2022公路施工工作总结.docx

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1、2022公路施工工作总结马路施工工作总结1xx年我们检测公司经验了试验仪器标定、计量认证复检、资质证书换证等工作。当经理这些工作时间或会感到乏累和辛苦，但我从中也学到了许多以前不知道的比太明白的计量认证资质认证等方面的相关学问，是自己在这方面得到了刚好的充电，更使自己感到了对这些学问的欠缺，促使自己加快学习的步伐，让自己在这之前进的队伍中不掉队、不落伍。xx年公司领导支配我和同事一起去郑州培参与培训，虽然培训只有短短的几天时间，但是自己还是感到受益匪浅，也体会到以前工作方面的马虎大意。其实监测工作并不难，贵在细心、细致、坚持、专心去做，敢于尝试，就能从那些试验方法中悟出它的原理，吃透其中的方法

2、步骤。授课老师抓重点讲要点一字一句的讲解学员不明白的地方，等我们懂了以后才感到试验就像一层窗户纸，等你捣透以后才知道原来是如此的薄，试验检测工作也没有想象的那么困难，那么深邃。以前刚接触试验检测工作时，感到乏味无聊，并且以为每天是跟沙子，水泥，石子，钢筋打交道，有什么好干的呢？但是随着一点一滴的深化了解驾驭熟识以后，我就有了爱好，有了激情。而且对试验检测工作的深化我也愈来愈感到自己对试验学问的欠缺，迫使自己对新学问，新方法的学习，熟识。我也从这些小事中体会到了一个道理，任何事情只要肯干，肯学，能静下心来钻研就能从一些乏味的工作中炸到欢乐。工作不能单单认为是一种体力劳动，更要学会下感受工作，只有

3、从心底上爱上这份工作，接受了这份工作，才能把这份事业干好，才能干一行爱一行，才能把人生的价值体现出来，发挥到极致。综合以上自己的心得体会和工作中的实际状况，我对20xx年个人工作做了如下安排：1、了解新试验方法，抽时间加油学习，了解，并对更新的试验规程及规范做对比，做测试从中体会其原理和改编过程。2、检测室的日常工作，保持仪器运转正常，室内卫生整齐干净，托付试验按时保质完成。3、悉但不长做的试验加以练习，消退个人浮躁心理，不能让自己会了新的试验忘了老的试验。希望个人在新的一年里完成安排，不留缺憾，吸取教训，要用攀高峰！也祝福公司在新的一年里有更大更好的收获和效益！马路施工工作总结2本人20xx

4、年毕业于山西省交通技工学校，毕业后始终从事马路工程施工及监理工作，先后参与了吴子高速，蓝商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永马路的建设。20xx至20xx年我参与了中心广播电视高校专科函授学习、20xx至20xx年我参与了东北财经高校本科函授学习，20xx年被评为助理工程师。现将本人专业技术工作状况总结如下：一、主要工作业绩20xx年，我参与了吴子高速马路路基、桥涵工程施工监理工作，担当监理员，这是我参与工作后的第一个工程项目，工程起先公司领导就对我们监理部的人员提出很高要求，驻现场的每个人，言行代表着公司员工素养、形象。为了公司的声誉，严格根据规范要求，在监理过程中，实施了全方位、

5、全天候、全过程的监理，尤其对隐藏工程，绝不放过每一个环节，不留隐患，把问题处理在萌芽状态中，我圆满的完成了领导支配的监理任务。为自己在路基、桥涵方面积累了肯定的监理理论，摸索和总结了一些施工阅历。20xx年8月至20xx年12月在陕西蓝商高速、忻阜高速、王城高速，马路路基与桥涵工程施工监理工作，担当监理员。在监理过程中熟识分管工程的设计图纸，对各种工程设计参数了然于心，细化隐藏工程的检查，杜绝质量隐患；仔细学习驾驭验标、规范，明的确际工作中的指导思想。对于工程施工监理过程中的质量限制，尤其对平安文明生产限制必需做到“四勤”眼勤（提前发觉问题）；脚勤（多巡、多查）；嘴勤（发觉问题多讲、多问）；手

6、勤（刚好做好相关记录下发书面通知）。针对在工程关键部位施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对施工单位推行全面质量管理，要求项目部建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、交工有数据。保证了工程质量交工验收全部达到优良工程。20xx在王城高速马路，我担当了路基助理工程师。结合以往的监理阅历，对工程有了新的相识，在1年多的日日夜夜里，我将自己的全部精力和热忱投入到了工程监理工作当中。在思想上进一步树

7、立爱岗敬业，企兴我荣、企衰我耻的主子翁责任感，热心服务施工单位，严格要求自己，从而确保了工程质量，工程进度。在内业资料方面，要求做到与工程同步，尽可能避开资料缺项失真，根据资料编制方法分门别类规范整理。在工程施工监理期间，工作量大，工期紧，质量要求高，地方干扰大，我克服了重重困难，细心组织，合理支配，虚心向总监请教、主动与施工单位沟通。作为桥梁工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批，关键部位亲自检验一次范本、钢筋，混凝土质量，并对监理员仔细讲解技术要求，如不符合要求时，召集施工单位技术人员查找缘由。孜孜不倦，保的是质量，求的是精品。20xx年至今，我担当了邢汾高速马路、云南昭永马路，我

8、担当了路基工程师、桥梁工程师。在工程施工监理期间，工作量大，工期紧，质量要求高，地方干扰大，我克服了重重困难，细心组织，合理支配，虚心向总监及组长请教、主动与施工单位沟通。作为工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批，关键部位都亲自检验，并对监理员仔细讲解技术要求，如不符合要求时，召集施工单位技术人员查找缘由。孜孜不倦，保的是质量，求的是精品。对桥涵构造物的检测、对路基施工放样的监理、对隐藏工程量进行复核、对高程限制的监理。工作尽职尽责、兢兢业业完成了总监办交给的各项工作，与施工单位主动协作、团结协作，保证工程在质量、进度达到管理处要求。二、专业学习状况技术水准是我们的工作之本。现在工程

9、施工工艺日新月异，新材料、新设备、新工艺、新技术应用快速，监理人员假如不能提高自身业务水平，不努力学习，就不能胜任监理工作。我深知自己的理论基础还比较薄弱，从思想、工作和生活等方面仔细自查了存在的问题，因此我仔细学习公司下发的学习数据，使我受到了深刻的教化。在此基础上，我结合自己的工作实际状况，对思想，工作作风进行了全面回顾、结合本人的实际状况，本着实事求是的原则，通过仔细学习公司的学习资料，在思想上能同公司保持高度一样。始终保持醒悟的头脑，坚决做到相识不模糊；看法不暖昧；行动不动摇；立场坚决。在日常工作中，坚决抵制各种腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力学习专业技术和建设监理学问，不断

10、提高业务和监理水平，不泄露所监理项目各方认为须要保密的事项。把个人利益置于集体利益之外，在工作上按章办事，仔细遵守公司的各项规章制度，实事求是，不偷懒。加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持主动向上、昂扬奋进的精神状态，在工作中自觉地听从、服务于大局，自觉地把自己的工作同全局联系起来，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作，圆满完成领导交给的任务。除了函授学习外，我还参与了多次短期培训，内容涉及试验、平安等等，平常尽量地多读些与专业有关的书籍及论文，总之，我利用一切业余时间来丰富自己的专业学问，做一名合格的监理。为了专业技术水准和专业技术工作实力适应马路建设事业发展，我还需接着努力学习专业技

11、术学问，不断总结阅历，不断充溢自我专业理论水平和实践施工实力，把专业技术职务推向新台阶，为马路建设的发展尽职尽责。马路施工工作总结3项目施工质量是工程建设的核心，是确定工程建设成败的关键。王城高速马路设计标准高，施工难度大，我项目始终把工程质量放在首位，在实际施工中，切实实行有效措施，落实工程质量责任制，建立健全行之有效的质量保证体系，狠抓施工过程限制，对影响施工过程质量的“人、机、料、法、环”等因素逐个进行消退。同时建立以分部经理负责的质量保证体系，实行工程质量总工一票推翻制。项目进场后制定了项目质量安排、项目质量目标和质量管理方针，根据ISO9002质量体系运行各项工作。分部设立质检负责人

12、和质检工程师，作业队及班组设质检员。施工前由项目总工进行技术交底，编写作业指导书，对每道施工工序都必需经过自检、互检、交接检，由质检工程师检查合格，报监理工程师确认后，进行下一道工序的施工。分部设立工地试验室和质检负责人，实行双项检控，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有检测限制试验，完工后有精确完善的试验资料。测量队配备先进的测量仪器，由具有丰富阅历的测量人员对整个标段的限制测量，对每个分项的工程开工，都由测量队用全站仪进行精确放样，在施工中多次进行复核。我分部主要通过以下几个方面进行施工质量的限制：1、对人的管理：通过加强思想教化，提高全员质量意识，坚持个人业务素养培训制度，坚持两手抓，

13、两手都要硬，奉行“先换思想再换人，不换思想就换人”原则。（1）通过多种形式的宣扬教化，使每位员工都相识到质量是企业的生命线，坚固树立以质量求生存，以质量求信誉，以质量求效益的质量管理观念。坚决执行“百年大计，质量第一”的方针。我分部在每道工序或分项工程开工前，都要邀请驻地办有关监理人员及项目全部作业技术员实行联合办公会：针对分项工程或工序的打算状况，施工过程中的质量限制，施工组织、施工工艺等方面，进行研讨与规范，让全部参加施工的技术人员及监理人员在开工前，做到职责分工明确，思想到位，从而强化人员质量意识，确保工序有组织，有步骤的正常施工，避开人的因素对工程质量的影响。（2）岗前技术培训是我分部

14、强化质量管理的一种综合手段，是坚持个人业务素养培训的基本内涵。目的是促使每一位上岗人员都具有过硬的专业技能。岗前技术培训实行集中授课，分散学习的形式，一般利用晚上及阴雨天气等业余时间，由施工阅历丰富的技术人员给大家集中讲解，并把书面技术阅历材料下发到各技术人员手中，通过实践进行理解消化，力争使每位技术人员在实际工作中能合理解决遇到的技术性问题，对新上岗人员及施工阅历不足的人员进行考核，合格后再允许上岗。努力培育、形成一个“比、学、赶、超”的良好氛围，并建立了个人业务素养水平与工资安排相挂钩的安排制度。（3）分部定期在指定地点刚好间召开全部现场技术人员、各部门负责人对当天所完工程量的质量评价及次

15、日的施工支配，由每位技术人员进行总结，对施工过程中存在的技术问题在会上提出，大家集思广益，从技术、质量角度进行探讨，最终形成一样结论，再由现场技术人员依据现场实际状况进行处理。2、材料质量是工程产品质量的前提：我分部主材料（钢筋、水泥、钢铰线等）全部为项目部统供，对于全部材料（包括自购材料），为确保质量关，我部从以下三个方面进行质量限制：（1）材料供应商的选择：对于自购材料，项目部选定质量最好的厂商进行供货，并与产品质量好的供应商签订供货合同。（2）材料进场的质量检验：各种材料在进场时，项目试验部门联合驻地办监理人员、指挥部试验人员对进场材料进行严格的质量检查，确保全部的进场材料符合施工技术、

16、规范要求，对于不合格材料或质量不稳定的材料拒绝入场。（3）材料存放期内材料质量不降低：为确保材料在存放期内不损坏、不变质、不丢失，分部材料部门在材料库存管理工作方面严格执行指挥部有关材料管理制度，仔细贯彻执行“定时检验，先进先出”的材料管理原则，确保材料库存期内质量不降低，确保用于工程产品的材料为合格材料。3、工艺策划是确保工程质量的关键（1）工艺策划为确保每道工序的施工质量，我分部各项施工工艺和施工方案编制时，严格遵循施工技术规范和合同要求并结合项目施工状况和特点进行编制，施工方案出台后，要经过一系列严格的审查和核定，最终才能申报。（2）施工工艺的技术交底施工工艺或施工方案是确保工程质量的根

17、本，为了使整个施工工艺贯彻到班组的每一位员工心中，我分部坚持技术交底制度，并采纳“纵向究竟”的技术交底形式，由分部质检负责人召集班组全部人员及有关技术，质量管理部门负责人进行技术交底，交底内容包括施工打算、施工组织、施工工艺和相关部门及人员的职责，做到分工明确，权限清晰，使班组施工生产根据施工工艺要求进行。避开人为因素使施工工艺变更对工程质量的影响。（3）编制作业指导书，并督促落实为了使全体施工人员对施工工艺的理解和执行，分部施工技术部门结合施工工艺、各项专业技术规范和合同要求，刚好编制作业指导书，把作业指导书下发到详细操作人员手中，并要求操作人员仔细学习，领悟作业指导书，使每位参建员工都能根

18、据工艺策划内容进行工作，确保工艺策划的落实，并由项目质检部门在实际施工中刚好检查与督促，并依据项目质量管理的竞争激励机制，对现场操作人员进行奖罚，做到责任明确，奖罚分明。4、狠抓质量通病和薄弱环节：结合我项目施工实际，我分部成立质检小组并设有特地的质检负责人，同时制订了一系列的质量管理方面的规章制度，质检负责人常常深化现场对构造物内在质量、构造物外观，填方压实度、平整度、碾压遍数等进行全方位的质量监控，只要是工程质量隐患，一经发觉，绝不手软。针对滹沱河大桥盖梁钢筋骨架的焊接长度不够、焊缝不饱满、焊渣不清除等问题，为了增加施工队伍质量意识，严格按施工规范要求进行施工，避开此类似事务再次发生，并对

19、相关人员进行了经济惩罚。羊脑沟大桥2#墩右幅系梁混凝土跑模严峻，2a3墩柱养生不到位、不刚好，刚好实行补救措施，确保了工程质量，并对相关人员进行了经济惩罚。K39+700K39+760路基填筑厚度不按规范要求施工，对该段不合格路基进行了彻底返工处理，并对相关施工队伍进行了经济重罚。我们将引以为戒，加强管理，规范施工队行为，提高施工人员质量意识，加强质检人员自检力度，确保高质量的完成我标段的工程任务。马路施工工作总结4通过我几个月的亲身施工实践，培育了分析问题和与的学习解决问题的独立工作实力，为将来进一步工作打下了基础，通过工作和劳动，了解了房屋施工的基本施工工艺过程，下面我就对钢筋、模板、砼的

20、了解做一下简洁的概要：1、钢筋工程：钢筋是现代建筑也是将来建筑发展的首选的重要要材料之一，钢筋工程如同整个人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。 钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同，直径大孝钢筋的强度进行分类、生产工艺与一般可分为热轧钢筋、冷轧钢筋，冷拉钢筋、冷拔钢筋、按不同直径可分为：8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等，在强度上钢筋可分为HPB235、HPB335、HPB400、RRB400级钢筋，因砼浇筑后钢筋的质量不简单检查，所以钢筋工属于隐藏工程，须要在施工过程中严格检查并建立起严格的验收制度。2、模板工程：混凝土结构

21、工程的模板工程，是砼成型施工的一大严格工程，模板的拼配必需要求合理配备，底层拆除模板方木钢筋必需安排整理，以便下一层施工省时、省料、模板拼凑板缝必需严禁，否则将出现漏浆现象，造成砼的蜂窝麻面烂根等质量问题，模板施工必需严格限制各个墙柱的垂直度、平整度、否则将出现墙体移位、墙面不同等质量问题，给后来的墙体粉刷工程造成施工麻烦、材料奢侈。2、混凝土工程：混凝土工程可以说是工程的重要部分，因为工程量的观感好坏干脆关系到混凝土工程的施工工艺，钢筋绑扎的好坏是属于隐藏工程，而混凝土是给人的第一印象，因此混凝土的施工技术必需严格限制。混凝土在配制运输，浇筑养护等施工过程中，相互联系，义脉相通假如任向一个环

22、节出现问题，将会影响整个施工质量。砼的配制还包含了砼的设计协作以及砼的施工协作比，施工协作比是依据试验室（.砼公司检测）配合，必需保有95%的强度保证率，砼的搅拌必需有对称材料搅拌匀称，现在砼大多是商品砼是路途搅拌，基本符合搅拌要求。混凝土的浇筑是砼工程的重中之重，也只有合格的浇筑才能保证砼的强度，密实性符合设计的要求才能保证机构的整体性和耐久性，尺寸精确、才能保证拆模后砼表面平整光滑。砼浇筑后整个质量必需严格限制，因此浇筑前必需做好隐藏工程的验收，包括检测模板的尺寸，轴线及其之架承载力和稳定性，浇筑质量还与浇筑工人的技术水平有亲密关系，若振捣不密实简单出现蜂窝麻面离析现象，严峻者出现漏筋现象

23、，在进行砼施工的过程中还必需参照当时的室外温度，尤其是筏板基础由于筏板基础砼比较厚，必需设置温度管进行对砼的温度进行观测，温度管的材料选择必需符合要求位置必需要有代表性，能检测到砼不同深度的温度。砼浇筑前必需将杂物清扫干净，严禁饮料瓶、废弃模板、方木、扣卡、烟头、烟盒等杂物存在，否则拆除模板后简单出现空洞现象，给工程质量将造成严峻威逼。1经过视察与总结发觉砼现浇板简单出现裂缝现象经直找分析，有以下几点缘由造成：为商品砼，多于泵送管浇筑坍落度大，砼中细颗粒偏多，水泥配比大易引起收缩裂缝。2模板支撑力度不足或者模板拆除过早引起砼下坠导致构造筋和负筋移位。 3钢筋垫块运用不规范，导致现浇板钢筋的砼的

24、爱护层厚度不足，导致其开裂。4砼浇筑后来未进行表面覆盖，养护不到位导致失水过多。5砼浇筑后未达到肯定承受荷载，工人超前施工在现浇板上提前堆放钢管、方木、模板等材料，导致施工荷载大于运用荷载的状况。为预防以上问题的出现应合理实行以下措施：1重点限制砼的配比2严格限制模板位置，严禁出现歪斜3砼浇筑振捣必需精细，杜绝漏振现象4加重砼养护，按时按需加水5砼表面未到这肯定荷载，禁止上料上人6延缓模板拆除，达到肯定强度后再拆除根据规定砼强度达到设计的75%以上才可拆模感受：在一个酷热的夏季，当炽裂地阳光炙烤着大地的时候，我骑着破旧的单车起先了我人生的第一次求职生涯，踏入了多数的门槛的同时也被委婉的拒绝了多

25、数次，当那物理的车轮迈进天基城中心花园的大门时，我的求职生活算是有了一个归宿，就这样一个毛头小伙有了自己所谓的学习园地。伴随天基城中心花园5#楼的开工，我为期五个月的实习生活开启了新的一页，在杨工、伊工仔细的教育下，使自己的实践实力有了进一步的提方，当我来到这个工地的时候，正在做筏板防水，近几个月的实践学习，我对筏板基础的浇筑带的施工工艺以及，协平、放线、验筋、验模、后浇带的施工工艺以及施工过程中问题解决方法有了更深一步的理解与相识。在这个工地不仅让我学到了更多的专业学问，同时也让我懂得了如何与领导搞好关系，怎样去有效合理的管理工人等等很多对我人生道路发展有着毛头重要的作用，在这里同事们都很让

26、我感动，他们对我都很好，当我们下班晚饭的时候，做好饭的阿姨给我盛好饭菜放在桌子上等我去吃，在那个燥热的天气里常常我从楼上下来的时候，监理办公室的赵工就老远叫我去他办公司，然后用他早已为我接好的凉水来消退我这满身的热气，当我生病的时候，会计刘姐总会不让我知道就把药放在了我的桌子上，在这个工地让我感动的事情太多、太多仅仅用我这曲折的字符是很难叙尽的，总之从我的内心深处对他们充溢了无限的感谢，仅仅几个月的时间就用千言万语也不能谱绘出杨工、伊工等很多同事对他们的感恩之情。从杨工的工作中，我学到了很多专业性的的学问，让我对以后的正式工作有了更深一步的相识，通过几个月的学习，让我牢记住了一句话：“工程不允

27、许错误，只允许误差，但误差必需在规范许可之内”让我明白了干工程必需谨慎工作，又是一个很小的错误与马虎，就很有可能带来无法估量的损失，从伊工的身上我学到了管理学问，让我知道在工作中下级必需听从上级，必需听从领导支配，否则施工我发正常有序进行。实习心得通过我几个月的实习，让我明白了在施工作业中人际关系极为重要，只有人际关系良好，办事实力强才能处理好施工过程中出现的各类问题，才能团结好工人，以前认为想要搞好人际关系无非是讲奉承话，请客送礼、现在我明白了那些学问附加，最重要的是自己必需拥有开放的人格能真正低从内心深处观赏他人、敬重他人、在日常交往中，若能去客观地发掘别人的优点和真诚地敬重和观赏别人时，

28、你的人际关系便会如鱼得水，通过与同事几个月的交往，我感觉一个懂得用观赏人、敬重人、处理人际关系的人会过得很开心，别人也会很开心的观赏你、敬重你。从人际关系谈论施工队伍的选择，站在一个项目经理的角度来思索，我感觉这个问题是特别关键的，施工队技术水平凹凸将干脆影响到建筑质量工程的好坏，影响项目经理经济利益的多少。我感觉一个好的施工团队可以相互协调好各项工作，同样一个不好的施工团队却能让将一个完备的工程弄得一踏糊凃，依据我的视察思索以及与其他楼的相比，我对实习工地有了一个初步的了解与相识，我感觉我实习的工地比较有团队精神，施工队伍水平较好，各项施工团队协作较好，在王工的管理下施工队会更加有依次将工程

29、完成。理论是高校生活的重点任务，而我感觉实践同时也是高校生活的其次课堂，理论与实践相结合与融记贯穿，这样会让学问得到不断更新与发展，实践是检验真理的唯一标准，也是我们高校生熬炼成长的一个唯美的途径，我感觉一个人的学问和实力只有在实践中才能发挥作用，才能将课本上的学问得丰富完善和发展。高校生的实践将会为下一步正式踏入社会打下坚实的基础，我感觉一个合格的高校生毕业，必需学会理论与实践相结合，在实践中接着学习，不断总结逐步完善，有所创新并在实践中提高自己学问实力，为自己事业胜利打下良好的基矗最终，特此感谢驻马店市天基置业房地产开发公司为我供应这次学习的机会，以及为我供应赴越的教学与生活条件，通过此次

30、实习令我受益终身，我将接着努力学习，争取早日成为新时代一名合格的建筑者，早日实现我的人生安排。马路施工工作总结5转瞬间xx年已经在我们身边消逝，这一年是惊慌的一年也是充溢的一年，这一年工作和学习让我在时间中成长。一年来，在项目、公司领导强有力的领导以及关切支持下，在同事们的帮助下，我个人取得了不小的进步，同时也意识到许多不足，现将有关工作状况作如下总结：1. 工作完成状况xx年我主要负责xx项目路基、桥涵测量及变更图的绘制工作，测量工作贯穿整个工程的始终，包括施工前期的复测定线、施工放样，施工中的转序检测及竣工的验收。通过测量可以学到许多东西，首先可以全面深化的熟识图纸，并能够逐步地了解施工工

31、序及质量检测标准，这样就可以在实际管理更好地进行质检工作。年初xx项目进入收尾阶段，路基交验成为重中之重，这不仅关系到工程进度、工程成本，同时还关系着xx高速中标的概率。但是因为天气及其他缘由，所以交验进度缓慢，业主也制定了一系列奖惩措施，为了能够早日完成路槽交验，项目部成立特地路槽交验小组，由我负责路基整平工作，为加快施工进度，每天中午在工地用餐，用餐完毕即起先工作，在保证路基质量的同时，尝试许多种整平方法，最终确定用“埋砖调平法”，即在中心分割带，两侧及二肋处埋设砖头并调整标高至高于设计2-3cm，这样基本都能保证一遍即成，从而大大加快了路槽交验的进度，最终在xx年5月份，领先完成全部路槽

32、的交验，得到了业主的确定以及嘉奖，也为xx项目的中标打好了坚实的基础。6月份正式接xx项目工程变更工作，由于接手较晚，无交接手续，且以前只是负责变更图绘制并未全面了解变更程序及相关管理方法，所以不免有些茫然，万事开头难，既然做那就从最难的地方做起。首先找到招标文件、技术规范及业主和总监处下发的关于变更方面文件，全面了解变更的程序及一份完整变更所应具备的资料，了解这些再熟识工程量清单，了解各个支付细目及单价，下一步便是收集变更所需相关资料。由于初期对许多变更缘由及内容不了解，且许多变更资料存在工程量计算错误、数据来源不明、无原始记录及电子版，只能通过多方询问去了解各个变更的详情，对有些不确定方案

33、再向业主、设计代表、监理处等询问，了解后刚好将修改及整理后的变更资料上报。起初由于阅历不足，常常会出现问题，于是便和设计代表进行沟通，甚至是去他们的住地进行虚心请教，然后自己把要点登记来，做完图纸后首先发给设计代表，待审核无误后才上报监理及业主，这样就避开了重复性的返工，也能够学习到许多工程图纸的设计理念，这是无价的财宝。为更好的完成xx的尾留变更处理工作，放弃了今年的休假，全身心的投入到工作中去。目前已上报变更备忘录59份，批复41份，变更令审签单上报43份，批复15份。8月份调到xx项目工程科负责变更及开工报告工作，同时处理xx尾留变更。在平常工作中严格遵守公司的各项规章制度，严格要求自己

34、，工作中敢于担当责任，能理论联系实际的开展工作，较好地完成了工作目标及领导交办的各项任务。截至年底已完成h匝道1号大桥和k0+000跨线桥各个分项工程的开工报告编制工作。2. XX建设方面一年来主动学XXXXX，形成理论联系实际，实事求是的XX路途。常常看专业书籍、技术规范，提高个人实力，平常勤学多问，虚心向阅历丰富的同事请教，总结工作方法，最大限度提高工作效率。3. 20xx年工作安排前期的工作量比较繁多，包括工程量复核、分项工程开工报告的编制及xx尾留变更的处理，且都需在限期内完成。当务之急是把xx的变更尽快处理完，因为xx路已经通车，工程决算即将进行，变更的进展快慢干脆确定工程决算的进度

35、。首先将xx前期各项工程首项开工报告编制完善，然后把主要精力放在工程量复核上，利用加班时间处理xx尾留变更。目前施工队伍已经接连进场，大面积施工作业即将绽开，各分项工程也将接连开工，依据施工安排及现场实际状况提前编制好各分项工程开工报告及各项专项施工方案，保证施工顺当进行。充分熟识招标文件、设计文件和施工图纸，仔细分析探讨合同条款，常常深化到施工现场做调查探讨，发觉有须要变更的部位刚好和驻地办、总监处，设计代表，业主沟通，合理利用现场条件，提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变更方案。团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素，如何让团队战斗力大于个人实力的简洁加和是企业管理一个

36、永恒的命题，在工作中留意团队精神，与其他部门建立良好的团队合作关系，主动与各个部门沟通，随时获得相关信息及资料，构成一个良性循环体系，与各个部门建立和谐的关系。俗话说“人心齐，泰山移”，只要团结协作，为了共同的目标而奋斗，这样就会形成一个强有力的战斗团体。企业要发展，离不开全体员工的同心协力，信任有了一个好的团队，有了好的团队氛围，有了凝合力和团队意识，任何困难都是可以战胜的。4管理任何一个项目的良好运转，都须要好的管理制度，好的管理制度对于一个企业的生存与发展更是起着至关重要的作用。除了学习书本学问外，管理阅历的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，吸取他人胜利的管理阅历干脆为

37、我所用，另一方面靠自己渐渐摸索，在实践中，逐步总结、探究出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断改变的工作。由于以前基本未接触过工程科的工作，所以有许多须要学习的地方，在今后的工作中肯定要多学多问，了解岗位职责，做好本职工作，在工作中学习，在学习中工作，多向科室阅历丰富的同事学习，平常多钻研，遇到不明白的刚好沟通，尽快熟识工作流程，驾驭要领，为以后工作更顺当的绽开奠定坚实的基础。马路施工工作总结6时间飞逝，转瞬间20xx年已接近尾声，而我的阅历随着时间的推移却不断的增加。在白中马路项目1年的工作生活中，我努力了不少，也进步了不少。去年8月份来到白中马路项目，主要以现场施工绽开工

38、作。下面我对我一年来的工作做个小结：第一，心态确定一切。揣着一颗恳切的心来到了白中项目。到了项目拿到图纸后一看包括路基和桥涵互通区，里程大小里程不一样，曲线要素10多页，还是不规则曲线，此时不再是迟疑的心，而是一颗坚决的心。静下心来琢磨琢磨，复合图纸和设计图纸的出入问题，公司领导既然支配我来，就信任我有这个实力做好工作，坚决自己的心态，利用自己的专业学问来解决问题，不论是铁路还是马路，还是匝道，静下心来渐渐计算，匝道无非就是多几条线路么，把每条匝道看成一个线路来计算不就解决了。后来，全部的问题都化解了。所以，心态确定一切，好的心态可以让你信念倍增。其次，学习无止境。第一次来到甘肃的高速马路项目

39、，尤其是中国建筑第一次来到甘肃马路市场。以前都在没有接触过中国建筑的公司企业文化，但是全部的项目管理都是大同小异的，怎么才能把工作做好？只有学习，学习企业文化，学习管理方法，图纸复核，现场施工，按图纸一步一步的计算，匝道单独分开按一条线路计算，这些都是一个学习的过程，不懂的或者不清晰的可以问问其他同事，只有不断的学习，才能进步。不仅在专业学问方面要学习，而且在管理方面也要不断的学习，学习和适应项目领导，项目总工的管理模式，从而依照领导的意愿把工作做好，做细。还有与监理、各部门、同事之间的沟通，都须要不断的学习，不断的进步。总之，在白中项目我学到了不少，也提高了不少。学无止尽，还有许多还须要不断

40、的学习，须要不断的进步。第三，胆大心细。通过在白中一年的工作生活中，我认为心细胆大是做测量一种必备的素养。做任何事情任何工作都要心细，尤其是测量，不能出现半点马虎。测量是施工工序的第一步，一旦出错，后面的其他工序有可能跟着返工，这样造成的损失无可估量。也不能因为要求严格，就犹迟疑豫不敢做，还要胆大，胆大的前提是要必需精确无误。所以在工作过程中我不但步步当心，精益求精，而且胆大，保证工作得以进行。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法,将自己的工作（现场与内业资料）同步的完成。随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去探究。与测量相关的专业学问等等。当然，我自身也存在着一些不足之处：因为

41、工作比较繁杂，对一些细微环节问题留意不够，还得有待提高；学东西很被动，还须要不断的调整；对于有些资料还不能胜任，还需在以后的工作中不断的学习；工作有时不够主动等。在接下来的20xx年工作中，我将以主动的心态和剧烈的责任感投入到工作中，争取把工作做好做精，详细有以下几点：第一，以主动的心态全身心的投入到工作中，按时精确的完成领导交办的任务(现场和资料)。同时还要变更被动的局面，主动主动的学习，积累阅历，带好手下的兄弟，把工作做的更好。其次，在以后的工作中以身作则，严格要求自己，到处留心，多向同事和他人学习，自己不仅要不断的钻研自己的专业学问，而且还要学习与专业相关的其他学问，不断的充溢自己，做一

42、个全面发展型技术人才。第三，人际关系在工作中显得尤为重要，不论是监理、同事还是外部人员，都要处理好。将三者统一起来，才能把工作做的更细更好。俗话说的好“家和万事兴”，只要团结一心，再难的工作也能做细做好。总之，我将以公司和项目的发展理念为坐标，主动学习，勤恳工作，不断积累阅历。在项目部领导和同事的指导和指责下不断的进步，将工作做到让领导放心，让自己满足。马路施工工作总结7一、实现平安生产管理目标：1、“平安工地”考核达标。2、年重伤率限制在0，年死亡率限制在0。二、注意实效加强平安教化：人是第一要素，要进一步加强平安教化，把平安教化工作作为一项持之以恒的大事来抓，培育员工的遵纪遵守法律意识、自

43、我爱护意识和大局意识，进一步提高员工的平安技术水平和管理水平。开展形式多样、丰富多彩、覆盖面广的平安宣扬教化活动，务求收到实效，不走过场，使平安工作深化人心，从人员的素养上为工程的顺当实施奠定基础。三、加强对重大危急源辨识和限制机管理：项目部依据工程项目特点、地质地貌、当地气候、周边环境等详细状况以及所担当的施工范围和进展，在开工前把爆破工程、高边坡工程、基础开挖工程、桥梁工程（特殊是高桥、大跨、深水、结构困难的桥梁工程）、脚手架工程、起重吊装工程、与铁路及马路交叉工程的风险源辨识列为工程项目施工平安重大危急源。项目部对工程项目的施工平安重大危急源在施工现场显要位置予以公示，公示内容应当包括施

44、工平安重大危急源名录、可能导致发生的事故类别、留意事项及保障措施。在每一施工平安重大危急源处醒目位置悬挂警示标记。四、严格各级平安生产责任制考核贯彻中华人民共和国平安生产法，完善平安生产责任制的制定，全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产目标责任书。同时结合实际，制定有针对性的实施细则，使平安目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特别岗位个人。坚持“管生产必需管平安”的原则，定期召开平安专题会议，组织参与平安检查，听取平安生产汇报，保证平安专项经费投入，做到平安工作与生产任务“五同时”。五、通过“平安工地”考核在专家的指导下完善平安管理体系：1、仔细实行国家的平安

45、新规定及政策，在“平安工地”考核组专家的指导下完善规范各项平安规章制度，做到平安工作有法可依、有理有据，依据工程施工进度调整平安管理重点，成立由项目经理为组长，各部门负责人为成员的平安领导小组，主动主动的迎接各项上级平安检查工作，总结各项平安工作中的不足，主动改进。2、依据合同文件完善平安人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高平安人员专业实力，提高平安人员素养。3、坚决执行事故隐患整改领导带班制度。实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必需由分管领导负责，限期整改落实。六、按时召开平安生产会议。定期召开平安生产例会，每月不少于一次平安例会、平安大检查，每季度不少于一次平安综合评比，奖罚分明，重

46、实效促进平安工作。对平安意识淡薄，不重视平安工作的管理人员、施工人员要进行相应的惩罚，确保平安管理体系正常运行。七、加大平安教化培训及平安宣扬攻势：1、重视平安培训教化，组织平安培训教化活动，组织管理人员、施工人员进行书面学习，投影平安学习、平安学问竞赛等活动，丰富平安工作，更好的达到平安宣扬的效果。2、加强特别工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特别工种作业人员进行上岗证培训，严禁无证上岗。3、我合同段要广泛利用宣扬栏、标语等形式多样的平安教化方式，深化开展各种宣扬教化，定期组织各工种人员进行平安学问培训，并将宣扬、培训记录用图片或书面资料的形式存档。4、对工地新进场人

47、员进行平安“三级”教化，教化形式应多种多样，切实可行，并作好教化记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达100%。5、组织专职平安管理人员及施工队平安员学习中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例，增加平安管理的法制观念，提高平安专业学问。6、组织专职平安管理人员及施工队平安员参观好的平安管理阅历，以平安标准化为蓝本，让工地现场平安防护标准化。八、加大平安检查力度，严格奖罚：严格执行“平安检查”制度。实行定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按有关文件执行惩罚，追究有关人

48、员责任，并强制停工整改直至合格。凡在上级部门平安检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将赐予相关施工队伍及部门3000-5000 元罚款；被指令停工整改的，将赐予相关施工队伍及部门赐予10000 元以上的罚款，并责令如期整改后按规定惩罚有关人员；被上级检查罚款通报的项目，加倍惩罚。九、平安防护用品及设施的管理：1、实行平安防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的平安防护用品及设施包括平安网、平安带、平安帽、电缆、铁壳开关箱、漏电爱护器必需是符合国家有关规范、标准的合格产品。2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收制度，禁止运用不合格机械，并养