 300 元,如今 2888 元的价格信任到 9 月份还会有所调整,而同样采纳 Andr
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